उदाहरण के लिए एक आवश्यकता के उदाहरण के रूप में कल्पना

सभी को नमस्कार! मैं उदाहरण के रूप में कल्पना नामक आवश्यकताओं को इकट्ठा करने के दृष्टिकोण के बारे में पदों का विषय जारी रखता हूं। मैंने पहले से ही इस दृष्टिकोण के सामान्य मूल्यों (इसके बारे में थोड़ी देर बाद) के बारे में एक वेबिनार किया था, और आज मैं यह दिखाना चाहता हूं कि यह पहली नज़र में, आवश्यकता पर, काफी सरल के उदाहरण पर कैसे काम करता है। आवश्यकता स्वयं बहुत सरल लगती है:

सिस्टम को प्रत्येक प्रकार के सामान की संख्या प्रदर्शित करके गोदाम की पूर्णता का स्तर प्रदर्शित करना चाहिए। माल प्राप्त करते समय / शिपिंग करते समय, मूल्य को अद्यतन किया जाना चाहिए।

सिद्धांत रूप में, कुछ भी जटिल नहीं है, लेकिन चलो देखते हैं कि अंदर क्या आश्चर्य है!

जैसा कि कार्यप्रणाली बताती है, क्रम में चलते हैं। और आपको शुरुआत करनी चाहिए

परिभाषाएं (परिभाषाएं)

यदि शब्दावली की सामान्य समझ नहीं है, तो शायद यह एक संकेत है कि संबंधित पक्ष वास्तव में अन्य चीजों पर सहमत नहीं हैं? ये व्यावसायिक लक्ष्य, व्यावसायिक प्रक्रियाएँ या कार्य हो सकते हैं जिनकी प्रणाली को आवश्यकता होती है। शब्दावली की एक सरल जांच परियोजना की समझ में गंभीर खामियों को उजागर कर सकती है

इसलिए, हमें अपने शब्दकोश पर विचार करना शुरू करना चाहिए और परिभाषाएँ कहाँ से आती हैं। यह सामान्य शब्दकोष, कोई भी किताबें, कॉर्पोरेट मानक आदि हो सकते हैं। अपने आप से पूछें, क्या आप संज्ञा और क्रिया के अर्थ को समझते हैं? याद रखें कि आपको यह परिभाषा कहाँ मिलती है। ध्यान दें अगर यह किसी भी विरोधाभास का कारण नहीं है जो आप पहले से जानते हैं।
और सबसे महत्वपूर्ण बात - अपने ग्राहक को आपके साथ जांचने के लिए कहें कि यह सब सच है।

हमारे मामले के बारे में, यह पता लगाना उपयोगी होगा:

• गोदाम में क्या रखा जाएगा?
• क्या विशेष सामान क्षेत्र हैं, जैसे कि रेफ्रिजरेटर?
• शिपमेंट / रिसेप्शन प्रक्रिया कैसी है?

कार्यक्षमता (सुविधाएँ)

जब हम आवश्यकताओं के बारे में बात करते हैं, तो हमें सुविधाओं के बारे में सोचने और उनकी कल्पना करने की आवश्यकता होती है, और एक शून्य में यूएमएल का सार नहीं। और विज़ुअलाइज़ेशन हमें इसे और अधिक स्पष्ट रूप से समझने की अनुमति देता है, क्योंकि प्रत्येक प्रक्रिया अपने चरणों और प्रत्येक चरण के माध्यम से प्रदर्शित होती है और एक विशेषता बन जाती है। इसके कारण, स्टोरी मैपिंग का स्वागत इतना अच्छा परिणाम देता है।
इसलिए, जब आप आवश्यकताओं को पढ़ते हैं, तो निम्नलिखित बातों पर ध्यान दें, जो स्वतंत्र विशेषताएं हैं:

• नामित सुविधाओं - उपयोगकर्ताओं और विश्लेषकों ने पहले से ही तय कर लिया होगा कि वे सिस्टम में कौन सी सुविधाएँ देखना चाहते हैं। उदाहरणों में ऑर्डर एंट्री, खोज स्क्रीन, स्थिति रिपोर्ट शामिल हैं।
• वाक्यांश जैसे: "सिस्टम {क्रिया} {ऑब्जेक्ट} 'होगा। विशिष्ट क्रियाएं: जोड़ें, अपडेट करें, हटाएं, प्रक्रिया करें आदि। ऑब्जेक्ट किसी सिस्टम में कोई भी इकाई या प्रक्रिया हो सकती है, उदाहरण के लिए, ग्राहक, ऑर्डर, उत्पाद, व्यक्ति, चालान, और इसी तरह।

हमारे मामले के लिए, निम्नलिखित विशेषताएं स्पष्ट रूप से प्रतिष्ठित हैं:

• स्टॉक से माल की शिपमेंट
• गोदाम में माल का स्वागत
• स्टॉक में माल का पंजीकरण

परिणाम (परिणाम)

किसी भी चीज़ से अधिक, आवश्यकताओं को कार्य के परिणामों का वर्णन करना चाहिए। परिणाम वही हैं जो हम सिस्टम से चाहते हैं। आमतौर पर, आवश्यकताओं के पाठ में, परिणाम निम्न पैटर्न द्वारा आसानी से पहचाने जाते हैं:

• सक्रिय अभिव्यक्ति - "प्रणाली होगी"
• निष्क्रिय अभिव्यक्ति - "कार्य का सही परिणाम है ..." या "कार्य का गलत परिणाम है ..."

