🥧 🖐🏻 🕵🏻 आईटी सर्कस छोड़ दिया, जोकर बने रहे 🐛 🧢 🤳🏾

हाल ही में, एक दिलचस्प लेख इंटरनेट के माध्यम से फिसल गया है कि ~~ईपीएएम ने दुनिया के सभी आईटी ज्ञान एकत्र किए,~~ अधिकांश आधुनिक सम्मेलन अपने प्रतिभागियों के लिए कोई मूल्य नहीं रखते हैं, और जो कुछ भी होता है उसे "शून्य विचार, शून्य सामग्री और शून्य संपर्क" के रूप में वर्णित किया जा सकता है।

मैं मूल पोस्ट का विस्तार से विश्लेषण नहीं करना चाहूंगा, क्योंकि यह स्पष्ट है कि यह तर्कसंगत से अधिक भावनात्मक है, लेकिन फिर भी विषय प्रासंगिक है और इसलिए मैं अपने शोध में थोड़ा जोड़ना चाहूंगा।

सबसे पहले, मैं सम्मेलनों और अन्य कार्यक्रमों में एक प्रतिभागी के जीवन चक्र पर थोड़ा ध्यान देना चाहता हूं।

नौसिखिया । इस स्तर पर, एक नियम के रूप में, एक युवा विशेषज्ञ "व्हाट्स न्यू इन इननेट। 4.5", "ड्रुपल वी। नेक्स्ट की नई विशेषताओं का अवलोकन", आदि की शैली में सामग्री के लिए सभी सम्मेलनों और बैठकों में भाग लेता है। पुनः प्राप्त टी-शर्ट, पेन और कंपनी मग से संतुष्ट। इसी समय, 99% में, प्रतिभागी सामग्री, संगठन से संतुष्ट है और घटना के बारे में समीक्षा करता है।
सदस्य। विकास के इस चरण में, एक व्यक्ति न केवल प्रस्तुतियों के लिए जाता है, बल्कि कुछ प्रश्न भी पूछता है, वक्ताओं के साथ संवाद करता है। नई टी-शर्ट में खुशी है, लेकिन प्रारंभिक संभोग भावनाओं का अनुभव नहीं करता है। ज्यादातर मामलों में, जो हो रहा है उससे खुश हैं।
पार्टी दर्शक। विकास के इस चरण में, एक व्यक्ति सामग्री के लिए नहीं, बल्कि किनारे पर या उसके बाद संचार के लिए इतना चलता है। एक नियम के रूप में, वह शायद ही कभी समीक्षा लिखते हैं, संचार, नेटवर्किंग और नए व्यापार कनेक्शन का एक हिस्सा प्राप्त करते हैं।
आयोजक। कुछ बिंदु पर, एक भागीदार या पार्टी-गोअर घटनाओं का आयोजक बन सकता है (हालांकि यह विकास के अनिवार्य चरण से बहुत दूर है)। ज्यादातर मामलों में, कई संगठित घटनाओं के बाद, वह अन्य आयोजकों पर अधिक संयमित टिप्पणी करना शुरू कर देता है और अंत में, यह विश्वास करना बंद कर देता है कि $ 100 के लिए 300 टिकट बेचकर आप कम से कम सेकेंड हैंड मेबा को खरीद सकते हैं।
बोलने वाला। एक व्यक्ति जो खुद को घटनाओं पर बोलना शुरू करता है, अपने भाषण के बाहर, एक नियम के रूप में, एक पार्टी-गोअर की तरह व्यवहार करता है।
गुरु। एक व्यक्ति जो प्रबुद्धता के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया है, वह एक मास्टर है जो सम्मेलनों में भाग लेना बंद कर देता है, क्योंकि, उनकी राय में, सब कुछ एक यूजी में बदल गया है, कोई विचार नहीं है, और सामान्य तौर पर दुनिया विकास में रुक गई है। स्वयं को सहयोगियों के काम का गंभीर रूप से मूल्यांकन करने की अनुमति देता है।

और अब मैं सम्मेलनों के बारे में कुछ लोकप्रिय राय बनाना चाहता हूं।

बड़े सम्मेलनों में, कैप्टन एविडेंस से अधिकांश रिपोर्ट

यह वास्तव में है। ऐसा इसलिए होता है क्योंकि जब हॉल में 300-1000 लोग बैठे होते हैं, तो सामान्य वितरण के कानून के अनुसार, आपको केवल 5% दर्शक ही मिलेंगे, जो एक अतिविशिष्ट विषय को समझने में सक्षम होंगे।

