2012 के वसंत में, पेपल के संस्थापक और पहले निवेशक फेसबुक में से एक, पीटर थिएल (
पीटर थिएल ) ने स्टैनफोर्ड - "स्टार्टअप" में एक पाठ्यक्रम आयोजित किया। शुरू करने से पहले, थिएल ने कहा: "अगर मैं अपना काम सही ढंग से करता हूं, तो यह आखिरी विषय होगा जिसे आपको अध्ययन करना होगा।"
छात्रों में से एक दर्ज की गई और पोस्ट व्याख्यान
transkipt । इस हब्रतोपिका में,
f1yegor और
astropilot चौदहवें पाठ का अनुवाद करते हैं।
पाठ 1: भविष्य को चुनौती देनापाठ २: १ ९९९ में फिर से?पाठ 3: मूल्य प्रणालीपाठ 4: अंतिम चरण का लाभपाठ 5: माफिया यांत्रिकीपाठ 6: थिएल का नियमपाठ 7: पैसे का पालन करेंपाठ 8: विचार की प्रस्तुति (पिच)गतिविधि 9: सब कुछ तैयार है, लेकिन क्या वे आएंगे?पाठ 10: वेब 2.0 के बादपाठ 11: राजगतिविधि 12: युद्ध और शांतिसबक 13: आप एक लॉटरी टिकट नहीं हैंपाठ 14: एक विश्वदृष्टि के रूप में पारिस्थितिकीपाठ 15: भविष्य में वापसपाठ 16: खुद को समझनापाठ 17: गहन विचारपाठ 18: संस्थापक - पीड़ित या भगवानपाठ 19: ठहराव या विलक्षणता?I. ऊर्जा पर चिंतन
वैकल्पिक ऊर्जा और हरित प्रौद्योगिकियों ने पिछले एक दशक में भारी मात्रा में निवेश पूंजी और जनता का ध्यान आकर्षित किया है। लगभग कुछ भी उम्मीद के मुताबिक काम नहीं किया। इस प्रकार, पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों का अनुभव अत्यंत शिक्षाप्रद हो सकता है। क्या गलत हुआ और क्या बेहतर किया जा सकता है, इस बारे में पर्याप्त प्रश्न पूछने पर, हम अपने विचारों को संशोधित कर सकेंगे और व्याख्यान में हमने जो भी बात की थी, उस पर बहुत कुछ लागू होगा।
A. सही संरचना
हमें अर्थव्यवस्था के क्षेत्र के रूप में ऊर्जा का अनुभव कैसे करना चाहिए? एक उपयुक्त विश्वास प्रणाली क्या है?
यह परिभाषित / अनिश्चित और आशावादी / निराशावादी परिणामों के 2x2 मैट्रिक्स को याद करने के लिए उपयोगी हो सकता है। हम इसी चतुर्भुज का उदाहरण देते हैं:
यह नोट करना महत्वपूर्ण है, और यह स्वच्छ प्रौद्योगिकियों के संदर्भ में है कि हम देखेंगे कि योजनाबद्ध अनिश्चितता वास्तव में काम नहीं करती है। आप हर दो साल में एक शिफ्ट की योजना नहीं बना सकते हैं और इसे एक योजना कह सकते हैं। यह एक योजना की कमी है। यह अमीर बनने की योजना के समान है। "मैं अमीर और प्रसिद्ध बनने का इरादा रखता हूं" एक अस्पष्ट आकांक्षा है, न कि कोई योजना। योजनाएं एक ऐसा पोर्टफोलियो नहीं है जिसे आप बस संकलित नहीं कर सकते हैं। काम करने के इस दृष्टिकोण के साथ, कुछ विस्तार होना चाहिए। उदाहरण के लिए, दृष्टिकोण "अगर मैं एक्स करता हूं, तो यह भविष्य में समय पर एक विशेष बिंदु पर 5 निश्चित संभावनाओं को जन्म देगा, जिस पर मैं सबसे अनुकूल चुनूंगा", कार्रवाई करने के लिए पर्याप्त विशिष्ट हो सकता है।
लेकिन व्यवहार में, लोग आमतौर पर विशिष्ट लक्ष्यों को नहीं चुनते हैं, जो तब विकसित होंगे। वे केवल समझते हैं कि उनके पास पर्याप्त अवसर होंगे, और कौन से, वे बाद में निर्धारित करेंगे। इस प्रकार, सिद्धांत में अस्पष्ट आशावाद का एक अधिक निश्चित, मान्य संस्करण मौजूद हो सकता है, व्यवहार में, सांख्यिकीय सोच अनिश्चितता के सटीक विपरीत उत्पन्न करती है और जो हो रहा है उस पर निर्भर है। आकांक्षाएँ योजनाओं को प्रतिस्थापित करती हैं।
अब तक, लोगों को योजनाओं के साथ स्टार्टअप के बारे में संदेह है। यह सोचने की प्रथा है कि विस्तृत योजनाएं बेकार हैं, क्योंकि सब कुछ आवश्यकतानुसार बदल जाता है। लेकिन एक साउंड प्लान प्रमुख है। समझाने के लिए, मैं कहूंगा कि ऐसे मामले हैं जब योजना की कमी के बावजूद सफलता मिलती है। लेकिन आपको असफलताओं के भयानक सेट पर भी विचार करना चाहिए। एक योजना के बिना जीतना एक खजाना पाने जैसा है, और अधिकांश लोग वास्तव में इसे चीर नहीं करते हैं। चूंकि आप स्थिति पर सबसे बड़ा संभव नियंत्रण रखना चाहते हैं, इसलिए आपको एक योजना की आवश्यकता है।
B. ऊर्जा के लिए लागू
ऊर्जा के भविष्य के बारे में बात करने के लिए, हम उसी मैट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं। चतुर्थांश में विभाजित हैं:
- निश्चित, आशावादी : एक बेहतर प्रकार की ऊर्जा है, और इसे विकसित करने की आवश्यकता है।
- निश्चित, निराशावादी : कोई तकनीक या ऊर्जा स्रोत नहीं है जो दूसरों की तुलना में काफी बेहतर है। तुम्हारे पास केवल वही है जो है। इसलिए, राशन और इसे संरक्षित करें।
- अनिश्चित, आशावादी : ऊर्जा के बेहतर और सस्ते स्रोत हैं। हम बस उनके अस्तित्व के बारे में नहीं जानते हैं। इसलिए, संसाधनों का एक पूरा सेट होना बेहतर है।
- अनिश्चित, निराशावादी : हम यह नहीं मानते हैं कि ऊर्जा के कौन से स्रोत जीत रहे हैं, लेकिन वे शायद बदतर और अधिक महंगे हो जाएंगे। पोर्टफोलियो विधि के साथ आगे बढ़ें।
एक निश्चित आशावादी चतुर्थांश का विचार शायद सबसे सार्थक है, लेकिन आज भी सबसे कम चर्चा की गई है।
ऊर्जा बाजार बहुत बड़ा है। शायद इसे दो अलग-अलग बाजारों के रूप में सोचना बेहतर है। पहली ऊर्जा उत्पादन है: लकड़ी, कोयला, प्राकृतिक गैस, परमाणु ईंधन, बायोमास, पानी और सौर ऊर्जा - जो विद्युत ऊर्जा प्रणाली को खिलाती है। एक अन्य परिवहन बाजार है, जिसमें मुख्य रूप से बसों, ट्रेनों और इतने पर तेल और बिजली शामिल है। परिवहन बाजार में, आप आसानी से बिजली प्रणाली से कनेक्ट नहीं कर सकते हैं; आपको ऊर्जा का स्टॉक करने के लिए मजबूर किया जाता है और इसका उपयोग करते समय इसे अपने साथ रखें।
ऊर्जा के बारे में सभी संदर्भों में विचार के लिए एक प्रारंभिक प्रश्न यह होगा कि एक वैध बाजार क्या है। एक सामान्य अर्थ में ऊर्जा? ऊर्जा उत्पादन? परिवहन? या क्या छोटे बाजार हैं जिन्हें माना जाता है के भीतर प्रतिष्ठित किया जा सकता है?
