ब्रिटिश वैज्ञानिक कॉपीराइट पर सरकारी नीति से नाखुश

इंग्लैंड कॉपीराइट के मामले में सबसे समृद्ध देशों में से एक माना जाता है। विश्लेषकों का मानना ​​है कि वहाँ चोरी का स्तर कम से कम है।

2011 में, प्रोफेसर हरग्रेव्स, जिन्होंने स्वतंत्र शोधकर्ताओं के एक समूह का नेतृत्व किया, ने सरकार द्वारा कमीशन की गई एक रिपोर्ट प्रकाशित की, जिसका जवाब था कि क्या देश बौद्धिक संपदा की दिशा में सही दिशा में बढ़ रहा है, और विशेष रूप से, क्या मौजूदा प्रणाली प्रगति और आर्थिक विकास में योगदान करती है।

पहले से ही प्रस्तावना में, प्रोफेसर लिखते हैं कि चूंकि सरकार ऐसी रिपोर्ट का आदेश देती है, तो उन्हें संदेह है कि सब कुछ ठीक चल रहा है। ऐसा लगता है कि पिछले 5 वर्षों में की गई कई समीक्षाओं के बावजूद, सरकार ने की गई सिफारिशों पर ध्यान नहीं दिया है और वस्तुनिष्ठ कारकों के आधार पर, लॉबिंग के दबाव में कॉपीराइट नीति का अनुसरण करना जारी रखा है।

लेखकों ने सोचा: शायद ब्रिटिश राजनीतिज्ञ ब्रिटिश वैज्ञानिकों पर विश्वास नहीं करते? तब उन्होंने वर्तमान मामलों पर अभूतपूर्व कॉल फॉर एविडेंस अभियान की घोषणा करने का निर्णय लिया। हर कोई बोल सकता है, दोनों विशाल निगम, और व्यक्तिगत रूप से कोई भी सामान्य नागरिक। इस प्रश्न का उत्तर देने का प्रस्ताव किया गया था: " क्या ब्रिटेन की बौद्धिक संपदा प्रणाली में कुछ बदलना आवश्यक है (और यदि आवश्यक हो, तो क्या ठीक है), ताकि यह नवाचार और आर्थिक विकास में योगदान दे? "

फिर, इन उत्तरों और अध्ययन के दौरान एकत्र किए गए कई अन्य डेटा का उपयोग करते हुए, उन्होंने अपनी रिपोर्ट को संकलित किया, जिसने मौजूदा स्थिति का विस्तार से विश्लेषण किया। इस दस्तावेज़ से, हम सीखते हैं कि यूनाइटेड किंगडम में पायरेसी के साथ चीजें कैसी हैं।

एक शब्द में जवाब देने के लिए: बुरा। कॉपीराइट वहां नहीं जा रहा है, और कई कार्यों की तत्काल आवश्यकता है, जिनमें से पहला कॉपीराइट हब शुरू करना है । यह केवल सभी कार्यों का एक रजिस्टर नहीं होगा, बल्कि एक सार्वभौमिक विश्वव्यापी कॉपीराइट ट्रेडिंग सिस्टम होगा। हब के पहले संस्करण को जुलाई 2013 में काम करना शुरू करना चाहिए।

सबूत के लिए बुलाओ

लेकिन पहले बातें पहले। हम दिसंबर 2010 में वापस आएंगे, जब एक दस्तावेज प्रकाशित किया गया था, जिसमें विस्तार से वर्णन किया गया था कि शोधकर्ता क्या जानना चाहते हैं। इसमें अधिकांश ऐसे प्रश्न शामिल थे जैसे " आपके पास क्या तथ्य हैं कि क्या कॉपीराइट लेखकों के लिए सही प्रोत्साहन प्रदान करता है? ", " लाइसेंसिंग कार्यों में कठिनाइयों के बारे में आपके पास क्या तथ्य हैं? ", आदि।