एक से अधिक बार मैं एक गवाह था, जब एक सूत्र, ग्राफिक्स के साथ पहली स्लाइड के बाद, लोग बड़े पैमाने पर उठे और एक अधिक गोरा प्रदर्शन सुनने के लिए चले गए। इस प्रकार, यदि घटना 100 से अधिक लोगों के लिए डिज़ाइन की गई है, तो आप मंच से जटिल या विशिष्ट कुछ भी नहीं सुनेंगे।

विदेशी वक्ताओं शांत हैं, और हमारा - बेकार है

बहुत लोकप्रिय पतन। मुझे विदेशी और घरेलू दोनों वक्ताओं को सुनने का अवसर मिला। मैं विश्वास के साथ कह सकता हूं कि हमारे वक्ता, औसतन, विदेशी लोगों की तुलना में प्रति यूनिट अधिक उपयोगी जानकारी प्रदान करते हैं। इसके अलावा, वक्ताओं, सबसे अच्छा, वही केओ हैं (वे और भी कठिन हैं, क्योंकि वे न केवल दर्शकों की क्षमता के स्तर में खुद को उन्मुख करते हैं, बल्कि अक्सर उस देश के बारे में पहली बार सुनते हैं जिसमें उन्हें प्रदर्शन करना होगा), सबसे अच्छा वे मिनी बनाते हैं। एक स्टेज शो, वास्तव में कई बार सब कुछ एक आईटी सर्कस में बदल जाता है।

लेकिन इसका सामना करते हैं: कौन से वक्ताओं को हमेशा अधिक पसंद किया जाता है - जो लोग मंच पर उज्ज्वल होते हैं और उनकी प्रस्तुतियां डेमोटिविटर और शांत चित्रों से बनती हैं या जो एक या डेढ़ घंटे के लिए एक तकनीक या समाधान का विवरण बताते हैं? यहाँ मैं उसी के बारे में हूँ।

एकमात्र विदेशी वक्ता जो तकनीक के बारे में बात करते हुए "प्रज्वलित" करने में सक्षम था, आखिरी देवकॉन में स्कॉट हसलमैन था। लेकिन ऐसे प्रतिभाशाली प्रतिभाशाली वक्ता बहुत कम हैं।

आयोजक लालची आलोचक हैं और सामान्य तौर पर, इस तरह की घटनाओं का आयोजन कौन करता है? इसलिए मैं ...

आइए वस्तुनिष्ठ कारणों से शुरू करें - मॉस्को में, कि कीव में, कि मिन्स्क में बहुत कम जगहें हैं जहाँ आप एक उच्च स्तर पर एक आईटी इवेंट आयोजित कर सकते हैं। जैसे ही आयोजकों को विकृत नहीं किया जाता है, उन्हें थिएटर और संस्कृति और खेल के घरों में आयोजित किया जाता है, और रात स्ट्रिप क्लबों में भी।

आयोजकों को हमेशा दुविधा का सामना करना पड़ता है - या तो अच्छा इंटरनेट, फिर एक लंबा रास्ता तय करना, या एक अच्छी जगह, लेकिन बेकार खानपान। मैं सामग्री और अन्य संगठनात्मक भाग के लिए पहले से ही चुप हूँ।

दूसरा बिंदु यह है कि लगभग सभी स्थानीय समुदाय और सम्मेलन स्वयं आईटी पर शासन करते हैं। यानी बहुत कम ही एक पूर्णकालिक समिति काम करती है, जो समर्पित कर्मचारियों और यहां तक कि अक्सर आईटी सम्मेलनों, इवेंट एजेंसियों के साथ काम करती है। क्यों? इसका उत्तर सरल है: यदि इवेंट एजेंसियां आईटी में इस स्तर पर पारंगत थीं कि एक शांत आईटी सम्मेलन आयोजित करें, तो वे एक इवेंट एजेंसी में नहीं, बल्कि आईटी कंपनियों में काम करेंगे। दुष्चक्र।

यहां उनके सम्मेलन होते हैं ...