C. ऊर्जा उत्पादन
1950 और 1960 के दशक में, लोग परमाणु ऊर्जा के बारे में आशावादी थे। यह वही था जो हर किसी को कुछ बेहतर के रूप में माना जाता है। राष्ट्रपति आइजनहावर ने अपने 1953 में शांति भाषण के लिए परमाणु घोषणा की कि परमाणु ऊर्जा मापने के लिए बहुत सस्ती ऊर्जा का उत्पादन करेगी। आज, इसके विपरीत, कोई अलग तकनीक नहीं है जिसे सार्वभौमिक रूप से सबसे अच्छे और सबसे सस्ते के रूप में मान्यता दी जाती है। ऊर्जा क्षेत्र में कुछ आशावाद मृत है।
लेकिन इसका मतलब यह नहीं है कि लोग अभी भी आशावादी नहीं हैं। कुछ आशावादी हैं। वे सिर्फ अस्पष्ट आशावादी हैं। इस प्रकार, मुख्य फोकस सस्ते जीवाश्म ईंधन के पोर्टफोलियो बनाने की ओर स्थानांतरित हो गया है। कुछ स्वच्छ प्रौद्योगिकियों पर भी सब्सिडी देते हैं, क्योंकि अस्पष्ट आशावाद के कुछ मामलों में, स्वच्छ तकनीक वास्तव में जीवाश्म ईंधन की तुलना में सस्ती होगी, अगर हम जीवाश्म ईंधन का उपयोग करते समय प्रदूषण नियंत्रण की छिपी लागतों पर ध्यान देते हैं। लेकिन किसी भी मामले में, भविष्य मूल रूप से विभिन्न स्रोतों से बना पाई चार्ट है।
ऊर्जा उत्पादन के लिए निराशावादी संभावनाओं की पहचान की जाती है। एक नियतात्मक नज़र ऊर्जा संरक्षण पर केंद्रित है; भविष्य निश्चित रूप से नहीं सुधरेगा, और जीवाश्म ईंधन केवल अधिक महंगा हो जाएगा। गैर-नियतात्मक विकल्प पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में कई प्रयासों पर भी ध्यान केंद्रित करेगा, क्योंकि उन्होंने जीवाश्म ईंधन पर थोड़ी श्रेष्ठता दिखाई है।
D. परिवहन ऊर्जा
1950 के दशक में, मानवता ने गंभीरता से जेट और यहां तक कि तेजी से और सस्ते सुपरसोनिक जेट से भरे भविष्य की कल्पना की। उन्होंने आशावादी और निश्चित रूप से चीजों को देखा। इस चतुर्थांश में आज लगभग कोई गतिविधि नहीं है। कोई सामान्य समझौता नहीं है कि परिवहन ऊर्जा संसाधनों की किसी विशेष तकनीक में सुधार किया जाएगा और प्रबल होगा।
अनिश्चित आशावाद के चतुर्थांश में कुछ गतिविधि है। यह एक आधुनिक पोर्टफोलियो दृष्टिकोण है। यह मुख्य रूप से विभिन्न भंडारण प्रौद्योगिकियों के एक पोर्टफोलियो पर केंद्रित है। बैटरी, इलेक्ट्रिक कार, टेलीकॉमिंग और सस्ते तेल में सुधार अभी भी व्यवहार्य समाधान की तरह दिखते हैं, लेकिन उनमें से कोई भी सबसे अच्छा या विशेष रूप से आशाजनक नहीं लगता है।
जापान और यूरोप के अस्पष्ट निराशावाद में, आपको माध्यमिक अवसरों की एक पूरी श्रृंखला मिलती है। लोग साइकिल चलाते हैं। यदि वे कार से यात्रा करते हैं, तो लघु द्वारा। या, शायद, वे ट्रेन पर चढ़ते हैं और लंबे समय तक काम करते हैं। मुद्दा यह है कि इसमें से कोई भी सुधार करने वाला नहीं है।
हाई-स्पीड रेल एक निश्चित निराशावाद का सबसे अच्छा उदाहरण है। हाई-स्पीड रेल ट्रैफ़िक को लागू करने का एकमात्र तरीका निवास स्थान का पुनर्निर्माण करना है ताकि हर कोई बहुत छोटे शहरों में रहे और काम करे। शहर का लेआउट और इसके पुनर्निर्माण के प्रयास बहुत बड़े हैं और इसमें लंबा समय लगता है। वे दिन गए जब रॉबर्ट मोशे स्वतंत्र रूप से न्यूयॉर्क राज्य को फिर से बनाने में सक्षम था। हम अब इस स्तर पर नहीं रहते। इसके बजाय, हम भविष्य की अनिश्चितता के बारे में सोचते हैं। हम सभी जानते हैं कि तेल की कीमत बढ़ने की संभावना है, और केवल एक चीज जो हम कर सकते हैं वह है उच्च गति रेल यातायात प्रदान करना, और यह लगभग असंभव है।
आज, संयुक्त राज्य अमेरिका आशावादी दृढ़ संकल्प के ऊपरी दाहिने हिस्से में है। रिपब्लिकन एक श्रृंखला का बचाव कर रहे हैं, उम्मीद है, बेहतर प्रस्ताव, और हमें उन्हें प्राप्त करने के लिए सभी बस्तियों से छुटकारा पाने की आवश्यकता है। डेमोक्रेट कई अन्य नवाचारों का बचाव करते हैं, और हमें उन्हें प्राप्त करने के लिए हरी प्रौद्योगिकियों को वित्त करने की आवश्यकता है।
चीन निराशावादी नियतत्ववाद के निचले बाएं हिस्से में स्थित है। भविष्य कोयला और तेल है। योजना अफ्रीका और देश के भीतर तेल क्षेत्रों को खरीदने की है - और जितना संभव हो उतना कोयला। चीन में कोयला खदानों में दुर्घटनाओं से हर साल लगभग 3,000 से 5,000 लोग मारे जाते हैं। वे वास्तव में पर्याप्त कोयला प्राप्त करने के लिए हर साल एक छोटा युद्ध शुरू करते हैं।
द्वितीय। ऊर्जा का संक्षिप्त इतिहास
A. घातीय कानून की वापसी
अस्पष्ट दृष्टिकोण के खिलाफ एक तर्क यह है कि अमेरिकी ऊर्जा की खपत का इतिहास बहुत दृढ़ था। ऊर्जा का एक भी स्रोत हमेशा प्रबल रहा है। 19 वीं शताब्दी के मध्य तक, ये स्रोत लकड़ी के थे। एक कारण है कि अमेरिका में ब्रिटेन की तुलना में जीवन स्तर अधिक था क्योंकि उनके पास अधिक लकड़ी थी। अधिक या कम सीमा तक, लोग ब्रिटेन में पेड़ों से बाहर भाग गए और इसलिए वे रात में फ्रीज करेंगे। 19 वीं शताब्दी के मध्य में कोयला लोकप्रिय हुआ और 20 वीं शताब्दी की शुरुआत तक बना रहा। तेल ने 1930 और 1940 के दशक में ऊर्जा स्रोत के रूप में एक अग्रणी स्थान लिया। प्राकृतिक गैस बस दिखाई दी और दूसरी स्थिति में कोयले के साथ पकड़ी गई। परमाणु ऊर्जा ने उन्हें ऊर्जा के तीसरे स्रोत के रूप में देखना शुरू किया।
गैसोलीन परिवहन ऊर्जा में प्रबल है। कोयला बिजली उत्पादन में पहले से ही था, हालांकि, जाहिर है, प्राकृतिक गैस इसे बदल सकती है। लेकिन, एक नियम के रूप में, ऊर्जा के स्रोतों में से एक किसी भी समय की अवधि में प्रबल होता है। इसका एक तार्किक कारण है। यह संभावना नहीं है कि ब्रह्मांड को विभिन्न प्रकार के ऊर्जा स्रोतों की लागत के बराबर करने के लिए निर्धारित किया जा सकता है। सौर ऊर्जा पवन ऊर्जा से अलग है, जो परमाणु से बहुत अलग है। यह बहुत अजीब होगा यदि विभिन्न प्रकार के ईंधन की कीमतें और दक्षता वास्तव में समान थीं। इसलिए, हम जिस कारण से ऊर्जा के एक प्रमुख स्रोत को देखने की उम्मीद करते हैं, वह बहुत स्पष्ट है।
