साक्षात्कार में मेरी गलतियों को न दोहराएं

मैं 10 साल के विकास के अनुभव और हर साल या दो से कई दौर के साक्षात्कार से गुजरने के अनुभव के साथ एक डेवलपर हूं।
पोस्ट को संबंधित विषय पर दो पिछली पोस्टों के प्रभाव के तहत लिखा गया था - मैंने कर्मचारियों की तलाश कैसे की या साक्षात्कार कैसे नहीं हुआ और मैंने नौकरी की तलाश कैसे की या साक्षात्कार का संचालन कैसे नहीं किया । और यद्यपि ये पोस्ट आवेदक और नियोक्ता की सबसे अधिक दबाव वाली समस्याओं को उजागर करते हैं, मैं अपनी राय व्यक्त करने के लिए उद्यम करता हूं, जो व्यक्तिगत रूप से पैक किए गए धक्कों पर आधारित है और समस्याओं को एक अलग कोण से देखने में मदद करता है।

मैं उन समस्याओं को हल करने के तरीकों के बारे में भी उद्यम करता हूं जो बदलने में शामिल हैं जो (मुख्य रूप से खुद को) बदला जा सकता है, और न कि जिसे बदला नहीं जा सकता (जैसे, श्रम बाजार)।

त्रुटि संख्या १

आवेदक को कई साक्षात्कार के निमंत्रण प्राप्त होते हैं कि वह उन्हें संसाधित करने में सक्षम नहीं है।
आवेदक का तार्किक निष्कर्ष: "बाजार में कर्मियों की भारी कमी है, इसलिए मैं कंपनियों को बाहर निकाल सकता हूं जैसा कि मैं चाहता हूं, उन लोगों को हटा दिया है, जो कागज के एक टुकड़े, छंटनी या गैस्ट्रोम पर कोड के बारे में संकेत देते हैं।" एक ही निष्कर्ष की एक कम मामूली भिन्नता संभव है: "क्योंकि हर कोई मुझे चाहता है, इसका मतलब है कि मैं एक शांत पेशेवर हूं, मैं अपनी शर्तों को सभी के लिए निर्धारित कर सकता हूं।" यह लगता है, यह तर्कसंगत लगता है, लेकिन बिल्कुल बेकार है।

मैं त्रुटि की जड़ को देखने का सुझाव देता हूं (हां, यह एक त्रुटि है)। यदि आवेदक को बहुत सारे निमंत्रण मिलते हैं, तो इसका मतलब है कि उसने फिर से शुरू नहीं किया है। आखिरकार, यह फिर से शुरू हुआ जिसने ब्याज के हिमस्खलन का कारण बना।

इसलिए, यदि आवेदक 10-20- ... प्रति दिन कॉल प्राप्त करता है - तो आपको कॉल की संख्या कम करने के लिए फिर से शुरू करने की आवश्यकता है। “क्यों? अपने हाथों को मेरे रिज्यूम से दूर रखो! ”आवेदक को माफ़ कर सकते हैं। और फिर, कि आप एक साथ सभी कंपनियों में काम नहीं कर सकते। और आप सभी साक्षात्कारों के माध्यम से भी नहीं जा सकते।

बदलाव के लिए पहला उम्मीदवार अपेक्षित वेतन है। हां, मुझे पता है, आपको इसे फिर से शुरू करने का संकेत नहीं देना चाहिए। लेकिन अधिकांश नौकरी खोज सेवाएं प्रश्नावली में वेतन की राशि को इंगित करने के लिए (और कभी-कभी आवश्यकता होती है) पूछती हैं। बेझिझक अधिक बोली।
नए प्रोजेक्ट में दूसरे उम्मीदवार की अपेक्षित भूमिका है। उदाहरण के लिए, एक नौकरी तलाशने वाला एक वरिष्ठ डेवलपर है जो अपनी जगह पर बैठा है। शायद यह फिर से शुरू में जोर बदलने और एक शुरुआती टीम लीड के लिए आवेदन करने के लायक है?
तीसरा उम्मीदवार अपेक्षित विकास के तरीके, प्लेटफार्म, फ्रेमवर्क इत्यादि है। सारांश में, यह ज़ोर देना आवश्यक है कि मैं वास्तव में किसके साथ काम करना चाहूंगा, और एक गर्म लोहे के साथ जलना जो मैं नहीं चाहता था। ताकि नियोक्ता यह पेशकश करने के बारे में भी न सोचें कि वे क्या पसंद करते हैं।

इस प्रकार, रिज्यूम को बदलते हुए, आप एक आरामदायक कॉल प्राप्त कर सकते हैं। मेरे लिए व्यक्तिगत रूप से, यह एक दिन में 1-3 कॉल है, अगर मैं अभी भी काम कर रहा हूं, या 3-5 से अगर मैं पहले से ही बेरोजगार हूं।

त्रुटि संख्या २

वेतन पर चर्चा करते हुए, आवेदक मानता है कि वह न्यूनतम स्वीकार्य राशि का नाम देता है जिसके लिए वह काम करने के लिए तैयार है। फिर बोली के बाद, पार्टियों की पूरी असहमति के साथ समाप्त होता है।

