और फिर से प्रेरणा के बारे में

सैकड़ों वर्षों से, मानवता केवल दो प्रेरकों के साथ आई है - सामने एक गाजर और पीछे एक गाजर। लेकिन कार्यान्वयन अलग-अलग हो सकते हैं।

जब एक शौक काम से मेल खाता है

मुझसे अक्सर पूछा जाता है कि मैं अपने आप को अध्ययन के लिए कैसे मजबूर करूं - चाहे वह प्रोग्रामिंग हो या विदेशी भाषाएं सीखना। कई सालों से मेरा जवाब नहीं बदला है। आपको अपना शौक लेने की ज़रूरत है (ठीक है, क्या आपको एक शौक है?) और इसके लिए एक सेवा, आवेदन या वेबसाइट के साथ आना होगा।

मेरे छात्र वर्षों में मैं MathCAD में बहुत रुचि रखता था, घंटों तक exponenta.ru पर बैठा रहता था (बाद में मुझे वोल्फ्राम अल्फा में दिलचस्पी हो गई)। इसलिए, जब यह आपके अवकाश में PHP सीखने की इच्छा के लिए आया था (उस समय हर कोई PHP में लिखा था), जो साइट के बारे में था वह भी कोई विकल्प नहीं था।

PHP में एक साइट को विकसित करने के आधे साल के लिए माथकैड से खरोंच के बारे में, निम्नलिखित लक्ष्य प्राप्त किए गए हैं:

1. वेबसाइट विकास के लिए पर्याप्त स्तर पर PHP सीखी।
2. MathCAD की दक्षता का स्तर एक अवर्णनीय स्तर तक बढ़ा दिया गया है।
3. HTML / CSS / JavaScript, SEO, hosting और DNS पर ज्ञान प्राप्त हुआ।
4. 200-300 लोग लगातार एक दिन चले, जो मेरी राय में, एक सफलता थी।
5. बाद में, अधिग्रहीत ज्ञान को विंडोज फोन के लिए अपने गणितीय सॉफ्टवेयर को विकसित करने, पीएचडी लिखने और छात्रों के लिए एक मैथैड कार्यशाला लिखने के लिए लागू किया गया था।

आपके पालतू प्रोजेक्ट को किस तकनीक पर करना है? मैं जवाब देता हूं: आपको परियोजना को विभिन्न तकनीकों पर बारी-बारी से करने की आवश्यकता है, जब तक आप यह नहीं समझते कि एक विशेष मंच या तकनीक आपको सूट करती है, और आप इसे एक निश्चित अवधि के लिए मुख्य के रूप में चुनना चाहते हैं।

मेरी राय में, ऐसी स्थिति जहां एक शौक काम के साथ मेल खाता है बस आदर्श है। सवाल यह है कि ऐसे क्षेत्र या व्यवसाय का क्या पता लगाएं।

मैं एक और टिप्पणी करूंगा: आप कभी नहीं जानते कि किस ज्ञान और किस समय पर आपके लिए उपयोगी होगा (और क्या यह उपयोगी होगा), लेकिन सही समय पर उनकी अनुपस्थिति से निर्णय और ज्ञान की अधिकता से पीड़ित होना बेहतर है।

चुनौती! और केवल चुनौतियां!

काम कितना भी ठंडा क्यों न हो, उसके लिए आपको कितना भी भुगतान क्यों न करना पड़े, किसी भी चुनौती पर आप थक जाएंगे, अगर कोई चुनौती न हो - किसी तरह का कार्य, जो कि शुरुआत में लगता है, बस पूरा करना असंभव है। वास्तव में एक कार्य की उपस्थिति यह है कि "दिलचस्प परियोजना" जो अक्सर साक्षात्कार में बात की जाती है।

यदि कोई कार्य नहीं है, तो इसका आविष्कार किया जा सकता है। हां, वरिष्ठ अपने कर्मचारियों के उत्साह को हमेशा बेहतर, तेज, बेहतर करने के लिए साझा नहीं करते हैं। और पहल, जैसा कि आप जानते हैं, अक्सर दंडनीय है। लेकिन आपके खाली समय में क्या रोकता है (यदि यह उबाऊ है, तो यह संभवतः है) अपनी परियोजना, स्व-अध्ययन, अपने स्वयं के या संबंधित विषय क्षेत्र में गहनता लाने के लिए? हमारे समय में स्व-प्रेरणा मन या गैर-मानक सोच से कम मूल्यवान गुण नहीं है।

