2012 के वसंत में, पेपल के संस्थापक और पहले निवेशक फेसबुक में से एक, पीटर थिएल (
पीटर थिएल ) ने स्टैनफोर्ड - "स्टार्टअप" में एक पाठ्यक्रम आयोजित किया। शुरू करने से पहले, थिएल ने कहा: "अगर मैं अपना काम सही ढंग से करता हूं, तो यह आखिरी विषय होगा जिसे आपको अध्ययन करना होगा।"
छात्रों में से एक दर्ज की गई और पोस्ट व्याख्यान
transkipt । इस निवास स्थान में,
शेलक्स ने तेरहवें पाठ,
एस्ट्रोपिलॉट के संपादक का अनुवाद किया।
पाठ 1: भविष्य को चुनौती देनापाठ २: १ ९९९ में फिर से?पाठ 3: मूल्य प्रणालीपाठ 4: अंतिम चरण का लाभपाठ 5: माफिया यांत्रिकीपाठ 6: थिएल का नियमपाठ 7: पैसे का पालन करेंपाठ 8: विचार की प्रस्तुति (पिच)गतिविधि 9: सब कुछ तैयार है, लेकिन क्या वे आएंगे?पाठ 10: वेब 2.0 के बादपाठ 11: राजगतिविधि 12: युद्ध और शांतिसबक 13: आप एक लॉटरी टिकट नहीं हैंपाठ 14: एक विश्वदृष्टि के रूप में पारिस्थितिकीपाठ 15: भविष्य में वापसपाठ 16: खुद को समझनापाठ 17: गहन विचारपाठ 18: संस्थापक - पीड़ित या भगवानपाठ 19: ठहराव या विलक्षणता?I. मैडम लक
A. पदार्थ
स्टार्टअप्स के संबंध में सबसे महत्वपूर्ण दार्शनिक प्रश्न है: सफलता प्राप्त करने में भाग्य की क्या भूमिका होती है? कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह मुद्दा कितना महत्वपूर्ण है, चाहे वह भाग्य हो या संस्थापकों की विशेष योग्यता, हालांकि, इसे हल करने के लिए एक विधि चुनना मुश्किल है। यदि आपके पास नमूने में केवल एक मामला है तो सांख्यिकीय तरीके बेकार हैं। यह बहुत अच्छा होगा यदि प्रयोगों की एक श्रृंखला की जा सकती है। मान लीजिए कि उन्हीं शर्तों के तहत 1000 बार फेसबुक लॉन्च किया गया। यदि यह 1000 में से 1000 बार काम करता है, तो हम तय करेंगे कि मामला सक्षमता में है। यदि यह केवल एक बार काम करता है, तो हम तय करेंगे कि यह भाग्य था। लेकिन निश्चित रूप से यह स्पष्ट है कि इस तरह के प्रयोग असंभव हैं।
इस मुद्दे पर राय लगभग हमेशा पक्षपाती हैं। कुछ लोग भाग्य से सब कुछ समझा देते हैं। दूसरों का मानना है कि क्षमता अधिक महत्वपूर्ण है। यह निर्भर करता है कि आप किसकी कहानी पर विश्वास करते हैं। अंदरूनी सूत्र की कहानी यह होगी कि प्रतिभाशाली लोग इकट्ठा हुए, कड़ी मेहनत की और एक परिणाम हासिल किया, जबकि एक बाहरी पर्यवेक्षक सब कुछ जगह और समय के अच्छे विकल्प के लिए कम कर देगा। इस विषय पर आपकी राय बदल सकती है, क्योंकि इनमें से किसी एक संस्करण के लिए एक उचित, पुष्टि की गई बात होना काफी मुश्किल है।
मूल रूप से, लोगों का मानना है कि यह भाग्य है। हालांकि, क्षमता का स्तर संभवतः बहुत अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है जो आमतौर पर सोचा जाता है। हम जल्द ही इस संस्करण के पक्ष में कुछ विचारों और तर्कों के बारे में बात करेंगे। लेकिन मैं मुख्य बात यह कहना चाहता हूं कि इस सवाल का एक भी जवाब नहीं है।
B. भाग्य के सिद्धांत के विरुद्ध तर्क
भाग्य के सिद्धांत के खिलाफ सबसे ठोस तर्क में सफलता के दोहराव के सबूत के रूप में असमान डेटा का उपयोग शामिल है। कई लोगों ने एक अरब डॉलर से अधिक की कई कंपनियों को सफलतापूर्वक स्थापित किया है। स्टीव जॉब्स ने अगला कंप्यूटर, पिक्सर और शायद दोनों बनाया: पहला Apple कंप्यूटर और आधुनिक Apple। जैक डोर्सी ने ट्विटर और स्क्वायर की स्थापना की। एलोन मस्क - पेपाल, टेस्ला, स्पेसएक्स और सोलरसिटी। भाग्य के सिद्धांत के पक्ष में, यह कहा जाता है कि ये सभी उदाहरण केवल एक महान सफलता के उदाहरण हैं; यह स्पष्ट है कि इन लोगों की सफलता की कहानियां एक दूसरे से प्रवाहित होती हैं। हालांकि, यह कहना मूर्खता होगी कि ये लोग सिर्फ भाग्यशाली थे।
C. समय की मुहर
यह ध्यान देने योग्य है कि पूरे समय में कितने दृष्टिकोण बदल गए हैं। मैं थॉमस जेफरसन के प्रसिद्ध शब्दों को उद्धृत करूंगा: “मैं दृढ़ता से भाग्य पर विश्वास करता हूं। और मैंने देखा: जितना अधिक मैं काम करता हूं, मैं उतना ही अधिक सफल होता हूं। 18 वीं शताब्दी से 1950 या 60 के दशक तक, भाग्य को कुछ ऐसा माना जाता था जिसे बेहतर और नियंत्रित किया जा सकता था। वह कुछ अजीब बाहरी ताकत नहीं थी जिसे समझा नहीं जा सकता।
आज की भाग्य की सामान्य धारणा थॉमस जेफरसन की तुलना में मैल्कम ग्लैवेल की तरह अधिक है; सफलता, हमें बताया जाता है, "आपके व्यक्तिगत गुणों पर आपके पर्यावरण पर निर्भर करता है।" आप अपने भाग्य को नियंत्रित नहीं कर सकते। आपको बस सही समय पर सही जगह पर होना चाहिए। चारों ओर सब कुछ संयोग की एक श्रृंखला है।
डी। स्टार्टअप्स के लिए
यह विचार कि भाग्य बड़ी भूमिका निभाता है, स्टार्टअप समुदाय में भी व्याप्त है। पॉल ग्राहम भाग्य को स्टार्टअप की सफलता का श्रेय देते हैं। रॉबर्ट क्रिंगली ने द रैंडम एम्पायर लिखा था। मैं इन लोगों के साथ गलती नहीं करना चाहता, वे स्पष्ट रूप से बहुत कुशल और काफी सफल हैं। तथ्य यह है कि वे स्टार्टअप पर बहुमत के प्रमुख बिंदु को निर्धारित करते हैं।
यह एक बार फिर से दिखाता है कि क्या होगा यदि एक सफल उद्यमी ने सार्वजनिक रूप से कहा कि उसकी सफलता पूरी तरह से उसके कौशल से संबंधित है। इस तरह के एक बयान को हास्यास्पद, अभिमानी और गलत माना जाएगा। सबूतों की मजबूती और तर्कों की वैधता कोई मायने नहीं रखती। जब हम जानते हैं कि एक सफल व्यक्ति अपने क्षेत्र का विशेषज्ञ है, तो हम कोशिश करते हैं कि हम इसे महत्व न दें या इसे नोटिस न करें। किस्मत हमेशा एक बड़ी भूमिका निभाती है। किसी को यह दिखाने का अधिकार नहीं है कि वह वास्तव में अपने दम पर सब कुछ कैसे सामना करता है।
यह कहने योग्य है कि व्याख्यान के इस कोर्स के मुख्य कारणों में से एक मौजूद है और इसे पढ़ने की इच्छा उस दृष्टिकोण का समर्थन करना है जिसमें भाग्य सफलता का मुख्य कारक नहीं है। स्टार्टअप्स पर व्याख्यान का एक कोर्स बेकार हो जाएगा अगर यह सिर्फ कहानियों के एक समूह की वापसी है जिसमें लोगों ने लॉटरी जीती। किसी को स्लॉट मशीन चलाना सिखाना बहुत अजीब होगा। इस घटना में कि सब कुछ भाग्य पर निर्भर करता है, लंबे समय तक सीखने का कोई मतलब नहीं है। लेकिन यह सिर्फ किस्मत की बात नहीं है। कुछ हम प्रबंधन कर सकते हैं। ध्यान दें कि यह व्याख्यान संख्या है। 13. हम ऐसे लोगों की तरह नहीं हैं जो तेरहवीं मंजिल के बिना भवन बनाते हैं और अंधविश्वास से तेरहवें व्याख्यान को याद करते हैं। किस्मत के लिए कुछ करना या डरना नहीं है। इसलिए, हमारे पास व्याख्यान संख्या 13. हम भाग्य का प्रबंधन करेंगे।
ई। अतीत बनाम भविष्य
भाग्य के बारे में सोचने का एक उपयोगी तरीका यह है कि इसे भविष्य से संबंधित अतीत और भाग्य से संबंधित भाग्य में विभाजित किया जाए। अतीत के बारे में मूल रूप से पूछता है: "मैं यहाँ कैसे आया?" यदि आप सफल हैं, तो आप शायद एक उपयुक्त देश में पैदा हुए थे। आपने भौगोलिक / आनुवांशिक / वंशानुगत लॉटरी जीती। यह एक लंबे समय से चली आ रही बहस है: क्या आपको कड़ी मेहनत करनी थी और यही आपको सफलता की ओर ले गई या क्या आप बस खुद को धोखा दे रहे हैं, यह देखते हुए कि इस पहलू ने आपकी सफलता में योगदान नहीं दिया।
लेकिन फिर भी, भविष्य पर ध्यान केंद्रित करना अधिक फलदायी होगा। दूसरों को अतीत के बारे में बहस करने दें। एक और अधिक दिलचस्प सवाल है: भविष्य को आकार देने में भाग्य प्रबल है? क्या भविष्य पूर्वनिर्धारित है?
