TechCrunch मास्को '12 में सबसे अच्छे परिणाम

हैलो, Habrachelovek!

हमारे डे लॉरियन DMC-12 में एक सीट लें - हम आपको कुछ महीने पहले ले जाएंगे, पिछले साल दिसंबर में, जब TechCrunch मास्को 2012 में मास्को में मृत्यु हो गई थी। यह उसके बारे में है, साथ ही इसमें हमारी मामूली भागीदारी है, जिसे हम इस छोटी यात्रा के दौरान बताने जा रहे हैं। ।



हम संक्षिप्त रूप में परिणाम या RZLTT हैं ।
पूर्ण-चक्र इंटरैक्टिव मार्केटिंग एजेंसी।
हम महत्वाकांक्षी व्यवसायों को रूसी और वैश्विक बाजारों में स्टार्टअप के रूप में नई सेवाओं को जल्दी से शुरू करने में मदद करते हैं। हमारी मुख्य गतिविधि के बारे में अधिक शब्दों को लिखना शायद बेकार है - यदि आप चाहें, तो आप इसे स्वयं पाएंगे।

इसके अलावा, यह संभव नहीं है कि आप TechCrunch के बारे में बात करें - आप पहले से ही सब कुछ जानते हैं। और आपको याद है कि उनका पहला रूसी संस्करण 2010 में हुआ था, जब यह स्पष्ट हो गया था कि हमारा स्तर भी एक स्तर है, और सामान्य तौर पर यह एक पहाड़ी के पीछे से भी बदतर नहीं है।



इसके अलावा, TechCrunch सॉस के साथ एक घटना आपको अपने आप पर इस बहुत सॉस को धब्बा करने की अनुमति देती है, और फिर अपने स्वयं के "वैश्विक" तर्क देते हैं। एक तिपहिया, लेकिन अच्छा है।


एक तरह से या किसी अन्य, हमने प्रत्येक घटना की व्यक्तिगत रूप से निगरानी की, और तीसरे TechCrunch पर आने से यह स्पष्ट हो गया कि पार्टी की संरचना नहीं बदली थी और इसका कोर तीन साल से स्थिर बना हुआ है। एक तरफ, यह अच्छा है, नेता नेता बने रहते हैं, दूसरी तरफ, मैं नए, दिलचस्प चेहरे देखना चाहूंगा। बेशक, उन्होंने उन्हें सार्वजनिक प्रदर्शन पर रखने की कोशिश की, लेकिन, जाहिर है, अर्कादि वोल्ज़ो का व्यक्ति इतना विशाल और व्यापक है कि यह वह है जो एक वर्ष से अधिक समय तक इस घटना के लिए केंद्रीय रहा है, अन्य वक्ताओं और दिलचस्प आगंतुक उसकी छाया में खो जाते हैं।

इसके बाद एक और बयान दिया गया है जो इस परिकल्पना में ईंधन जोड़ता है कि रूसी आईटी पार्टी को नए चेहरे, विचारों और परियोजनाओं के साथ पतला होना चाहिए - घटना में दिखाए गए अधिकांश प्रोजेक्ट, एक तरह से या किसी अन्य, काफी समय से चल रहे हैं।

इसके पर्याप्त उदाहरण हैं, लेकिन शायद सबसे शक्तिशाली तथ्य एक्सर्सियोपीडिया की जीत है, जो तीन साल से अधिक के इतिहास के साथ एक संसाधन है, और, हमारी व्यक्तिपरक भावनाओं के अनुसार, यहां तक ​​कि पांच साल भी। लेकिन यह उन सभी छोटी चीजों का है जो उस परियोजना से बहुत कम संबंध रखते हैं जिसके साथ हम घटना में आए थे - प्रॉमिसअप ।

बिना प्रोजेक्ट के प्रोजेक्ट

मॉस्को टेकक्रंच में प्रोमिसअप की भागीदारी के पूरे इतिहास में शायद सबसे उत्सुक था, वास्तव में, हम लगभग केवल वही थे जो बिना आए, वास्तव में, एक उत्पाद।