यह घातीय कानून के एक कार्य के रूप में दर्शाया जा सकता है। ऊर्जा स्रोत संभवतः लागत और दक्षता के संदर्भ में सामान्य रूप से वितरित मूल्य नहीं हैं। यह बहुत संभावना है कि एक दूसरे की तुलना में काफी बेहतर है। शायद इस सूची में ऊर्जा के दूसरे और तीसरे स्रोत सफल होंगे और एक महत्वपूर्ण जगह भरेंगे। शेष सभी संभावना कम उपयोगी हैं। लेकिन जैसा कि अन्य संदर्भों में घातीय कानून का अवलोकन करता है, लोग पूरी तरह से ऊर्जा की उपेक्षा करते हैं। हम अभी भी एक सांख्यिकीय दृष्टिकोण, पोर्टफोलियो पद्धति के लेंस के माध्यम से ऊर्जा के बारे में सोचने के लिए इच्छुक हैं। आप भविष्य की भविष्यवाणी नहीं कर सकते। सब कुछ अनिश्चित है। यह मानने का कोई मतलब नहीं है कि सब कुछ अद्वितीय है या हो सकता है।
B. जटिल कार्यों का उद्भव
जब आप वैश्विक ऊर्जा मांग के रुझान को देखते हैं तो एक और अनिश्चितता की समस्या स्पष्ट हो जाती है। अमेरिका की बिजली की खपत मामूली दर से बढ़ रही है। कुल खपत में चीन संयुक्त राज्य से आगे निकल गया है। भारत अभी भी काफी दूर है, लेकिन अथक रूप से बढ़ रहा है। चीन की जीडीपी वृद्धि और ऊर्जा खपत में वृद्धि 1: 1 है। पिछले एक दशक में प्रत्येक प्रकार के ईंधन की खपत में 8% वार्षिक वृद्धि हो रही है। यह अद्भुत है। इसका मतलब है कि, कम से कम ऊर्जा के संबंध में, कोई सुधार नहीं होता है। यह नगण्य प्राप्त दक्षता के बारे में एक कहानी है। यदि आप अधिक खर्च करते हैं तो आपको केवल अधिक मिलता है।
परिवहन ऊर्जा विकास के रुझान भी अजीब हैं। यूएसए की तुलना में अब चीन में अधिक कारें बेची जा रही हैं। विश्व तेल की खपत 85 मिलियन बैरल प्रति दिन है। संयुक्त राज्य अमेरिका लगभग 18 मिलियन खपत करता है - कुल खपत का 25% से थोड़ा कम। चीन में प्रतिदिन 9 मिलियन बैरल की खपत होती है। लेकिन चीन की आबादी अमेरिका से 4 गुना है। यदि चीन प्रति व्यक्ति जितना तेल का उपभोग करता है, तो वह प्रति दिन 72 मिलियन बैरल होगा। लेकिन यह लगभग पूरे विश्व का उत्पादन है। एक भावना है कि कुछ समय में कुछ होने वाला है। यहां तक कि अगर हर कोई अचानक स्मार्ट पर स्विच करता है, तो यह आंकड़ा केवल 45 मिलियन बैरल तक गिर जाएगा।
यह भी ध्यान देने योग्य है कि तेल की कीमतों की कठोरता को 10: 1 के अनुपात के रूप में दर्शाया जा सकता है। अगर तेल की मांग 10% बढ़ जाती है, तो कीमतें 100% बढ़ जाएंगी। सामान्य वैश्वीकरण के साथ-साथ, मूल्य-निर्धारण मूल्य-निर्धारण और प्रत्यक्ष विकल्प खोजने की कठिनाई से पता चलता है कि हम नई चुनौतियों के कगार पर हैं, जिनका सामना हम अगले कई दशकों में करेंगे।
सी। संसाधन सीमाएँ
संसाधनों की सुंदरता को लेकर हमेशा से चिंताएं रही हैं। माल्थस प्रसंग से सभी परिचित हैं। 70 के दशक की शुरुआत में, एक अंतरराष्ट्रीय गैर-सरकारी संगठन ने जीवमंडल के विकास का अध्ययन किया, जिसका शीर्षक
द क्लब ऑफ रोम था , ने पुस्तक लिमिट्स ऑफ ग्रोथ प्रकाशित की, जो सबसे बड़ा पर्यावरण बेस्टसेलर बन गया। इस पुस्तक का मुख्य शोध यह विचार था कि सभी ऊर्जा क्षमताओं को समाप्त करने के कई तरीके हैं, या तो संसाधनों से या आबादी से।
पॉल एर्लिच ने 1968 में द पॉपुलेशन बम नामक पुस्तक लिखी। इसमें, उन्होंने तर्क दिया कि दुनिया 3.5 अरब आबादी के साथ भी अपनी स्वीकार्य ऊर्जा क्षमता से अधिक है। यह पूरी तरह से गलत निकला। आजकल, पृथ्वी पर दो बार जितने लोग रहते हैं। इस प्रकार संसाधन की कमी जनसंख्या की कमी की तुलना में अधिक यथार्थवादी दिखाई देती है। पृथ्वी पर 7 बिलियन में से, केवल 1 बिलियन विकसित देशों में रहता है। शेष 6 बिलियन के लिए ऊर्जा खपत में उल्लेखनीय वृद्धि की आवश्यकता होगी क्योंकि वे पहले बिलियन की तरह ही रहेंगी।
चोटी का तेल सिद्धांत संसाधन की कमी का एक दिलचस्प दृश्य है। 1956 में, शैल भूभौतिकीविद् मैरियन किंग हुबर्ट (एम। किंग हुबर्ट) ने नए तेल कुओं की खोज की गति में मंदी देखी। उन्होंने कुएं के उद्घाटन और उत्पादन में कमी के बीच 20-30 साल की देरी पाई। हब्बर ने भविष्यवाणी की कि अमेरिकी तेल उत्पादन 70 के दशक के मध्य में चरम पर पहुंच जाएगा और फिर गिरावट शुरू हो जाएगी। उस समय कोई भी उस पर विश्वास नहीं करता था, क्योंकि ऐसा लगता था कि तेल से कोई समस्या नहीं होगी। अमेरिका आज सऊदी अरब की तरह था और एक बहुत बड़ा निर्यातक था। टेक्सास रेलमार्ग आयोग ने प्रभावी रूप से वैश्विक तेल की कीमत निर्धारित की है। हालात ठीक चल रहे थे। लेकिन हब्बर की भविष्यवाणी सही, कम या ज्यादा सही थी। 1970 में, टेक्सास रेलवे आयोग ने कोई कोटा लागू नहीं किया था, आपूर्ति और मांग संतुलन में थी। लेकिन 1973 तक तेल बाजार में झटके आए। अमेरिकी उत्पादन गिर गया। आयोग को ओपेक कार्टेल द्वारा बदल दिया गया था।
तब ओपेक बहुत दूर चला गया, $ 3 से $ 12 प्रति बैरल तक 4 गुना की कीमतों में वृद्धि। फिर मूल्य 1989 में फिर से चौगुना हो गया, $ 40 प्रति बैरल तक पहुंच गया। फिर अलास्का खेल में प्रवेश किया। लेकिन हमने पिछले दशकों में फिर से समस्याओं का सामना करना शुरू कर दिया। वैश्विक संकेतकों के आधार पर, हब्बर के पूर्वानुमान का कहना है कि दुनिया अब 1970 में अमेरिका की स्थिति में है, उत्पादन पहले ही चरम पर पहुंच चुका है या जल्द ही पहुंच जाएगा।
पिछले दशक के कई संकटों को ऊर्जा संकट के रूप में देखा जा सकता है। लोग 2007 के तथाकथित वित्तीय संकट के वित्तीय पहलू पर भी ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। अगर हम सिर्फ हब्बर चोटी पर पहुंच गए तो क्या होगा? तेल की कीमत बढ़कर $ 140 प्रति बैरल हो गई। इसे नियंत्रित करने का एकमात्र तरीका अधिकांश कंपनियों का विनाश है। ऐसा हुआ है। तेल की कीमत 32 डॉलर तक गिर गई। लेकिन अब, कुछ साल बाद, कीमत $ 100 प्रति बैरल के स्तर पर लौट आई है। "संगीत कुर्सियों" का यह निंदक खेल। यदि हम एक निर्धारक निराशावादी दुनिया में रहते हैं, तो कौन आगे उड़ जाएगा? दक्षिणी यूरोप या चीन सबसे अधिक संभावना वाले उम्मीदवार हैं। संसाधनों की कमी की दुनिया में, बस हर किसी के लिए पर्याप्त नहीं होगा। वित्तीय संकट और केंद्रीय बैंकों की समस्याएं न केवल वित्त और केंद्रीय बैंकों को चिंतित कर सकती हैं।