द्वितीय। क्या भविष्य का प्रबंधन संभव है
हमारे समाज में, हम किसी के कौशल या इरादे की तुलना में उनके यादृच्छिक मूल के बजाय घटनाओं की व्याख्या करते हैं। यह गतिकी अनिवार्य रूप से अमूर्त है, अनुभवजन्य रूप से व्याख्या करना बहुत कठिन है। हम यहां केवल यह महसूस कर सकते हैं कि हमने सौभाग्य की ओर बहुत अधिक विचलन किया है और यह मान लिया है कि यह एक संतुलित स्थिति में लौटने का अर्थ हो सकता है।
हम भविष्य के बारे में सोचने में मदद करने के लिए 2x2 मैट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं। ऊर्ध्वाधर अक्ष पर हमें आशावाद और निराशावाद होगा। क्षैतिज अक्ष पर हमारे पास निश्चितता और अनिश्चितता होगी। एक निश्चित भविष्य का मतलब है कि इसमें मौजूद चीजें ज्ञात हैं, और आप उन्हें नियंत्रित कर सकते हैं। अनिश्चित भविष्य में, चीजें अज्ञात हैं और नियंत्रित नहीं हैं। ऐसे भविष्य में, बस बहुत सारी यादृच्छिक घटनाएं होती हैं।
यदि आप इस चतुर्थांश में आते हैं तो आप क्या करेंगे? यदि आप मानते हैं कि भविष्य निश्चित नहीं है - तो आप विभिन्न प्रकार के विकासों पर आश्चर्यचकित होंगे। कथन दोनों मामलों के लिए सही है: आप एक आशावादी या निराशावादी हैं। वास्तव में, जीवन में घटनाओं के सभी मार्गों की परिकल्पना करने के लिए - ऐसा लगता है कि लगभग सभी लोग कर रहे हैं। लोग स्कूल जाते हैं, विभिन्न प्रकार की गतिविधियों में भाग लेते हैं, इस दौरान विभिन्न समुदायों में प्रवेश करते हैं। वे, वास्तव में, सभी संभावित मामलों के लिए उपयुक्त फिर से शुरू करने के लिए 10 साल बिताते हैं। वे पूरी तरह से अज्ञात भविष्य की तैयारी कर रहे हैं। जो भी हवा उनके बहुमुखी फिर से शुरू में उड़ती है, आप आगे के काम के लिए कुछ पा सकते हैं।
इसकी तुलना भविष्य के एक निश्चित संस्करण से करें। यदि भविष्य निश्चित है, तो यह दृढ़ विश्वास रखने के लिए अधिक समझ में आता है। आप दर्जनों समुदायों में शामिल नहीं होंगे और न ही कोई गतिविधि करेंगे। केवल एक ही लक्ष्य है - सबसे अच्छा लक्ष्य जिसे आपको हासिल करना है। यह स्पष्ट रूप से नहीं है जिस तरह से लोग इन दिनों अपना रिज्यूमे बनाते हैं।
हम निश्चितता / अनिश्चितता के आधार पर आशावाद / निराशावाद को लागू करते हैं, और आप और भी अधिक परिष्कृत देखेंगे। चाहे आप भविष्य को आत्मविश्वास के साथ देखते हैं या इससे डरते हैं, अंततः इसका बहुत महत्व है।
A. निश्चितता और आशावाद
1950 और 60 के दशक तक, भविष्य के बारे में प्रचलित राय निश्चितता और आशावाद थी। हमेशा एक अपेक्षाकृत अच्छी तरह से परिभाषित मार्ग रहा है जिसमें लोगों ने सोचा था कि भविष्य वर्तमान से बहुत बेहतर होगा। आप पश्चिम की ओर सिर कर सकते थे और 640 एकड़ भूमि प्राप्त कर सकते थे। समाज को बेहतर बनाने के लिए ठोस परियोजनाएं शुरू की गई हैं। भविष्य को बेहतर जगह बनाने के लिए काम करने के लिए समाज का एक सामान्य अभिविन्यास था।
B. अनिश्चितता और आशावाद
लेकिन संयुक्त राज्य अमेरिका इस चतुर्थांश से हट गया है। संभावनाएं, कम से कम 2007 के दौरान, आशावादी थीं। लेकिन, 1982 के बाद से, वे बहुत अधिक अनिश्चित हो गए हैं। विचार यह था कि भविष्य बेहतर होगा, लेकिन जरूरी नहीं कि ठीक उसी तरह जिस तरह से आप सोचते हैं। अतीत में एक निश्चित भविष्य के विपरीत, जिसमें कई रहस्य थे, आज भविष्य में इतने सारे नहीं हैं। अब भविष्य रहस्यमय रहस्यों से भरा है। भगवान, प्रकृति और बाजार अज्ञात और समझ से बाहर हैं। लेकिन ब्रह्मांड अभी भी हमारे लिए उदार है। इस प्रकार, केवल इसका अध्ययन करना और भविष्य में प्रगति की प्रतीक्षा करना बेहतर है।
सी। निराशावाद
या आप सोच सकते हैं कि भविष्य बहुत अच्छा नहीं होगा। विचित्र रूप से पर्याप्त है, चीन एक निश्चित निराशावादी भविष्य के साथ चतुर्भुज में स्थित है। यह संयुक्त राज्य अमेरिका में अनिश्चित आशावादी भविष्य के साथ एक चतुर्थांश का सटीक विपरीत है। चीन का दृष्टिकोण ऐसा है कि समाज को बेहतर बनाने के लिए आवश्यक कार्यों की गणना की जा सकती है। सब कुछ काफी निश्चित है। लेकिन जब आप इन गणनाओं को करते हैं, तो यह स्पष्ट हो जाता है कि आशावाद के लिए कोई कारण नहीं हैं। अमीर होने से पहले चीन की उम्र होगी। वह हमेशा संयुक्त राज्य अमेरिका के एक गरीब संस्करण होने के लिए बर्बाद होता है। शायद वह हर चीज की नकल करेगा। लेकिन अमेरिका के पास पकड़ने के लिए उसके पास समय नहीं है, भले ही वह कितनी भी कोशिश करे। यह बताता है कि, क्यों, इन सभी उपायों को लागू किया जाता है, जो कि आशावादी चतुर्थांश के संदर्भ में ड्रैकोनियन लगते हैं; उदाहरण के लिए, परिवार में एकमात्र बच्चे की नीति, कुल पर्यावरण प्रदूषण और कोयला खदानों में हर साल मरने वाले हजारों लोगों का पीछा करना। देखने का मूल बिंदु निराशावादी है, लेकिन यह एक बहुत ही निश्चित कारण के लिए है जिसकी गणना की जा सकती है।
