कितनी है कितनी? मैं इसे एक्स / 10 रूबल के लिए करूंगा!

कल एक फ्री मिनट था और मैं हबर पढ़ने के लिए बैठ गया। पहले लेखों में से एक जो मैंने ठोकर खाई थी, वह है " हमारा जवाब 3Doodler।" 20 मिनट में इकट्ठे हुए । ” और अब मैं इसे पढ़ता हूं, वीडियो देखता हूं, और मुझे लगता है कि मेरे पास डेजा वु है। और यह बहुत बुरा है। आक्रोश की लहर उठा। मैं असहज महसूस करता हूं।

यह क्या है?

मैं एक व्यापार प्रक्रिया विश्लेषक, वास्तुकार और सॉफ्टवेयर डेवलपर हूं। बाद के कार्यान्वयन के साथ "डिजिटल आर्किटेक्चर" के लिए "एनालॉग" आवश्यकताओं को परिवर्तित करना मेरा मिशन, मेरी रोटी है।

मानसिक रूप से deja vu के कारणों की ओर लौटना, मेरी आँखों के सामने एक तस्वीर दिखाई देती है:

दृश्य एक:

आप ग्राहक से मिल रहे हैं। ग्राहक को समस्या है। वह नहीं जानता कि इसे कैसे हल किया जाए, वह उन तकनीकों से परिचित नहीं है जो इसमें मदद करेंगे। इसलिए आप अभी बात कर रहे हैं।

आप ध्यान से सुन रहे हैं। प्रश्न निर्दिष्ट करें। कार्य के क्षेत्रों को उजागर करके एक ड्राफ्ट सॉल्यूशन मॉडल बनाएं जिसमें कार्य और समय की मात्रा पर अलग-अलग अध्ययन की आवश्यकता होती है। समानांतर में, उन तकनीकों का एक स्टैक बनाएं, जिनकी आपको अपनी वर्तमान क्षमताओं के साथ, ग्राहक की क्षमताओं के साथ आवश्यकता और तुलना करनी होगी। कार्य विश्लेषण के स्तर पर है। पहले से ही काम चल रहा है।

दृश्य दो:

कुछ समय बीत चुका है। समय और लागत पहले से ही सहमत हैं। काम जोरों पर है। सुबह आप परियोजना के बारे में विचारों के साथ उठते हैं। आपका शरीर कॉफी पीता है, लेकिन आप खुद लंबे समय तक अमूर्त मॉडल, इंटरफ़ेस प्रोटोटाइप, तार्किक जाल और विसंगतियों की दया पर रहे हैं - पिछली रात के उत्पाद।

दिन आ रहा है। तुम शून्य में देखो और मुस्कुराओ। आपको सिर्फ एक समस्या का हल मिला, जिसने आपको पीड़ा दी। वैश्विक चुनौती के कई घटकों में से एक। यह निर्णय, यह लगभग मूर्त है। इसे अभी तक छुआ नहीं जा सकता है, लेकिन यह पहले से मौजूद है। आप खुद को यह सोचकर पकड़ लेते हैं कि पिछली सदी के शुरुआती 90 के दशक की परियोजनाओं से कुछ गूँज ने जवाब दिया था। कुछ मायावी संकेतों ने आपके विचारों को सही दिशा में निर्देशित किया। हम्म ... सभी समान, उन क्षेत्रों में भी अनुभव महत्वपूर्ण है जहां कुछ वर्षों में बहुत कुछ बदल गया है। यह प्रसन्न करता है।

देर शाम। आप पहले से ही थके हुए हैं, लेकिन कार्य नहीं होने देता है। वह अथाह है। जब तक प्रोटोटाइप काम नहीं करता, तब तक उस समाधान की शुद्धता की पुष्टि करना जो दिन के दौरान आविष्कार किया गया था, यह काम नहीं करेगा। और आप लिखते हैं। आप डिबगिंग कर रहे हैं। मैं बिना कमिट के बिस्तर पर नहीं गया!

रात। नींद, क्या और अधिक सुंदर हो सकता है? या कुछ उसे देख सकते हैं? एक बुरा सपना? नहीं ... दिमाग। आपका मस्तिष्क कोड डीबग करना जारी रखता है। समय के बाद समय। इसे रोको! यह क्या है? और अगर ऐसा है तो? शायद, इन शर्तों के तहत, यहां एक बग सामने आएगा! मैं इसे कैसे अनदेखा कर सकता हूँ? .. 5:31 घड़ी पर। मुझे सोना है। मैं सुबह इसका पता लगाऊंगा। सुबह ... सोने के लिए!