भले ही आप तेल की चोटी के सिद्धांत में विश्वास नहीं करते हैं, तेल हमेशा समस्याओं से जुड़ा रहा है। 1989 में अलास्का में एक तेल रिसाव और 2010 में डीपवाटर होरिजन ऑयल प्लेटफ़ॉर्म का विस्फोट। कुवैत के 1991 के जलते हुए तेल क्षेत्रों की जानी-मानी छवियां। ऐसी चर्चा है कि 9/11 किसी न किसी रूप में विदेशों में अमेरिकी तेल हितों से संबंधित है।
काम की परिकल्पना यह है कि 2000 के दशक में संबंधित ऊर्जा में मुख्य संघर्ष है। द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान युद्ध के प्रशांत रंगमंच की गतिविधि को गति देने वाले तनाव में तेल व्यापार और अवतार ने योगदान दिया। ग्रेट ब्रिटेन के नौसैनिक बलों के सचिव के रूप में, विंस्टन चर्चिल ने द्वितीय विश्व युद्ध की शुरुआत से दो महीने पहले आज के इराक के क्षेत्र के पुनर्वितरण में एंग्लो-फ़ारसी तेल क्षेत्रों का राष्ट्रीयकरण किया। अगर हम अतीत में और भी आगे बढ़ते हैं, तो गृहयुद्ध की सबसे महत्वपूर्ण घटनाओं में से एक पश्चिम वर्जीनिया से अलग होना था। यह एक बड़ा कदम था, क्योंकि इसने उत्तरी राज्यों को दक्षिण की तुलना में 20 गुना अधिक कोयला दिया, जिसने युद्ध के परिणाम में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई।
पिछली शताब्दी में गैर-तेल की कीमत पर विचार करें। 19 वीं शताब्दी के अंत में कीमतें बहुत अधिक थीं, जब पहली बार तेल की खोज की गई थी। लेकिन बाद में, तेल काफी सस्ता हो गया, 1970 तक, जब ओपेक ने रेलवे आयोग को एक आर्थिक इकाई के रूप में ग्रहण किया जो तेल की कीमतें निर्धारित करती है।
निम्न वर्षों की हल्की जलवायु आदर्श रूप से 1982 से 2007 तक संयुक्त राज्य अमेरिका की पूरी तरह से अस्पष्ट आशावाद को कवर करती है। और अब, जब तेल की कीमतें $ 100 प्रति बैरल के आसपास हैं, तो समस्या ने स्वयं पुष्टि की है।
2010 में हरित प्रौद्योगिकियों में बड़े पैमाने पर निवेश हुआ। तब से इसमें थोड़ी गिरावट आई है। लेकिन पिछले एक दशक में इंटरनेट के विकास की तुलना में पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों में बहुत अधिक वित्त पोषण किया गया है। संदेह के बिना, पर्यावरण संबंधी चिंताएं इसके लिए मुख्य उत्प्रेरक थीं। अल गोर को जलवायु परिवर्तन के प्रति लोगों का ध्यान आकर्षित करने के लिए नोबेल पुरस्कार मिला।
2007 में, उद्यम पूंजीपति जॉन डेरे ने TED सम्मेलन में बात की जलवायु परिवर्तन पर भाषण और वैकल्पिक ऊर्जा में निवेश के साथ:(16 मिनट बाद ...)मुख्य विचार यह था कि हमें पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों में निवेश करने के लिए आर्थिक समझ लाना चाहिए, ताकि सही परिणाम लाभदायक हो और, तदनुसार, संभावित हो। जाहिर है, डोर बहुत भावुक था। बेशक, हम समझ सकते हैं कि वह 20 साल में अपनी बेटी के साथ बातचीत का इंतजार क्यों कर रहे हैं। यदि आप निंदक हैं, तो आप इस पर आंसू भरी कहानी पर विचार कर सकते हैं। लेकिन यह महसूस करना कि हमें कुछ करना है, निस्संदेह लोगों को वास्तव में पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों को काम करने की कोशिश करने के लिए प्रेरित किया है। स्वच्छ प्रौद्योगिकियों में डाले गए कई डॉलर के निवेश से न केवल अच्छे रिटर्न की उम्मीद है, बल्कि कई सामाजिक और पर्यावरणीय कारकों से प्रेरित है।तृतीय। हरित प्रौद्योगिकी की विफलता
यहां तक कि अगर यह मान भी लिया जाए कि ये सभी भय अत्यंत न्यायसंगत हैं और बहुत वास्तविक हैं, तब भी कुछ गलत हुआ। अच्छी इच्छाओं और महान लक्ष्यों ने स्वच्छ प्रौद्योगिकी में निवेश को लाभदायक नहीं बनाया है। तो क्या हुआ? और क्या स्वच्छ तकनीक अभी भी संदिग्ध है?A. समस्या की प्रकृति
एक समस्या लोगों की अस्पष्टता थी जो दुर्लभ और समस्याग्रस्त मानी जाती थी। क्या संसाधनों की कमी है? या मुख्य मुद्दे पर्यावरण हैं? बेशक, पर्यावरण एक मायने में एक संसाधन हो सकता है। लेकिन लोग उनके बारे में सोचे बिना दोनों कारकों को मिला देते हैं। एक तर्क है कि संसाधन और पर्यावरण दोनों दुर्लभ और समस्याग्रस्त हो सकते हैं। लेकिन लोग संसाधनों की कमी से अधिक पर्यावरण पर ध्यान केंद्रित करते हैं। यह शायद एक गलती है।
इस बारे में सोचें कि यह कैसे समाप्त होगा। यदि आप एक पर्यावरणीय मुद्दे के बारे में आश्वस्त हैं, लेकिन संसाधन का मुद्दा नहीं है, तो आप स्वच्छ प्रौद्योगिकियों को सब्सिडी देने का समर्थन करेंगे। ऊर्जा के पारंपरिक स्रोत, जैसे तेल, हमेशा बहुतायत में होंगे और वे अपने विकल्पों की तुलना में सस्ते होंगे, जिससे आपको वैकल्पिक स्रोतों का कृत्रिम रूप से समर्थन करने के लिए मजबूर किया जाएगा। यदि, इसके विपरीत, आप संसाधनों की कमी की समस्या के बारे में आश्वस्त हैं, और पर्यावरण के नहीं, तो आप शायद पारंपरिक संसाधनों को सामान्य करना चाहते हैं।अक्सर संसाधन समस्या और पर्यावरणीय समस्या को हल करते समय समाधान समान होगा। लेकिन कभी-कभी वे पूरी तरह से अलग दिशाओं में इंगित करते हैं। जोसेफ स्टिग्लिट्ज़ ने कहा कि चोटी के तेल सिद्धांत का आविष्कार और पर्यावरणविदों द्वारा मजबूर किया जा सकता है जिन्होंने जलवायु परिवर्तन का विरोध किया था; कार्बन डाइऑक्साइड उत्सर्जन की समस्या, आखिरकार, जैसे ही तेल भंडार बाहर निकलता है (आप लोगों को इस पर विश्वास दिलाते हैं) का समाधान किया जाएगा।B. त्रुटियों की सूची
पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में की गई सभी गलतियों को सूचीबद्ध करना बेहद मुश्किल होगा। लेकिन सबसे महत्वपूर्ण गलतियां हैं:1. बाजार2. नकल और प्रतियोगिता3. रहस्य4. वृद्धि5. स्थायित्व5. टीम 6.वितरण7. अनुसूची 8. अनुसूची9. ऋण10. भाग्य।एक सफल स्टार्टअप के लिए, आपके पास अच्छे उत्तर होने चाहिए - या कम से कम एक अच्छी योजना इन उत्तरों को प्राप्त करने के लिए - सभी दस बिंदुओं के लिए। लेकिन पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों के लिए, बहुत बार लोग 0 से 1 या 1 उत्तर के साथ एक व्यवसाय शुरू करते हैं या निवेश करते हैं, और फिर, आपको वास्तव में 10 की आवश्यकता होती है; 10 में से 8 "चार एक ऋण के साथ" पर खींचते हैं, और 10 में से 5 को केवल 2 की रेटिंग प्राप्त करने में मदद मिलेगी।C.