और अंत में, निराशावादी अनिश्चितकालीन चतुर्थांश। यह स्पष्ट रूप से सभी दुनिया में सबसे खराब है; भविष्य इतना अच्छा नहीं है और आपको पता नहीं है कि क्या करना है। एक उदाहरण 1990 के दशक या यूरोप में आज जापान होगा।
एक व्यापक धारणा है कि संयुक्त राज्य अमेरिका आशावादी अनिश्चितता के ऊपरी दाएँ चतुर्थांश से निचले बाएँ निराशावादी निश्चितता में स्थानांतरित हो रहा है। दूसरे शब्दों में, तर्क यह है कि हम चीन की ओर बढ़ रहे हैं। यह वह भविष्य है जहां सब कुछ नरक में जाता है, न कि केवल एक रूपक में।
डी। वित्तीय तस्वीर
यहाँ हम एक वित्तीय तस्वीर जोड़ सकते हैं ताकि यह सब बेहतर ढंग से चित्रित किया जा सके। कुछ परिभाषाओं के साथ शुरू करते हैं। निवेश उन मूल्यों में निवेश है, जिन पर आप विश्वास करते हैं, जैसे स्टॉक या कंपनी। आपको उच्च दर की वापसी की उम्मीद है। बचत, इसके विपरीत, जब आप भविष्य में इसे खर्च करने की उम्मीद के साथ अपना पैसा रखते हैं। एक नियम के रूप में, इस मामले में प्राप्त करना बहुत कम उपज है।
यदि आप भविष्य को आशावाद के साथ देखते हैं, तो आपके पास कुछ बचत होगी। पैसे बचाने की जरूरत नहीं। भविष्य बेहतर होगा, और सब कुछ अपने आप बन जाएगा। लेकिन अगर आप निराशावादी हैं, तो आपकी बचत का स्तर अधिक होगा। क्योंकि आप भविष्य के वर्तमान से भी बदतर होने की उम्मीद करते हैं, और आप उस दिन आने पर बचत करना चाहते हैं।
ई। बचत
संयुक्त राज्य अमेरिका की बचत दर है, यह शून्य से बहुत अधिक नहीं है। यह 4% के आसपास कुछ है। यदि हम यहां जीडीपी के -10% की राज्य बचत का स्तर शामिल करते हैं, तो बचत दर -6% होगी। यह हास्यास्पद है, लेकिन इसका मतलब यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका भविष्य के लिए बहुत आशावाद के साथ देखता है (हालांकि यह संदेह है कि सरकारी खर्च का स्तर बचत दर के रूप में अच्छी तरह से सोचा नहीं गया है)। संयुक्त राज्य अमेरिका के पास बचत का स्तर बहुत कम है।
चीन की बचत दर लगभग 40% है। इस राज्य की अक्सर आलोचना की जाती है क्योंकि यह गलत लगता है कि गरीब लोग पैसे बचाते हैं, जबकि अमेरिका में अमीर लोग इसे खर्च करते हैं। इससे व्यापार घाटा पैदा होता है, ऐसा माना जाता है कि चीन को अधिक उपभोग करना शुरू करना चाहिए और कम बचत करनी चाहिए। इस तरह की आलोचना बचत के विकास पर चीन के पाठ्यक्रम को निर्धारित करने वाले एक महत्वपूर्ण कारक को याद करती है; भविष्य में आपका नज़रिया निराशावादी होने पर पैसा खर्च करना बहुत मुश्किल है, और आप मानते हैं कि आप अमीर होने की तुलना में पुराने होने की अधिक संभावना रखते हैं।
एफ। निवेश
निश्चितता की दुनिया में कई चीजें हैं जो लोग कर सकते हैं। ऐसी कई चीजें हैं जिनमें आप निवेश कर सकते हैं। आप निवेश पर पूंजी का एक महत्वपूर्ण हिस्सा खर्च कर सकते हैं। अनिश्चितता की दुनिया में, ऐसी पूंजी की दर बहुत कम है। यह स्पष्ट नहीं है कि कहां निवेश करना है, इसलिए कोई निवेश नहीं करता है। अमेरिका में निवेश की दर बहुत कम है। मुख्य निवेशक निगम हैं। लेकिन निवेश करने के बजाय, कंपनियां आज बहुत अधिक नकदी प्रवाह उत्पन्न करती हैं - एक वर्ष में लगभग एक ट्रिलियन डॉलर। वे पैसे जमा करते हैं क्योंकि उन्हें पता नहीं है कि उनके साथ क्या करना है। परिभाषा के अनुसार, अगर आप जानते हैं कि निवेश कहां और कैसे किया जाए तो आपके पास मुफ्त नकदी प्रवाह नहीं होगा। औसत उपभोक्ता भी अलग नहीं है। जनता के पास कोई विचार नहीं है। इस प्रकार, हमारे पास कम निवेश दर, बचत की कम दर है, और हम पूरी तरह से अनिश्चित भविष्य के बारे में आशावादी हैं।
निराशावादी क्वाड्रेंट हमेशा स्थिर होते हैं। यह अनिश्चित निराशावाद के साथ चतुर्थांश का विशेष रूप से सच है; अगर आपको लगता है कि चीजें नरक में जा रही हैं और आपको लगता है कि आप इसे किसी भी तरह से प्रभावित नहीं कर सकते हैं, तो सबसे अधिक संभावना है कि यह ऐसा होगा। आप लंबे समय तक रुकेंगे। एक निश्चित निराशावाद के चतुर्थांश में, आप चीन की तरह होंगे - विकास में रुकना, मौलिक रूप से किसी भी बेहतर भविष्य के लिए बिना किसी आशा के वस्तुओं की नकल करना।
अच्छा सवाल यह है कि अस्पष्ट आशावाद है या नहीं - जो 1982 से 2007 तक संयुक्त राज्य अमेरिका की विशेषता है - सामान्य रूप से एक स्थिर चतुर्थांश बन सकता है। तथ्य यह है कि संयुक्त राज्य अमेरिका में बचत की कम दर और निवेश की कम दर अपने आप में अजीब है। यदि आपके पास निवेश की कम दर और बचत की कम दर है - तो अपने आप से यह पूछने का अधिकार है कि भविष्य आपके लिए सामान्य रूप से क्या है। तथ्य यह है कि कोई भी भविष्य के बारे में नहीं सोचता है कम निवेश दर में प्रकट होता है। तो भविष्य के बारे में लोग कैसे आशावादी हो सकते हैं (जबकि कोई बचत नहीं है), अगर कोई इसके लिए प्रयास नहीं कर रहा है?
