शुभ दिन प्रिय हरजितेली। जहां तक मैं खुद को समझता हूं, मैं एक पूर्णतावादी हूं और मेरे लिए यह एक समस्या है, विक्षिप्त मानसिक विचलन के संदर्भ में नहीं, बल्कि इस अर्थ में कि मेरे चरित्र का यह लक्षण मेरी / हमारी परियोजनाओं को बुरी तरह प्रभावित करता है।
प्रस्तावना
मुझे हमारे बारे में थोड़ा बताना होगा ताकि आपको यह विचार न हो कि जिस समस्या को मैं साझा करना चाहता हूं उसका कारण सामान्य अक्षमता और बहुत कुछ है। हम वेब डेवलपर्स की एक छोटी और मैत्रीपूर्ण टीम हैं, जिसका गठन 2009 में हुआ था। हम ईमानदारी से वेब से प्यार करते हैं, हम इसके बारे में सब कुछ जानना चाहते हैं, लगातार नई तकनीकों, रुझानों, कंपनियों की निगरानी करते हैं, अच्छी तरह से, हर कोई लंबे समय से लंबे समय तक हबल (मुस्कुराहट) पढ़ रहा है। हमने कई दर्जनों विभिन्न स्तरों की परियोजनाओं की जटिलता को पूरा किया है, जिनमें से छोटी कंपनियों और अंतर्राष्ट्रीय ब्रांडों दोनों के लिए कार्य हैं।
मैं यह भी कहना चाहता हूं कि आदेशों के साथ काम करते समय यह समस्या मौजूद नहीं है, क्योंकि और केवल इसलिए कि सभी कल्पनाएं ग्राहक की जरूरतों, परियोजना के लिए उसके बजट और उसके समय से सख्ती से सीमित हैं। ठेकेदार के लिए किसी भी मामले में इसका अनुपालन करने में विफलता एक नुकसान होगी, क्योंकि ग्राहक हमेशा सही होता है।
समस्या
हर चीज में परफेक्ट होना चाहिए
व्यक्तिगत परियोजनाओं या भविष्य के स्टार्टअप की कोई सीमा नहीं है। कुछ बेहतर और बेहतर करने की अंतहीन इच्छा बस सभी समय सीमा को मिटा देती है। एक आदर्श की यह मूर्खतापूर्ण खोज जो सिद्धांत में मौजूद नहीं है, एक समस्या है। इस वजह से, जैसा कि कॉपीराइटर ने कहा, मैंने शुरू में खुद को एक हारे हुए की स्थिति में रखा। मैं बहुत अच्छी तरह से समझता हूं। लेकिन मैं आदर्श का पीछा नहीं करता, मैं बस लगातार विपक्ष देखता हूं और उन्हें ठीक करना चाहता हूं! लेकिन यह आदर्श की इच्छा है! मैं भ्रमित हो गया, मुझे समझ नहीं आया कि यह ढांचा कहां है?
समग्र चित्र को समझने की असंभवता
एक विचार पैदा होता है। सिर में सब कुछ सरल है, अधिक सटीक रूप से, कुछ भी जटिल नहीं है, और अधिक सटीक रूप से, कुछ भी असंभव नहीं है। कार्यान्वयन के लिए हो रही है। पूर्णतावाद और कई बार कुछ उत्कृष्ट करने की इच्छा सभी उपक्रमों को जटिल बनाती है। ऐसा लगता है कि यह हर दिन आगे बढ़ रहा है, और जिस भावना को आप बहुत शुरुआत में आगे बढ़ा रहे हैं वह विचार है। कृपया ध्यान दें कि कोई अनुभव नहीं है - भले ही योजना बनाने में समस्याएं हों, लेकिन किसी भी मामले में, यह केवल मामला नहीं है।
बड़ी मुश्किल से, मैं खुद के लिए भी विचार तैयार करता हूँ। कार्य इन विचारों को आप तक पहुंचाना है। सलाह प्राप्त करना, राय सुनना लक्ष्य है। पिछले पैराग्राफ की बेहतर समझ के लिए, मैं एक अजीब, लेकिन उदाहरण देना चाहता हूं। पहेलियाँ हैं, उनमें से बहुत कुछ हैं। परियोजना का विचार एक बार देखी गई छवि है जिसे एकत्र करने की आवश्यकता है। व्यक्तिगत रूप से, मैंने हमेशा पहेली को यादृच्छिक रूप से एकत्र किया, और फिर टुकड़ों को संयोजित किया। लगभग सब कुछ तैयार है, लेकिन जब मैं इस बड़ी तस्वीर को इकट्ठा कर रहा था, तो मेरे पास कोई कनेक्टिंग तत्व नहीं हैं, और अजीब तरह से, ये ऐसे टुकड़े हैं जो मुझे याद नहीं हैं कि वे छवि में कैसे दिखते हैं। और इसलिए मैं कोशिश कर रहा हूँ, उठाओ ...
