सैमसंग ने स्मार्टफोन उद्योग को कैसे खाया - और अब Google को धमकी देता है

अपनी प्रयोगशाला में डॉ। फ्रेंकस्टीन की तरह, Google ने एक राक्षस बनाया। और अब यह राक्षस तेजी से भाग रहा है, स्मार्टफोन उद्योग को आतंकित कर रहा है और यहां तक ​​कि इसके निर्माता के जीवन को भी खतरा है।

अपने Android ऑपरेटिंग सिस्टम और सहयोग की अनुकूल शर्तों के साथ, Google ने सैमसंग को दुनिया में प्रमुख स्मार्टफोन निर्माता बनने का अवसर दिया है। 2012 में, कोरियाई डिवाइस निर्माता गैलेक्सी ने 215 मिलियन स्मार्टफोन बाजार में वितरित किए, जो वैश्विक बाजार का लगभग 40% प्रतिनिधित्व करते थे। नतीजतन, कई प्रतियोगी हवा में सांस ले रहे हैं, पेटेंट युद्ध अदालतों में छेड़े जा रहे हैं, और स्टोर प्रभावशाली अनुपात के एंड्रॉइड डिवाइसों के वर्गीकरण की पेशकश करते हैं।

द वॉल स्ट्रीट जर्नल के अनुसार, Google अब एंड्रॉइड स्मार्टफोन निर्माताओं के बीच सैमसंग की प्रमुख भूमिका के बारे में बहुत चिंतित है। ताकत की ऐसी स्थिति सैमसंग को Google से मोबाइल विज्ञापन बाजार से राजस्व साझा करने के लिए अधिक से अधिक अनुकूल परिस्थितियों की मांग करने की अनुमति देती है, अपने स्मार्टफोन और टैबलेट पर अधिक से अधिक देशी एप्लिकेशन इंस्टॉल करें (जो बदले में, परिधि के लिए Google के अपने अनुप्रयोगों को भीड़ देता है) या एक एंड्रॉइड शाखा बनाएं (जैसा कि अमेज़ॅन ने किंडल फायर के साथ किया था) जो अंततः Google को दृश्य से हटा देता है।

Google के पास चिंता करने का हर कारण है। लेकिन उसका ही नहीं।

विखंडन

स्मार्टफोन बनाने वालों का जायजा लें। हम क्या देखते हैं? 2011 के मध्य से, दो कंपनियों ने पूरे बाजार को अपने अधीन कर लिया है, और बाकी बमुश्किल मिल रहे हैं। सैमसंग पहले, Apple दूसरे नंबर पर है। इस समय लगभग सभी लोग एक्स्ट्रा हैं।



मूल रूप से, Google चिंतित है कि सैमसंग अन्य व्यवहार्य एंड्रॉइड निर्माताओं को व्यापार से बाहर निकाल रहा है। हां, एंड्रॉइड की सामान्य वृद्धि से Google को लाभ हुआ है, लेकिन पिछले दो वर्षों में यह वृद्धि मुख्य रूप से सैमसंग के कारण है। मोटोरोला और एचटीसी को देखें, और आप तुरंत परिणाम देखेंगे।

2009 में, मोटोरोला ने संभवतः पहला लोकप्रिय एंड्रॉइड स्मार्टफोन जारी किया - मूल ड्रॉइड फॉर वेरिजोन। यह अच्छी तरह से बेच दिया और जल्दी से कई सामान्य उपभोक्ताओं और प्रौद्योगिकीविदों द्वारा इष्ट हो गया, जो किसी कारण से Apple iPhone से सहमत नहीं थे। अगला लोकप्रिय एंड्रॉइड स्मार्टफोन HTC Evo था, और Google का वास्तविक मोबाइल टेक-ऑफ इसके साथ शुरू हुआ। ईवो उपभोक्ता को 4 जी की अवधारणा से परिचित कराने वाला पहला स्मार्टफोन था (हालाँकि औपचारिक रूप से यह 4 जी नहीं था, लेकिन वाईमैक्स) और एक बड़ी स्क्रीन थी। तब HTC ने Nexus One और Droid इनक्रेडिबल रिलीज़ किया और आखिरकार उस समय स्मार्टफोन उद्योग का मुख्य पसंदीदा बन गया।

