स्क्रेम प्लानिंग रेटिंग नेटवर्क

स्क्रम एक काफी सरल पद्धति है। स्क्रम का काम इतना सरल नहीं है। इसी तरह, कई उपकरणों के साथ, जैसे कि नियोजन के लिए पोकर। यह अभ्यास अपने आप में काफी समझ में आता है, लेकिन लंबे समय तक इसका उपयोग करना मुश्किल है।
इस लेख में मैं एक ऐसी तकनीक के बारे में बात करूंगा, जो एक स्क्रैम टीम के काम में मूल्यांकन प्रक्रिया को सरल बनाती है।
तो कठिनाई क्या है?
जैसा कि आप जानते हैं, कहानी के बिंदु इतिहास में काम की मात्रा के सापेक्ष अनुमान हैं। कहानी के बिंदुओं में एक एकल कहानी का मूल्यांकन करने का कोई तरीका नहीं है, आप हमेशा कहानी की कहानी बिंदुओं के माध्यम से अन्य कहानियों के साथ तुलना करते हैं। पोकर एक परियोजना की शुरुआत में अच्छी तरह से काम कर सकता है जब टीम कम समय में बहुत सी कहानियों का मूल्यांकन करती है।
लेकिन बाद में, मौजूदा कहानियों के नियमित पुनर्मूल्यांकन और नई कहानियों के मूल्यांकन के दौरान, यह और अधिक कठिन हो जाता है, क्योंकि एक कहानी बिंदु का अंशांकन भुला दिया जाता है: "एक कहानी बिंदु क्या है", "मुझे यकीन नहीं है कि यह कहानी वास्तव में 3 गुना बड़ी है। सोने का मानक "," आकार 5 की ये दो कहानियां मेरे दृष्टिकोण से, आकार में समान नहीं दिखती हैं। " परिचित समस्याओं?

प्रस्तावित समाधान

जिस समाधान को मैं "ग्रेडिंग ग्रिड" कहता हूं वह एक दृश्य तालिका है, जिसका उपयोग प्रत्येक कहानी के आकार के लिए एक पंक्ति है। यदि आप ग्रेड के लिए फाइबोनैचि श्रृंखला का उपयोग करते हैं, तो आपके पास "0.5", "1", "2", "3", "5" और "8" के लिए लाइनें होंगी। फिर प्रत्येक आकार के लिए (प्रत्येक पंक्ति में) आप इस आकार में कहानियों, उदाहरणों के साथ कई कार्ड रखते हैं। यहाँ एक उदाहरण है कि इसे कैसे देखना चाहिए:


आपकी टीम के सामने इस तरह का एक ग्रिड मूल्यांकन प्रक्रिया को बहुत आसान बनाता है, क्योंकि आपके पास प्रत्येक आकार में कहानियों के कई उदाहरण हैं, और आप इन उदाहरणों के साथ अपनी नई कहानी की तुलना कर सकते हैं।
बहुत शुरुआत में इस ग्रिड को कैसे भरें ..? सामान्य नियम यह है: केवल "विशिष्ट कहानियाँ" जोड़ें यदि कोई मौका है कि आप भविष्य में कुछ ऐसा ही करेंगे।
उनके साथ काम खत्म करने के बाद हमें ग्रिड में कहानियाँ डालना उचित होगा ताकि हमें वास्तविक अनुभव हो।
ग्रेड ग्रिड उपकरण का लक्ष्य भविष्य के ग्रेड के साथ मदद करना है। इसलिए, यदि कोई विशेष कहानी अद्वितीय थी, और यह संभावना नहीं है कि आप भविष्य में कुछ ऐसा ही करेंगे, तो ग्रिड में ऐसी कहानी के लिए कोई जगह नहीं है।

एक नेटवर्क बनाने के तरीके के बारे में कुछ और टिप्स

एक और चाल जो कठिनाइयों को दूर करती है जो कई टीम के सदस्य अनुभव कर सकते हैं: यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि मूल्यांकन का विशिष्ट अर्थ क्या है। उदाहरण के लिए, "5" कितना है? आइए याद रखें कि हम कैसे मूल्यांकन करते हैं। यदि टीम का मानना ​​है कि कहानी का आकार "3" से अधिक है और "5" से कम है - तो यह "5" हो जाता है। तो "5" का अर्थ है 3 से 5 तक की सभी कहानियाँ। यदि आपको यह याद है, तो आकार की कहानियों में दो अलग-अलग शब्दों को रखना बहुत आसान हो जाता है (उदाहरण के लिए, 3 से थोड़ा बड़ा और दूसरा 5 से थोड़ा छोटा) एक पंक्ति में उसी की तरह। मैं पहले कॉलम में आकार के बगल में इन अंतरालों को दिखाता हूं (जैसा कि आप तस्वीर में देख सकते हैं) नेत्रहीन मुझे यह याद दिलाने के लिए। और आप समय के साथ इस नेटवर्क की समीक्षा और सुधार करते हैं। पूर्वव्यापी, प्रत्येक पुनरावृत्ति, या एक बार प्रत्येक कई पुनरावृत्तियों के दौरान, आप ग्रिड के माध्यम से यह जांचने के लिए जाते हैं कि क्या सभी कहानियां अभी भी प्रासंगिक हैं, और शायद यह नई कहानियों को जोड़ने के लायक है, जिनके साथ आपने काम किया था।
यह सबसे अच्छा है यदि आपके पास प्रत्येक आकार में 2-5 नमूना कार्ड हैं। आपको मूल्यांकन के लिए आधार के रूप में किसी प्रकार की न्यूनतम आवश्यकता है, और आपके पास बहुत अधिक उदाहरण नहीं होने चाहिए, क्योंकि यह केवल तुलना को जटिल और धीमा कर देगा।
वास्तविक जीवन में यह कैसे दिख सकता है, इसके कुछ उदाहरण:



यह आपके ग्रिड को कहानियों के सभी संभावित आकारों (जैसे 20, 40 या 100) में डालने का कोई मतलब नहीं है। आपको केवल उन आकारों पर ध्यान देने की आवश्यकता है जो एक पुनरावृत्ति में जाने के लिए छोटी कहानियों के लिए प्रासंगिक हैं। यह आपकी पसंद के आकार पर निर्भर करता है। मेरी सिफारिश सभी 8 तक है।
यह उपकरण लागू करने और उपयोग करने के लिए बहुत आसान है। मेरे अनुभव से, टीमों से उनका प्रतिरोध बहुत कम है, यानी उन्हें अच्छी तरह से प्राप्त किया गया है। यह एक सरल प्रक्रिया प्रयोग का एक उदाहरण है जिसे आप अपनी टीम के साथ अगले पूर्वव्यापी में चर्चा कर सकते हैं और बिना अधिक जोखिम के प्रयास कर सकते हैं।
यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो टिप्पणियों में पूछें - मुझे मदद करने में खुशी होगी।