हमने चर्चा की कि कैसे लोग अपने बाजार के बारे में झूठ बोलकर खुद को धोखा दे रहे हैं, या वे दूसरों को धोखा देने के लिए जानबूझकर अपने बाजार के बारे में झूठ बोल रहे हैं। ऊर्जा के साथ सबसे खराब क्षण यह है कि यह एक वस्तु है। बाजार बहुत बड़ा है। विशाल बाजारों के साथ समस्या यह है कि आप बाहरी राक्षसों से अपनी रक्षा नहीं कर सकते हैं जो आपको भक्षण करने के लिए तैयार हैं।
कुछ इसे समझते हैं, शायद बहुत अच्छी तरह से। इसलिए, वे बहुत छोटे बाजार में खुद को बड़े खिलाड़ी के रूप में कहानियों के बारे में बताते हैं। मान लीजिए कि आपकी कंपनी नई सोलींड्रा है। आपने 100 मेगावाट से अधिक बिजली का उत्पादन करने के लिए 1000 से अधिक सिस्टम स्थापित किए हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में सौर ऊर्जा उत्पादन का अनुमान 950 मेगावाट है। इस तरह के माप के साथ, बाजार के 10.5% में, आप एक योग्य खिलाड़ी हैं।
लेकिन क्या अमेरिकी सौर बाजार सही बाजार है? या यह वैश्विक सौर बाजार के अनुरूप है? सौर ऊर्जा का विश्व उत्पादन 18 GW है। यदि आप सौर ऊर्जा के वैश्विक प्रदाता होने का दावा करते हैं - अचानक आप वास्तव में एक छोटी मछली हैं - तो आप बाजार का 1% से कम कवर करते हैं।
हम और भी आगे बढ़ सकते हैं। क्या होगा अगर हमें वैश्विक सौर ऊर्जा ही नहीं, सामान्य रूप से हरित तकनीकों के बारे में भी सोचना होगा? वैश्विक स्वच्छ ऊर्जा उत्पादन 420 GW है। आप अभी काफी छोटे हैं। और फिर, 15,000 गीगावॉट के वैश्विक उत्पादन के साथ, आप समुद्र में सिर्फ एक बूंद हैं।
इस प्रकार, कुछ कंपनियां मौखिक रूप से स्वच्छ प्रौद्योगिकी बाजार के आकार को कम आंक रही हैं ताकि यह आभास दिया जा सके कि वे आसानी से इस पर हावी हो सकते हैं। कई अन्य लोगों ने सटीक विपरीत गलती की, और निवेशकों के लिए अपने भाषणों में, उन्होंने बस बाजारों में अरबों डॉलर की बात की। यह शायद और भी खतरनाक है, क्योंकि यह सही प्रतिस्पर्धा की दुनिया की तरह लगने लगता है। आप स्पष्ट रूप से बेहतर करेंगे यदि आप पालो ऑल्टो में पिज़्ज़ेरिया खोलते हैं।
पूर्ण प्रतिस्पर्धा का एक आर्थिक और मनोवैज्ञानिक पहलू दोनों है। आर्थिक दृष्टि से, लड़ाई इतनी भयंकर है क्योंकि दांव बहुत कम हैं। चूंकि राजस्व बेजोड़ हैं, इसलिए लोग स्टब्स के लिए लड़ रहे हैं। मनोवैज्ञानिक पहलू यह है कि आर्थिक पहलू वास्तव में बेहद अजीब है। लोग बिट्स के लिए लड़ने के लिए तैयार क्यों हैं?
लेकिन मनोवैज्ञानिक समझ के विपरीत एक मनोवैज्ञानिक है, और इसमें यह तथ्य शामिल है कि लोग एक-दूसरे के साथ लड़ रहे हैं, क्योंकि वे सोचते हैं कि यह शांत है। यह सामाजिक उद्यमिता की घटना की व्याख्या करता है, जिसे अच्छा करके कल्याण की उपलब्धि के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। सामाजिक उद्यमिता के साथ समस्या यह है कि यह अक्सर कुछ भी नहीं करता है। इस तथ्य का उल्लेख नहीं करने के लिए कि कंपनियों को हमेशा सब कुछ छोड़कर मुनाफे को बढ़ाने का प्रयास करना चाहिए .. लेकिन कंपनियों के पास एक निश्चित मिशन होना चाहिए। उन्हें कुछ विशिष्ट महत्वपूर्ण कार्य हल करने होंगे। सामाजिक उद्यमिता इस परीक्षण में विफल रहती है। इसमें अविश्वसनीय अस्पष्टता है। क्या यह वास्तव में समाज के लिए अनुकूल है? या यह केवल समाज द्वारा अनुमोदित है? ये पूरी तरह से अलग सवाल हैं। यदि यह ऐसा नहीं है, और यदि केवल जिसे जनता द्वारा अनुमोदित किया जाता है, उसे अच्छा माना जाता है, तो प्रगति बहुत ही संदिग्ध है, क्योंकि हर कोई अंततः एक ही काम करेगा। मोटे तौर पर एक ही बात कर रहे हैं। हर कोई सौर ऊर्जा के क्षेत्र में एक स्टार्टअप शुरू करेगा। हर कोई बताएगा कि कैसे उसका स्टार्टअप बाकी लोगों से थोड़ा अलग है। सवाल यह है कि क्या ये अंतर महत्वपूर्ण हैं या क्या वे केवल पृथक विलक्षणताएं हैं। बड़े प्रतिस्पर्धी बाजारों में, लोग अक्सर एक दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धात्मक रूप से प्रतिस्पर्धा करते हैं।
डी। रहस्य और वृद्धिशीलता
यदि आप एक कंपनी स्थापित करना चाहते हैं, तो आपको एक महत्वपूर्ण रहस्य रखना होगा। यदि आप एक क्लासिक इंटरनेट कंपनी शुरू करने पर विचार कर रहे हैं, तो यह रहस्य बहुत बड़ा नहीं है, क्योंकि इसमें आमतौर पर कम समय लगता है और आप इसे बहुत जल्दी कर सकते हैं। लेकिन अगर आप एक ऐसा व्यवसाय बनाने की योजना बना रहे हैं जिसमें 10-15 साल लगेंगे, तो एक छोटा या बहुत जटिल रहस्य का मालिक होना एक गंभीर लाभ पाने के लिए पर्याप्त नहीं है। रहस्य आपको लंबे समय में नकल और प्रतिस्पर्धा से बचने की अनुमति दे सकता है, लेकिन ये रहस्य वास्तव में बड़े होने चाहिए। लेकिन व्यवहार में, अधिकांश पवन, सौर और अन्य पर्यावरण के अनुकूल उद्यम वृद्धिशील सुधारों पर आधारित हैं। सौर ऊर्जा की लागत पिछले कुछ वर्षों में धीरे-धीरे गिर रही है। पवन ऊर्जा की लागत बहुत तेजी से घट गई, लेकिन अभी तक इस प्रक्रिया के लिए कोई कदम नहीं है। बहुक्रियाशील ऊर्जा-कुशल सामग्रियों की प्रौद्योगिकी में सुधार भी बहुत वृद्धिशील थे।
ई। टिकाऊपन त्रुटियां
वृद्धावस्था की समस्या दीर्घायु के प्रश्न का विरोध करती है। सौर पैनलों के लिए कई प्रौद्योगिकियां हैं। एक पतली फिल्म तकनीक है। मल्टीनोडल हब तकनीक है। इसमें क्रिस्टलीय सिलिकॉन की कोशिकाएँ होती हैं। और फोटोवोल्टिक प्लेटों की विकासशील तकनीक। और इनमें से प्रत्येक श्रेणी में कई अलग-अलग तकनीकें भी हैं। सौर ऊर्जा के क्षेत्र में एक महान स्टार्टअप बनाने के लिए, आपको इन प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकियों के सभी मौजूदा कार्यान्वयनों से बेहतर होना चाहिए। और आपको पाई के अपने हिस्से के लिए लड़ना चाहिए, आपको हवा और पनबिजली से बेहतर होना चाहिए। आपके स्टार्टअप का लक्ष्य अगले 20-30 वर्षों के लिए अपने स्वयं के बाजार पर हावी होने और कब्जा करने का होना चाहिए। क्या संभावनाएं हैं कि आपकी वृद्धिशील सौर प्रौद्योगिकी इस अवधि में व्यवहार्य होगी? जब प्रक्रिया विकास का एक आसानी से पहचाना जाने वाला पैटर्न होता है, तो यह बहुत कम संभावना नहीं है कि जब आप एक और मामूली सुधार करेंगे तो आपको ड्राइविंग बल का फायदा होगा। लेकिन स्वच्छ प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में जीवन शक्ति का मुद्दा भ्रामक हो गया है। 1980 के दशक में उत्पादन की तरह, स्थितियों में लगातार सुधार हो रहा था। लेकिन एक भी महान कंपनी सामने नहीं आई है और यह संभावना नहीं है कि ऐसी कंपनियां बनी रहेंगी।