आवंटित समय से अधिक, 250 से अधिक प्रतिक्रियाएं प्राप्त हुईं, उन लोगों की गिनती नहीं हुई जिन्होंने अपनी राय प्रकाशित की थी। सबसे बड़ी लाइब्रेरी, टेलीविजन और रेडियो कंपनियां, लेखकों और कॉपीराइट धारकों के संघों और यूनियनों, जैसे कि ईबे, Google, आईबीएम, माइक्रोसॉफ्ट, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों के प्रतिनिधियों और निजी व्यक्तियों ने कार्रवाई का जवाब दिया। ब्रिटिश समुद्री डाकू पार्टी बोलने में विफल नहीं हुई।

उत्तर बहुत अलग थे । उदाहरण के लिए, कॉपीराइट धारकों के संगठनों ने संक्षेप में कहा कि सब कुछ ठीक चल रहा है, बस यह आवश्यक है कि लोग बौद्धिक संपदा का सम्मान करना शुरू करें। एक कानून के छात्र ने बौद्धिक संपदा में इलेक्ट्रॉनिक व्यापार की संभावनाओं पर एक ग्रंथ लिखा। ई-कॉमर्स प्रतिनिधियों ने मुद्दों की सूचना दी:

हमारा मानना ​​है कि अंग्रेजी कॉपीराइट सिस्टम लोगों को मीडिया क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करने से रोकता है, क्योंकि यह कठिन है और आप एक खान की तरह काम करते हैं। कुछ सर्वश्रेष्ठ निवेशक इस क्षेत्र को छोड़ देते हैं क्योंकि उन्हें हुई परेशानियों का सामना करना पड़ता है।

प्राप्त की गई विभिन्न प्रकार की सूचनाओं को कवर करना असंभव है, क्योंकि केवल रिपोर्ट ही 130 पृष्ठों को लेती है, साथ में बड़ी संख्या में दस्तावेजों की गिनती नहीं है, इसलिए मैं मुख्य बिंदुओं पर बहुत संक्षेप में बताऊंगा।

आर्थिक विकास में बौद्धिक संपदा की भूमिका

समीक्षा इस बात को देखकर शुरू होती है कि कानून क्या होना चाहिए और इसकी वास्तविकता से तुलना करनी चाहिए। यहाँ कुछ उद्धरण हैं:

बौद्धिक संपदा अधिकारों को लेखकों और अन्वेषकों को दिए गए एक अस्थायी एकाधिकार के माध्यम से नवाचार को उत्तेजित करके आर्थिक विकास का समर्थन करना चाहिए। नीति को सार्वजनिक लक्ष्यों के साथ-साथ उपभोक्ताओं और अन्य हितों पर प्रभाव के खिलाफ कॉपीराइट धारकों के लाभों को संतुलित करना चाहिए।

इसमें कोई संदेह नहीं है कि उपभोक्ताओं के दृष्टिकोण ने ब्रिटिश बौद्धिक संपदा नीति को निर्धारित करने में बहुत छोटी भूमिका निभाई।

बौद्धिक संपदा कानूनों के कानूनी क्षेत्रों और गोपनीयता की सुरक्षा के बीच सीमाएं धुंधली होने लगती हैं। इस संबंध में, यह महत्वपूर्ण है कि नीतियों को निष्पक्ष रूप से विकसित किया जाए।

यदि इन अधिकारों का सम्मान नहीं किया जाता है या उनकी सुरक्षा बहुत महंगी है, तो बौद्धिक संपदा अधिकार उनके बुनियादी आर्थिक कार्य (नवाचार को प्रोत्साहित) को पूरा नहीं कर सकते हैं। एक अप्रभावी कानूनी शासन किसी भी अधिकार से भी बदतर है: उन्हें व्यापार मॉडल के लिए आत्मविश्वास और समर्थन देना चाहिए, लेकिन व्यवहार में सब कुछ गड़बड़ है। कानून की व्यापक उपेक्षा आत्मविश्वास को नष्ट कर देती है, जिसे उपभोक्ता और निवेशक के विश्वास का समर्थन करना चाहिए। सबसे गंभीर मामलों में, यह सामाजिक एकजुटता को नष्ट कर देता है, जो कानून के पालन करने वाले बहुमत को आपराधिक अल्पसंख्यक के खिलाफ एकजुट करने की अनुमति देता है।

