किकस्टार्टर द्वारा वित्त पोषित परियोजना विफल होने पर क्या होता है?

ऊपर उठाए गए सवाल ने मुझे दिलचस्पी लेना शुरू कर दिया जब जिस कंपनी के लिए मैं दूर से काम करता हूं वह न केवल योजना बनाने के लिए शुरू हुई, बल्कि किकस्टार्टर पर अपनी खुद की परियोजना पोस्ट करने के लिए कुछ वास्तविक कदम उठाने के लिए भी। नेतृत्व का मिजाज आशावादी से ज्यादा है। सफलता की कहानियों को पढ़ने के बाद, "अब" वित्तपोषण प्राप्त करने की संभावना, और दायित्वों के बारे में सोचना "बाद में" बस किसी भी उद्यमी को नशे में और आकर्षित करना है। एक ऐसे व्यक्ति के रूप में, जो परियोजना के तकनीकी हिस्से के लिए अधिक जिम्मेदार है, जिसने हमारे क्षेत्र और चीन दोनों में संभावित ठेकेदारों के साथ थोड़ी सी बातचीत की, हमारी क्षमताओं की गहन समझ और परियोजना के विवरण के समानांतर, मेरे सिर में एक संकेतक लगातार बढ़ता गया - जोखिम। बेशक, मैं एक "टीम प्लेयर" हूं, "लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित" और समय में अपनी आंखों को रोशन करता हूं और अपनी पीठ को सही समय पर संरेखित करता हूं, लेकिन तथ्य यह है कि मैं वास्तव में उस कंपनी को पसंद करता हूं जिसमें मैं काम करता हूं और जो काम करता हूं वह काफी दिलचस्प है, इसलिए परियोजना का परिप्रेक्ष्य, जो एक व्यवसाय को मार सकता है जिसमें मैं, एक छोटे से पेंच के बावजूद, आराम से काम करता हूं, इससे मुझे खुशी नहीं मिलती। पहले, व्यक्तिगत टिप्पणी, और फिर संभावित जोखिमों पर लगातार जोर देने के बावजूद, प्रबंधन पर प्रभाव पड़ा (शायद इसकी पर्याप्तता के कारण मुझे काम की जगह पसंद है?) और समस्या का सामना करने के लिए, यह पता लगाने का निर्णय लिया गया कि वास्तव में क्या होगा अगर प्राप्त करने के बाद? एक वित्तपोषण कंपनी प्रायोजकों के लिए अपने दायित्वों को पूरा करने में सक्षम नहीं है?

आम धोखाधड़ी

और ऐसे मामले पहले भी आ चुके हैं।
फेसबुक के लिए ZionEyez HD वीडियो रिकॉर्डिंग चश्मा द्वारा Eyez चश्मे की एक परियोजना है जो उपयोगकर्ता द्वारा देखे गए (जैसे प्रशंसित Google ग्लास) वीडियो को शूट कर सकता है और कैप्चर किए गए वीडियो को फेसबुक पर अपलोड कर सकता है। परियोजना ने $ 343,415 (जो कि 55,000 डॉलर की अनुरोधित राशि का 624% था) उठाया। 2,059 प्रायोजकों में से प्रत्येक ने $ 150 से अधिक का दान किया, उन्हें "2011 की सर्दियों" में डिवाइस की एक प्रति प्राप्त होनी चाहिए। यह पहले से ही 2013 है, और किसी ने भी अभी तक वादा किए गए उपकरणों को नहीं देखा है। इसके अलावा, अप्रैल 2012 के बाद से, जब विकास टीम ने आखिरी घोषणा की कि चश्मे को विकसित करने और परीक्षण करने के लिए एक और 12 सप्ताह लगेंगे और पहले बैच का उत्पादन करने के लिए 12 या 16 सप्ताह का समय लगेगा, डेवलपर्स की ओर से सभी गतिविधि बंद हो गई। उन्होंने परियोजना पृष्ठ पर अपडेट करना बंद कर दिया, पत्रों का जवाब दिया - वे बस गायब हो गए।

