जैसा मैं करता हूं वैसा मत करो। या अपने भविष्य की नौकरी के बारे में

0. परिचय।

यह पद इस पद के लिए एक निरंतरता और एक प्रतिशोध दोनों हो सकता है।
यह मेरी व्यक्तिगत स्थिति के बारे में एक संक्षिप्त नोट है जिसमें से एक उपयोगी सबक सीखा जा सकता है: जैसा मैं करता हूं वैसा मत करो।
ये मेरे विचार और कार्य हैं, लेकिन मुझे उम्मीद है कि वे किसी की मदद करेंगे।

1. प्रस्तावना या परिचय।

ऐसा होता है कि मैं थक गया हूं।
यह वास्तव में एक कार्यालय में काम करते-करते थक गया और आप प्रोफाइल ओरिएंटेशन को बदलना चाहते हैं।
या यहां तक ​​कि प्रोफ़ाइल भी नहीं, लेकिन फिर भी - परिवर्तन।
और आप एक निर्णय लेते हैं: एक व्यक्तिगत एचआर-ए शुरू करें, पोस्ट करें और फिर से शुरू करें, नए लोगों और संभावित नियोक्ताओं से मिलें।
और बिंदु शून्य है।

फिलहाल, मैं एक इंटरनेट, टेलीफोनी और टेलीविजन प्रदाता में एक तकनीकी निदेशक के रूप में काम करता हूं।
हमारे पास जबरदस्त क्षमता है, लेकिन अवैध विपणन नीति के मद्देनजर, हम गधे में थोड़े हैं।
इसके संबंध में, मैं बहुत लंबे समय से एक नई नौकरी की तलाश कर रहा था।
यह इस बारे में एक संक्षिप्त कहानी है।
आप तकनीकी निदेशक के पद के लिए एक साक्षात्कार के लिए आते हैं, और आप के लिए: “आप जानते हैं, आप दूसरे उद्योग से हैं। आप हमें शोभा नहीं देते। ”
- क्या बकवास है ?, - मुझे लगता है, - टेलीकॉम! यह हमेशा काटने के किनारे पर है! एक ओर, सहकर्मी से सहकर्मी युद्धों के साथ इंटरनेट, दूसरी ओर एक मितव्ययी ग्राहक।
लेकिन वहाँ यह था।
यह वास्तव में विभिन्न तरीकों से होता है।
आप एक ऐसी कंपनी में आते हैं जो अंतर्राष्ट्रीय टेलीफोनी से संबंधित है, और हर कोई खुश है कि आप आए!
और आपके सभी कौशल फिट होते हैं। इससे भी ज्यादा - कंपनी आपको सूट करती है।
लेकिन कंपनी के अध्यक्ष कहते हैं: "आप विकास में इतने गर्म नहीं हैं।"
बहुत बढ़िया!
हम पढ़ते हैं, सीखते हैं, नए दोस्त बनाते हैं, और! और कुछ भी नहीं।
अब आप एक प्रोग्रामर नहीं हैं।
आप अपने आप में फुर्तीला प्रवेश करते हैं। इसके अलावा, आप बहुत पहले ही ITSM पेश कर चुके हैं।
यानी वास्तव में, आप एक महान प्रबंधक हैं।
माइल स्टोन्स, उपलब्धियां और अधिक आप काम के लिए उपयोग करते हैं।
लेकिन यह रोलिंग नहीं है।
और यह ठीक नहीं है क्योंकि आप अपने वातावरण में एक प्रबंधक हैं।
इस प्रकार वे इनकार करने का कारण बताते हैं।
लेकिन दूसरी तरफ - क्या हो सकता है जहां यह कभी-कभी आवश्यक हो
एक वेब हाई-लोड का निर्माण करें, और एक असफल-सुरक्षित कोर नेटवर्क कहां है?
यह पता चला है कि आपको न केवल अपनी स्थिति को स्पष्ट रूप से परिभाषित करने की आवश्यकता है, बल्कि यह भी कि आप कौन बनना चाहते हैं।