कॉपीराइट

अगले अध्याय में, लेखक कॉपीराइट पर विचार करने के लिए आगे बढ़ता है। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि अधिकांश डेटा ने बौद्धिक संपदा के इस विशेष हिस्से को संबंधित भेजा है।

यह सभी के लिए स्पष्ट है कि डिजिटल तकनीक कॉपीराइट को बेहतर और बुरे के लिए बदल रही है। उल्लंघन व्यापक हैं; कानून की समझ कमजोर है; डिजिटलीकरण के लिए लाखों कार्यों को प्रतिबंधित करने के लिए निषिद्ध है या बिल्कुल भी उपलब्ध नहीं हैं; सामग्री उद्योग के व्यवसाय मॉडल खतरे में हैं, कंपनियों को सरकार की ओर मुड़ने के लिए प्रेरित करते हैं, जो उपभोक्ताओं और पायरेटेड सामग्री के आपूर्तिकर्ताओं के खिलाफ निर्णायक कार्रवाई की मांग करते हैं।

हमने डिजिटल वितरण और वैकल्पिक उपयोगों, जैसे कंप्यूटर गेम, के लिए संगीत की लाइसेंस प्रक्रिया में कुछ कठिनाइयों की पहचान की है। जवाब देने वालों में समस्याएं बताने वाले कलाकार, सेवा प्रदाता और जाने-माने अंतरराष्ट्रीय कंपनियां थीं। शिकायतें इस प्रकार हैं: कई कॉपीराइट धारकों के बीच अधिकारों का विखंडन, चर्चा की शर्तों की उच्च लागत, अपर्याप्त पारदर्शिता, कैटलॉग तक पहुंच के लिए उच्च अग्रिम, कलाकारों के काम की दुखद स्थिति, जिनके काम के प्रकाशक बाजार पर नहीं लगाने का फैसला करते हैं, भुगतान समझौतों को बंद कर देते हैं जब कलाकारों को पता नहीं होता है उन्हें किन शर्तों का भुगतान किया जाएगा।

लाइसेंस अक्षमताओं के उदाहरणों को खोजना आसान है। बीबीसी की रिपोर्ट है कि लोकप्रिय iPlayer सेवा शुरू करने के लिए आवश्यक सभी अधिकारों को हल करने में उन्हें लगभग 5 साल लग गए। प्रौद्योगिकी-केंद्रित छोटे व्यवसायों के समूह में, जो हम टेकहब में मिले थे, आधे ने कहा कि उन्हें किसी और की बौद्धिक संपदा को लाइसेंस देने में कठिनाई हुई थी। ऐसी एक कंपनी, जो ऑनलाइन रेडियो शो और डिमांड पर डीजे मिक्स प्रदान करती है, ने बताया कि उन्हें लाइसेंसिंग के साथ कम से कम थोड़ा आगे बढ़ने के लिए लगभग 9 महीनों के लिए कॉपीराइट सोसायटी को राजी करना था। दूसरों ने कहा कि लाइसेंसिंग वार्ताओं को अलग-अलग सफलता के साथ आयोजित किया गया था: कुछ पहुंच प्रदान करते हैं, अन्य बिना किसी स्पष्टीकरण के मना करते हैं। कुछ को व्यावसायिक प्रस्तावों पर चर्चा करने के बजाय, मुकदमा करने की धमकी भी दी गई। ऐसी रिपोर्टें थीं कि कभी-कभी यह जानकारी प्राप्त करना असंभव है कि क्या स्थिति हो सकती है, क्योंकि यह स्पष्ट नहीं है कि लाइसेंस प्राप्त करने के लिए किससे संपर्क किया जाना चाहिए।