कुछ निराश प्रायोजकों ने भी पैक अप करने के लिए कहा और "जो टेलर (संस्थापक) और उसके दोस्त को खोजने के लिए एक हिटमैन को किराए पर लेते हैं और उन्हें प्लिंथ के लिए नीचे झुकाते हैं।"

किकस्टार्टर की स्थिति स्वयं बहुत स्पष्ट थी: कंपनी विफल परियोजनाओं के लिए मुआवजा नहीं देती है और "केवल समुदाय ही परियोजना के संस्थापकों पर दबाव डाल सकता है जो AWOL गए थे।" कुछ प्रायोजक व्यक्तिगत रूप से अपने स्वयं के बैंकों से मुआवजा प्राप्त करने की कोशिश करते हैं, इसे ZionEyez खाते में धन के हस्तांतरण को रद्द करने की आवश्यकता को उचित ठहराते हुए, लेकिन अभी तक कोई सफलता नहीं सुनी गई है।

सिर्फ बेवकूफ से ज्यादा

हनफ्री आईपैड एक्सेसरी का एक और उदाहरण आईपैड के लिए सुविधाजनक स्टैंड का डिज़ाइन है। सेठ क्वेस्ट प्रोजेक्ट के संस्थापकों और उनके साथी जुआन सेस्पीड्स ने $ 15,000 (233%) जुटाने के लक्ष्य के साथ 440 लोगों से $ 35.004 प्राप्त किए। सेठ क्वेस्ट के संस्थापक एक पेशेवर उत्पाद डिजाइनर थे, लेकिन एक कंपनी की स्थापना में कोई अनुभव नहीं था और कभी भी किसी भी ठोस वस्तु के उत्पादन में नहीं लगे थे। परियोजना की शुरुआत हुई और 28 नवंबर, 2011 को, परियोजना के संस्थापक ने आधिकारिक तौर पर मान्यता दी कि परियोजना विफल हो गई थी और एक सप्ताह के भीतर प्रायोजकों को पैसा वापस करने का वादा किया था। एक सप्ताह बाद नहीं, न ही बाद में, प्रायोजकों को कभी पैसा नहीं मिला। दुर्भाग्य से परियोजना के संस्थापक के लिए, प्रायोजकों (नील सिंह) में से एक वकील बन गया। उनका योगदान केवल $ 70 था, लेकिन असफल परियोजना के साथ स्थिति ने उन्हें गहरी चोट पहुंचाई और एक लक्ष्य और इसके कार्यान्वयन की संभावना होने पर, उन्होंने परियोजना के संस्थापक पर मुकदमा दायर किया। चूंकि सैथ क्वेस्ट ने हनफ्री परियोजना के लिए एक कंपनी का प्रबंधन नहीं किया था, इसलिए वह परियोजना के ऋणों के लिए व्यक्तिगत रूप से उत्तरदायी थे। प्रायोजकों को पैसा लौटाने की इच्छा केवल असंभव थी, क्योंकि वे पहले से ही इंजीनियरों, निर्माताओं और अन्य उद्देश्यों के साथ अनुबंध पर खर्च किए गए थे। मुकदमा सेठ क्वेस्ट दिवालिया घोषित किया। उन्हें ब्रुकलिन में स्थानांतरित होना पड़ा और एक नौकरी मिली "औद्योगिक डिजाइन से संबंधित नहीं", परिभाषित प्रतिष्ठा के मद्देनजर। न्यूरस्थेनिया और उच्च रक्तचाप से निपटने के लिए, जिसे वह मुकदमे के दौरान अर्जित करने में कामयाब रहे, उन्होंने योग किया और जिम में दाखिला लिया।

यह मामला दुर्भावनापूर्ण इरादे से मूर्खता का परिणाम है, जो परियोजना के संस्थापक ने खुद स्वीकार किया है। इसी समय, यह किकस्टार्टर पर विफल परियोजना के खिलाफ पहला और शो ट्रायल था, जिसने यूएसए में बहुत शोर मचाया और सेवा को प्रत्येक परियोजना के लिए एक अतिरिक्त अनिवार्य अनुभाग जोड़ दिया, जो परियोजना के जोखिमों को निर्दिष्ट करता है और ऐसी विफलताओं के लिए किकस्टार्टर को जिम्मेदारी से मुक्त करता है। तकनीकी परियोजनाओं के डिजाइन के लिए दिशानिर्देशों को भी फिर से लिखा और पूरक किया गया था, और तकनीकी परियोजनाओं के चयन के नियमों को उनके लॉन्च से पहले कड़ा कर दिया गया था।