जी गणना और आंकड़े
ऐसी कई योजनाएँ हैं जिनका उपयोग हम "निश्चितता बनाम अनिश्चितता" के सवाल से निपटने के लिए कर सकते हैं, और गणित के दृष्टिकोण से, "गणना बनाम आँकड़े"। निश्चितता की दुनिया में, गणना हावी है। आप किसी भी चीज़ की सही और निश्चित रूप से गणना कर सकते हैं। जब आप चंद्रमा को एक रॉकेट भेजते हैं, तो आपको सही गणना करनी चाहिए कि यह कहां और किस समय होगा। यह एक स्टार्टअप की तरह नहीं है, जब आप रॉकेट लॉन्च करते हैं तो पुनरावृत्तियों को विकसित करते हैं, और फिर आपको स्थिति द्वारा निर्देशित किया जाता है। क्या आप चाँद पर उड़ रहे हैं? या बृहस्पति को? क्या आप अंतरिक्ष में कहीं खो गए हैं? नब्बे के दशक में ऐसी कई कंपनियां थीं, जिनकी शुरुआत शानदार रही, लेकिन सफल लैंडिंग नहीं हुई।
अनिश्चित भविष्य ऐसा है जिसमें मुख्य रूप से आंकड़े अपनी दुनिया को अर्थ से भर देते हैं। बेल कर्व्स और रैंडम वॉक (यादृच्छिक परिवर्तनों की प्रक्रिया का गणितीय मॉडल) भविष्य के विकास के रास्तों को निर्धारित करते हैं। मानक शैक्षणिक तर्क: हाई स्कूल में आपको मेटानैलिसिस से छुटकारा पाने और इसे सांख्यिकी के साथ बदलने की आवश्यकता है, जो वास्तव में महत्वपूर्ण और उपयोगी हैं। यह विचार कि एक सांख्यिकीय तरीके से भविष्य का लोकोमोटिव होगा, ने बहुत लोकप्रियता हासिल की।
गणितीय कलन का उपयोग करते हुए, आप भविष्य की गणना कर सकते हैं। आप आने वाले दशकों के लिए ग्रहों की स्थिति की गणना कर सकते हैं। लेकिन ऐसी कोई भी विशिष्टता आपको संभाव्यता या सांख्यिकी का सिद्धांत नहीं देगी। इन क्षेत्रों में, आप भविष्य के बारे में जो कुछ भी जानते हैं वह यह है कि आप इसके बारे में नहीं जानते हैं। आप भविष्य को प्रभावित नहीं कर सकते। लैरी समर्स ने एक बार अर्थव्यवस्था के बारे में कहा था: "मुझे नहीं पता कि क्या होगा, और यहां तक कि अगर कोई कहता है कि वह जानता है, तो उसे पता नहीं है कि वह क्या कहता है।" आज, सभी भविष्यद्वक्ता झूठे भविष्यद्वक्ता हैं। यह केवल तभी सच हो सकता है जब आप भविष्य को आंकड़ों के मामले में देख रहे हों।
एच। पदार्थ और प्रक्रिया
"निश्चितता बनाम अनिश्चितता" के प्रश्न को देखने का एक और तरीका पदार्थ और प्रक्रिया के चश्मे के माध्यम से है। लोग क्या करते हैं और वे कौन सी तकनीकें विकसित करते हैं, भविष्य पर उनके दृष्टिकोण पर निर्भर करेगा। अनिश्चितता के संदर्भ में, उन्हें पता नहीं होगा कि क्या विकसित करना है। ऐसा कुछ भी नहीं है जो आशाजनक दिखाई देगा अगर चारों ओर सब कुछ एक सांख्यिकीय नमूने का परिणाम है। आप चाहते हैं कि इस सांख्यिकीय वितरण को प्रबंधित करने के लिए आपके पास एक अच्छा तरीका हो। इसने मुझे एचपी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स पर चर्चा की याद दिला दी जो हमने पहले बात की थी: पैट्रिकिया डन की प्रक्रियाओं बनाम टॉम पर्किन्स का पुराना स्कूली सामान। यदि सब कुछ अनिश्चित है, तो यह सोचना उचित होगा कि निदेशक मंडल भविष्य के बारे में कुछ भी जान सकता है।
प्रत्येक व्यक्ति किस तरह से काम करता है, इस तरह दिखता है:
- आशावादी, निश्चित: इंजीनियरिंग और कला। बहुत ही सटीक परिभाषा।
- आशावादी, अनिश्चितकालीन: न्यायशास्त्र और वित्त।
- न्यायशास्त्र अनिवार्य रूप से अपरिभाषित परिणामों के साथ विशिष्ट नियमों को लागू करने की प्रक्रिया है।न्यायशास्त्र में, आप मानते हैं कि एक निश्चित प्रक्रिया का पालन करने से सकारात्मक परिणाम आएगा। और वित्त का भी पूरी तरह से सांख्यिकीय आधार है।
निराशावादी, अनिश्चितकालीन: बीमा।- आप पैसा नहीं कमाएंगे, लेकिन आप खुद को अपेक्षित नुकसान से बचा सकते हैं।
निराशावादी, निश्चित: युद्ध के दौरान उत्पादों का राशन।
I. भव्य परियोजनाओं की मृत्यु
संयुक्त राज्य अमेरिका एक आशावादी चतुर्थांश में हुआ करता था। पहले, हमारे पास भव्य परियोजनाओं के बारे में किसी भी तरह के विचार थे, जिन्हें लागू करने में कई साल लगेंगे, लेकिन इसके कार्यान्वयन से परिणाम बहुत प्रभावशाली होगा। 19 वीं शताब्दी का एक उदाहरण ट्रांसकॉन्टिनेंटल रेलवे है। 20 वीं शताब्दी का एक उदाहरण रॉबर्ट मूसा है, जिसने एक समय में 1920 के दशक में बारह उच्च रैंकिंग वाले सरकारी पद संभाले थे। उन्होंने पार्कों के निर्माण के लिए आयुक्त के रूप में शुरुआत की। लेकिन पार्क बनाने के लिए - जिस पैमाने पर मूसा यह करना चाहता था - आपको जमीन के साथ पूरे ब्लॉकों को समतल करना होगा, सड़कों और राजमार्गों का निर्माण करना होगा और अन्य संरचनाओं को लागू करना होगा। मूसा को इन सभी चीजों को करने के लिए पर्याप्त शक्ति मिली। मूसा के पास न्यूयॉर्क के मेयर या गवर्नर की तुलना में अधिक शक्ति थी।उन्होंने 30 और 40 के दशक में न्यूयॉर्क राज्य में बहुत सी चीजों का पुनर्निर्माण किया।आज हम इसे पागलपन कहेंगे। बेशक, मूसा के पास बहुत अधिक शक्ति थी। इस तरह की महत्वाकांक्षी परियोजनाएं, विशेष रूप से एक व्यक्ति के साथ एक वास्तुकार के रूप में, आज कुछ भी नहीं हुआ होगा। अंतर यह था कि, आज के विपरीत, लोग एक निश्चित भविष्य में विश्वास करते थे। भविष्य की योजना बनाई जा सकती है। मूसा काफी स्मार्ट और नैतिक काफी लग रहा था। यह पूछने के बजाय कि क्या यह परियोजना को लागू करने के लायक है, लोगों ने पूछा कि कौन इस परियोजना को किसी से बेहतर लागू कर सकता है।यह सब 1965 में समाप्त हुआ जब मूसा ने एक राजमार्ग की योजना बनाई जो ग्रीनविच विलेज से होकर गुजरेगा। काफी संख्या में लोगों का मानना था कि जिन पुरानी इमारतों को ध्वस्त किया जाना था, उन्हें संरक्षित किया जाना चाहिए, और निर्माण को चुनौती दी जानी चाहिए। यह आखिरी बार था जब राज्य में एक नया राजमार्ग बनाया गया था।एक और हालिया उदाहरण रिब योजना है। जॉन रेबर सैन फ्रांसिस्को में एक शिक्षक और रंगमंचकर्मी थे। 1940 के दशक में, वह सैन फ्रांसिस्को के मौलिक पुनर्निर्माण के इरादे से आए थे। मुख्य विचार दो बड़े भूमि-रॉक बांध बनाने का था, एक सैन फ्रांसिस्को और ऑकलैंड के बीच और दूसरा मैरीने कंट्री और रिचमंड के बीच। उन्हें सुखाकर ताज़े पानी से भरना होगा। 20,000 एकड़ भूमि में बाढ़ आ जाएगी और 32-लेन राजमार्ग का निर्माण किया जाएगा। और गगनचुंबी इमारतों को पूरी तरह से फिर से तैयार किए गए शहर के आसपास बिखेर दिया जाएगा।