यह बोली का एंटीपैटर्न है - अंतिम प्रस्ताव के साथ शुरू करने के लिए, जो बदतर नहीं हो सकता है।
स्वाभाविक रूप से, कुछ नियोक्ता इस राशि को बढ़ाएंगे। मेरे पूरे करियर में केवल एक ही साक्षात्कार में उन्होंने मुझे अनुरोध से अधिक दिया।
नियोक्ता तार्किक रूप से संकेतित राशि को "पहला प्रस्ताव" मानता है। और, अगर सिद्धांत रूप में यह राशि बजट में आती है, एक नियम के रूप में, यह सौदेबाजी करना शुरू कर देगा। भले ही राशि उसकी उम्मीदों से थोड़ी कम हो, फिर भी वह सौदेबाजी कर सकता है। इस कीमत को बिना शर्त स्वीकार करने वाले नियोक्ता अल्पसंख्यक हैं। यदि ऐसा होता है, तो आवेदक के सस्ते होने की संभावना है।

पैंतरेबाज़ी की स्वतंत्रता के लिए एक और 10 प्रतिशत फेंकते हुए, आवेदक को अपने बाजार मूल्य की ऊपरी सीमा का नाम देना चाहिए। मूल्य को शांत और आत्मविश्वास से कॉल करना आवश्यक है, दर्पण के सामने पूर्व-प्रशिक्षण करने की सलाह दी जाती है (यह मजाक नहीं है, जिस क्षण की घोषणा की जाती है वह कीमत सबसे महत्वपूर्ण है)। यदि बाजार मूल्य सही ढंग से निर्धारित किया जाता है, तो ट्रेडों का पालन होगा, जो बाजार मूल्य के मध्य और ऊपरी बार के बीच कहीं दोनों पक्षों की पूर्ण संतुष्टि के लिए समाप्त होगा।
कम आंकलन या ओवरवॉल्टेज किए गए बाजार मूल्यांकन के मामले में, आवेदक को क्रमशः बहुत सारे या कोई प्रस्ताव नहीं मिलेंगे। जाहिर है, आपको अपनी इच्छाओं को समायोजित करने और साक्षात्कार के लिए जारी रखने की आवश्यकता है।

त्रुटि संख्या 3

आवेदक को प्रोफ़ाइल पर बहुत सारे निमंत्रण मिलते हैं।
उदाहरण के लिए, यदि आवेदक एक .NET डेवलपर है, और वे उसे PHP में साइटों को लिखने के लिए आमंत्रित करते हैं, तो बेवकूफ एचआर पर धर्मी क्रोध को हटाने के बजाय, आपको यह समझना चाहिए कि यह कैसे हुआ। समस्या की जड़ सबसे अधिक बार फिर से शुरू होती है। मान लें कि रिज्यूम में यह हड़ताली है कि आवेदक किसी प्रकार के फ्रंट-एंड पर काम कर रहा था। और चौथे पृष्ठ पर, आप पा सकते हैं कि वह एक छात्र के रूप में पीएचपी में एक छात्र था। यहाँ एक गरीब एचआर है और संक्षिप्त के द्रव्यमान से परिचित है और एक कॉल करने का फैसला किया है।
इस तरह के एक आवेदक को सलाह दी जा सकती है कि वह अपने को फिर से शुरू करने के लिए, एक संक्षिप्त व्यक्ति के लिए भी संक्षिप्त, संक्षिप्त, स्पष्ट और समझने योग्य बना सके। ताकि एक भी एचआर रिज्यूम में नहीं मिल पाएगा जो कि नहीं है। ताकि पहले पृष्ठ के पहले तीसरे में यह स्पष्ट हो कि आवेदक कौन है और वह क्या खोज रहा है।

त्रुटि संख्या ४

आवेदक को उस कंपनी के बारे में जानकारी नहीं मिलेगी जहां वह साक्षात्कार के लिए जाता है।
आवेदक के विचार "यहाँ से, उनके बारे में पढ़ें, वहाँ कोई समय नहीं है।" यह Google नहीं है, उन्हें आपको बताएं। "100 बार पढ़ने की तुलना में एक बार देखने के लिए बेहतर है।" केवल व्यक्तिगत संपर्क के माध्यम से ही आप समझ सकते हैं कि आप किसके साथ काम कर रहे हैं। ”और फिर आवेदक बैठक की निराशा को मंच या ब्लॉग पर भेजे बिना उसे बता सकते हैं।

के। की शैली में सिफारिश - आवेदक को विषयगत मंचों पर कंपनी के बारे में पता होना चाहिए, अंदरूनी सूत्रों की समीक्षा पढ़ें। कंपनी को समय निकालने में 15-30 मिनट का समय लगेगा, लेकिन यह संभावित रूप से एक साक्षात्कार के लिए 3-4 घंटे बचाएगा (सड़क को ध्यान में रखते हुए), नसों का एक गुच्छा का उल्लेख नहीं करने के लिए। इसके अलावा, यदि साक्षात्कार होता है, तो नेटवर्क पर प्राप्त जानकारी नियोक्ता को अग्रिम में सही प्रश्न तैयार करने की अनुमति देगी।

