मैनेजर बनने के 11 कारण

इस पोस्ट को लिखने का कारण एक प्रोग्रामर / इंजीनियर / प्रबंधक से एक तकनीकी विशेषज्ञ के रूप में फिर से प्रोफाइलिंग करने के नुकसान के बारे में TheR लेखक के अद्भुत विचार थे । पोस्ट के लेखक ने अपनी खुद की कारणों की सूची लिखने का वादा किया कि क्यों कभी-कभी यह अभी भी करने योग्य है, लेकिन लगभग आधा साल बीत चुका है और सूची कभी नहीं दिखाई देती है, इसलिए मैं आपको समस्या के बारे में मेरी दृष्टि के बारे में बताऊंगा।

मेरा करियर 2000 के दशक की शुरुआत में शुरू हुआ, 6 साल तक मैंने विभिन्न स्तरों पर एक प्रोग्रामर और सलाहकार के रूप में काम किया और लगभग 5 साल पहले मैंने एक मैनेजर के रूप में पूरी तरह से पुनर्गठित किया। विशुद्ध रूप से तकनीकी क्षेत्र को छोड़ने का निर्णय, बहुतों की तरह, मैं इस भ्रम से प्रभावित था कि प्रबंधकों के पास बहुत अधिक पैसा है, निर्णय लेने के अधिक अवसर, आदि। जैसा कि उपरोक्त लेख में TheR ने लिखा है, एक प्रबंधक के रूप में काम करने के बारे में मेरी कई धारणाएँ भ्रम की स्थिति में थीं , लेकिन इस पेशे में अभी भी कई स्पष्ट (और ऐसा नहीं) अच्छाई हैं। मुझे उम्मीद है कि इस तरह के रीफ़्रीडिंग के पेशेवरों और विपक्षों के बारे में ये दोनों पोस्ट किसी को भी खाबरोवचन से अपने करियर के आगे के विकास के बारे में सूचित निर्णय लेने में मदद करेंगे।


प्रबंधक होने के लाभों की मेरी व्यक्तिगत सूची कुछ इस तरह दिखती है। अंकों को व्यवस्थित रूप से व्यवस्थित किया जाता है, प्रत्येक पाठक के लिए इस या उस बिंदु का महत्व अधिक या कम होगा, हो सकता है कि मैं कुछ चूक गया था, इसलिए मुझे खुशी होगी अगर पूर्व में से एक, और अब हैबर के प्रबंधक, मुझे इसे पूरक करने में मदद करेंगे।

1. उत्पाद को प्रभावित करने की क्षमता
   जब मैंने एक साधारण प्रोग्रामर के रूप में काम किया, तो मैं उत्पाद पर निर्णय लेने में असमर्थता से बहुत उदास था। कुछ विशेषताएं मेरे लिए हास्यास्पद और बिल्कुल अनावश्यक थीं, जबकि अन्य में बहुत कमी थी, लेकिन निर्णय स्वाभाविक रूप से, मेरे द्वारा नहीं किया गया था। मुझे बाड़ से रात के खाने तक खुदाई करनी थी। जब मैं प्रोजेक्ट मैनेजर बना, तो मेरे लिए स्थिति बहुत नहीं बदली - हमेशा एक उत्पाद प्रबंधक, एक विपणन विभाग, "उत्पाद शेयरधारक" आदि होते हैं। हालांकि, पहले से ही उत्पाद प्रबंधक स्तर (परियोजना के बाद अगला कदम) से, आपके पास उत्पाद को आकार देने का एक वास्तविक अवसर है जैसा कि आप इसे देखते हैं। बेशक, पदानुक्रम में आपके ऊपर अभी भी ऐसे लोग हैं जो प्रक्रिया में हस्तक्षेप करते हैं, लेकिन सुविधाओं और उनकी पैकेजिंग पर अधिकांश निर्णय उत्पादों और प्रबंधक कार्यक्रमों के स्तर पर किए जाते हैं। एक अकेला प्रोग्रामर के विपरीत, जो कार्यक्षमता का केवल एक छोटा सा हिस्सा लागू करता है, उत्पाद वास्तव में कह सकते हैं कि "यह उनके दिमाग की उपज है।" प्रत्येक सुविधा को हजारों बैठकों से ग्रस्त किया जाता है, सैकड़ों बग के माध्यम से खींचा जाता है और अंत में आपकी योजना के अनुसार और आपके सख्त मार्गदर्शन में उत्पादन में लागू किया जाता है।
   छोटी कंपनियों में, इस तरह के निर्णय पहले से ही पीएम स्तर पर किए जाते हैं, बड़े लोगों में, जहां मैंने मुख्य रूप से काम किया है, उत्पाद गठन उत्पाद प्रबंधक - प्रोग्राम मैनेजर स्तर है।
   