एफ। टीम की गलतियाँ और संस्कृति
पिछले दशक में स्वच्छ प्रौद्योगिकी क्षेत्र की अधिकांश कंपनियां अपनी गैर-तकनीकी टीमों और कॉर्पोरेट संस्कृति पर उल्लेखनीय रूप से चौंकाने वाली हैं। एक प्राथमिकता, संस्कृति ने शून्य-योग प्रतियोगिता का नेतृत्व किया। जब इस उद्योग में काम करने वाले लोग सूट और टाई में डालते हैं तो सतर्क पर्यवेक्षकों को पहले ही परेशानी दिखाई देती है। तकनीकी और आईटी पेशेवर टी-शर्ट और जींस पहनते हैं। पर्यावरण प्रौद्योगिकी उद्योग के लोग, इसके विपरीत, विक्रेताओं के समान थे। और वे वास्तव में वे थे। यह कोई तुच्छ बात नहीं है। यदि आप किसी ऐसी चीज़ से निपट रहे हैं जो वृद्धिशील है और इसमें संदिग्ध स्थायित्व भी है, तो आपको लोगों को यह समझाने के लिए वास्तव में अच्छा विक्रेता होना चाहिए कि आपका प्रस्ताव बहुत बेहतर है। बिक्री प्रतिनिधि और एथलीट महत्वपूर्ण हैं, लेकिन उन्हें कम नहीं करना चाहिए। उन्हें प्रतिस्पर्धा करने और यह सोचने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है कि आपके जैसे लोगों को हराने के लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज है।
जी। वितरण त्रुटियाँ
कई स्टार्टअप समस्याओं में भाग लेते हैं क्योंकि वे वितरण के महत्व को ध्यान में नहीं रखते हैं। लेकिन पर्यावरण प्रौद्योगिकी कंपनियों की समस्याएं और भी विकट थीं; कंपनियां अपने द्वारा उत्पादित बिजली का शाब्दिक वितरण नहीं कर सकती हैं। यहां तक कि अगर आप दक्षिणी कैलिफोर्निया में एक विशाल कुशल सौर उत्पादन का निर्माण करते हैं, तो आप लॉस एंजिल्स में ऊर्जा का प्रसार करने वाली बिजली लाइनें कैसे बनाते हैं? व्यवहार में, लोगों के लिए बिजली व्यवस्था से जुड़ने की समस्याओं की अनदेखी करना आम बात है। यह एक दिलचस्प और सर्वोपरि कार्य होने का इरादा नहीं था। लेकिन कई मामलों में, वह निर्णायक थी।
वितरण समस्याओं का पता लगाना असंभव नहीं था। राष्ट्रपति ओबामा के बजट विभाग के पूर्व प्रमुख पीटर ऑर्स्साग ने बताया कि बुनियादी ढांचे के निर्माण में अपेक्षाकृत कम प्रयास किया गया क्योंकि बिजली लाइनों के निर्माण के लिए सभी परमिट प्राप्त करने में बहुत अधिक समय लगेगा। प्रशासन ने निष्कर्ष निकाला कि यह बहुत जटिल होगा। उनके क्रेडिट के लिए, यह ध्यान देने योग्य है कि उन्होंने बिजली वितरण की एक गंभीर समस्या का पूर्वाभास किया और बेकार, पवन ऊर्जा स्टेशनों का निर्माण नहीं किया जो कि कनेक्ट नहीं हो सके। ज्यादातर कंपनियों को यह समझ नहीं आया और हार गई।
एच। समय आवंटन त्रुटियों
खराब समय वितरण आपको बर्बाद कर सकता है, भले ही आपने अन्य सभी विवरणों के बारे में सोचा हो। समय वक्र पर आपकी स्थिति अत्यंत महत्वपूर्ण है। पर्यावरणीय प्रौद्योगिकियों में समय के वितरण के बारे में सामान्य तर्क निम्नलिखित है: पर्यावरण प्रौद्योगिकियां अपरिहार्य हैं, क्योंकि वे बहुत महत्वपूर्ण हैं। आज से गिनते हुए 4-5 साल के भीतर एक बड़ी लहर आएगी। इसलिए हमें अभी शुरुआत करनी होगी, और तब हम लहर को पकड़ेंगे जब यह आएगा। सामान्य विचार सच है, यदि आप लहर आने से पहले रोइंग शुरू नहीं करते हैं, तो बहुत देर हो जाएगी, और आप इसे याद करेंगे। लेकिन अगर लहर वास्तव में कई वर्षों की दूरी पर है, तो यह हम है, यह स्पष्ट नहीं है कि आपको कब रोइंग शुरू करना चाहिए। पल का अनुमान लगाना बहुत मुश्किल है, खासकर पर्यावरणीय प्रौद्योगिकियों में, जहां लागत वक्र तेजी से बदल सकता है।
I. वित्तीय त्रुटियाँ
जब पर्यावरण प्रौद्योगिकियों में निवेश करने के बारे में सोचते हैं, तो यह याद रखना उपयोगी है कि उद्यम पूंजी के लिए घातीय कानून कैसे लागू होता है। चूंकि कंपनी के राजस्व को समान रूप से वितरित नहीं किया गया है, उद्यम पूंजीपतियों को 10x राजस्व पर निर्भर होना चाहिए। उदाहरण के लिए, सोलांड्रा ने उद्यम वित्तपोषण के अंतिम चरण में $ 1.65 बिलियन का निवेश किया है। जब निवेशक किसी कंपनी में इतनी राशि का निवेश करते हैं, तो उसे हर चीज के लिए काम करना अनिवार्य हो जाता है। अंगूठे का एक अच्छा, अक्सर लागू नियम उन कंपनियों में वित्त नहीं है, जो $ 1 मिलियन से कम या $ 1 बिलियन से अधिक की वित्तपोषण की तलाश में हैं। यदि कंपनियां एक मिलियन डॉलर से कम की अपनी योजनाओं को अंजाम दे सकती हैं, तो स्थिति बहुत सरल हो सकती है। शायद इस तरह की कंपनी बस कुछ भी महत्वपूर्ण महसूस नहीं करने जा रही है और बस समय लगता है। दूसरी चरम बात यह है कि यदि किसी कंपनी को सफल होने के लिए 1 बिलियन से अधिक की आवश्यकता है, तो यह इतना बड़ा हो जाना चाहिए कि कहानी अटपटी लगने लगे। यह विशेष रूप से स्वच्छ प्रौद्योगिकी के लिए सच है, जहां बहुत से लोग बहुत समान चीजें करते हैं।
जे। क्या जरूरत है
प्रौद्योगिकी और ऊर्जा में नवाचार के लिए एक दृष्टिकोण चमत्कारी प्रेरणा और वृद्धिशील सुधार के बीच अंतर को पहचानता है। विचार करने के लिए एक और बिंदु मुश्किल समन्वय है, भले ही आप एक भयानक विचार को लागू कर सकते हैं कि आप फिर धीरे-धीरे सुधार कर सकते हैं, आपको यह ध्यान रखना होगा कि यह शेष समाज के हितों के साथ कैसे फिट बैठता है। परिष्कृत प्रबंधन ने इंटरनेट की मदद से आसान बना दिया। जब आप किसी को बताए बिना सफल हो सकते हैं तो वेब व्यवसाय एस्परगर का दृष्टिकोण अपना सकता है। स्वच्छ प्रौद्योगिकी का क्षेत्र अलग है। स्वच्छ प्रौद्योगिकियों के क्षेत्र में, आपको लोगों के साथ संवाद करना होगा, और आपको उनसे बहुत कुछ हासिल करना होगा।
यहाँ पर्यावरणीय तकनीकों को तीन मुख्य घटकों द्वारा वर्णित किया गया है:
- वृद्धिशील प्रौद्योगिकियाँ : आधिकारिक रिपोर्ट बेहद सकारात्मक रूप से इस पक्ष का वर्णन करती है। कुछ सुधार और लागत में कमी। लेकिन वास्तव में कोई रहस्य नहीं हैं। सब कुछ मुख्य रूप से समझौते पर आधारित है। एक भावना है कि प्रश्नों में उत्तर स्वयं लगभग समाप्त हो गया है।