2. नीचे की रेखा।

उदाहरण के लिए, एक कंपनी जो एक भुगतान प्रणाली (ए-ला किवी) है।
सिस्टम प्रशासक की रिक्ति।
आपको दो कारणों से नहीं लिया जाता है:
- आप पहले से ही एक तकनीकी निदेशक हैं,
- तुम अब सीस नहीं हो। व्यवस्थापक।
मैं समझाऊंगा कि ऐसा क्यों है।
एक प्रबंधक के रूप में, आप कनिष्ठ पदुवों के लिए अड़ियल नहीं होते। आपके कमीने आपके लिए करते हैं।
एक sys.admin के रूप में।, आप पूरी तरह से इस बात से अवगत नहीं हैं कि क्या एक निश्चित Nagios / Zabbix / Cacti मॉड्यूल के लिए एक अपडेट था जो एक या एक अन्य जाम को समाप्त करता है।
आप जानते हैं कि यह इस तरह किया जा सकता है। या ऐसी बैसाखी लिखो।
लेकिन आप अपडेट के बारे में नहीं जानते हैं।
आप लंबे समय से अपने "शीर्ष प्रबंधकों" के साथ काम कर रहे हैं और सिर्फ प्रक्रियाओं का प्रबंधन करते हैं।
और सबसे महत्वपूर्ण बात - आप पहले से ही एक प्रबंधक हैं।
क्या आप किसी और के निर्देशन में काम कर सकते हैं?

उदाहरण के लिए, एक स्टार्टअप कंपनी एक मेगा-गेम का उत्पादन करती है और आप बैकएंड डेवलपर के लिए आवेदन कर रहे हैं।
आप हमें सूट नहीं करते हैं, इसलिए नहीं कि आपने हमारी "मुख्य समस्या" को हल कर दिया है, बल्कि इसलिए कि आप हमारी कंपनी में एक डेवलपर से * "जो आपको विकल्प" की आवश्यकता है, में विकसित करना चाहते हैं।

उदाहरण के लिए, बिक्री।
एक बड़ी, बड़ी बिक्री जो लंबे समय से अपने आप बढ़ गई है और अंदर एक छोटा यैंडेक्स है।
एक चुटकुला।
या मजाक नहीं।
क्योंकि पूरा खेत उत्पाद के लिए इंटरनेट की प्रक्रिया करता है।
स्थिति: व्यवस्थापकों के समूह का टीम लीडर।
अस्वीकरण: आप बहुत अधिक बदलना चाहते हैं। यह हमारे लिए पर्याप्त है कि खेत मुश्किल से सामना कर सकते हैं और हम क्षमता बढ़ाने के लिए नहीं सोचते हैं।

उदाहरण के लिए, यातायात मध्यस्थता।
स्थिति: सब कुछ और सभी के प्रबंधक।
अस्वीकरण: आप कंपनी को धन आकर्षित करने के लिए बहुत अधिक प्रयास कर रहे हैं (यहाँ "Shieldooo ??") इस प्रकार है।
उदाहरण: जापान; जापान में लोकप्रिय संगीत ट्रैक रूस, लोकप्रिय संसाधन उपयोगकर्ताओं; xsud।
स्पष्टीकरण: कार्यालय अन्य कार्यालयों के लिए यातायात के मध्यस्थता में लगा हुआ है; खंड: जापान-रूस।
हमें एक ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता है, जो कई विभागों के काम को अनुकूलित कर सके, जिससे लागत कम हो और मार्जिन बढ़े (फिर से, "स्काई" "")।

3. निष्कर्ष और अधिक।

बहुत सारे उदाहरण हैं।
निष्कर्ष सरल है।
जब आप अपनी स्थिति बदलना चाहते हैं, तो सात बार सोचें कि आप बाद में कैसे रहेंगे।

आपका धन्यवाद

Py.Sy।: भ्रम के लिए क्षमा करें।