   
2. क्षैतिज कैरियर विकास
   एक नियम के रूप में, एक प्रोग्रामर अपनी गतिविधि के क्षेत्र को इतनी बार नहीं बदलता है। यदि आप वेब सर्फ करते हैं, तो 100 में से 90 संभावनाएं हैं कि आप अपनी अगली नौकरी / स्थिति में उसी तरह वेबसाइट बना रहे हैं। यदि आप C में माइक्रोकंट्रोलर्स के लिए लिखते हैं, तो यह बहुत कम संभावना है कि आपको मोबाइल एप्लिकेशन बनाने के लिए बुलाया जाएगा। जिस तकनीक से आप काम करते हैं, वह न केवल उद्योग बल्कि उद्योग को भी बदलना मुश्किल है। भू-लक्षित स्टार्टअप करने वाले लोगों के लिए एक लेखा सॉफ्टवेयर डेवलपर की आवश्यकता नहीं है। कुछ बिंदु पर, एकरसता नाराज होने लगती है, जैसे कि आप एक कांच के पिंजरे में हों। वस्तुतः समाधान सरल है - कुछ नई तकनीकों को सीखें और नौकरियों को बदलें, लेकिन व्यवहार में इन प्रौद्योगिकियों में अनुभव की कमी आपको जूनियर डेवलपर से बेहतर स्थिति में गिनने की अनुमति नहीं देगी।
   एक ही समय में प्रबंधक आसान और अधिक जटिल दोनों होते हैं। उत्पाद प्रबंधक को एक बाज़ारिया या बिक्री में आसानी से पुनर्गठित किया जा सकता है, हालांकि, वह निश्चित रूप से, एक फाइनेंसर नहीं बन सकता है। किसी भी मामले में, जिस दिशा में आप बहुत व्यापक स्थानांतरित कर सकते हैं, उस क्षेत्र का सेट। इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि कोई भी उद्योग और वस्तुतः कोई भी उत्पाद पीएम के लिए बंद नहीं है, भले ही उसके पास पर्याप्त अनुभव न हो।
   
   
3. पैसा, पैसा, पैसा ...
   हाँ, वहाँ वास्तव में अधिक पैसा है। जब मैं एक प्रोग्रामर था तब उतना नहीं लगता था, लेकिन फिर भी अंतर स्पष्ट है और विपरीत दिशा में चलना (प्रबंधक -> तकनीकी) बेहद कठिन है, इस तथ्य के बावजूद कि आपके हाथों से कुछ करने की इच्छा है। धन का अंतर विशेष रूप से उन लोगों के लिए ध्यान देने योग्य है जो परामर्श या बिक्री में जाते हैं। वस्तुतः, एक सलाहकार या बिक्री का वेतन कुछ भी सीमित नहीं है - अपने आप को प्रोजेक्ट / उत्पाद बेचते हैं, लेकिन प्रतिशत प्राप्त करें। व्यवहार में, वेतन, निश्चित रूप से सीमित हैं, लेकिन किसी भी मामले में, औसत आलसी बिक्री पीएम की तुलना में 30% -50% और सामान्य डेवलपर की तुलना में दो या तीन गुना अधिक है। Ce la vie।
   