विवरण इस तथ्य के रूप में भी महत्वपूर्ण नहीं हैं कि यह योजना केवल एक कल्पना नहीं थी। इस योजना के अनुसार, कांग्रेस की सुनवाई हुई, और इसकी व्यवहार्यता की एक परीक्षा आयोजित की गई। यह पता चला कि यह कई कारणों से संभव नहीं था, ताजे पानी के साथ झीलें, उदाहरण के लिए, बहुत जल्दी वाष्पित हो जाएंगी, लेकिन लोगों ने वास्तव में इस परियोजना पर विचार करने के लिए समय लिया। आज, इसके विपरीत, इस तरह के विचार को पागलपन माना जाएगा। खासकर अगर यह जॉन रेबर जैसे आदमी से आया हो। शिक्षक को पूरे सैन फ्रांसिस्को क्षेत्र के पुनर्निर्माण का क्या अधिकार है? ऐसे जॉन रेबर्स ने लंबे समय से अपने विचारों को खुद तक रखना सीखा है। यह किसी भी भव्य विचारों को बिल्कुल भी लागू नहीं करने के लिए सुरक्षित है।जे अनिश्चितकालीन आशावाद और वित्त
भविष्य में, पानी के नीचे और अंतरिक्ष में अपने शहर में एक निश्चित आशावाद। अनिश्चित आशावाद के भविष्य में, आपके पास वित्त है। इस तरह के विपरीत कृपया नहीं कर सकते। वित्त के क्षेत्र में मुख्य विचार यह है कि शेयर बाजार मौलिक रूप से यादृच्छिक है। यह सिर्फ एक ब्राउनियन गति है। आप सभी जानते हैं कि आप कुछ भी नहीं जानते हैं। और यह सब विविधीकरण पर निर्भर करता है। उच्च रिटर्न और कम जोखिम प्राप्त करने के लिए विभिन्न निवेशों को संयोजित करने के स्मार्ट तरीके हैं, लेकिन इस तरह के ट्रिक्स के लाभ नगण्य हैं। आप किसी विशेष व्यवसाय के बारे में कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं जान सकते हैं। लेकिन आप अभी भी आशावादी हैं; यदि आप निराशावादी हैं तो वित्त काम नहीं कर सकता है। आप मान लेते हैं कि आप पैसा बनाने जा रहे हैं।अनिश्चित आशावाद वास्तव में अजीब हो सकता है। उसके बारे में सोचो। अगर सिलिकॉन वैली में कोई व्यक्ति एक सफल कंपनी बनाता है और उसे बेचता है तो क्या होगा। संस्थापक धन के साथ क्या करेंगे? अनिश्चित आशावाद की स्थितियों के तहत, घटनाएं इस प्रकार विकसित होंगी:- संस्थापक को पता नहीं है कि पैसे का क्या करना है और अपना बैंक डालता है।
- बैंक को यह नहीं पता है कि धन का क्या करना है और इसे जमा राशि में विविधता लाने के लिए निवेश कोष को देता है।
- निवेश कोष को यह भी पता नहीं होता है कि धन का क्या करना है और इसे विविधताओं के लिए प्रतिभूतियों में निवेश करना है।
- कंपनियां यह मानती हैं कि वे कितना पैसा पैदा करती हैं। इसलिए, वे मुफ्त नकदी प्रवाह उत्पन्न करने की कोशिश कर रहे हैं। और वे कब और क्या करते हैं - पैसा निवेशक को वापस कर देता है। और इसी तरह।
इस श्रृंखला में जो वास्तव में अजीब है वह यह है कि किसी भी स्तर पर किसी के पास पैसे के साथ क्या करना है, इसका कोई सुराग नहीं है। जाहिर है, यह एक अतिरंजित उदाहरण है। लेकिन यह एक अजीब घटना को दर्शाता है। अगर भविष्य अनिश्चित है तो पैसा बहुत अधिक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। ऐसे भविष्य में, फंड का स्वामित्व विशिष्ट परियोजनाओं में निवेश करने से बेहतर है। एक निश्चित भविष्य में, इसके विपरीत, पैसा बस एक अंत का साधन है।
एक चमत्कार अगर इस तरह के परिसंचारी निवेश आम तौर पर काम करते हैं। क्या ऐसी व्यवस्था आत्मनिर्भर हो सकती है? क्या यह काम कर सकता है अगर कोई वास्तविक चीजों के बारे में नहीं सोचता है और सिस्टम में नए विचार लाता है? अस्पष्ट आशावाद का युग शायद एक करीबी के लिए आकर्षित कर रहा है। सरकारी बॉन्ड को देखें, जो, संक्षेप में, पैसे के लिए सिर्फ एक और विकल्प है। लाभप्रदता में गिरावट जारी है। लोग उन्हें सिर्फ इसलिए पकड़ लेते हैं क्योंकि उन्हें पता नहीं होता कि और क्या करना है। आज आप सरकारी बॉन्ड पर 1.8% कमा सकते हैं। लेकिन अपेक्षित मुद्रास्फीति 2.1% होगी। अगले दशक में अपेक्षित रिटर्न -0.3% होगा। जब लोग विचारों से भागते हैं तो आपको नकारात्मक रिटर्न मिलता है।अनिश्चितता निवेश पर refocused। यदि पहले निवेशकों के पास विचार थे, तो अब वे जोखिम प्रबंधन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं। बहुत कम ही, हेज फंड में, लोग आश्चर्य करते हैं कि भविष्य में क्या होगा। वे "क्या हम करेंगे" के रूप में "जोखिम का प्रबंधन करने के लिए" में इतना नहीं रुचि रखते हैं। इस प्रक्रिया में जिस्ट हावी है। वेंचर कैपिटल उसी घटना का शिकार हुई। भविष्य के ठोस विचारों को बनाने के बजाय, आज के लिए मुख्य सवाल यह है कि लाभदायक सौदों तक कैसे पहुंचा जाए। कम से कम सिद्धांत में, भविष्य के लिए इस तरह के सांख्यिकीय दृष्टिकोण के साथ उद्यम पूंजी बहुत कम होनी चाहिए।के। अनिश्चितता और राजनीति
यदि आपको लगता है कि भविष्य परिभाषित नहीं है, तो आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण लोग आँकड़े हैं। राजनेताओं की तुलना में समाजशास्त्री अधिक महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं। पिछले 30 वर्षों में, चुनाव एक अविश्वसनीय प्रवृत्ति में रहे हैं। हमारे पास सचमुच सब कुछ के लिए चुनाव हैं। हम उनकी विश्वसनीयता में विश्वास करते हैं। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि राजनेता भविष्य की परवाह करने की तुलना में चुनावों पर अधिक ध्यान देते हैं। यह अजीब तथ्य को समझाने में मदद करता है कि जॉन मैककेन ने 2008 में सारा पॉलिन को अपने साथी के रूप में क्यों चुना। मैक्केन के लोगों ने राज्यपालों और सीनेटरों के बारे में सभी सर्वेक्षणों का अध्ययन किया। उनमें से ज्यादातर बहुत अलोकप्रिय थे। दूसरी ओर, पॉलिन की लोकप्रियता रेटिंग अलास्का में 89% थी (जो जाहिर तौर पर अलास्का के निवासियों को वार्षिक भुगतान के लिए 1000 डॉलर + तेल के भुगतान के रूप में) के कारण था। चुनावों के एक सरल विश्लेषण के बाद, पॉलिन स्पष्ट विकल्प बन गया। यह उम्मीद के मुताबिक काम नहीं किया।एक उम्मीदवार के रूप में पॉलिन की योग्यता से इसका कोई लेना-देना नहीं था; यह मामला बस दिखाता है कि सांख्यिकीय सर्वेक्षण डेटा राजनीति में सामान्य ज्ञान पर कैसे हावी हो सकता है। हमारे नेता अलोकप्रिय बिंदुओं का बचाव नहीं करने जा रहे हैं।हम इस विचार को पूरी सरकार तक पहुंचा सकते हैं। पिछले 40-50 वर्षों में, सरकारी तंत्र का आकार महत्वपूर्ण रूप से नहीं बदला है। लेकिन यह खुद ही मौलिक रूप से बदल गया है। अतीत में, सरकार ने ठोस विचारों का अनुसरण और कार्यान्वयन किया है। एक अंतरिक्ष कार्यक्रम के बारे में सोचो। आज, सरकार कई विशिष्ट परियोजनाओं को लागू नहीं करती है। असल में, यह केवल एक लोगों से दूसरे लोगों के लिए पैसे ले जाता है। आप गरीबी का क्या कर रहे हैं? हम नहीं जानते। ठीक है, चलो लोगों को पैसा दें, उन्हें यह तय करने दें कि उनके साथ क्या करना है और आशा है कि यह मदद करता है। यदि आप समस्याओं को हल करने में सक्षम नहीं हैं, तो केवल एक चीज जो आप कर सकते हैं वह है बस पैसे वितरित करना।एल। अनिश्चितता और साहित्य
