बुद्धिशीलता में सुधार करने के आठ तरीके

अल्कोनोस्ट में, मैं अक्सर एक टीम को इकट्ठा करने और बुद्धिशीलता का उपयोग करने की आवश्यकता का सामना करता हूं, उदाहरण के लिए, वीडियो के निर्माण में स्क्रिप्ट के एक योग्य विचार को खोजने के लिए या स्क्रीन पर उद्घोषक के पाठ को समझाने के लिए सबसे अच्छा कैसे तय करें। मैंने देखा कि कुछ हमले बहुत प्रभावी हैं, और कुछ समस्या के समाधान को और अधिक जटिल करते हैं। मैं सोच रहा था कि दुनिया में इस समस्या को कैसे हल किया जाए, और अब मैं वर्जिन के संस्थापक रिचर्ड ब्रैनसन के एक लेख के माध्यम से आया, जो सफल मस्तिष्क-तूफान के सिद्धांतों के बारे में बात करता है।

कटौती के तहत ब्रिटिश अरबपति से उपयोगी सुझाव।





जब मैंने 80 और 90 के दशक में ट्रांसोसेनिक बैलून उड़ानों के लिए एक गति रिकॉर्ड स्थापित करने के प्रयासों में भाग लिया, तो हमने खुद को इतने सुखद परिस्थितियों में नहीं पाया। और मेरे लिए, शब्द "मंथन" हमेशा की स्मृति से जुड़ा हुआ है कि कैसे हम एक गुब्बारे में 9 किलोमीटर जमीन के ऊपर एक गरज के केंद्र में ले जाते हैं। इन घबराहट और स्फूर्तिदायक मिनटों में, कैसे जीवित रहने के लिए पूरी टीम उनके दिमाग को तोड़ रही थी। सौभाग्य से, हम हमेशा कुछ के साथ आने और एक कठिन स्थिति से बाहर निकलने में कामयाब रहे।

और हालांकि हर बुद्धिशीलता सत्र जीवन और मृत्यु के बीच एक विकल्प से जुड़ा नहीं है, सिद्धांत एक है। यदि आप एक स्पष्ट समाधान के साथ समस्या का सामना कर रहे हैं, तो बुद्धिशीलता आपके कर्मचारियों के सामूहिक ज्ञान का उपयोग करने और उस समाधान को खोजने का एक शानदार तरीका है। यहां आपके बुद्धिशीलता सत्रों में से सबसे अधिक प्राप्त करने के लिए आठ सुझाव दिए गए हैं।

1. बॉक्स के बाहर सोचने के लिए, मानक चाल से बचें

कई प्रबंधन सलाहकार नियमित मंथन सत्र प्रस्तावित करते हैं ताकि आपको और आपकी टीम को "बॉक्स के बाहर सोचने" या "विचार की मुफ्त उड़ान" प्रदान करने का अवसर मिले। मुझे इन अभिव्यक्तियों से नफरत है - आखिरकार, रचनात्मक प्रयासों की योजना नहीं बनाई जा सकती है। आपको और आपके कर्मचारियों को हर दिन आपके काम के हर पहलू में अभिनव दृष्टिकोण के लिए प्रयास करने की आवश्यकता है। और बुद्धिशीलता वास्तव में अच्छा है जब आप फंस जाते हैं और कोई समाधान नहीं ढूंढ सकते हैं।

2. ऐसा वातावरण चुनें जो रचनात्मकता को प्रोत्साहित करे

मैंने देखा कि मैं अपने सर्वश्रेष्ठ विचारों को उत्पन्न करता हूं जब मैं गति में होता हूं - यात्रा करना, अध्ययन करना या बस चलना। यदि आपको कोई समस्या है और आप मंथन का निर्णय लेते हैं, तो हर किसी को तंग, भरा हुआ कार्यालय से बाहर निकालें, जो किसी भी तरह से रचनात्मक सोच में योगदान नहीं देता है।
काम शुरू करने से पहले कम से कम आधे घंटे के लिए परिदृश्य बदलने का आनंद लेना महत्वपूर्ण है, और ब्रेक लेना न भूलें। कक्षाएं बदलना - खेल, व्यायाम या संगीत सुनना - प्रतिभागियों को आराम करने और नए जोश के साथ काम करने में मदद कर सकता है।

3. समस्या का वर्णन करें, समाधान का नहीं

जब एक बुद्धिशीलता सत्र में भाग लेने वाले हैं, तो उनके पास एक व्यावहारिक लक्ष्य होना चाहिए, अन्यथा आप कुछ हासिल नहीं करेंगे। जब बातचीत एक ठहराव की ओर आती है, तो हर उस समस्या को याद दिलाएं, जिसे आप हल करने की कोशिश कर रहे हैं, और दी गई दिशा में काम करना जारी रखें।