लेकिन यहां वर्ष 2010 है। सैमसंग अपना पहला महत्वपूर्ण एंड्रॉइड स्मार्टफोन, गैलेक्सी एस लॉन्च कर रहा है। यह संयुक्त राज्य में चार प्रमुख वाहक द्वारा पेश किया गया है। इस बीच, सैमसंग को एंड्रॉइड पार्टी के लिए देर हो चुकी है। उस समय, स्मार्टफोन निर्माताओं को विशेष रूप से अलग-अलग ऑपरेटरों के माध्यम से उपकरणों को बढ़ावा देने की इच्छा थी (केवल एटी एंड टी के पास एक आईफोन था, स्प्रिंट में एक एचटीसी ईवो था, वेरिज़ोन में एक अविश्वसनीय था)।

सैमसंग ने इस मॉडल को नष्ट कर दिया और पीछे मुड़कर भी नहीं देखा।

गैलेक्सी परिवार को तैनात करते समय, सैमसंग ने वाहक के साथ प्रत्येक डिवाइस को उनकी आवश्यकताओं के अनुरूप बनाने के लिए काम किया। उदाहरण के लिए, एटी एंड टी के लिए गैलेक्सी एस कैप्टिनेट वेरिज़ोन के लिए फ़ासिनेट मॉडल से थोड़ा अलग था। हालाँकि, वास्तव में, यह एक ही फोन था। तब जाकर असली बाढ़ आई। बिग बैंग की तरह, सैमसंग ने अपने "आकाशगंगाओं" के साथ पूरे ज्ञात ब्रह्मांड (यानी पूरी दुनिया) को अभिभूत कर दिया। गैलेक्सी सभी आकार और आकार के थे, सबसे अलग कीमत और गुणवत्ता। सैमसंग ने उन्हें पागल की तरह रिहा कर दिया।



एंड्रॉइड उद्योग के बाकी लोगों को अभी भी समझ नहीं आया कि क्या हुआ था, और 2011 के मध्य तक, जब गैलेक्सी एस II बाहर आया, तो इस लहर को रोकने के लिए पहले ही बहुत देर हो चुकी थी। एस II को वर्ष का सबसे अच्छा एंड्रॉइड स्मार्टफोन माना जाता था (और सामान्य रूप से वर्ष के सर्वश्रेष्ठ स्मार्टफोन आईफोन 4 एस के लिए आपके दृष्टिकोण पर निर्भर करता है)। उसी के अनुसार बेचा गया। इस बीच, एचटीसी ने अपनी शुरुआती सफलताओं को दोहराने के लिए संघर्ष किया, लेकिन साथ ही साथ थंडिबोल्ट जैसे कमजोर उपकरणों पर बड़ा दांव लगाया। मोटोरोला, हालांकि इसने CES 2011 में सर्वश्रेष्ठ स्मार्टफोन के शीर्षक के साथ अभिनव Atrix को जारी किया, सैमसंग के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए आवश्यक पैमाना नहीं था। 2011 की गर्मियों के अंत तक, Google ने मोटोरोला और इसके पेटेंट $ 12 बिलियन में खरीदे।

सैमसंग ने सभी तोपों से शूट करना जारी रखा, गैलेक्सी एस III, गैलेक्सी नोट और नोट II जैसे फ्लैगशिप को पेश किया, साथ ही Google के साथ एक अनुबंध के तहत दो नेक्सस डिवाइस - गैलेक्सी नेक्सस और नेक्सस एस।

टेरिटरी मार्किंग

सैमसंग की वृद्धि ने न केवल Android कार्यशाला में अपने संभावित प्रतिद्वंद्वियों को भ्रमित किया है। पूरे स्मार्टफोन उद्योग में घबराहट थी। सबसे कमजोर खिलाड़ियों को छोड़ने वाले पहले खिलाड़ी थे।

लक्ष्य सूची का नेतृत्व पिछले दशक के सबसे मजबूत स्मार्टफोन खिलाड़ियों - आरआईएम (अब ब्लैकबेरी) और नोकिया ने किया था। यह उनके संरक्षण में था कि ऐप्पल और सैमसंग ने अपने साम्राज्यों का निर्माण शुरू किया। IPhone ब्लैकबेरी के लिए मुख्य अभिशाप बन गया है, उत्तरी अमेरिका और पश्चिमी यूरोप में होम मार्केट के अपने हिस्से को दूर कर, इसे कॉर्पोरेट और सार्वजनिक दोनों क्षेत्रों में उपभोक्ताओं से वंचित करता है। बदले में, सैमसंग ने नोकिया पर ध्यान केंद्रित किया, इसे दुनिया में सेल फोन के अग्रणी निर्माता के शीर्षक से वंचित किया।