जब तक हमने स्टार्टअप एली पर खुद को दिखाया, तब तक हमारे पास एक वेबसाइट थी, एक कॉर्पोरेट पहचान थी (यह पता चला कि अब डिजाइनर अपने खुद के डिजाइन को बिल्कुल कहते हैं - हम भी हैरान थे), एक प्रस्तुति और स्टिकर। हमने स्टीव की भावना के लिए प्रार्थना की, ऐप्पल को शिकायती पत्र लिखे और, सामान्य रूप से, हम जितना अच्छा कर सकते थे, उसे शर्मिंदा किया, लेकिन चमत्कार नहीं हुआ - घटना के लिए ऐपस्टोर पर आवेदन पोस्ट नहीं किया गया था।

यह तय करने के बाद कि इस तरह की तिपहिया हमें किसी भी तरह से रोकती नहीं है, हमने खुद को बंद उपकरणों (परीक्षण के माहौल में) से जुड़े उपकरणों पर सशस्त्र कर दिया, और यह वह था जो हमारी परियोजना में रुचि रखने वाले सभी को दिखाया गया था। हम इस तथ्य से विशेष रूप से प्रसन्न थे कि किसी ने भी इस तथ्य के बारे में अभिशाप नहीं व्यक्त किया था, लेकिन इसके विपरीत, सलाह या सिफारिशों के साथ मदद करने के लिए हर संभव प्रयास किया जो रिलीज के समय हमारी मदद करेंगे।
दूसरे शब्दों में, लोगों ने विचार और स्वयं के दृश्य डिजाइन पर बहुत सकारात्मक प्रतिक्रिया व्यक्त की, जो हमारे लिए बहुत महत्वपूर्ण थी, क्योंकि हम कोई अनोखी सेवा या तकनीक नहीं प्रदान करते हैं, लेकिन यदि आप चाहें तो एक अद्वितीय विचार, दर्शन और मनोविज्ञान।

इसलिए निष्कर्ष: TechCrunch में एक बहुत ही सकारात्मक दर्शक आता है, जो किसी भी विषय पर संवाद करने के लिए तैयार है, जो एक संवाद शुरू करने के लिए काफी दिलचस्प है। अपने स्वयं के अनुभव से, हम कहते हैं कि यह हमेशा दूर है और हर जगह से बहुत दूर है कि अज्ञात टीम मिलते हैं, क्षमा करें, स्टार्टअपर्स।

लेकिन, शायद, एक समझे जाने योग्य उत्पाद की अनुपस्थिति जिसे महसूस किया जा सकता है, वह स्टार्टअप अल्ली के सेमीफाइनलिस्ट की सूची में हमारे आने में मुख्य बाधा थी। फिर भी, जो कुछ भी कह सकता है, परियोजनाओं का स्तर, साथ ही साथ घटना का सामान्य स्तर बहुत अधिक है। और यदि आप सम्मेलन में प्रस्तुत किए गए सबसे दिलचस्प विचारों और उनके कार्यान्वयन को देखते हैं, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि प्रॉमिसअप कार्यान्वयन के मामले में या सेवा की जटिलता, इसकी विचारशीलता और, संभवतः, दृश्य भाग तक सर्वोत्तम रूप से नहीं पहुंचा। बेशक, यह केवल डरपोक को डरा सकता है, इसलिए हमने ईंटों को बिछाने और हमारे हाथ को उस रूप में आज़माने का फैसला किया जिसमें हम कर सकते हैं।

घटना के पहले दिन 9 दिसंबर को, यह स्पष्ट हो गया कि हमारे सभी भय, यदि निराधार नहीं हैं, तो निश्चित रूप से अतिरंजित हैं।

हम कई मनोरंजक तत्वों के साथ आने में कामयाब रहे जो अधिकांश आगंतुकों को रुचि दे सकते थे। आंशिक रूप से क्योंकि कई लोग गैर-मानक प्रस्तावों और विचारों के साथ लोगों को मुड़ने से डरते थे, हमने तुरंत महसूस किया कि यह एकमात्र ऐसी चीज थी जो एक परिष्कृत व्यक्ति को हुक कर सकती थी।



यह किसी भी स्तर की घटनाओं में भाग लेने वाले सभी लोगों और टीमों को सलाह देता है: लोगों से बात करने, सवाल पूछने, राय इकट्ठा करने, लोगों को यैंक, अपने चेहरे के सामने कैमरे में चढ़ने, प्लेटों से स्नैक्स लेने आदि से डरो मत। इसने अभी तक किसी को चोट नहीं पहुंचाई है - हमने जाँच की और सुनिश्चित किया।