इन कठिनाइयों को हल करने के लिए, ब्रिटिश वैज्ञानिकों ने " डिजिटल कॉपीराइट एक्सचेंज " शुरू करने का प्रस्ताव किया, पहले अपने देश में, और फिर इसे पूरी दुनिया में वितरित किया। यह सभी कॉपीराइट सामग्री का एक डेटाबेस है, साथ ही अधिकारों को बेचने और खरीदने के लिए एक तंत्र है। ऐसी प्रणाली, वैज्ञानिकों के अनुसार, सभी के लिए फायदेमंद होगी: लेखक, कॉपीराइट धारक और उपभोक्ता। प्रोफेसर ने इस मुद्दे पर काम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा समर्पित किया, और इस तरह के एक एक्सचेंज के सभी फायदे और इसके निर्माण के चरणों की विस्तार से जांच की।

कॉपीराइट अपवाद

एक महत्वपूर्ण समस्या जिसे हमने हाल के वर्षों में देखा है, जो कि कॉपीराइट को अपवाद और अधिकांश लोगों की उचित मान्यताओं और व्यवहार की अनुमति देती है, के बीच बढ़ती विसंगति है। डिजिटल तकनीक ने व्यक्तियों के लिए ऐसी सामग्री का उपयोग करना संभव बना दिया है जिसे वे सामान्य मानते हैं - जैसे कि परिवार के सदस्यों के साथ संगीत ट्रैक साझा करना या कार में खेलने के लिए सीडी से पटरियों को कॉपी करना। किसी व्यक्ति के लिए यह समझना कठिन है कि किसी मित्र को पढ़ने के लिए पुस्तक क्यों दी जा सकती है, लेकिन एक डिजिटल संगीत फ़ाइल नहीं है। तस्वीर इस तथ्य से जटिल है कि डिजिटल सामग्री अब कभी-कभी प्रारूप (iTunes पर पटरियों) को बदलने की अनुमति के साथ या बिना किसी अतिरिक्त लागत के "उधार" फाइलों (अमेज़ॅन ईबुक) को बेची जाती है।

यह भ्रम का कारण बनता है और कानून के लिए एक बुरा नाम बनाता है। यह उपभोक्ताओं को डराता है और राज्य को उस स्थिति में डालता है जहां उसे कॉपीराइट धारकों और नागरिकों के बीच "चुनना" पड़ता है। ऐसी परिस्थितियों में प्रभावी कानून प्रवर्तन असंभव हो सकता है।

उपभोक्ता प्रौद्योगिकी के विकास को विनियमित करने के लिए कॉपीराइट कानून की कल्पना कभी नहीं की गई है। लेकिन यह वैसा ही हो जाता है जब यह ऐसी तकनीकों के विकास या अनुप्रयोग को प्रतिबंधित या अनुमति देना शुरू करता है। इंग्लैंड नवाचार के लिए अनावश्यक बाधाओं को बर्दाश्त नहीं कर सकता।

एक उदाहरण मार्टिन ब्रेनन का एक संदेश है, जो एक युवा ब्रिटिश उद्यमी है जिसने ब्रेनन जे 7 म्यूजिक प्लेयर विकसित किया है, जो संगीत सीडी को अपनी हार्ड ड्राइव पर संग्रहीत करता है, जिससे सुनने में अधिक सुविधाजनक हो जाता है। ब्रिटिश कमेटी ऑफ एडवरटाइजिंग स्टैंडर्ड्स ने फैसला किया है (कानून के अनुसार सख्त) कि इस ब्रेनन खिलाड़ी के विज्ञापन में एक चेतावनी होनी चाहिए कि इसका उपयोग कॉपीराइट का उल्लंघन करेगा।

मार्टिन ब्रेनन लिखते हैं:

पुरानी कानून और नौकरशाही मेरे विकास को तोड़ सकती है। अतिशयोक्ति के बिना, मैं कहूंगा कि इस व्यवसाय में मेरी कंपनी के इतिहास में किसी भी अन्य की तुलना में अधिक रातों की नींद और समय व्यतीत होता है। कानूनी सिरदर्द के अलावा, मुझे अभी भी खरीदारों को यह विश्वास दिलाना है कि रिकॉर्ड कंपनियां उन पर मुकदमा नहीं करेंगी। यह गंभीर नहीं है, क्योंकि ऐप्पल और माइक्रोसॉफ्ट जैसी अमेरिकी कंपनियां एक दर्जन वर्षों से प्रारूप-बदलते उत्पाद बेच रही हैं।

