आवेदन के जीवन में नया

किसी विचार को उसके प्रत्यक्ष कार्यान्वयन पर लागू करने की प्रक्रिया हमेशा सरल नहीं होती है क्योंकि यह पहली नज़र में लग सकता है। किसी भी विचार का एक निश्चित जीवन चक्र होता है - पीढ़ी, रूप में निवेश, विकास ... प्रत्येक चरण में, विचार स्वयं ही कुछ खो सकता है और कुछ नया हासिल कर सकता है। एक मोबाइल एप्लिकेशन का जीवन चक्र, इसकी सभी तकनीकीता के बावजूद, अन्य आध्यात्मिक और पंचांग परियोजनाओं से अलग नहीं है। दुनिया बढ़ रही है और चारों ओर बदल रही है, और यदि आप सफल होना चाहते हैं, तो इसके साथ बदलें।

क्या विशेष रूप से मोबाइल एप्लिकेशन की अवधारणा को बदलने या किसी मौजूदा उत्पाद के लिए कुछ समायोजन करने की आवश्यकता पर निर्णय को प्रभावित कर सकता है?

निस्संदेह तथ्य। हमारे मामले में, ये विपणन विभाग द्वारा किए गए प्रमुख संकेतकों का माप हो सकते हैं।
उदाहरण के लिए, एप्लिकेशन में सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या का संकेतक लें। आप सक्रिय रूप से तैयार एप्लिकेशन को बढ़ावा दे रहे हैं, और ऐसा लगता है कि नए उपयोगकर्ताओं की एक निश्चित स्थिर आमद है, लेकिन, किसी कारण से, सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या नहीं बढ़ रही है। परिणामस्वरूप, आप आगे के अनुप्रयोग के आत्म-विकास के लिए पर्याप्त महत्वपूर्ण द्रव्यमान प्राप्त नहीं कर सकते हैं।

सवाल उठता है: क्यों और क्या करना है?

शायद उपयोगकर्ता इंटरफ़ेस पर्याप्त सहज नहीं है - यह समस्या सबसे खराब नहीं है - एक अच्छा डिजाइनर जो प्रबंधक के विचार को लागू करने के लिए तैयार है, इसे हल करने में मदद कर सकता है। शायद - उपयोगकर्ता एप्लिकेशन की मुख्य विशेषता को नहीं समझता है। और यहाँ यह अधिक कठिन है - यदि हुक नहीं किया गया है - क्यों? क्या बाजार अनुसंधान के निष्कर्ष सही ढंग से खींचे गए हैं? क्या लक्षित दर्शकों को इन सुविधाओं की आवश्यकता है? बहुत सारे सवाल उठ सकते हैं।

इस मामले में, आपको निम्न पर ध्यान देना चाहिए:
1. विपणन अध्ययन कितना अच्छा था
इस मामले में, आपको संदिग्ध संगठनों की सेवाओं को सहेजना और उनका उपयोग नहीं करना चाहिए। विपणन अनुसंधान शुरुआत की शुरुआत है - सत्य और प्रासंगिक जानकारी आपको उस बाजार के बारे में एक विचार देगी जो आप दर्ज करना चाहते हैं, उत्पाद के बारे में, यह क्या होना चाहिए। गलत नींव पर शुरू से ही एक व्यवसायिक विचार का निर्माण करना, उन परिणामों को प्राप्त करना असंभव है जिन्हें आप अंत में प्राप्त करना चाहते हैं।
2. विपणन डेटा के आधार पर अपनाए गए निष्कर्षों की समीक्षा करें।
सूचना एकत्र करना और विश्लेषण अलग-अलग चीजें हैं। वर्तमान आंकड़ों के आधार पर भी, पूरी तरह से गलत निष्कर्ष निकाला जा सकता है। आलसी मत बनो, और फिर से समीक्षा करें।
3. एक बार फिर, सुनिश्चित करें कि आप लक्षित दर्शकों के साथ गलत नहीं हैं: लिंग, आयु, अन्य सामाजिक विशेषताएं, रुचियां।
लक्षित दर्शक वास्तव में, वे हैं जो आपके आवेदन का उपयोग करेंगे, और संभवतः इसके लिए भुगतान करेंगे। अपने ग्राहक को जानना, साथ ही अपने उत्पाद को जानना विक्रेता के लिए मूल नियम है।
4. चैनलों और माध्यमों के प्रचार में उपयोग की जाने वाली विपणन योजना का विश्लेषण करना और लक्षित दर्शकों के हितों और पर्यावरण के साथ।
क्या आप वहां विज्ञापन देते हैं? आप किस प्रकार के दाखिलों का उपयोग करते हैं? प्रत्येक प्लेसमेंट चैनल को ट्रैक करना महत्वपूर्ण है - भविष्य में आप यह समझ पाएंगे कि कौन सा चैनल प्रभावी है और जो नहीं है - सिर्फ आपके उत्पाद के लिए। यह भविष्य में पदोन्नति के लिए समय और धन दोनों को बचाने में मदद करेगा।