अब हम एक सूचना संसाधन पर काम कर रहे हैं। और अगर हम इस तथ्य के बारे में बात करते हैं कि कनेक्टिंग पहेलियाँ नहीं हैं, तो यह क्रेडो, कॉर्पोरेट पहचान, स्थिति, लेखों की एक स्पष्ट अवधारणा और उनके लेखन की शैली है। यह सब ब्रांड बिल्डिंग है। मेरे लिए, इस शब्द की स्पष्ट परिभाषा जेम्स आर। ग्रेगोरी द्वारा लीवरेजिंग इन द कॉरपोरेट ब्रांड को दी गई थी: “एक ब्रांड कोई वस्तु, उत्पाद, कंपनी या संगठन नहीं है। ब्रांड वास्तविक दुनिया में मौजूद नहीं हैं - वे मानसिक निर्माण हैं। किसी ब्रांड को किसी व्यक्ति के अनुभव, किसी वस्तु, उत्पाद, कंपनी या संगठन के बारे में उसकी धारणा के योग के रूप में वर्णित किया जाता है। ब्रांड चेतना या विशिष्ट लोगों या समाज के रूप में मौजूद हैं। "
मुझे शुरुआत में इसकी आवश्यकता क्यों है?
सबसे पहले: मैं उत्पाद के बारे में उपयोगकर्ता की पहली छाप के बारे में बहुत चिंतित हूं, क्योंकि यह विपणन में बहुत महत्वपूर्ण है। यदि पहली धारणा नकारात्मक है, तो भविष्य में ध्यान आकर्षित करना बहुत मुश्किल है। और यदि उत्पाद / सेवा के साथ उपयोगकर्ता / ग्राहक का पहला परिचित केवल सकारात्मक भावनाओं का कारण बनता है, तो यह पहले से ही एक लंबे रिश्ते और महान संभावनाओं की बात करता है; दूसरी बात: उत्कृष्टता के अंतहीन रास्ते पर, इस उत्कृष्टता को देखने के बारे में एक लाख विचार उठते हैं। लेकिन ये विचार इतने असंरचित हैं कि ऐसा महसूस होता है कि ये विचार नहीं हैं, बल्कि यह महसूस होना चाहिए कि यह कैसा होना चाहिए। भावनाओं को धोखा दे रहे हैं। सभी क्षणों की एक सावधानीपूर्वक समझ आवश्यक है, शुरुआत से अंत तक, और खुद के लिए पहली।
टीम से और खुद से कई सवाल हैं - ऐसा क्यों होना चाहिए? उनका जवाब देना - मैं खुद को समझने की कोशिश करता हूं। मुझे अपनी टीम के साथ बहस करना पसंद है। मैं आपको मुझे सही तरीके से समझने के लिए कहता हूं, मैं अपनी बात को साबित करने के लिए ऐसा नहीं कर रहा हूं, अधिक बार विपरीत - मुझे विश्वास दिलाना चाहता हूं। जब वे मेरी राय से असहमत होते हैं, तो वे उससे विवाद करते हैं, यंत्रवत् मैं भी ऐसा ही करता हूं। मेरे बचाव में तर्कों को सूचीबद्ध करने से मुझे स्पष्ट समझ मिलती है कि मैं ऐसा क्यों चाहता हूं। नए, जटिल, अनियोजित कार्यों का उद्भव सहयोगियों को ध्वस्त कर देता है - हर कोई शुरू करना चाहता है। मेरी पूर्णतावाद के कारण, मैं अन्य लोगों के उत्साह को जोखिम में डालता हूं, जो कि प्राप्त करना बहुत कठिन है।