   
4. व्यक्तिगत विकास और संचार कौशल का विकास
   प्रबंधक के रूप में कार्य वास्तव में एक व्यक्तित्व विकसित करता है। 10 साल पहले मैं एक क्लासिक नीर-अंतर्मुखी था, अपरिचित कंपनियों में शर्मीली थी और 3 लोगों का एक सामाजिक चक्र था। प्रबंधकों के पास जाने के बाद, मैंने एक हफ्ते में 10-15 नए लोगों से मिलना शुरू किया, मुझे नियमित रूप से एक अपरिचित दर्शकों से बात करनी थी, कई बैठकों में मैं ग्राहकों के लिए "कंपनी का चेहरा" बन गया, मेरे पास बस बंद होने का अवसर नहीं था। एक तरीका या दूसरा, सॉफ्ट स्किल्स का विकास - यानी संचार कौशल, एक अपरिचित वातावरण में व्यवहार कौशल, संघर्ष समाधान और कठिन बातचीत कौशल। मेरे लिए सबसे बड़ी परीक्षा एक अधीनस्थ की मेरी पहली बर्खास्तगी थी, जो एक व्यक्ति के रूप में मेरे लिए अच्छा था, लेकिन एक कार्यकर्ता के रूप में बिल्कुल खुश नहीं था। ऐसा अनुभव वास्तविक जीवन में अमूल्य है, आप लोगों के साथ बातचीत करना सीखते हैं, विन-विन समाधान की तलाश करते हैं जो सभी को संतुष्ट करने की अनुमति देता है।
   
   
5. नए परिचितों
   इन 5 वर्षों के दौरान, मैं अपने पूरे पिछले जीवन की तुलना में शायद अधिक दिलचस्प और उत्कृष्ट लोगों से मिला हूं। ग्राहकों, भागीदारों, शीर्ष प्रबंधन, बकाया डेवलपर्स के साथ बातचीत आपको नए दिलचस्प लोगों से लगातार मिलने की अनुमति देती है। प्रोग्रामर का वर्किंग सर्कल आमतौर पर उसकी यूनिट तक ही सीमित होता है। कभी-कभी, दो या तीन प्रबंधकों द्वारा। ठीक है, हो सकता है कि कोई और आप कॉरपोरेट पार्टी में मिले (लेखा से लड़कियां, आप उनके बिना कैसे कर सकते हैं)। जैसा कि मैंने ऊपर कहा, एक प्रबंधक बनने के बाद आप लगातार नए लोगों से मिलते हैं। परिचितों की मंडली बस विस्फोट करती है। यदि एक ही समय में आप एक पर्याप्त रूप से बड़ी और ब्रांडेड कंपनी के लिए काम करते हैं, तो आपके पास वास्तव में महत्वपूर्ण लोगों से मिलने का अवसर होगा, जिन्होंने जीवन में बहुत कुछ हासिल किया है और जो दिलचस्प कहानियों को साझा कर सकते हैं या अपने अनुभव से अच्छी सलाह दे सकते हैं।
   
   
6. पेशेवर विकृति की डिग्री में कमी
   जैसा कि आप जानते हैं, आईटी विशेषज्ञों का उपयोग आईटी की किसी भी समस्या को कम करने के लिए किया जाता है। आईटी विशेषज्ञों की इस संपत्ति के बारे में एक हालिया पोस्ट भी था। आईटी लोगों की पेशेवर विकृति की डिग्री कभी-कभी भड़काऊ और हास्यास्पद रूपों तक पहुंच सकती है। मैं एक व्यक्ति को जानता था, जिसने 10 लोगों की कंपनी में कर्मचारियों के लिए जन्मदिन के उपहार के लिए धन इकट्ठा करने और रिकॉर्डिंग के लिए अपना स्वयं का सिस्टम विकसित करने में 2 सप्ताह बिताए थे (संकेत: कागज का एक टुकड़ा और एक पेन 2 मिनट में इस समस्या को हल करेगा)।
   एक प्रबंधक का काम (विशेष रूप से कम से कम शुद्ध आईटी से हटा दिया गया) कम से कम हमें वास्तविकता में वापस लाता है और हमें सामान्य, अपुष्ट लोगों के करीब लाता है। निरंतर संसाधनों की योजना बनाने की जरूरत है और सबसे सार्वभौमिक / तकनीकी तरीके से लक्ष्य प्राप्त करने की इच्छा नहीं है, लेकिन सबसे तेज़ और सबसे सस्ती तरीके से, आप कार्यों का पूरी तरह से मूल्यांकन करते हैं। यह आपको अधिक मानव या कुछ और होने की अनुमति देता है।
   