- प्रबंधन : यहाँ, लोग ज्यादातर भाग्य पर निर्भर थे। समाज के लिए वितरण और एकीकरण प्रौद्योगिकी बाद में आई। स्थिति यह थी: “मैं एक वैज्ञानिक हूं। मैं सौर ऊर्जा के क्षेत्र में अधिक उन्नत प्रौद्योगिकियां बनाऊंगा। लॉस एंजिल्स में बिजली कैसे पहुंचाई जाए यह मेरा काम नहीं है। दूसरे लोग करेंगे। ”लेकिन जब सभी ऐसा सोचते हैं, तो कोई भी ऐसा नहीं करता है। जब यह मान लिया जाता है कि प्रकृति या बाजार दयालु है और विकास प्रदान करेगा, तो यह सब जादू, रहस्य और भाग्य बन जाता है।
- तकनीकी सफलता : अधिकांश भाग के लिए, लोगों ने इस प्रतिमान में अभिनय करने की कोशिश भी नहीं की है। किसी ने बड़ी समस्या नहीं पूछी। लोगों ने सुझाव दिया कि केवल एक वृद्धिशील दृष्टिकोण काम करेगा।
के। सोल्यंद्र की विफलता
सोलैंड्रा की विफलता के बारे में चौंकाने वाली बात यह नहीं है कि क्या हुआ, लेकिन इसके बाद कैसे कहा गया। सोलांड्रा तकनीक ने काम किया या नहीं, यह किसी ने नहीं पूछा। लेकिन यह निश्चित रूप से मुख्य इंजीनियरिंग प्रश्न है जो आप एक निश्चित दुनिया में पूछेंगे। एक अनिश्चित दुनिया में, हालांकि, लोग कानूनी और वित्तीय मुद्दों के बारे में चिंतित हैं। वे इस बात पर ध्यान केंद्रित करते हैं कि क्या उचित प्रक्रियाओं का पालन किया गया है। और ठीक ऐसा ही हुआ।
सरकारी प्रतिनिधियों से संबंधित रिपब्लिकन की आलोचना जो इस कंपनी में बहुत अधिक शामिल थे, और इसने कई अलग-अलग नैतिक मुद्दों को उकसाया। डेमोक्रेट ने इस बात पर आपत्ति जताई कि यह प्रक्रिया कानूनी और पारदर्शी है। एक निश्चित आशावाद के दृष्टिकोण से, रिपब्लिकन की आलोचना पूरी तरह से गलत थी। यदि प्रौद्योगिकी वास्तव में काम करती है, तो नकदी के उपयोग में कुछ मामूली दुराचार कम मात्रा में हो रहे हैं। डेमोक्रेट्स की रक्षा समान रूप से कमजोर थी और प्रक्रिया पर केंद्रित थी। यह बेहतर होगा यदि राष्ट्रपति ने घोषणा की "अब 2 या 3 प्रौद्योगिकियां हैं जो हमें विश्वास है कि सफल होंगे" और फिर उनके बारे में गंभीर होने की कोशिश करें। कोई बेहतर बचाव नहीं था। दरअसल, यह जानना लगभग असंभव था कि आधुनिक राजनीति कैसे काम करती है। नतीजतन, प्रक्रिया के साथ सोलिंद्रा को एक निरंतर लड़ाई मिली। यह एचपी बोर्ड ऑफ डायरेक्टर्स की विफलता का सरकारी संस्करण था।
चतुर्थ। ऊर्जा का भविष्य
पर्यावरण प्रौद्योगिकी की आलोचना करना काफी आसान है। अतीत में एक नज़र हमेशा स्पष्ट होती है। इस प्रकार, आलोचना के अलावा कुछ पेश करने का प्रयास करना और कुछ विचार प्रस्तुत करना महत्वपूर्ण है, चाहे कितना भी अस्पष्ट क्यों न हो, भविष्य में क्या सुधार किया जा सकता है।
A. आशावादी नियतत्ववाद और सॉफ्टवेयर
यह स्वीकार करना उचित है कि इंटरनेट पिछले एक दशक में हरित प्रौद्योगिकी का निकटतम रिश्तेदार रहा है। ईबे मुख्य रूप से एक कचरा प्रबंधन कंपनी है।
अमेज़न उपनगरीय फैलाव से छुटकारा पाने का एक तरीका है। और Airbnb होटल बनाते समय अत्यधिक लागत से बचने में मदद करता है।
कुछ निराशावाद बस ऊर्जा क्षेत्र में काम नहीं करेगा। ऊर्जा की खपत को बचाने और राशन करने में मदद मिल सकती है, लेकिन वे पूरी तरह से अपर्याप्त हैं। भले ही अमेरिकी गंभीरता से ऊर्जा बचाने के लिए शुरू करते हैं, भले ही हर कोई काफी छोटे रेफ्रिजरेटर खरीदता हो, विकासशील दुनिया लगातार अधिक खपत करेगी। भले ही उत्तर प्रदेश के प्रत्येक निवासी के पास एक रेफ्रिजरेटर हो, लेकिन यह हमारे देश में ऊर्जा बचाने के हमारे प्रयासों को शून्य कर देगा।
तो सवाल यह है कि क्या ऊर्जा पैदा करने के विचार को लागू करने का कोई तरीका इतना सस्ता है कि इसके उपभोग को मापने का कोई मतलब नहीं होगा।
इस प्रश्न का उत्तर खोजने में सॉफ्टवेयर महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकता है। हम ऊर्जा संरक्षण का अनुकूलन करने के लिए सूचना प्रौद्योगिकी का उपयोग करने के तरीके खोजने में सक्षम होंगे। एक गंभीर समस्या इस तथ्य के कारण दिन के दौरान बिजली की कीमतों में अविश्वसनीय उतार-चढ़ाव है, क्योंकि इस समय ऊर्जा की सबसे बड़ी खपत होती है। स्मार्ट उपकरणों और स्मार्ट थर्मोस्टैट्स जैसे उपकरण दिन के समय बिजली की खपत को कम करने में सक्षम होंगे।
परिवहन मुद्दों के लिए कंप्यूटर प्रौद्योगिकी को लागू करने के लिए बहुत ही दिलचस्प तरीके हैं। ट्रैफिक जाम को कम करने के लिए भीड़-भाड़ वाले घंटों के दौरान सेल्फ ड्राइविंग कार और इष्टतम मार्ग खोजने जैसी चीजें बहुत बड़ा प्रभाव डाल सकती हैं।
बी थंडर के भगवान
लेकिन मान लीजिए कि हम आशावादी कुछ निर्णयों के चतुर्थांश में जाना चाहते हैं। हम यह कैसे करते हैं? एक विकल्प यह है कि हमें थोरियम की शक्ति का पूरी तरह से परीक्षण करना चाहिए। थोरियम एक बड़ा रहस्य है। 1940 के दशक में जब सरकार परमाणु तकनीक में दिलचस्पी लेने लगी, तो उसने पाया कि परमाणु ऊर्जा को तीन रासायनिक तत्वों: प्लूटोनियम, यूरेनियम और थोरियम से प्राप्त किया जा सकता है। थोरियम के साथ समस्या यह है कि इसमें फिसाइल आइसोटोप नहीं होता है, जिसका अर्थ है कि इसका इस्तेमाल हथियारों में नहीं किया जा सकता है। और सरकार बम बनाने में रुचि रखती थी, ऊर्जा उत्पादन में नहीं। ईसेनहॉवर के 1953 के भाषण, पीसफुल एटम, का उद्देश्य मूल रूप से थर्मोन्यूक्लियर युग के खतरों से आगाह करना था, जहां सभी को तुरंत नष्ट किया जा सकता था। जब यह बहुत उदास हो गया, परमाणु ऊर्जा के शांतिपूर्ण उपयोग पर सिद्धांतों में सुधार किया गया। 1940 के दशक में गहन अनुसंधान और विकास के दौरान ऊर्जा उत्पादन निस्संदेह राज्य का ध्यान नहीं था। लेकिन आज यह माना जाता है कि हमें वास्तव में परमाणु हथियारों की आवश्यकता नहीं है। इस दृष्टिकोण से, थोरियम की ऊर्जा आशाजनक दिखती है और इसकी समीक्षा करने की आवश्यकता है।
थोरियम निम्नलिखित कारणों से आशाजनक लगता है:
- यूरेनियम की तुलना में थोरियम काफी बड़ा है। खपत के मौजूदा स्तर पर यह दुनिया को एक मिलियन साल तक ऊर्जा की आपूर्ति करने के लिए पर्याप्त है।
- थोरियम एक अपेक्षाकृत शुद्ध सामग्री है। यूरेनियम के मामले में, आप केवल 0.7% का उपयोग करते हैं और संवर्धन प्रक्रिया के दौरान बहुत अधिक अपशिष्ट प्राप्त करते हैं। , , , .
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- 10% . $250 , $1.1 .