एक अन्य उदाहरण एलिसिया कीज़ के गीत "एम्पायर स्टेट ऑफ़ माइंड" का एक पैरोडी है जिसका शीर्षक "न्यूपोर्ट स्टेट ऑफ़ माइंड" (ब्रिटिश बौद्धिक संपदा कार्यालय में एक स्पष्ट संलयन है, जिसका न्यूपोर्ट में मुख्यालय है)। उन्होंने आगे पैरोडीज की शुरुआत की, जिसमें से एक बीबीसी कॉमिक रिलीफ टीम द्वारा की गई थी। पैरोडी स्वयं न्यूपोर्ट में जीवन की बहुत विशिष्ट स्थानीय विशेषताओं पर आधारित है, इसलिए मैं इसे देखने की सलाह नहीं देता, लेकिन जाहिर है यह वास्तव में मज़ेदार है, आइए विशेषज्ञों और उनके द्वारा किए गए निष्कर्ष पर विश्वास करें:

एक कानूनी रूप से ध्वनि संरचना को कानून के मानने वाले नागरिकों (कॉपीराइट को छोड़कर) और बीबीसी स्तर के संगठनों द्वारा उपहास नहीं किया जाएगा।

चोरी और प्रवर्तन

मैं आपको याद दिलाता हूं कि इस लेख में दिए गए सभी डेटा इंग्लैंड के निवासियों की चिंता करते हैं और ब्रिटिश स्वतंत्र शोधकर्ताओं द्वारा एकत्र किए गए थे।

फरवरी 2010 में उपभोक्ता फोकस द्वारा प्रकाशित एक सर्वेक्षण से पता चला है कि 73% उपभोक्ताओं को पता नहीं है कि उन्हें कॉपी या रिकॉर्ड करने की अनुमति क्या है। एक हैरिस इंटरएक्टिव-ऑर्डर किए गए बीपीआई ऑनलाइन सर्वेक्षण में पाया गया कि सभी सहकर्मी-सहकर्मी उपयोगकर्ताओं में से 44% ने सोचा कि वे अपने कार्यों से कानून नहीं तोड़ रहे हैं। रणनीतिक सलाहकार बोर्ड फॉर इंटेलेक्चुअल प्रॉपर्टी पॉलिसी (SABIP) ने निष्कर्ष निकाला कि: "यह मानने के गंभीर कारण हैं कि बहुत से लोग सॉफ्टवेयर चोरी को एक नैतिक मुद्दे के रूप में नहीं समझते हैं।"

कोई आश्चर्य नहीं कि उपभोक्ता भ्रमित हैं। "स्वामित्व" और "खरीद" की अवधारणाएं स्वयं बदल रही हैं। ऑनलाइन संगीत प्रदाता (और अन्य प्रकाशक) विभिन्न व्यावसायिक मॉडलों पर काम करते हैं, जिनमें शामिल हैं: विज्ञापन द्वारा मुफ्त भुगतान; छोटे संस्करणों के लिए मुफ्त डाउनलोड, अधिक शामिल या उन्नत उपयोगकर्ताओं (तथाकथित "फ्रीमियम" मॉडल) और विभिन्न सदस्यता सेवाओं के लिए भुगतान के साथ, रिपॉजिटरी सहित जहां उपभोक्ता "अपने" पुस्तकालयों की रचना कर सकते हैं। बाहरी पर्यवेक्षक के लिए यह हमेशा स्पष्ट नहीं होता है कि क्या संगीत सेवा कानूनी है - जब तक कि वे अपने जहाज पर एक खोपड़ी और क्रॉसबोन्स के साथ झंडा उठाने का फैसला नहीं करते, जैसा कि समुद्री डाकू बे ने किया था।