विज्ञान कथा भी अनिश्चितता की ओर एक बदलाव की परिकल्पना की पुष्टि करती है। 50-60 साल पहले, विज्ञान कथा ने विशिष्ट परिभाषित परिस्थितियों में भविष्य का वर्णन किया था। 1968 में, आर्थर क्लार्क ने आने वाले वर्ष 2001 में सूचना की खपत का वर्णन किया। "2001: स्पेस ओडिसी":पाठ स्वचालित रूप से हर घंटे अपडेट किया जाता था ... आप अपना पूरा जीवन कुछ भी नहीं कर सकते थे लेकिन समाचार उपग्रहों से लगातार अद्यतन जानकारी पढ़ रहे थे।
इस दुनिया में, जानकारी स्वचालित रूप से अपडेट की जाएगी। यह भविष्य का एक बहुत ही निश्चित विचार था। लेकिन दिलचस्प बात यह है कि इस भविष्य में भविष्य अनिश्चित था। इसमें आपके पास जानकारी के लगातार बदलते प्रवाह होंगे जिसके बारे में आप पहले से कुछ भी नहीं जान सकते थे। भविष्यवाणी आश्चर्यजनक रूप से भविष्यवाणी लगती है।इसकी तुलना विलियम गिब्सन के 1984 न्यूरोमैंसर से करें:बंदरगाह के ऊपर का आसमान एक खाली चैनल के साथ लगी टेलीविजन स्क्रीन का रंग था।
यहां, 2001 के 14 साल बाद, क्लार्क द्वारा वर्णित, एक भविष्य है जिसमें आप कुछ भी नहीं देखते हैं। चारों ओर सब कुछ यादृच्छिक संभावनाओं का एक बादल है।एम। अनिश्चितता और दर्शन
इस सिद्धांत का एक दार्शनिक संस्करण भी है। मार्क्स और हेगेल एक आशावादी निश्चित चतुर्थांश में प्रबल हैं। भविष्य बेहतर होगा, और आप अपने जीवन को 5 साल पहले की योजना बना सकते हैं। रॉल्स और नोज़िक भी आशावादी हैं, लेकिन अनिश्चित हैं। समाजवादी संस्करण में, आपके पास एक समाजवादी राज्य होना चाहिए, क्योंकि यह वही है जो लोग चाहते हैं, भले ही उन्हें खुद यह एहसास न हो। मुक्तिवादी संस्करण में, कोई भी वास्तव में कुछ भी नहीं जानता है, लोगों को कुछ भी करने की स्वतंत्रता होनी चाहिए, और फिर वे स्वयं सफलता के पार आएंगे। प्लेटो और अरस्तू पूरी तरह से निराशावादी और निश्चित हैं। आप चीजों की प्रकृति का पता लगा सकते हैं, लेकिन भविष्य के साथ खुश होने का कोई कारण नहीं है। एपिकुरस और ल्यूक्रेटियस निराशावादी अनिश्चितता का प्रतिनिधित्व करते हैं। ब्रह्मांड खाली है। शरीर एक दूसरे के साथ बेतरतीब ढंग से टकराते हैं। कभी एकजुट होकर, कभी टूटते हुए। इस पर आपका कोई नियंत्रण नहीं है। इसलिए, आपको सरलता से समता की स्थिति लेनी चाहिए। जीवन का आनंद लेने की कोशिश करें, इस तथ्य के बावजूद कि अंत में सब कुछ अलग हो जाएगा।
हमारा समाज शायद एपिकुरस और ल्यूक्रेटियस की दिशा में आगे बढ़ रहा है। यह प्रवृत्ति हाल ही में वित्तीय संकटों में देखी गई है। जबकि 2007 तक, समाज अनिश्चित और आशावादी था, अब निराशावाद करीब हो रहा है। यह कहना मुश्किल है कि क्या इस दिशा में स्थिति विकसित होती रहेगी या नहीं। लेकिन अमेरिका में अस्पष्ट निराशावाद कभी भी प्रभावी घटना नहीं रही है।
एन। अनिश्चितता और मृत्यु
एक और क्षेत्र जिसमें अनिश्चितता हावी है वह है बीमा और मृत्यु। हममें से कोई भी यह नहीं जानता कि हम कब तक जीवित रहेंगे। लेकिन हम अक्सर किसी विशेष वर्ष में मृत्यु की संभावना का पता लगाने के लिए सांख्यिकीय प्रणालियों की ओर रुख करते हैं। एक छात्र के मरने की संभावना एक हजार में से एक है। उम्र के साथ, संभावना बदल जाती है। 100 वर्ष से अधिक आयु के लोगों को इस वर्ष मरने की 50% संभावना है। 10,000 में से केवल एक 100 साल तक जीवित रहता है। 10 मिलियन में से केवल एक 110 साल तक जीवित रहता है। इस विषय पर हमारे पास बहुत अच्छे आँकड़े हैं, और चीजों के क्रम में, हमारे पास ऐसी चीजों की भविष्यवाणी करने का एक और तरीका नहीं है।
इसलिए, जीवन का विस्तार करने का विचार विशेष विश्वास का आनंद नहीं लेता है। समाज इस मामले में संभाव्यता सिद्धांत को अंतिम उपाय मानता है - इतना कि जीवन को लम्बा खींचने के विचार भी अजीब और असाधारण भी नहीं हैं। समाज का मानना है कि आपको केवल आँकड़ों का पालन करने की आवश्यकता है। यह धारणा 1600-1850 की धारणा से बहुत अलग है, जब लोग मौत का जादुई इलाज खोजने की संभावना से खुश थे और यहां तक कि अनन्त युवाओं के स्रोत की तलाश में थे। जब लोगों ने शाब्दिक स्रोत के अस्तित्व पर विश्वास करना बंद कर दिया तो दृष्टिकोण बदल गया। यह विश्वास कि समाज मौलिक रूप से चीजों को बदल सकता है इस विश्वास के साथ मर गया। इसलिए कोई और कोशिश नहीं कर रहा है। एक ऐसी दुनिया जिसमें भाग्य बड़ी भूमिका निभाता है, मौका बहुत महत्वपूर्ण है। यह अपनी इच्छा से लोगों को लूटता है। रहस्यों में विश्वास का एक प्रभावी प्रभाव है। अवसर में विश्वास का कोई प्रभाव नहीं है; यह, इसके विपरीत, आपको कुछ भी करने से रोकता है।
"पुराने लोगों के पास कोई जगह नहीं है" भविष्य के दृष्टिकोण की जांच करता है, जिसमें सब कुछ यादृच्छिक होता है और सभी की मृत्यु हो जाती है।
आप ज्ञान की मदद से यादृच्छिक को पार नहीं कर सकते।
ज्ञान व्यर्थ है।ओ। अनिश्चितता और ब्रह्मांड विज्ञान
ब्रह्मांड विज्ञान में अनिश्चितता मौजूद है। 1970 के दशक में क्वांटम यांत्रिकी में समानांतर ब्रह्मांडों के सिद्धांत के उदय को देखें। मूल विचार यह है कि जब भी कुछ होता है, ब्रह्मांड विभाजित होता है। प्रत्येक शाखा एक नई दुनिया का प्रतिनिधित्व करती है जिसमें घटना हुई या नहीं हुई। वास्तविकता एक पेड़ की शाखाओं का सेट है जिसमें कोई भी घटना - प्रत्येक क्वांटम परिणाम - वास्तव में हुआ। 55% -60% सैद्धांतिक भौतिक विज्ञानी आज मल्टीवर्स सिद्धांत का पालन करते हैं। 50 साल पहले वहाँ केवल 10-15% थे। इस सिद्धांत की पुष्टि करने वाले कोई प्रयोग नहीं थे। शायद, ऐसे प्रयोग असंभव हैं। तो क्यों इतने सारे भौतिक विज्ञानी एक सिद्धांत का पालन करते हैं जो साबित नहीं किया जा सकता है? यदि आप उनसे पूछते हैं, तो वे जवाब देंगे: "यह सिद्धांत केवल गणितीय रूप से सुंदर है।" लेकिन क्या यह सच है? क्या ब्रह्मांड की अनंत संख्या एक से बेहतर है? या यह भविष्य की अनिश्चितता के चतुर्थांश की ओर बदलाव की एक प्रतिध्वनि है?
