पिछली पोस्ट ने प्रतिक्रिया की जीवंत लहर पैदा की। वादा किया निरंतरता इस प्रकार है:
नियम 4. नवाचार और सिर्फ विचार दो अलग-अलग चीजें हैं।कई कंपनियों का विश्वास है कि वे नए विचारों को उत्पन्न करने और नवाचार बनाने में महान हैं। लेकिन आम तौर पर बोलना, आप केवल एक काम अच्छी तरह से कर सकते हैं। स्टार्टअप और छोटी फर्में कई मूल्यवान विचारों को उत्पन्न करने का प्रबंधन करती हैं, लेकिन, एक नियम के रूप में, वे कार्यान्वयन और स्केलिंग से ग्रस्त हैं। और इसके विपरीत - बड़े निगमों में। मुख्य बात यह जानना है कि आप वास्तव में क्या करने में सक्षम हैं, और उस हिस्से में मदद के लिए कहां मुड़ें जो आप नहीं कर सकते। यदि आप दीर्घकालिक के बारे में सोचते हैं, तो क्रांतिकारी बदलाव से बचने वाली कंपनियां अक्सर बच जाती हैं। जबकि बहुत महत्वाकांक्षी स्टार्टअप या तो बिल्कुल टूट जाते हैं या अपने स्वयं के आला से आगे नहीं बढ़ते हैं। इसलिए, इष्टतम रणनीति इंजन से आगे नहीं चलना है, लेकिन समय पर प्रौद्योगिकी हस्तांतरण या छोटे खिलाड़ियों के अधिग्रहण के माध्यम से उभरती प्रवृत्तियों में शामिल होना है, हालांकि यह आपको बहुत प्रचार और त्वरित प्रसिद्धि की गारंटी नहीं देता है।
नियम 5. जो आप इतना मूल्य साझा करते हैं।एक महान विचार है? हमें उसके बारे में बताओ! अनुभव बताता है कि बहुत से लोग, विशेष रूप से एकल आविष्कारक, अपने विचारों को दुनिया भर से इस डर से छिपाते थे कि वे चोरी हो जाएंगे। (और यह ऐसा हो सकता है!) लेकिन अन्य लोगों के साथ विचार की एक सरल चर्चा भी प्रतिक्रिया पैदा करेगी जिसे आप अन्य लोगों की राय की कीमत पर विचार को विकसित करने और समृद्ध करने के लिए उपयोग कर सकते हैं (देखें नियम 1 भी)।
नियम 6. नवाचार तब है जब नियमों का सम्मान नहीं किया जाता है। इसलिए, उपरोक्त सभी को अनदेखा करें!FastCompany.com, नवंबर 2007 की सामग्री के आधार परलेख का
पहला भाग यहाँ प्रकाशित किया गया था।