2011 की शुरुआत में, नोकिया के नए सीईओ स्टीफन इलोप ने "जलते हुए मंच" पर अपना प्रसिद्ध नोट लिखा। अन्य बातों के अलावा, उन्होंने लिखा:

चीनी ओईएम "एक पावरपॉइंट प्रेजेंटेशन तैयार करने" की तुलना में डिवाइस को बहुत तेज़ी से वितरित कर रहे हैं, क्योंकि एक नोकिया कर्मचारी ने केवल मज़े के लिए कहा था। ये उपकरण हमारे लिए तेज, सस्ते और खतरनाक हैं।

इलोप आंशिक रूप से सही था। एशियाई निर्माता पूर्ण नोकिया नाश्ता (और उसी समय दोपहर और रात के खाने में) खा रहे थे। जेडटीई, हुआवेई और एलजी जैसी कंपनियों ने नोकिया की तुलना में सभी चक्रों और कार्यान्वयन को तेजी से आगे बढ़ाया। उन्होंने एंड्रॉइड की भूमि में अपने सामंती साम्राज्य बनाए। लेकिन नोकिया के लिए मुख्य खतरा चीन से नहीं, बल्कि दक्षिण कोरिया से था।

सबसे पहले, 2011 के अंत तक, सैमसंग ने गैलेक्सी उपकरणों की एक श्रृंखला के लिए स्मार्टफोन क्षेत्र में पोडियम से नोकिया को गिरा दिया। इसमें थोड़ा आश्चर्य था, यह देखते हुए कि नोकिया ने iPhone और Android के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए कई वर्षों तक कुछ भी दिलचस्प नहीं किया था। तब सैमसंग ने सामान्य रूप से पूरे टेलीफोन उद्योग में नोकिया का नेतृत्व किया, क्योंकि साधारण फोन (गैर-स्मार्टफ़ोन) की हिस्सेदारी पहले ही घटने लगी है। 2012 की शुरुआत में, नोकिया ने उभरते बाजारों के अपने हिस्से में गिरावट शुरू कर दी। जबकि नोकिया ने हिचकिचाते हुए अपना अगला कदम बढ़ाया और अंततः माइक्रोसॉफ्ट और विंडोज फोन की ओर रुख किया, सैमसंग ने सबसे दर्दनाक जगह पर मारा।

Apple को बुलाओ

एचटीसी, नोकिया, मोटोरोला, ब्लैकबेरी ... वे सभी सैमसंग नामक तूफान से बह गए थे। एक या दूसरे डिग्री पर, सैमसंग ने उन्हें नवाचार, कार्यक्षमता, फ्रंट-एंड समाधान, वितरण, विज्ञापन या विपणन में हराया। नतीजतन, दुनिया भर में सैमसंग के दावों को चुनौती देने में सक्षम केवल एक स्मार्टफोन निर्माता था।

एप्पल।

Apple के श्रेय के लिए, यह ध्यान देने योग्य है कि वह काफी पहले ही समझ गई थी कि सैमसंग अपने उत्कर्ष मोबाइल साम्राज्य के लिए मुख्य खतरा है। सैमसंग (और कुछ हद तक अन्य एंड्रॉइड निर्माताओं को) धीमा करने के प्रयास में, ऐप्पल एक पेटेंट पोर्टफोलियो से लैस होकर अदालत में गया।

आप एंड्रॉइड के साथ ऐप्पल के सीईओ स्टीव जॉब्स और उनके "थर्मोन्यूक्लियर वॉर" के बारे में कुछ भी सोच सकते हैं, माना जाता है कि यह "चोरी का उत्पाद" है। यह इतिहास से अच्छी तरह से जाना जाता है कि आईओएस और एंड्रॉइड को Apple और Google द्वारा लगभग उसी समय विकसित किया गया था, क्रमशः क्यूपर्टिनो और माउंटेन व्यू में, 2003 में शुरू किया गया था। एप्पल नैतिक मुद्दों के बारे में बात कर सकती है जितना वह चाहे। वास्तव में, सैमसंग के खिलाफ एप्पल के पेटेंट मुकदमे गैलेक्सी की विस्फोटक वृद्धि को रोकने के लिए केवल रणनीति थे।