   
7. सामान्य लोगों के लिए काम करते हैं
   एक प्रबंधक, एक नियम के रूप में, एक विशेषज्ञ होने का जोखिम नहीं उठा सकता है। इसके नकारात्मक और सकारात्मक पक्ष दोनों हैं। हां, अपेक्षाकृत रूप से, आप पोस्टग्रेज पर कार्यान्वयन को तेज करने की विशेषताओं को नहीं जानते हैं, लेकिन आपने तीन अलग-अलग प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए 10 विभिन्न परियोजनाओं पर काम किया है। आप हमेशा किसी विशेष समस्या के लिए अपने स्वयं के अनुभव निर्णय के आधार पर एक तर्क कर सकते हैं। आदर्श प्रबंधक तथाकथित "टी-आकार का व्यक्ति" बन जाता है, अर्थात एक या दो क्षेत्रों में एक काफी गहरी विशेषज्ञता वाला व्यक्ति (एक संकीर्ण विशेषज्ञ की तुलना में कम) और सभी संबंधित क्षेत्रों में औसत ज्ञान। कई मायनों में, यह एक संकीर्ण विशेषज्ञ होने की तुलना में अधिक कठिन है, क्योंकि आपको विशुद्ध रूप से तकनीकी से लेकर पूरी तरह से मानवीयता तक बहुत बड़ी संख्या में विषयों का लगातार सामना करना पड़ता है, लेकिन एक अच्छा प्रबंधक बनने के लिए यह एक अनिवार्य शर्त है। उन समस्याओं को हल करने के लिए जिनमें प्रबंधक मजबूत नहीं है, वह संकीर्ण विशेषज्ञों को काम पर रखता है (प्रोग्रामर को स्वयं इसका पता लगाना होगा)।
   
   
8. बॉस मेरी तरफ देख रहे हैं
   यह तकनीकियों के लिए दुखद है, लेकिन शीर्ष प्रबंधन के लिए उनका काम पूरी तरह से अदृश्य है। बॉस जितना ऊंचा होता है, उतना ही कम वह कल्पना करता है कि तकनीकी विशेषज्ञ क्या कर रहे हैं और जितना अधिक दोष वह फेकैप्स के लिए उन पर डालता है। प्रबंधक बड़े मालिकों के लिए बहुत अधिक दिखाई देता है, परियोजना की सफलता उसकी सफलता है। लेकिन बड़े निगमों में परियोजना का फकप आमतौर पर निष्पादकों का फकप होता है (मुझे ऐसा नहीं लगता है, लेकिन व्यवहार में आमतौर पर बॉस ऐसा सोचते हैं)। इस संबंध में, प्रबंधक के पास शीर्ष पर बन्स प्राप्त करने का एक बेहतर मौका है (हालांकि प्रबंधकों को वास्तव में तकनीकी से अधिक पेंडेल मिलते हैं)।
   यदि आप कंपनी के साथ भाग्यशाली हैं, तो किसी कर्मचारी की उपयोगिता का मूल्यांकन करने के लिए उद्देश्य मानदंड इसमें काम करेंगे। लेकिन मुझे इसकी उम्मीद नहीं थी - अपने करियर के दौरान मैं केवल एक ही कंपनी से मिला हूं, इसलिए सबसे अधिक संभावना है, एक तकनीकी विशेषज्ञ के रूप में आपको प्रबंधकों की तुलना में कम बन्स / बोनस / पदोन्नति मिलेगी।
   
   
9. जानें और जानें
   फिर से, इसे 100% नियम नहीं कहा जा सकता है, लेकिन मेरे अनुभव में, निगम अपने प्रबंधकों को अपनी तकनीक से प्रशिक्षित करने के लिए अधिक इच्छुक हैं। ज्यादातर कंपनियों में, जहां मैंने काम किया, तकनीकी के लिए अधिकतम जो पेशकश की गई थी, वह कुछ परीक्षाओं को अपने दम पर पास करना था और फिर कंपनी उनके लिए भुगतान करेगी। खैर, शायद सम्मेलन में भी भेजा। प्रबंधकों के लिए, प्रशिक्षण लगातार आयोजित किए गए, महंगे कोच किराए पर लिए गए, पेशेवर प्रमाणन के लिए वेतन वृद्धि कार्यक्रम शुरू किए गए, आदि। इसके अलावा, कई पश्चिमी कंपनियों में, तथाकथित ज्ञान का हिस्सा - अर्थात् ऐसी स्थिति जहां आप खुद अपने सहयोगियों के लिए कोच / कोच हैं। किसी भी मामले में, कर्मियों में निवेश, मेरी भावनाओं के अनुसार, तकनीकियों की तुलना में प्रबंधकों के लिए बहुत अधिक है।
   