यह कुछ और है।
मुझे पता है कि मैं जिस समस्या के बारे में बात कर रहा हूँ वह मौजूद है। RuNet में, और विशेष रूप से हैबे, फोर्ब्स, हाथी पर, स्टार्टअप्स के लिए उपयोगी निवेशक युक्तियों की एक श्रृंखला से एक बार से अधिक पोस्ट थे। और उनमें से कई में एक खंड था जिसे आपको जितनी जल्दी हो सके शुरू करने की आवश्यकता है, पहले आपको मुख्य विचार को लागू करने की आवश्यकता है, बाद के लिए विवरण छोड़ दें, आप अनिश्चित काल के लिए अपने दिमाग की उपज में सुधार कर सकते हैं और यह करने की आवश्यकता है, लेकिन धीरे-धीरे शुरुआत के बाद। पहली बार इसे पढ़ने के बाद, मैंने गंभीरता से हर चीज में पूर्णता पाने की अपनी इच्छा से छुटकारा पाने का फैसला किया।
पहेली को एकत्र न होने दें - मैं कर सकता हूं। लेकिन मैं पूरी तस्वीर नहीं जान सकता ... कुछ किया नहीं जाना चाहिए, लेकिन मुझे शुरू में पता होना चाहिए कि यह बाद में कैसा दिखना चाहिए। और इसी क्षण शिथिलता शुरू हो जाती है। परियोजना पर काम में, क्रियाओं का एक क्रम खो जाता है, मुख्य रूप से उनका अपना। सब कुछ किसी न किसी तरह से अराजक है, और मेरे हाथों में क्या गिर रहा है, और न कि मैंने आज क्या करने की योजना बनाई है (जो कि पहेली को इकट्ठा करने के तरीके के समान है)। मैं यांडेक्स में एक दिन बिता सकता हूं: दर्जनों सेवाओं, सैकड़ों डिजाइन और इंटरफेस को संशोधित कर सकता हूं; विपणन, ब्रांडिंग, प्रबंधन के बारे में पढ़ा; अन्य कंपनियों, उनके क्रेडो, व्यवसाय करने के उनके नियमों से परिचित हों। मैं अभी पूरी तस्वीर देखने के लिए कुछ ढूंढना शुरू कर रहा हूं। समय-समय पर, टीम को यह महसूस होता है कि यह मेरा उत्साह है और मैं कुछ नहीं कर रहा हूं। लेकिन यह शिथिलता नहीं है - मैं काम करता हूं, मुझे इसकी आवश्यकता है, क्योंकि कुछ को एक त्रुटिहीन स्वच्छ डेस्कटॉप की आवश्यकता होती है, जब फ़ोल्डर्स में सभी शीट बिखरे हुए नहीं होते हैं। यह आदर्श का पीछा नहीं है ...
कैसे हो?
मैं वास्तव में समझ नहीं पा रहा हूं कि मुझे क्या करना है। मुझे पता है कि जो कुछ भी ऊपर लिखा गया है वह मुझे काम पर कम प्रभावी बनाता है - मैं इसके साथ नहीं रखना चाहता। शायद जीटीडी श्रेणी के कुछ उपयोगी लेख हैं जो मुझे अपनी समस्या को हल करने के लिए नहीं मिले? टिप्पणियों में अपनी राय देखना अच्छा होगा।