तदनुसार, सिस्टम के परिणाम उन वेब पृष्ठों से लिंक हो सकते हैं जो परिणाम, रिपोर्ट, और इसी तरह प्रदर्शित करते हैं। वे उस प्रणाली के व्यवहार से भी संबंधित हो सकते हैं जिसे हम इंटरफ़ेस के माध्यम से या मीडिया आउटपुट (उदाहरण के लिए वीडियो) के रूप में उपयोगकर्ताओं के रूप में देखते हैं।
अक्सर एक परिणाम जो स्पष्ट रूप से दिखाई नहीं देता है, एक संदेश द्वारा देखा जाता है जो उपयोगकर्ता को सूचित करता है कि क्या हुआ। तदनुसार, सिस्टम का परिणाम "कुछ भी नहीं" हो सकता है। यहां एक विशिष्ट उदाहरण हैकिंग या पासवर्ड अनुमान लगाने की प्रणाली की प्रतिक्रिया है।
हमारी आवश्यकताओं पर लौट रहा है। यह देखना हमारे लिए उपयोगी होगा:

• स्टॉक प्रतिशत
• जानकारी है कि जगह समाप्त हो रही है

परिदृश्य (परिदृश्य)

हमने अंततः परिदृश्यों से संपर्क किया (लेकिन यह हमारे काम का अंत नहीं है), और अब हम उन सभी चीजों को जोड़ सकते हैं जो हमने पिछले चरणों में खोदा था। उसी समय, हम निम्नलिखित बातों पर ध्यान देते हैं:

• स्क्रिप्ट के तहत कोई शाखा नहीं
• सभी अपवाद एक अलग परिदृश्य हैं
• स्क्रिप्ट की शुरुआत शुरुआती स्थिति के विवरण से होती है
• स्क्रिप्ट में केवल विशिष्ट पैरामीटर मान होते हैं

(वैसे, यह सब स्क्रिप्ट को एक उत्कृष्ट परीक्षण मामला बनाता है)।
उदाहरण के लिए
प्रारंभ में, गोदाम खाली है और आलू के 100 बैग स्टोर कर सकते हैं, जब हम आलू का 1 बैग जोड़ते हैं, तो हम देखते हैं कि गोदाम में पूर्णता का प्रतिशत 1% हो गया है
आगे बढ़ो।

पूर्वानुमान (भविष्यवाणी)

हम तर्क के लिए अपनी स्क्रिप्ट का परीक्षण करना शुरू करते हैं। यह हमेशा स्पष्ट होता है कि स्क्रिप्ट में वर्णित परिणाम से हमें कितना मिलता है। यदि नहीं, तो यह सबसे अधिक बार इसका मतलब है कि एक या एक और कदम छोड़ दिया जाता है, या यहां तक ​​कि सभी स्थितियों का वर्णन नहीं किया जाता है। यह हमें समग्र रूप से प्रक्रिया के दृश्य के चरण में लौटाता है।

अस्पष्टता (अस्पष्टता)

(मेरा पसंदीदा चरण) इस चरण के लिए यह एक तालिका के रूप में लिपियों को प्रस्तुत करने के लिए उपयोगी है, जो तब इसके आवेदन को भी ढूंढ लेगा।

ग्राहक प्रकार	गाड़ी की सामग्री	वितरण
वीआईपी	1 पुस्तक	मुक्त
वीआईपी	10 किताबें	मुक्त
वीआईपी	11 किताबें	मानक
नियमित	10 किताबें	मानक
वीआईपी	5 वाशिंग मशीन	मानक
वीआईपी	1 वॉशिंग मशीन	5 पुस्तकें मानक

और फिर हम निम्नलिखित चीजों को देखना शुरू करते हैं:

• क्या ऐसे कोई मामले हैं जहां डेटा अलग नहीं है या थोड़ा अलग है, और परिणाम मौलिक रूप से अलग है
• यदि विभिन्न डेटा एक ही परिणाम के लिए नेतृत्व करते हैं

इस स्तर पर, चीजें सामने आने लगती हैं:

• एक कार्यात्मक की विभिन्न परिभाषाएँ
• छिपे हुए कदम
• शब्दावली की अस्पष्ट समझ
• और इसी तरह

रिक्त स्थान (गुम)

वास्तव में, यह चरण पहले से ही कई बार फिसल चुका है, लेकिन यह फिर से ध्यान देने योग्य है। उदाहरण के लिए, इस कारण से भी कि हमें अच्छी स्क्रिप्ट मिलने के बाद, हम शब्दावलियाँ, स्रोत दस्तावेज़ इत्यादि अपडेट करना भूल गए।
इस स्तर पर यह परिदृश्यों की तालिका देखने के लिए भी उपयोगी है, इसलिए यह आपको जल्दी से उनमें नेविगेट करने और रिक्त स्थान खोजने की अनुमति देता है।

आगे क्या है?

फिर हम बीडीडी फ्रेमवर्क लेते हैं और कोड लिखना शुरू करते हैं! मैं इस बारे में बात करूंगा, या इसके बजाय मैं दिखाऊंगा कि यह अगले वेबिनार में कैसे किया जाता है। खबर का पालन करें!

वैसे, यहाँ उदाहरण के दृष्टिकोण से कल्पना के सामान्य सिद्धांत के बारे में वेबिनार है