बड़ा पैसा - बड़ी समस्याएं

द फ्लिंट एंड टिंडर: प्रीमियम मेन्स अंडरवीयर प्रोजेक्ट ने $ 30,000 (971%) जुटाने के लिए $ 291,493 का निवेश किया। बाहरी पर्यवेक्षक के लिए, यह एक शानदार सफलता की तरह लग रहा था, लेकिन परियोजना के संस्थापक, जेक ब्रोंस्टीन के लिए, उत्पादन और रसद प्रक्रिया एक दुःस्वप्न बन गई। जिन निर्माताओं के साथ उन्होंने काम किया, उन्होंने कहा कि वे इतने नए "ग्राहकों" के साथ समय सीमा को पूरा नहीं कर सकते। वे केवल तीन महीने बाद वादा किए गए कपड़े देने में कामयाब रहे, और यह केवल $ 1 मिलियन की उद्यम पूंजी के आकर्षण के लिए धन्यवाद था।

किकस्टार्टर एक तरफ

किकस्टार्टर प्रबंधन ऊपर सूचीबद्ध समस्याओं से अच्छी तरह वाकिफ है और हर तरह से परियोजनाओं की विफलता के मामले में सभी जिम्मेदारी से दूरी बना रहा है। किकस्टार्टर की कामकाजी स्थितियों को ध्यान से पढ़ने से, यह देखना आसान है कि कैसे कंपनी सीधे तौर पर प्रायोजकों और परियोजना संस्थापकों के बीच सीधे संबंध बनाती है ताकि किसी भी कानूनी परिणाम से खुद को बचाने के लिए अगर लॉन्च की गई परियोजनाएं प्रस्तावित पुरस्कार प्रदान नहीं कर सकती हैं:

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उसी समय, किकस्टार्टर किसी भी लॉन्च किए गए प्रोजेक्ट से 5% प्राप्त करता है, चाहे प्रोजेक्ट में निर्दिष्ट प्रायोजकों को पारिश्रमिक के प्रकार प्राप्त हों या नहीं। किकस्टार्टर के नियमों के अनुसार, वादा किया गया पारिश्रमिक या वापसी प्रदान करने में असमर्थता "प्रायोजकों द्वारा आपकी प्रतिष्ठा या कानूनी उत्पीड़न को भी नुकसान पहुंचा सकती है।"

मैं यह नोट करना चाहूंगा कि उपरोक्त उदाहरण दिल को खोने और इरादों को छोड़ने का एक कारण नहीं हैं। यह फाइनेंसिंग मॉडल की संभावनाओं और विशेषताओं पर एक आकर्षक नज़र है, जिसे अब क्राउडफंडिंग कहा जाता है। किकस्टार्टर स्टोर नहीं है और इसे परियोजनाओं के संस्थापकों और उनके समर्थन में निवेश करने वालों दोनों को समझना चाहिए। यह मॉडल अपने आप में पूरी तरह से विश्वास पर आधारित है और ऐसा लगता है कि किकस्टार्टर स्टाफ की ओर से केवल एक उच्च प्रवेश सीमा और मध्यम परियोजनाओं के लिए प्रयास इस मंच के आधार पर व्यापक धोखाधड़ी के खिलाफ एक बाधा है, लेकिन रिश्ते मॉडल में धोखाधड़ी या नुकसान से "सुरक्षा उपायों" शामिल नहीं हैं। परियोजना के संस्थापक या प्रायोजक। क्राउडफंडिंग एक बुजुर्ग नहीं है, लेकिन वित्तपोषण प्राप्त करने के विकल्पों में से एक है, जिसे या तो अपनी ताकत और संभावित जोखिमों का आकलन करके सावधानी से संपर्क किया जाना चाहिए, या यदि आप अपनी आत्मा में "खिलाड़ी" हैं तो अपने सिर के साथ पूल में भाग जाएं।