कई तकनीकी विशेषज्ञों ने इन पेटेंट युद्धों के बारे में ऐप्पल से बात की। लेकिन शायद उन्हें सैमसंग के साम्राज्य के बहुप्रतीक्षित योगदान के लिए Apple को धन्यवाद देना चाहिए। कोरियाई कंपनी, बदले में, एप्पल को प्रतिबंधित कर दिया।

जैसा कि यह हो सकता है, आज हमारे पास दो स्मार्टफोन निर्माताओं का एकाधिकार है। और यह व्यापार के लिए बुरा है।

Google भूमिका

संभवतः, Google ने सैमसंग मॉन्स्टर नहीं बनाया था, लेकिन उसने इसे बनने की अनुमति दी। और अब Google इस कॉलॉज़ को देख रहा है और डर के मारे कांप रहा है।

गूगल क्या कर सकता है? कई मायनों में, एक मजबूत सैमसंग Google का सबसे अच्छा दोस्त है। सैमसंग Android के प्रवेश को बढ़ाता है और डिजाइन और नवाचार की सीमाओं को धक्का देता है। लेकिन जब सैमसंग ने एंड्रॉइड पारिस्थितिकी तंत्र के अन्य हिस्सों को नरभक्षण करना शुरू किया, तो Google को समस्या हो रही थी।

उत्तर मोटोरोला के साथ शुरू होता है। Google ने धीरे-धीरे महसूस किया कि एक बार शक्तिशाली फोन निर्माता खरीदना केवल 17,000 पेटेंट से अधिक था। अब Google को अपने स्वयं के डिज़ाइन और असेंबली के स्मार्टफ़ोन के माध्यम से Apple जैसे मुनाफे से कम की आवश्यकता नहीं है। हालाँकि, Google मोटोरोला की खरीद के बाद, हमने अभी तक ऐसा कुछ नहीं देखा है जो उपभोक्ताओं को आकर्षित कर सके और सैमसंग की स्थिति को हिला सके।

यह 2013 में बदल सकता है। इस साल हम पहले मोटोरोला एंड्रॉइड डिवाइस देख सकते हैं, जो Google की भागीदारी के साथ शुरुआत से अंत तक पूरी तरह से विकसित हैं। अफवाहों के अनुसार, इस डिवाइस का नाम Motorola X है। सैद्धांतिक रूप से, यह Droid Razr उपकरणों के बाद एक लंबे समय से प्रतीक्षित पाठ्यक्रम परिवर्तन हो सकता है, जो सितंबर 2012 में उनकी घोषणा के बाद सफल नहीं हुआ।

Google के पास मोटोरोला और अन्य एंड्रॉइड निर्माताओं के पक्ष में अपने विपणन विभाग को संलग्न करने का अवसर भी है। सैमसंग का टेकऑफ़ मुख्य रूप से गैलेक्सी एस और नोट उपकरणों के स्मार्ट और मर्मज्ञ विपणन के कारण है, खासकर जब यह एप्पल के बगीचे में पत्थर फेंकता है। सैमसंग का विपणन और विज्ञापन बजट एचटीसी की तुलना में बहुत बड़ा है। यदि Google वास्तव में अन्य एंड्रॉइड निर्माताओं की सफलता चाहता है, तो उन्हें सैमसंग विकल्पों के समग्र स्तर को बढ़ाने के लिए विज्ञापन, विपणन और विकास में मदद करनी चाहिए।

और इससे दुविधा पैदा होती है। यदि Google सक्रिय रूप से अन्य एंड्रॉइड निर्माताओं की मदद करना शुरू कर देता है, तो यह सैमसंग को दूर धकेल देता है और उन सभी परेशानियों को दूर करता है जो वॉल स्ट्रीट जर्नल ने लिखा था।

और यहां एक और गंभीर सवाल उठता है: क्या Google भी एंड्रॉइड को नियंत्रण में ले सकता है? वह एंड्रॉइड शाखा बनाने और समीकरण से Google को हटाने से अमेज़न को रोकने में असमर्थ था। क्या यह सैमसंग के प्रभुत्व का विरोध करने के लिए कम से कम कुछ करने में सक्षम है?