रिपोर्ट के लेखक इंगित करते हैं कि तथ्यों को प्रदान करने के लिए कॉल के जवाब में, उन्होंने निश्चित रूप से नुकसान की कई रिपोर्ट प्राप्त की। एक उदाहरण के रूप में, वह विशेष रूप से उद्धृत करता है:

इस साइट ने कॉपीराइट नोट्स के साथ मेरी पूरी तस्वीरों को "चुराया", और उनका उपयोग उच्च रिज़ॉल्यूशन में किया, जिससे अन्य "ब्लॉगर्स" को सूट का पालन करने में सक्षम किया गया। चूंकि मैंने ये तस्वीरें 2009 में ली थीं, इसलिए मैंने कई वेबसाइटों से संपर्क करने की कोशिश की और उन्हें हटाने के लिए कहा। बदलती सफलता के साथ। कुछ ने मुझ पर अभिव्यक्ति की स्वतंत्रता के उल्लंघन का भी आरोप लगाया और मुझ पर मुकदमा चलाने की धमकी दी। इन उल्लंघनों के परिणामस्वरूप, मैंने अपने ग्राहकों की आय और विश्वास खो दिया।

समस्या के महत्व को देखते हुए, कोई सोच सकता है कि हमारे पास ऑनलाइन पायरेसी की मात्रा और गतिशीलता की बहुत स्पष्ट तस्वीर होनी चाहिए, लेकिन ऐसा नहीं है। इसमें कोई संदेह नहीं है कि घटना का पैमाना बड़ा है, लेकिन विश्वसनीय डेटा हड़ताली रूप से छोटे हैं। उल्लंघनों के आकार पर बयानों की कोई कमी नहीं है, लेकिन इस समीक्षा के लिए 4 महीने के डेटा संग्रह के लिए हमें एक भी ब्रिटिश रिपोर्ट नहीं मिली जिसका डेटा सांख्यिकीय रूप से विश्वसनीय होगा।

संगीत, फिल्मों, खेल और सॉफ्टवेयर की चोरी के 20 (ज्यादातर ब्रिटिश) अध्ययनों के परिणाम प्रस्तुत किए जाते हैं।

प्रोफेसर नोट करता है कि किसी भी प्रकार की अवैध गतिविधि को मापना कुछ कठिनाइयों को प्रस्तुत करता है। लेकिन ऑनलाइन कॉपीराइट उल्लंघन के मामले में, अतिरिक्त समस्याएं हैं। वह 6 कारण देता है कि क्यों पाइरेसी "साधारण" अपराधों से मापना कठिन है (स्वाभाविक रूप से, गैर-लाभ का मतलब तब होता है जब उपयोगकर्ता अपने पैसे नहीं प्राप्त करते हैं)। लेकिन उनमें से, पहली जगह में, निस्संदेह मुख्य कारण, मैं बोली:

• उल्लंघन कोई शारीरिक निशान नहीं छोड़ता है

और वास्तव में, आप क्या कर सकते हैं यदि कोई व्यक्ति अपराधियों को दर्जनों डाउनलोड, या यहां तक ​​कि सैकड़ों फिल्में देखता है, तो उन्हें मिटा दिया, और जब उन्होंने सड़क पर उनसे पूछा कि क्या वह फ़ाइल साझा करने में लगे हुए थे, तो उन्होंने कहा कि उन्हें नहीं पता था कि यह क्या था।

अधिकांश विशेषज्ञों ने समीक्षा के लेखकों से बात की और उनके द्वारा अध्ययन किए गए साहित्य से संकेत मिलता है कि, काफी प्रयासों के बावजूद, यदि असंभव नहीं है, तो कुल मिलाकर प्रभाव (लाभ और हानि) को अर्थव्यवस्था पर समुद्री डकैती से प्रभावित करना।