ये सभी उदाहरण अनिश्चितता के लिए बड़े पैमाने पर संक्रमण का वर्णन करते हैं जो हमने पिछले 30-40 वर्षों में अनुभव किया था।
तृतीय। क्या अस्पष्ट आशावाद संभव है?
आज हम एक तरह की अनिश्चितता में हैं। हम भविष्य में किस चतुर्थांश पर आगे बढ़ेंगे? क्या हम 1982 से 2007 तक अस्पष्ट आशावाद पर लौट सकते हैं? चलो, क्या हम किसी और चतुर्थांश में जा रहे हैं?
एक अनिश्चित भविष्य स्वाभाविक रूप से चलने का है। आप इसकी योजना नहीं बना सकते; ईवेंट एक के आधार पर प्रकट होते हैं। सवाल यह है कि क्या पुनरावृत्ति प्रक्रिया का नेतृत्व कर सकते हैं, अगर दुनिया के सर्वश्रेष्ठ के लिए नहीं है, तो कम से कम एक दुनिया के साथ क्रमिक और संभावित अंतहीन सुधार। यदि ऐसा है, तो हम दुनिया के सबसे ऊंचे पहाड़ पर नहीं चढ़ सकते हैं, लेकिन कम से कम हम हमेशा ऊपर की ओर जाएंगे।
A. बाकी दुनिया में आशावाद का पता लगाएं
यह डार्विन के विकासवाद का सिद्धांत है। पहले तो केवल बहुत ही सरल जीव होते हैं। अरबों वर्षों में, एक विकासवादी वृक्ष दिखाई देता है। सभी संभव जीवन रूपों का विकास नहीं हो रहा है। टाइटेनियम पंखों के साथ कोई सुपरसोनिक पक्षी नहीं। कुछ अपूर्ण हो सकता है। हम सबसे अच्छा नहीं "डिजाइन समाधान" पर प्रकाश डाल सकते हैं। लेकिन यह अथक, अंतहीन विकास का प्रक्षेपवक्र है। अस्पष्ट आशावाद को समझने में डार्विन का सिद्धांत एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है।
अर्थशास्त्र में अस्पष्ट आशावाद के सिद्धांत को कितना सही ढंग से लागू किया जा सकता है? शायद इतना यकीन नहीं है। देखिए लॉस एंजेलिस की तस्वीरें। यह दुनिया का सबसे अच्छा शहर माना जाता था। 20 वीं शताब्दी की शुरुआत में लॉस एंजिल्स को खरोंच से बनाया जा सकता था। यह बहुत अच्छा होगा। लेकिन उस समय कोई भव्य मास्टर प्लान नहीं था। और इसके बजाय, वह धीरे-धीरे सभी दिशाओं में रेंगने लगा। बाजार ने समस्या का समाधान नहीं किया। लॉस एंजिल्स अभी भी दुनिया के सबसे अच्छे शहरों में से एक है। लेकिन यह वह है जो वह हो सकता है। लॉस एंजिल्स का प्रयोग कम से कम निराशावादी होने के कारण निराशावादी होने का कारण देता है।
साओ पाउलो शहर के निवासियों के लिए एक और भी अधिक गंभीर समस्या। हवाई अड्डा शहर के केंद्र से 5 मील दूर था। हेलीकॉप्टर से पूरी यात्रा में 10 मिनट लगते हैं। लेकिन कार से जल्दी घंटे में, 3 घंटे लगते हैं। यातायात की भीड़ भयावह है। शहर की आबादी 20 मिलियन लोग हैं। शहर को 500k-1M लोगों की आबादी वाले क्षेत्रों में विभाजित किया गया है। ज्यादातर लोग अपार्टमेंट इमारतों में रहते हैं। जीवन स्तर हर साल बदतर होता जा रहा है। मुंबई और लागोस बड़ी भीड़ और शहरी गिरावट के अन्य उदाहरण हैं। आशावाद का कोई कारण नहीं है, यह मानने का अधिकार है कि शहरी नियोजन इन क्षेत्रों में स्थिति में सुधार कर सकता है। वैश्वीकरण के खिलाफ तर्क यहाँ भी खींचे जा सकते हैं; अधिकांश विकासशील देश विकसित दुनिया को नहीं पकड़ सकते क्योंकि वे अतीत में फंस गए हैं और उनका पुनर्निर्माण नहीं किया जा सकता है।
अर्थशास्त्रियों और पारिस्थितिकीविदों का टकराव आशावाद और निराशावाद के टकराव से उपजा है। एक बाजार अर्थव्यवस्था समस्याओं का हल करती है। विचार यह है कि हमें पर्यावरण के बारे में चिंता नहीं करनी चाहिए, क्योंकि हम समस्या के समाधान के साथ आएंगे। यह एक क्लासिक अस्पष्ट आशावाद है। पर्यावरणविदों का प्रतिवाद यह है कि हम सभी देर से हैं: यह बहुत देर हो चुकी है, हमें जितना हम कर सकते हैं उससे अधिक करने का समय चाहिए। यह भी, अभी भी अनिश्चितता है, लेकिन पहले से ही स्पष्ट रूप से निराशावादी है।
यह ध्यान देने योग्य है कि जियोइंजीनियरिंग जैसी चीजें एक आशावादी निश्चित चतुर्थांश में आती हैं। हो सकता है कि हम फाइटोप्लांकटन को कार्बन डाइऑक्साइड को अवशोषित करने के लिए पूरे महासागर में लोहे का बुरादा बिखेर सकें। इस तरह के संभावित समाधान भी सार्वजनिक चर्चाओं में दूर से मौजूद नहीं हैं। केवल मौलिक रूप से अस्पष्ट बातों पर चर्चा की जाती है।
स्टार्टअप्स के लिए बी
स्टार्टअप के संदर्भ में, अनिश्चितता के साथ जुनून निम्नलिखित घटनाओं की ओर जाता है:
- डार्विनवादी ए / बी परीक्षण
- Iterative विकास
- मशीन सीखने
- भविष्य के लिए योजनाओं का अभाव
- अल्पकालिक पूर्वानुमान
मैं यह नहीं कह रहा हूं कि ये सभी चीजें मौलिक रूप से गलत हैं। यदि वे सच नहीं हैं, तो यह स्पष्ट नहीं है। लेकिन यह बिल्कुल भी नहीं है कि वे सही हैं। बेशक, यह पूछना दिलचस्प है कि क्या क्वांटम यांत्रिकी में मल्टीवर्स सिद्धांत की तरह ये चीजें, अनिश्चितता के रास्ते पर समाज का एक उप-उत्पाद हैं।
इन बिंदुओं के माध्यम से जाने से, उनमें से प्रत्येक में खामियों को ढूंढना आसान है। डार्विन के सिद्धांत के अनुसार, परिणाम प्राप्त करने में अरबों साल लग गए। स्टार्टअप के पास इतना समय नहीं है। और अगर ऐसा है भी, तो डार्विनवाद सामान्य रूप से आशावादी है, जो स्वयं विकास प्रक्रिया में प्रतिभागियों के बारे में नहीं कहा जा सकता है। विकास की प्रक्रिया के दौरान, एक नरसंहार और विनाश हो सकता है। जब लोग व्यवसाय के संदर्भ में विकासवाद के सिद्धांत का उल्लेख करते हैं, तो वे शायद ऐसा ही कुछ करने जा रहे हैं। और पुनरावृत्ति विकास और मशीन लर्निंग पिछले दो बिंदुओं के लिए एक बहाना है - योजनाओं और अल्पकालिक पूर्वानुमानों की कमी। बेशक, कई प्रतिवाद हैं। लेकिन कुछ नियोजन, एक नियम के रूप में, आज स्टार्टअप की संस्कृति में कम करके आंका गया है।
चतुर्थ। डिजाइन की वापसी