4. नए विचारों को बनाए रखें

हर बुद्धिशीलता सत्र में समान लोगों के साथ खुद को घेरने के बजाय, कंपनी के अन्य विभागों के कर्मचारियों को भाग लेने के लिए आमंत्रित करना बेहतर होता है - यह पता चल सकता है कि उनके पास महान विचार हैं। अचानक, आपका एक एकाउंटेंट एक विचार का प्रस्ताव देगा, जिसके परिणामस्वरूप एक गैर-मानक विपणन रणनीति होगी, या क्या कोई प्रशासक उन परिवर्तनों के बारे में बात करेगा जो बिक्री के नए दृष्टिकोण के साथ आएंगे?

5. सुनिश्चित करें कि सभी राय सुनी जाती हैं।

शांत के एक कोने में बैठे एक शांत व्यक्ति के पास शानदार विचार हो सकते हैं, लेकिन जब तक आप सभी को बोलने का मौका नहीं देते, तब तक वह किसी के मुंह से सबसे ऊपर चिल्लाते हुए नहीं सुनाई देगा। राय व्यक्त करने के लिए उतना ही प्रोत्साहित करें जितना उन्हें व्यक्त करना।

6. पूरी तरह से सब कुछ रिकॉर्ड

बुद्धिशीलता सत्र के दौरान आने वाले किसी भी विचार को दर्ज किया जाना चाहिए। यदि आप उन्हें भूल जाते हैं तो ये सभी सरल खोज आपको अच्छा नहीं करेंगे। मैं अपने साथ एक लैपटॉप रखता हूं, जो संदर्भ के बावजूद, हर उपयोगी विचार को लिखने में सक्षम होता है, और फिर मैं उनकी समीक्षा करता हूं।

7. बेहतरीन विचारों को जीवन में उतारें

मेज पर मत सोचो - बुद्धिशीलता के परिणामस्वरूप उत्पन्न होने वाले संभावित सफल विचारों के लिए "हां" कहें। बेशक, कभी-कभी आपसे गलती होगी, लेकिन अगर आप जोखिम लेते हैं, तो इससे सफलता की संभावना बढ़ जाएगी। और बुद्धिशीलता सत्र के बाद टूटने से पहले, हमेशा चर्चा करें कि आप में से प्रत्येक अच्छे विचारों को महसूस करने के लिए क्या करेगा।
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8. सुनो और में तल्लीन, और फिर एक निर्णय लेते हैं।

जॉन ले कार्रे की पुस्तक, "द स्पाई, गेट आउट!" (टिंकर, दर्जी, सैनिक, जासूस) में, नायक जॉर्ज स्माइली ने विवाद और विवाद के कारण सामूहिक निर्णयों के अंतहीन स्थगन का वर्णन किया: "समिति "यह चार हिंद पैरों वाला एक जानवर है।" यह अक्सर एक व्यवसाय में होता है जहां समय पर निर्णय महत्वपूर्ण होता है।

और यद्यपि मैं बुद्धिशीलता के महत्व पर चर्चा कर रहा हूं, दूसरों से सुनने और सीखने की क्षमता, मैं अक्सर आवेग के आगे झुक जाता हूं। पीछे देखते हुए, मैं देखता हूं कि विचारों को काम में लगाने के मेरे कुछ फैसले, जो बाद में शानदार हो गए थे, उन्हें थोपा गया था। (वे मुझे एक कारण के लिए डॉक्टर हाँ कहते हैं।) व्यवसाय में, जीवन में, कभी-कभी आपको लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कंपनी का नेतृत्व करने की अपनी क्षमता पर भरोसा करना पड़ता है, जो दूसरों को अप्राप्य लगती हैं।

लेकिन एक जोखिम है: कभी-कभी मैंने एक ही तरीके से सबसे सफल विचारों को मंजूरी नहीं दी - आवेग का पालन करना। लेकिन सामान्य तौर पर, आपको अभिनय से पहले अपने स्वयं के अंतर्ज्ञान को ध्यान से सुनना चाहिए।

अंत में, आपको विभिन्न दृष्टिकोणों के बीच एक संतुलन खोजने की आवश्यकता है: सबसे अच्छे विचार की तलाश में मंथन या अकेले कार्य करना। अपने कर्मचारियों की एक दृष्टि पाने के लिए, उनके सर्वोत्तम विचारों को जानने के लिए बुद्धिशीलता सत्र का उपयोग करें, लेकिन अंत में, आपको अभी भी एक विकल्प बनाना होगा और निर्णय की जिम्मेदारी लेनी होगी।


अनुवादक के बारे में

लेख का अनुवाद अल्कोनोस्ट ने किया था।

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