हाँ, अच्छे हैं। कई मिलियन डॉलर के बजट के साथ। 50 लोगों के लिए संगठनात्मक समिति। 20-30 टुकड़ों की मात्रा में प्रायोजकों के साथ। 15 हजार लोगों के लिए कमरे हैं। और हां, कम से कम 600 यूरो के प्राइस टैग के साथ। इसलिए मैं एक स्थानीय कंपनी देखना चाहूंगा जो नियमित रूप से ऐसे सम्मेलनों में 5-10 लोगों को अपने खर्च पर भेज सके।

एक निष्कर्ष के बजाय

अंत में, मैं कुछ सुझाव देना चाहता हूं कि चिंता को कैसे रोका जाए और घटनाओं से ऊँचा उठना शुरू किया जाए:

रिपोर्ट चुनते समय, नियोक्ताओं के बड़े नामों या रिपोर्ट के शीर्षक को भी न देखें। वक्ताओं के नाम देखें, भले ही वे आपसे परिचित न हों (इसे ठीक करने के लिए, Google है)। यदि आप किसी व्यक्ति को नहीं जानते हैं, लेकिन किसी तरह वक्ताओं की सूची में शामिल हो गए हैं, तो इस बात की अधिक संभावना है कि वह एक अच्छा विशेषज्ञ है, लेकिन अभी तक "स्टार" के स्तर तक नहीं पहुंचा है। वैसे, ऐसे तारकीय वक्ता हैं जो कुछ बिंदु पर एक ही चीज़ के बारे में बात करना शुरू करते हैं, और खुद के लिए उद्देश्य वास्तविकता को झुकाते हैं। ऐसी खबरें अच्छे से ज्यादा नुकसान भी पहुंचा सकती हैं।
वक्ताओं और विशेषज्ञों से प्रश्न पूछें। अधिमानतः किनारे पर या afterparty पर। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप उनसे क्या पूछते हैं, मुख्य बात यह है कि आप सुन सकते हैं कि वे कैसे सोचते हैं। मंच पर 10 मिनट आपको मंच पर एक ही व्यक्ति के घंटे भर के प्रदर्शन से अधिक लाभ लाएगा।
यदि सभी वक्ता आपसे परिचित हैं, तो आप बाहर घूमने का इरादा नहीं रखते हैं, और आपको सभी आगंतुकों की तुलना में दो बैक रो की तुलना में अधिक ज्ञान है, जो गतिविधि के दायरे को बदलते हैं। यदि आप एक आईटी विशेषज्ञ हैं, तो विपणक, पीआर प्रबंधकों या डिजाइनरों की बैठक की तरह देखें। यह आपको नई संवेदनाएं और जीवन चक्र देगा, वास्तव में, आप फिर से गुजर सकते हैं।
उन रिपोर्टों पर न जाएं जिनमें आप विषयों में पारंगत हैं, बल्कि उन में जिनमें आप समर्थक नहीं हैं (बेशक, कोई अपवाद हो सकता है यदि आप एक वक्ता को पसंद करते हैं या अपने विषय के अध्ययन में तल्लीन करना चाहते हैं)।

व्यक्तिगत रूप से, किसी कार्यक्रम की सफलता के लिए मेरे पास ऐसे मापदंड हैं:

एक वक्ता के रूप में - यदि कम से कम एक व्यक्ति मेरे विषय में दिलचस्पी लेता है या मैंने उसे कुछ नया करने की कोशिश करने के लिए राजी किया है;
एक श्रोता के रूप में - अगर घटना के बाद मैं कम से कम दो नए विचार या विचार ट्वीट कर सकता हूं।

और हाँ, यदि आप सामग्री के लिए किसी कार्यक्रम में जाते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि आप आसानी से एमएसडीएन, विकिपीडिया या पुस्तकों में जो कुछ भी देखते हैं वह आसानी से पा सकते हैं। लेकिन घटनाओं का मुख्य मूल्य, मेरी राय में, उनके बाद आत्म-प्रेरणा और कुछ करने की इच्छा बढ़ जाती है । खैर, नए परिचितों और विचारों, ताकि मूल लेख के लेखक न कहें।

आपके लिए दिलचस्प सम्मेलन और आपके ध्यान के लिए धन्यवाद!

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