शायद खुद को ध्यान आकर्षित करने का मुख्य उपकरण हमारा निवेश समझौता था, जिसे हमने सभी के लिए समाप्त करने का प्रस्ताव दिया था। इसका सार सरल है: कोई भी व्यक्ति हमारी परियोजना में किसी भी राशि, कम से कम दस रूबल, कम से कम एक लाख, निवेश करके और कागज पर हमारे हस्ताक्षर के साथ अपना हस्ताक्षर डालकर "वादा करने वाला निवेशक" बन सकता है जिसे हमने घर ले जाने की अनुमति दी थी। तर्क सरल है: हमने गारंटी दी कि अगर प्रोमिसअप को सेमीफ़ाइनल में चुना गया था, तो हम निवेश की गई राशि का 200% वापस कर देंगे, और अगर हम जीतते हैं, तो प्रारंभिक निवेश का 300%।



यदि हम इस कार्रवाई के विशिष्ट परिणामों के बारे में बात करते हैं: हमने 50 ऐसे समझौतों के बारे में निष्कर्ष निकाला, विभिन्न प्रकार के लिए, 100 रूबल (न्यूनतम) से 3,000 रूबल (अधिकतम) तक। हम थोड़ा चिंतित थे - क्या होगा अगर लोग इसे गंभीरता से लेंगे? लेकिन ऐसा कुछ भी नहीं हुआ (आंशिक रूप से क्योंकि हम सेमीफाइनल में नहीं गए थे और दूसरे दिन ईमानदारी से जवाब दिया था कि हम प्रत्येक "निवेशक" के साथ ड्रिंक करने के लिए तैयार हैं)। लगभग हर व्यक्ति ने शब्दों के प्रति सकारात्मक प्रतिक्रिया व्यक्त की, जैसे: "उस समय जब आधी दुनिया इसका उपयोग करेगी, और इवान कोचेतोव न्यूयॉर्क में अगले ऑलथिंग्सडी में बिल गाइस्ट को एक साक्षात्कार देंगे, आपके पास ऐसा कोई मौका नहीं होगा।"



TechCrunch के मंच पर कंपनी के संस्थापक - इवान कोचेतोव के भाषण से पहले, लोग बहुत स्वेच्छा से नहीं आए। इसके बाद, हम प्लेग के दौरान धुंधी ड्रेसिंग जारी करने के बिंदु बन गए - हमारी मेज के पास एक ट्रैफिक जाम, जिसके माध्यम से उन लोगों के हाथ जो समझौते पर हमारे बगल में अपना हस्ताक्षर डालना चाहते थे, पहुंच गए।



अच्छा, आप क्या कहते हैं?

हमारा मानना ​​है कि दर्शकों की सहानुभूति का पुरस्कार, अगर यह होता तो निश्चित रूप से हमारे पास जाता। क्यों? सबसे पहले, यह दर्शकों की प्रतिक्रिया से स्पष्ट है। दूसरे, हमने बहुत मानक तरीके से नहीं जाने का फैसला किया, और उन विवरणों के बजाय जिन पर 99% स्टार्टअप के संस्थापक ध्यान केंद्रित करते हैं, ऐसे शब्द और वाक्यांश बोलते हैं जो हर व्यक्ति के लिए समझ में आते हैं।

वास्तव में, हमने अपने स्वयं के मजदूरों के फल पूरे दो दिनों तक काटे: हाथ मिलाया, अपने हाथ धोए, फिर से हाथ मिलाया, आवेदन यांत्रिकी में कुछ बिंदुओं पर चर्चा की, विचारों को सुना और स्पष्ट प्रश्न पूछे। जब से हमने डींग मारना शुरू किया, यह जोड़ने लायक है कि हम उन कुछ लोगों में से एक थे जिन्होंने माइक "कसाई" बुचर ने खुद पर ध्यान दिया। हमने इसकी सराहना की, मिकी!