   
10. व्यापार यात्राएं। उनमें से हजारों
    गतिविधि के प्रोफाइल को बदलने के पहले वर्ष में, मैं 2 दिनों से एक महीने तक 8 व्यावसायिक यात्राओं पर था। इनमें से 4 पश्चिमी यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका में थे। पिछले 5 वर्षों में, मैंने पूरे रूस में, दूर-दूर तक, अधिकांश सीआईएस और कई यूरोपीय देशों की यात्रा की। एक साल में मेरे पास साल में 46 उड़ानें थीं। हां, यह काफी हद तक उस क्षेत्र की बारीकियों के कारण है जिसमें मैं काम करता हूं, लेकिन किसी भी मामले में, प्रबंधकों के लिए व्यावसायिक यात्राएं प्रोग्रामर की तुलना में बहुत अधिक लगातार और परिचित चीज हैं। यह सभी के लिए एक प्लस नहीं होगा, लेकिन मैं इसे दुनिया को देखने के लिए एक स्वतंत्र (मेरे लिए) अवसर के रूप में मानता हूं। फिर से, प्रबंधक के पास प्रोग्रामर की तुलना में मुख्य कार्यालय से दूर एक सम्मेलन में जाने की अधिक संभावना है, विशेष रूप से विदेशी सम्मेलनों के संबंध में।
    
    
11. अपना खुद का व्यवसाय बनाने की योजना बना रहे हैं? अब दुगनी तेजी से!
    जी हां, यह सच है। एक प्रबंधक के रूप में काम न केवल एक सफल व्यवसाय बनाने के लिए आवश्यक कौशल प्रदान करता है, बल्कि आवश्यक परिचितों को भी। एक व्यवसाय शून्य में मौजूद नहीं हो सकता है, इसके लिए कर्मियों, भागीदारों, ग्राहकों की आवश्यकता होती है। एक प्रोग्रामर के रूप में, आप स्वतंत्र रूप से केवल कर्मियों के सर्वोत्तम मामले में समस्या को हल करने में सक्षम होंगे (और यह कि, केवल तकनीकें, लेकिन हर कोई नहीं), जैसा कि ग्राहकों को खोजने, भागीदारों को आकर्षित करने, उत्पाद का विपणन करने, आदि। तब सबसे अधिक संभावना है कि आप आवश्यक कौशल और कनेक्शन की कमी के कारण प्रभावी रूप से ऐसा करने में सक्षम नहीं होंगे। कई वर्षों के पीएम अनुभव, विशेष रूप से बिक्री और विपणन के संयोजन से, आपके जीवन को बहुत सरल बना देगा - आपके संपर्क होंगे, अनुभव होगा, एक शिल्प-ऑन-द-घुटने आदि से उत्पाद बनाने की बेहतर समझ होगी। और निश्चित रूप से, निवेशकों के साथ संवाद करना आपके लिए बहुत आसान होगा - आप उनके साथ एक ही भाषा बोलेंगे और उनके कारण बहुत अधिक आत्मविश्वास पैदा करेंगे।
    

एक निष्कर्ष के बजाय
किसी भी पेशे के अपने पेशेवरों और विपक्ष हैं; यह नहीं कहा जा सकता है कि एक तकनीकी विशेषज्ञ होने के नाते निश्चित रूप से बेहतर या बुरा है। TheR के विपरीत , मैं अपने पेशे को बदलने के निर्णय पर कभी भी पछतावा नहीं करता, लेकिन मुझे जो पछतावा है, वह इस बात की वास्तविक जानकारी की कमी है कि इसका मतलब क्या है, एक प्रोग्रामर होने का और प्रबंधक होने का क्या मतलब है। यह बहुत अच्छा होगा अगर कहीं तुलना हो, जैसे कि Yandex.market पर किसी विशेष पेशे के मापदंडों के साथ, लेकिन अभी तक यह नहीं है - मैं जो भी कर सकता हूं वह आपको सकारात्मक पहलुओं के बारे में मेरा दृष्टिकोण पेश करता है, और यह आपके लिए न्याय करने के लिए बना रहता है। आपके करियर में अच्छी किस्मत और आपके लिए शानदार पेशेवर उपलब्धियाँ, ख़बरोवचन!