फिर भी, भले ही हम सबसे खराब स्थिति में (मीडिया उद्योग के अनुसार) कॉपीराइट के उल्लंघन से होने वाले नुकसान की गणना करते हैं, वे यूनाइटेड किंगडम और यूरोप और दुनिया में, समग्र रूप से सभी आर्थिक गतिविधियों का 0.1% से भी कम हिस्सा बनाते हैं।

ऐसे अन्य प्रश्न हैं जिनका उत्तर हम खोजना चाहेंगे: अन्य देशों की तुलना में इंग्लैंड की स्थिति कितनी खराब है? प्रवृत्ति क्या है? क्या ऑनलाइन पायरेसी बढ़ रही है या घट रही है? हम बस किसी भी सटीकता के साथ जवाब नहीं दे सके।

इसके अलावा, लेखक चोरी से निपटने के तरीकों के विश्लेषण के लिए आगे बढ़ता है। इस तरह के उपायों के रूप में, पूरी दुनिया में, दंड और प्रचार अभियान का उपयोग किया जाता है। उन्होंने कहा कि इन अभियानों (शोधकर्ताओं ने 333 की गिनती) की बहुत बड़ी संख्या के बावजूद, कुछ ने अपने परिणामों का विश्लेषण किया है। हालाँकि, ऐसा लगता है कि पायरेसी का स्तर, विशेष रूप से उभरती हुई अर्थव्यवस्थाओं में, समान रूप से उच्च बना हुआ है, और यह कि पायरेसी के प्रति उपभोक्ता का रुझान बना हुआ है।

उपलब्ध तथ्यों से संकेत मिलता है कि समुद्री डकैती के खिलाफ लड़ाई में अधिक सफलता कानूनों और प्रचार में नहीं है, बल्कि नए व्यापार मॉडल के उद्भव में है। हैरिस इंटरएक्टिव सर्वेक्षण, जो बीपीआई डिजिटल संगीत राष्ट्र के लिए 2010 में आयोजित किया गया था, दिलचस्प है। अन्य लोगों के बीच, उत्तरदाताओं से पूछा गया कि उन्होंने पीयर-टू-पीयर नेटवर्क का उपयोग क्यों बंद कर दिया।

• 29% - एक अधिक सुविधाजनक भुगतान सेवा दिखाई दी है
• 24% - यह कलाकारों और लेखकों के लिए अनुचित था
• 23% - मुफ्त ऑनलाइन सेवाओं का उपयोग करना शुरू किया
• 21% - अब सामाजिक नेटवर्क पर संगीत सुनें
• 16% - मंचों या ब्लॉग का उपयोग करें
• 13% - कि वे पहले से ही लगभग सब कुछ डाउनलोड कर चुके हैं जो वे चाहते थे
• 12% - वे डर गए कि वे पकड़े जाएंगे
• 12% - एहसास हुआ कि अवैध स्रोतों का उपयोग करना अच्छा नहीं है

प्रोफेसर ने अध्याय को पाइरेसी पर इस प्रकार प्रस्तुत किया है:

कुछ कॉपीराइट धारकों का कहना है कि "मुफ्त में मुकाबला करना असंभव है।" यदि (और अनुसंधान से पता चलता है कि ऐसा होने की संभावना है) तो और भी कड़े कदमों का पाइरेसी पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ने के लिए शक्तिहीन होगा, मुफ्त के साथ प्रतिस्पर्धा डिजिटल व्यवसाय का अभिन्न अंग बन जाएगा।

अन्य विषय

समीक्षा के अलग-अलग अध्याय अंतर्राष्ट्रीय संदर्भ में पेटेंट कानून और डिजाइन के बौद्धिक संपदा कानूनों के संचालन के लिए क्रमशः समर्पित हैं। मैं यहाँ इन अध्यायों पर विचार नहीं करूँगा। मैं केवल एक आखिरी बिंदु पर रहूंगा।

प्रोफेसर बताते हैं कि बौद्धिक संपदा के क्षेत्र में कानूनी विवादों ने इतनी तेजी पकड़ ली है कि इसमें शामिल वकीलों की फीस केवल विशाल निगमों के लिए उपलब्ध हो गई है।