यदि आप इन सभी लाभों को जोड़ते हैं, तो थोरियम की ऊर्जा वर्तमान में उपलब्ध होने की तुलना में बेहतर परिमाण के कई आदेश होंगे।बेशक, कुछ कठिन समस्याएं बनी हुई हैं। कोई वास्तव में इसका निर्माण कैसे करता है? प्रबंधन और वितरण के संदर्भ में महत्वपूर्ण समस्याएं हैं। एक नियामक समस्या भी है। लेकिन चलो इसे लेने के लिए 10 प्राथमिकता वाले कारकों की सूची पर वापस जाएं।पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों से जुड़ी सभी उद्यम कंपनियों के विपरीत, जहां कारकों की संख्या शुरू में 10 में से 0 थी, थोरियम ऊर्जा के साथ आपके तुरंत 10 में से 6 अंक हैं:1. आप प्रतियोगिता के सबसे लोकप्रिय रूपों से बचते हुए, नकल / प्रतियोगिता की समस्या को हल करते हैं। सौर ऊर्जा का उत्पादन करने वाली कई कंपनियां हैं। थोरियम का उपयोग करने वाली कोई और कंपनी नहीं है।2. बड़ा रहस्य यह है कि राजनीतिक कारणों से थोरियम की पर्याप्त जांच नहीं की गई है।3. थोरियम ऊर्जा का उत्पादन निश्चित रूप से वृद्धिशील नहीं है।4. उत्पादन के विचार की अवधि इस तथ्य के कारण है कि थोरियम अन्य सामग्रियों की तुलना में सस्ता परिमाण का एक आदेश है। इस दिशा में आगे बढ़ें और आप बिजली के बाजार को जीत लेंगे।5. इसके लिए समय आ गया है।6. एक उद्यम महंगा होगा, लेकिन अत्यधिक नहीं। पर्यावरण के अनुकूल प्रौद्योगिकियों में सभी निवेशों को ध्यान में रखते हुए, मील का पत्थर पार करने के लिए कई वर्षों में $ 250 मिलियन का निवेश उचित लगता है।
बाजार, टीम, वितरण और भाग्य का प्रतिशत की गणना करना अधिक कठिन है। सक्रिय कार्यों की शुरुआत से पहले उनकी गणना करना बुद्धिमानी होगी। क्या कुछ ऐसे देश या बाजार हैं जिन्हें तकनीक के लिए लक्षित करने की आवश्यकता है? क्या कोई परमाणु अभियंता बचा है जो आपके लिए काम कर सकता है? इन समस्याओं को हल करें और आप यह मान सकते हैं कि आपने वह सब कुछ किया है जो आप कर सकते हैं ताकि आपकी क्षमता आपकी किस्मत को बदल दे।
मुझे कहना होगा कि ऊपर वर्णित थोरियम का मामला वैकल्पिक ऊर्जा का उपयोग करने का एकमात्र तरीका नहीं है। यह हमारा लक्ष्य नहीं था; हम एक थोरियम ऊर्जा कंपनी स्थापित नहीं करने जा रहे हैं। बल्कि, यह केवल एक विचार है कि कोई व्यक्ति वैकल्पिक ऊर्जा गतिविधियों के बारे में कैसे बात कर सकता है। हम पर्यावरण प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में 10 साल की विफलता से बच गए। सभी योजनाएँ अच्छी थीं। 20 साल बाद, जॉन डोर को अपनी बेटी को बताना चाहिए था कि प्रगति हुई थी। लेकिन अकेले इरादे प्रगति को आगे नहीं बढ़ा सकते। लोगों को ऊपर उल्लिखित दस बिंदुओं पर गंभीरता से विचार करना चाहिए।वी। सरकारी मामला
सौभाग्य से या नहीं, आप सार्थक रूप से सरकार का उल्लेख किए बिना हरित प्रौद्योगिकी के बारे में बात नहीं कर सकते। पिछले कुछ वर्षों में, सरकार ने ऊर्जा और पर्यावरण प्रौद्योगिकी क्षेत्रों में काफी मजबूती से हस्तक्षेप किया है। इस प्रकार, इस अनुभव को समझना और यह महसूस करने की कोशिश करना महत्वपूर्ण है कि क्या हुआ और क्या नहीं हुआ।A. बिक्री / कब्जा / प्रतिस्थापन
आप सरकार के साथ प्रौद्योगिकी के संबंध को तीनचीजों में से एक के रूप में मान सकते हैं : - जो कि सरकार को बेची जाती है- जो सरकार द्वारा अनुदानित है- और जो सरकार को प्रतिस्थापित करती है।यह पता चला है कि ये सभी बिंदु अत्यधिक परस्पर जुड़े हुए हैं। वेंचर कैपिटलिस्ट आमतौर पर उन उद्यमों में निवेश नहीं करते हैं जो सरकार को बेचने पर निर्भर होते हैं, क्योंकि सरकार को कुछ बेचना काफी मुश्किल होता है। सरकारी सब्सिडी प्राप्त करना - कम से कम बड़े संस्करणों में - और भी मुश्किल है। और तीसरा बिंदु, सरकार को बदलना - लागू करना मुश्किल है, क्योंकि सरकार इसे रोकने की कोशिश कर रही है। यदि प्रौद्योगिकी के लिए आपकी गुप्त योजना सरकार को बदलना है, तो इसे गुप्त रखना सबसे अच्छा है।विचार करने के लिए एक महत्वपूर्ण सामान्यीकृत तथ्य यह है कि अमेरिकी बजट घाटे का अनुमान अब जीडीपी का 10% है। आशावादी पूर्वानुमान कहते हैं कि यह 2% तक गिर जाएगा। कम आशावादी 6-7% की भविष्यवाणी करते हैं और फिर 2020 और उसके बाद फिर से वृद्धि करते हैं। इसे एक बड़ा रहस्य माना जा सकता है, जिसे हर रोज देखा जा सकता है। चूंकि किसी को नहीं पता है कि इसके साथ क्या करना है, हमें इस बारे में फैलने की अनुमति नहीं है।लेकिन इस मुद्दे पर विचार करना सरकारी सब्सिडी पर निर्भरता के खिलाफ एक मजबूत तर्क प्रस्तुत करता है। बजट के गणित का अर्थ है कि यह तब नहीं हो सकता जब आपको धन की आवश्यकता हो। भविष्य में पैसा मिलना और भी मुश्किल होगा। स्पेसएक्स की तुलना सोलेन्द्र से करते हैं। बहुत कम से कम, स्पेसएक्स ने सरकार को प्रौद्योगिकी बेचने पर ध्यान केंद्रित किया (और संभवतः इसे प्रतिस्थापित कर रहा है; अब सरकार रॉकेट विज्ञान कार्यक्रमों का पुन: निर्माण कर रही है)। स्पेसएक्स के साथ जोखिम यह है कि सरकार पैसे से बाहर चल रही है, और यहां तक कि सस्ता और अधिक कुशल अंतरिक्ष कार्यक्रम भी सच नहीं हैं। लेकिन भविष्य में महत्वपूर्ण सब्सिडी के जोखिम की तुलना में यह जोखिम न्यूनतम है, जब सरकारी धन कम होने की बहुत संभावना है।B. हरित प्रौद्योगिकी का भविष्य?
शायद ऊर्जा के भविष्य पर उत्पादक प्रतिबिंब के लिए सबसे अच्छी जगह एक निश्चित आशावाद का चतुर्थांश है। इंटरनेट कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण प्रश्न समान हैं: क्या बेहतर और सस्ता किया जा सकता है? क्या आप कम के लिए अधिक कर सकते हैं? यह, निश्चित रूप से, तकनीक की क्लासिक परिभाषा है।तो क्या हम हरित प्रौद्योगिकी में कम के लिए अधिक कर सकते हैं? यह संभव है कि हम कर सकते हैं। लेकिन हमें हर चीज के बारे में उसी तरह से सोचने की जरूरत है जैसे हम कंप्यूटर उद्योग में करते हैं। क्या थोरियम के उपयोग में कोई बड़ी सफलता है? या कुछ और? हमें निश्चित रूप से महान उपलब्धियों की जरूरत है। इसके बाद ही तकनीक के लगातार सुधार पर काम करना समझ में आता है। पहला कदम, हमेशा की तरह, भविष्य में एक व्यापक और साहसी नज़र आता है।नोट :मैं पीएम में अनुवाद त्रुटियों और वर्तनी के लिए पूछता हूं।
अनुवादित f1yegor और astropilot , सभी उनके लिए धन्यवाद।