पहले दिन के अंत में, जब सेमीफाइनलिस्ट की घोषणा की गई थी और हमने अपना नाम नहीं सुना था, तो निर्माण पर पूरी तरह से ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लिया गया था, जिससे उन लोगों का मनोरंजन करने का अवसर प्रदान किया जा सके, जिन्हें इसकी आवश्यकता थी (हमारा मतलब है जो चयन में उत्तीर्ण हुए हैं, निश्चित रूप से)।

नतीजतन, हमने प्रोमिसअप में क्या जोड़ा जा सकता है, इसके बारे में दिलचस्प विचारों की एक ध्यान देने योग्य मात्रा प्राप्त की, जो बाजार हमारे लिए संभावित रूप से दिलचस्प हैं, और इसी तरह। हम बहुत प्रसन्न थे कि लोगों ने इन वादों के लिए जिम्मेदारी के सामाजिक मॉडल को जल्दी से प्रवेश किया और इसे इस तरह से बढ़ावा दिया कि कभी-कभी हमलों के दौरान भी काम नहीं किया।



ठीक है, निश्चित रूप से, हम दोस्तों और परिचितों के लिए निहित थे। विशेष रूप से ओहमीस्टेट्स के लोगों के लिए!, जो सेमीफाइनल में गए और, हमारी राय में, (और अभी भी) फाइनलिस्ट के खिताब के काफी योग्य थे।

अंत में, एक नियम के रूप में, यह मंत्रियों, टिप्पणियों, कमियों और अन्य चीजों के बारे में शेख़ी करने के लिए प्रथागत है। यह नियम हमें शोभा नहीं देता है, इसलिए हम एक सकारात्मक समीक्षा छोड़ना चाहते हैं, वास्तव में, सब कुछ के बारे में।

कार्यक्रम का संगठन शीर्ष पायदान पर था। हम कभी भी खाना या पीना नहीं चाहते थे, डिजिटल अक्टूबर के कर्मचारियों ने हमें एक मिनट के लिए भी नहीं छोड़ा (हैलो, मासा!), हर चीज़ में हमारी मदद करने की कोशिश की, किसी भी का जवाब दिया, यहां तक ​​कि हमारे सबसे बेवकूफ, सवाल, जो कई थे। आपके समर्थन के लिए और साइट पर मदद के लिए धीरज के लिए धन्यवाद, इस तथ्य के लिए कि उन्होंने हमें कुछ भी मना नहीं किया।

यदि हम इस घटना में हमारी भागीदारी के वास्तविक परिणामों के बारे में बात करते हैं, कुछ मूर्त रूप में व्यक्त किया जाता है, तो, अंततः, हम बहुत भाग्यशाली हैं। तथ्य यह है कि Apple AppStore में प्रोमिसअप रिलीज़ टेकक्रंच मॉस्को के अंत के अगले दिन हुआ, और यह देखते हुए कि इंटरनेट पर अधिकांश चर्चाएं बस तब शुरू हुईं - हमें डाउनलोड और समीक्षाओं का ध्यान देने योग्य हिस्सा मिला। उन लोगों के साथ, जिनके साथ हमने घटना पर बात की थी। बेशक, पत्रकारों ने भी हर संभव सहायता प्रदान की: हाथी, जिसने हमें टीसी मॉस्को के शीर्ष 10 सर्वश्रेष्ठ स्टार्टअप में शामिल किया; बारिश, जिसने हमें दो बार पहले ही हवा में दिखाया, रूस बियॉन्ड द हेडलाइंस ने हमें द न्यूयॉर्क टाइम्स के पन्नों और कई अन्य लोगों के आवेदन के बारे में बताने की पेशकश की। धन्यवाद, पत्रकारों और ब्लॉगर्स, हम आपसे प्यार करते हैं!

PS कुछ बिंदु पर, हम AOL के एक व्यक्ति के साथ बात करने में कामयाब रहे, जो टेकक्रंच की ओर से इस साल अमेरिकी व्यवधान में प्रॉमिसअप की भागीदारी के विषय पर भी आयोजन के आयोजकों में से एक था। यह पता चला कि यह काफी वास्तविक है, और इसके लिए पावेल डुरोव से एक लाख प्राप्त करना आवश्यक नहीं है, आपको बस वीज़ा प्राप्त करने और अटलांटिक पार करने या उड़ान भरने में सक्षम होना चाहिए। ध्यान दें! ठीक है, हम टेकक्रंच डिसचार्ज न्यू-यॉर्क 2013 के दृश्य से एक कलम के साथ लहरते हैं। हम उन्हें दिखाएंगे कि वे रूस में वादे कैसे रखते हैं।