दृश्य तीन:

सब कुछ तैयार है! क्या सब कुछ तैयार है? हाँ, कोई फर्क नहीं पड़ता कि कैसे! आप अनुभवी हैं। आप जानते हैं कि यदि आपके हाथों में काम करने के लिए तैयार समाधान है, तो यह अंत नहीं है - कार्यान्वयन आगे है। और कार्यान्वयन कपटी है। ऊह, वह निश्चित रूप से आपके लिए आश्चर्य होगा। सिस्टम वास्तविक परिस्थितियों में कैसे व्यवहार करेगा? आप फिर से बिंदुओं पर जाते हैं - नहीं, सब कुछ ठीक होना चाहिए। चलाना ही चाहिए। सब कुछ हल करने योग्य है, यह सब कई बार हुआ। सब ठीक हो जाएगा।

दृश्य चार:

समय बीत गया। समाधान कार्यान्वित और काम कर रहा है। सेटिंग के पीछे, वास्तविकता के लिए उपयुक्त, उपयोगकर्ता प्रशिक्षण। ग्राहक संतुष्ट है ...

और फिर एक दिन, आप इस ग्राहक के साथ सहयोग के विकास के बारे में बात कर रहे हैं और आपको लगता है कि कुछ गलत है। बातचीत के दौरान, आपको पता चलता है कि ग्राहक या तो परिचित की लाइन पर है, या यहां तक ​​कि किस तरह का भाग्य एक निश्चित व्यक्ति था। युवा, सकारात्मक, आत्मविश्वास बनाए रखा। एक आदमी, अपने क्षेत्र से, अच्छी तरह से, यह भी एक "प्रोग्रामर है।"

ग्राहक ने उसे आपका काम दिखाया, संक्षेप में बताया कि क्या और कैसे, और लापरवाही से पूछा कि उसकी तरफ से कितनी लागत है। उस व्यक्ति ने कुछ मिनटों के लिए सोचा और राशि का सुझाव दिया ... और सबकुछ ठीक हो जाएगा, लेकिन घोषित राशि दस गुना कम थी। और उसने कहा: "मैंने बहुत कुछ किया होगा ..."।

तब से, आपका ग्राहक एक तरह से उदास हो गया है। उसके साथ कोई नई परियोजना नहीं है।

प्रतिबिंब

शायद यह अजनबी शानदार है? आखिरकार, उन्होंने कुछ ही मिनटों में व्यावसायिक प्रक्रियाओं का विश्लेषण किया, समाधान के लक्ष्यों और उद्देश्यों का खुलासा किया, उन्होंने निर्णय लिया कि वह क्या और कैसे करेंगे, विकसित पुरातत्व, व्यापार तर्क, कार्यान्वयन की बारीकियों को ध्यान में रखते हैं। उसे कुछ और समय दें और वह आपके काम की लागत / 10 के लिए भी समान और बेहतर देगा!

या नहीं?

हो सकता है कि किसी व्यक्ति ने पहले से ही तैयार, कठोर-जीता हुआ निर्णय देख लिया हो, जिसके लिए दूसरों ने हठ किया और पहले से ही आविष्कार किया गया था की पुनरावृत्ति की सराहना की? आखिरकार, ऐसा लगता है कि सब कुछ पहले से ही स्पष्ट है। क्या यह काम की लागत के गलत अनुमान के कारणों में से एक नहीं है? क्या यह अपर्याप्त अनुभव का संकेत है?

डेवलपर को समस्या का सबसे आदर्श विवरण इसके कार्यान्वयन का एक प्रदर्शन है।

और तुम, तुमने क्या महसूस किया? एक परिचित स्थिति?

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विशिष्ट घटनाओं की प्रतिक्रिया के रूप में जो लिखा गया है उसे न लें। शुरुआत में उल्लिखित लेख ने अप्रत्यक्ष रूप से एक प्रेरणा दी, लेकिन इसका कारण नहीं था। विषय लंबे समय से हवा में है, परिणामस्वरूप आकार लिया गया। कृपया इस पोस्ट को दृष्टांत के रूप में लें। मैं इसे शुक्रवार को विशेष रूप से प्रकाशित करता हूं। तो मूड में बात करने के लिए।