त्रुटि संख्या ५

आवेदक की उम्मीदें एक व्यक्ति के साक्षात्कार में नहीं मिलती हैं।
यह त्रुटि आंशिक रूप से त्रुटियों नंबर 3 और नंबर 4 के साथ ओवरलैप होती है, और ऊपर वर्णित विधियों द्वारा आंशिक रूप से हल की जाती है, लेकिन एक अधिक सामान्य चरित्र है। इसमें बहुत सारे परिवर्तनशील "आश्चर्य" शामिल हैं, जो संयंत्र में उपयोगिता कक्ष में कार्यालय के स्थान से लेकर "ग्रे" वेतन के साथ समाप्त होते हैं।
बेशक, एक आश्चर्य की संभावना को पूरी तरह से बाहर करना असंभव है, लेकिन आप अधिक उन्नत टेलीफोन साक्षात्कार के साथ अपने और (नियोक्ता) के लिए समय की बचत कर सकते हैं और जीवन को आसान बना सकते हैं।

आवेदक को अग्रिम में प्रश्नों की एक सूची तैयार करनी चाहिए ताकि कंपनी के प्रतिनिधि के साथ टेलीफोन पर बातचीत के दौरान कुछ भी महत्वपूर्ण याद न हो। आमने-सामने साक्षात्कार के मामले में, आपको नेटवर्क पर कंपनी के बारे में जानकारी देखने की जरूरत है, एक और (इस बार व्यक्तिगत) प्रश्नों की सूची संकलित करें, स्पष्टीकरण के लिए कंपनी को वापस लिखें या लिखें। बेशक, इस तरह के एक सावधानीपूर्वक अध्ययन में समय लगता है, लेकिन इसे बचाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। रोजगार के तरीके में "स्टॉप फैक्टर" का पता लगाने की बहुत अधिक संभावना है, यह इस तरह से पहले और बाद में और कंपनी के कार्यालय में दूर से बेहतर होगा।
आमने-सामने साक्षात्कार की संख्या घट रही है, जबकि उनकी गुणवत्ता और प्रभावशीलता बढ़ रही है। मेरे लिए, यह सूचक प्रति सप्ताह या हर दिन एक साक्षात्कार के एक जोड़े के स्तर पर है, इस पर निर्भर करता है कि मैं वर्तमान में काम कर रहा हूं या नहीं।

त्रुटि संख्या ६

आवेदक साक्षात्कार के लिए तैयारी नहीं कर रहा है। क्योंकि आवेदक के पास पर्याप्त समय नहीं है, वह मानता है कि "आप मृत्यु से पहले पर्याप्त सांस नहीं लेंगे", कि कर्मियों की कमी के कारण, वह खुद को तैयार नहीं कर सकता, या यहां तक ​​कि इसे तैयार करना असंभव है।
त्रुटि का परिणाम अच्छे पैसे के साथ अच्छे स्थानों में विफलता की वृद्धि की संभावना है।
बहाने के पीछे सबसे अधिक आलस्य, कभी-कभी अव्यवसायिकता होती है।

आप तैयारी कर सकते हैं। बेशक, एक गहरे स्तर पर तैयारी के दौरान कुछ भी नया नहीं सीखा जा सकता है, लेकिन मौजूदा ज्ञान को ताज़ा करना, इसे व्यवस्थित करना और अंतराल की पहचान करना कम से कम आवश्यक है।
हाँ, यह समय है। लेकिन क्या होगा अगर, प्रशिक्षण के लिए धन्यवाद, साक्षात्कार के परिणामस्वरूप, प्रशिक्षण के बिना 10% अधिक धन प्राप्त करना संभव होगा? इसका मतलब यह है कि तैयारी के दौरान, आवेदक ने इन 10% को एक स्थान पर बिताए औसत समय से गुणा किया। और यह एक अच्छी राशि है।

त्रुटि संख्या 7

आवेदक पहले प्रस्ताव (नौकरी की पेशकश) से सहमत है।
यहां तक ​​कि अगर यह प्रस्ताव, जो मैंने सपने में भी नहीं सोचा था, गौर करने लायक है, क्यों पहली बार देखे गए शॉट ने बुल्सआई को मारा? मैं केवल प्रस्ताव को अस्वीकार करने का आग्रह नहीं करता क्योंकि यह पहला है, लेकिन मुझे लगता है कि आवेदक के लिए कुछ और साक्षात्कारों से गुजरना उपयोगी होगा। नतीजतन, या तो आवेदक को यह विश्वास हो जाएगा कि पहला प्रस्ताव वास्तव में अविश्वसनीय भाग्य है, या सबसे अच्छा प्रस्ताव प्राप्त होगा।

और अंत में, आवेदक को पार्किंसंस कानून का उपयोग करने की सलाह दी जा सकती है, अर्थात् अध्याय अंतिम सूची, या कर्मियों के चयन के सिद्धांत । कंपनियों के चयन के लिए इन सिद्धांतों को लागू करने के लिए केवल कर्मियों का चयन करने के बजाय। परिणाम बहुत दिलचस्प हो सकते हैं।