वित्त का क्षेत्र, शायद अन्य सभी की तुलना में अधिक है, इसमें अनिश्चित तरीके से सोचने के तत्व शामिल हैं। 2007 में वित्तीय बुलबुले के शिखर को इस प्रकार अनिश्चित सोच के शिखर के रूप में देखा जा सकता है।
Apple वित्त के बिल्कुल विपरीत है। यह सभी स्तरों पर डिजाइन का उपयोग करता है। यह निश्चित रूप से एक डिजाइनर उत्पाद है। कॉर्पोरेट रणनीति स्पष्ट रूप से परिभाषित है। आने वाले कई वर्षों के लिए एक निश्चित योजना है। उत्पाद को व्यवस्थित रूप से जारी किया जाता है।
A. डिजाइन और मूल्य
यह व्याख्यान पाठ्यक्रम निवेश सलाह प्रदान नहीं करता है। Apple स्टॉक खरीदने के लिए अभी दौड़ना सबसे अच्छा विचार नहीं हो सकता है। लेकिन पिछले एक दशक में, लोग Apple के शेयरों में काफी उत्सुक हैं। वित्त की अनिश्चित दुनिया किसी को भी अनदेखा करेगी जो नए उत्पादों के लिए एक गुप्त योजना का दावा करती है। स्टीव जॉब्स को $ 3 की कीमत पर शेयर मिले। 2003 में Apple की बिक्री शुरू होने के बाद, स्टॉक $ 6 पर कारोबार कर रहे थे। निवेश कोष ने हमेशा से ही Apple को कम आंका है क्योंकि वे नहीं जानते थे कि भविष्य के बारे में क्या सोचना है। सभी शेयर आम लोगों द्वारा खरीदे गए थे।
निम्नलिखित Apple को पता चला कि अच्छा उत्पाद डिजाइन एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है। Airbnb, Pinterest, Dropbox, और Path ये सभी ऐसे उत्पादों की छाप बनाते हैं जो कि सोचने के सांख्यिकीय तरीके पर आधारित नहीं हैं। एक भावना है कि इन उत्पादों और लोगों को क्या चाहिए, के बीच एक निश्चित टेलीपैथिक कनेक्शन है। यह कनेक्शन - असाधारण डिजाइन - एक विशाल क्षेत्र पर विकासवादी ए / बी परीक्षण या पुनरावृत्त खोज की तुलना में बेहतर और तेज काम करता है। डिजाइन की वापसी विपक्ष का एक बड़ा हिस्सा है जो अनिश्चितता के प्रमुख भावना के खिलाफ जाता है।
ख। योजनाएँ
तदनुसार, एक अवलोकन है कि अच्छी तरह से विकसित योजनाओं वाली कंपनियां आमतौर पर कुछ भी नहीं बेचती हैं। यदि आपके स्टार्टअप में कर्षण है, तो आपको खरीदने के लिए प्रस्ताव प्राप्त होंगे। अनिश्चित दुनिया में, आप पैसे लेंगे, क्योंकि पैसा आपका लक्ष्य है। पेपाल ने कई बेहतरीन विचारों को लागू किया था। लेकिन 2002 में, ईमानदार होने के लिए, वे समाप्त हो गए। यह स्पष्ट नहीं था कि अब क्या करना है। इसलिए, यह कंपनी को बेचने के लिए समझ में आया।
लेकिन जब किसी कंपनी की कुछ योजनाएं होती हैं, तो ये योजनाएं बिक्री न करने के निर्णय से आगे निकल जाती हैं। यदि आप अधिक कर सकते हैं तो रोकने का कोई कारण नहीं है। कंपनी का मिशन - एक गुप्त योजना - विशिष्ट विचारों के आसपास टीम को रैली करने में सक्षम है जो अगले कुछ महीनों या वर्षों में लागू किया जाएगा।
अनिश्चित दुनिया में, निवेशकों का मानना है कि गुप्त मिशनों का कोई मूल्य नहीं है। लेकिन निश्चितता की दुनिया में, एक गुप्त मिशन की स्थिरता सबसे महत्वपूर्ण मैट्रिक्स में से एक है। एक अच्छे गुप्त मिशन वाली किसी भी कंपनी को एक ऐसी दुनिया में कम आंका जाएगा जिसमें कोई भी रहस्य में विश्वास नहीं करता है और कोई एक मिशन में विश्वास नहीं करता है। लंबे समय तक गुप्त मिशन का पालन करने की क्षमता अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण है।
आज, युवा लोग आमतौर पर आशावादी और अनिश्चित हैं। वे रिज्यूम में एक लाइन को दूसरे में जोड़ते हैं। वे अंतहीन सुधार की कहानियों में विश्वास करते हैं, भले ही उन्हें इस बात का कोई अंदाजा न हो कि इसका रास्ता कैसा है। शायद यह काम करेगा। हमें अनिश्चित भविष्य की पूरी छूट नहीं देनी चाहिए, क्योंकि भाग्य हमेशा एक भूमिका निभाता है। लेकिन यह बहुत हद तक एक रणनीति है। यह भाग्य को जीवन की वास्तविकताओं पर भी हावी होने देता है। नियोजन के विकल्प के पक्ष में कुछ कहा जाना चाहिए।
यह ध्यान देने योग्य है कि आप हमेशा दुनिया की सबसे अनिश्चितता में भी एक निश्चित योजना बना सकते हैं। यदि आप कानून या वित्त के क्षेत्र के संपर्क में आते हैं, तो भी आपके पास एक योजना होनी चाहिए। वॉल स्ट्रीट या कानून फर्मों में अधिकांश व्यापारिक भागीदार थोड़ी देर के लिए काम करते हैं और फिर एक और कंपनी को अधिक पैसा देने वाली एक क्षैतिज तिरछी छलांग लगाते हैं। यह पुनरावृत्ति विकास विधि सर्वनाश के लिए एक नुस्खा है। 10-15 साल के लिए एक ही बैंक या कंपनी में काम करना ज्यादा बेहतर होगा। अंत में, कोई भी नहीं बचा होगा लेकिन आप जो कुछ भी हो रहा था उससे अवगत होंगे। आपको पहले ही दिन से भागीदार या प्रबंध निदेशक बनने की योजना बनानी चाहिए। आपकी योजना बदल सकती है, लेकिन यदि आपके पास यह नहीं है, तो आप बस प्रवाह के साथ चलते हैं।
C. डिजाइनिंग के दृष्टिकोण
पिछली तिमाही के लिए, हमारा समाज अनिश्चित आशावाद के चतुर्थांश से संबंधित है। लेकिन यह चतुर्भुज अपने समय को जी रहा है। हम निराशावाद की ओर बढ़ते हैं। क्या हम इसके बजाय एक निश्चित आशावाद की ओर बढ़ सकते हैं? कंप्यूटर विज्ञान हमारी एकमात्र आशा है। उनके पास यथासंभव एक निश्चित प्रकृति है। अनिश्चितता के चश्मे के माध्यम से प्रौद्योगिकी स्टार्टअप को देखना बहुत अजीब होगा। लेकिन आप अब क्या करेंगे और किस प्रिज्म के माध्यम से देखना आपका व्यवसाय है। इस व्याख्यान का एक वैकल्पिक शीर्षक "नियंत्रण Alt हटाएं" होगा। इसे ठीक करने के लिए खरोंच से सब कुछ फिर से करना बेहतर होता है। और शायद यह खरोंच से शुरू करने का समय है।
नोट :
मैं पीएम में अनुवाद त्रुटियों और वर्तनी के लिए पूछता हूं।
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एस्ट्रोपिलॉट के संपादक ने अनुवाद के साथ अपनी शुरुआत की, सभी उनके लिए धन्यवाद।