इसलिए, यदि सब कुछ सही है, और एक नियम के रूप में, यह शायद ही कभी मामला है, तो आप आगे बढ़ सकते हैं। और बहुत सार में कारण की तलाश करें - मुख्य उपयोगकर्ता परिदृश्य। हम उस एप्लिकेशन का एक उदाहरण देंगे जो हम अभी काम कर रहे हैं।

आवेदन का मुख्य विचार ऑन-लाइन मैप पर दोस्तों की आवाजाही को देखना था। विचार ही दिलचस्प है। लक्षित दर्शक, उसकी रुचियां और प्रचार चैनल, हमने खुद को बहुत जल्दी पहचान लिया।
हालांकि, बीटा लॉन्च के 2 महीने बाद, हमें एक समस्या का सामना करना पड़ा - "ताज़ा रक्त" के निरंतर प्रवाह के साथ सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ती नहीं है, लेकिन एक ही स्तर पर बनी हुई है।

वे एक कारण तलाशने लगे। और इसलिए हम इस पर आए: आवेदन नया है, लेकिन दोस्तों को ब्याज बनाए रखने की आवश्यकता है - अन्यथा, नक्शे पर किसको देखना है? दोस्तों आवेदन में उतनी तेजी से नहीं खींचा जाता है जितना हम चाहेंगे (हम बाद में इस विषय पर स्पर्श करेंगे)। और यहां सवाल उठता है: उपयोगकर्ता को आवेदन में क्या करना चाहिए जबकि उसके पास कोई दोस्त ऑनलाइन नहीं है? अब आवेदन उसके लिए कैसे उपयोगी हो सकता है?

इस मुद्दे पर निर्णय लेते हुए, हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि हमें एक नई चिप के साथ आने की आवश्यकता है जो उपयोगकर्ता को इस स्तर पर एप्लिकेशन को रखने में मदद करेगी।

हमारे लिए, समस्या का समाधान उपयोगकर्ता को निकटतम प्रतिष्ठानों में छूट और विशेष प्रस्तावों के बारे में जानकारी प्रदान करने के साथ-साथ उपयोगकर्ता से एक निश्चित दायरे में आगामी युवा गतिविधियों के बारे में सूचित करना था। यह विचार पहले कभी नहीं हुआ, क्योंकि एप्लिकेशन बनाते समय उन्होंने बस इस तथ्य के महत्व को ध्यान में नहीं रखा था कि उपयोगकर्ता में अस्थायी रूप से कोई दोस्त नहीं हो सकता है। सहमत, दोस्तों के बिना किसी व्यक्ति की कल्पना करना मुश्किल है। लेकिन! सभी के पास अलग-अलग फोन हैं, हर कोई अलग-अलग एप्लिकेशन का उपयोग करता है, और इसलिए एक आवेदन में दोस्तों के साथ पार करना समस्याग्रस्त हो सकता है।
उपयोगकर्ता को छूट और विशेष प्रस्तावों के बारे में जानकारी रखते हुए, हम मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करते हैं - आवेदन के सक्रिय उपयोगकर्ताओं की संख्या बढ़ाने के लिए और धीरे-धीरे एक महत्वपूर्ण द्रव्यमान तक पहुंचते हैं। जब कोई उपयोगकर्ता मित्र बनाता है, तो यह कार्यक्षमता - विशेष प्रस्तावों के बारे में जानकारी - पृष्ठभूमि में लुप्त होती है, मुख्य उपयोगकर्ता परिदृश्य को रास्ता देती है।

यह निर्णय लेते हुए, हम अनुप्रयोग अवधारणा के लिए गंभीर समायोजन नहीं करना चाहते थे, और, हमारी राय में, हम इसे करने में कामयाब रहे।

ऐसे निर्णयों को अपनाना सीधे परियोजना प्रबंधन पर निर्भर करता है। यह संभव है कि हमारे मामले में आपने एक अलग निर्णय लिया होगा, एक अलग विचार प्रस्तावित किया होगा। किसी निर्णय की शुद्धता, समय, अच्छी तरह से, या उसी Google Analytics के परिणामों की पुष्टि या खंडन करेगी।

पीएस आवेदन जारी - जून 2013 में।