कानूनी लागत विशेष रूप से छोटी फर्मों के लिए विनाशकारी हो सकती है। पेटेंट उल्लंघन के संबंध में एक साधारण मामले में, एक कंपनी लगभग 750,000 पाउंड की लागत की उम्मीद कर सकती है, जो काफी हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि कौन इसका विरोध करता है।

केवल £ 2,000 के लिए कॉपीराइट के उल्लंघन का मुकदमा लगभग 20-30 हजार का कानूनी खर्च हो सकता है, यही कारण है कि लोग अपनी बौद्धिक संपदा की रक्षा करने से इनकार करते हैं।

निष्कर्ष

अंतिम अध्याय में, लेखक का निष्कर्ष है कि किसी को निश्चित रूप से पाठ्यक्रम बदलना चाहिए। वह अपनी सभी सिफारिशों का विस्तार और वर्णन करता है, लेकिन मुझे केवल उन्हें संक्षेप में सूचीबद्ध करना होगा:

• डिजिटल कॉपीराइट एक्सचेंज शुरू करना;
• कॉपीराइट के अपवादों पर काम करें;
• पेटेंट प्रणाली को बदलो ताकि नवाचार में बाधा न आए;
• छोटे व्यवसायों के अधिकारों की रक्षा करना;
• सुधार प्रबंधन संरचनाओं।

इस तथ्य के बावजूद कि प्रोफेसर ने आधिकारिक दस्तावेज में पूरे दस्तावेज को बनाए रखने की बहुत कोशिश की, अंतिम अध्याय में स्पष्ट झुंझलाहट फिसली:

, . 70 The Banks Review , . the Gowers Review 2006 . , . , : the Creative Economy Programme 2007, the Digital Britain Review 2008-09, the Government's Copyright Strategy 2009. . , , , « ».

, . , . , . .

अंग्रेजी सरकार ने क्या किया? सितंबर 2011 में, हरग्रेव्स रिपोर्ट उनके टेबल पर रखे जाने के 4 महीने बाद, उन्होंने यूरोपीय मंत्रिपरिषद में कार्यकाल के विस्तार के माध्यम से तोड़ना शुरू कर दिया और इसे अपना लिया।

लेकिन सब कुछ इतना बुरा नहीं है। यह पता चला कि वे ब्रिटिश वैज्ञानिकों की राय भी सुनते हैं! सूची में पहली सिफारिश डिजिटल कॉपीराइट एक्सचेंज का निर्माण था। नवंबर 2012 में, सरकार ने इस तरह की प्रणाली विकसित करने की संभावना की खोज के लिए एक व्यक्ति को नियुक्त किया। जुलाई 2012 में, उन्होंने एक ब्रिटिश कॉपीराइट हब के निर्माण की सिफारिश करते हुए एक रिपोर्ट प्रकाशित की। मार्च 2013 में, सरकार ने इसे वित्त देने के लिए £ 150,000 आवंटित किया।

प्रारंभिक जानकारी और अक्सर पूछे जाने वाले प्रश्न हब वेबसाइट पर पहले ही पढ़े जा सकते हैं। पहले वर्तमान संस्करण को जुलाई में काम करना चाहिए और इसमें शामिल होंगे:

• कार्यों, अधिकारों और लाइसेंस का रजिस्टर;
• एक डिजिटल एक्सचेंज जो आपको लाइसेंस ऑनलाइन बेचने और खरीदने की अनुमति देता है;
• अनाथों की पहचान करने के लिए डेटाबेस खोजें;
• कॉपीराइट सूचना पोर्टल।

यह माना जाता है कि हब में पहली भागीदारी स्वैच्छिक होगी (12 संगठनों की घोषणा पहले ही हो चुकी है)। फिर अन्य सभी अंग्रेजी कॉपीराइट धारकों को इसमें शामिल होने के लिए मजबूर करने के लिए कदम उठाए जाएंगे। और फिर इसे पूरी दुनिया में सिस्टम का विस्तार करने की योजना है।