मुझे पता है कि मैं कुछ नहीं जानता

एक प्रसिद्ध वाक्यांश, जिसका सार यह है कि जितना अधिक आप जानते हैं, उतना ही आप नए ज्ञान की खोज करते हैं, जिसके परिणामस्वरूप समझ आती है कि वास्तव में आप कुछ भी नहीं जानते हैं। विरोधाभास यह है कि मानवता के सबसे चतुर प्रतिनिधि, एक नियम के रूप में, उनकी मानसिक क्षमताओं के बहुत महत्वपूर्ण हैं। लेकिन जिन लोगों पर बुद्धि का बोझ नहीं होता, वे हर चीज़ में "विशेषज्ञ" होते हैं। क्या वह परिचित है?

Dunning-Krueger प्रभाव एक संज्ञानात्मक विकृति है, जो इस तथ्य में शामिल है कि "निम्न स्तर की योग्यता वाले लोग गलत निष्कर्ष निकालते हैं और असफल निर्णय लेते हैं, और योग्यता के निम्न स्तर के कारण अपनी गलतियों को पहचानने में सक्षम नहीं होते हैं।" इससे उनकी खुद की क्षमताओं को कम करके आंका जाता है, जबकि वास्तव में उच्च योग्य लोग, इसके विपरीत, अपनी क्षमताओं को कम आंकते हैं और दूसरों को अधिक सक्षम मानते हुए अपर्याप्त आत्मविश्वास से पीड़ित होते हैं। इस प्रकार, कम सक्षम लोगों में आमतौर पर अपनी क्षमताओं के बारे में अधिक लोगों की राय होती है, जो सक्षम लोगों की विशेषता होती है, जो यह भी मानते हैं कि अन्य लोग अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन उतना ही कम करते हैं जितना वे करते हैं।

अच्छी तरह से पढ़ने से प्रेरणा कैसे प्रभावित होती है? बहुत सरल है। एक व्यक्ति जितना अधिक पढ़ा-लिखा होता है, उसे अपने काम में उतने ही कम भौतिक लाभ मिलते हैं। एक्शन में मैस्लो पिरामिड।

जब मालिक कीचड़ हो ... मूली

एक बहुत मजबूत प्रेरक। इसके अलावा, मेरा मानना ​​है कि आधुनिक दुनिया में होना चाहिए। भावनाएं अलग हैं: इस पूल से बाहर निकलने की इच्छा के साथ सबसे मजबूत द्वेष, शालीनता के कगार पर संतुलन (और कभी-कभी इससे परे), जो कुछ भी होता है उसकी गैर-धारणा और जीवन का एक अच्छा स्कूल। आपकी मुख्य भागीदारी के साथ ऐसा रियलिटी शो। यह सलाह दी जाती है, एक कैरियर की शुरुआत में कहीं न कहीं, कि तब कोई भी अन्य बॉस और कार्य आपको एक काम लग रहा था, समस्या नहीं (वैसे, अंग्रेजी में इन दो अवधारणाओं को एक शब्द - समस्या द्वारा दर्शाया जाता है)।

हालांकि यहां मुख्य बात यह है कि इसे ज़्यादा करना नहीं है। आखिरकार, गैर-एमबीए प्रबंधन के तरीकों को अपनाना और एक और "दुष्ट प्रेरक" बनना संभव है।

gamification

काफी, अवधारणा के प्रकाश के रूप में पुराने का नया शब्द, गेमिफ़िकेशन का अर्थ गेम मैकेनिक्स को व्यावसायिक प्रक्रियाओं में एकीकृत करना है (इस का मुख्य लक्ष्य, जैसा कि आपने पहले ही अनुमान लगाया था, कर्मचारी प्रेरणा को बढ़ाना है)। खैर, टीम के भीतर प्रतियोगिताओं, उर्फ ​​टीम (डी) भवन, आदि के लिए क्षेत्र यात्राएं हैं।

हालांकि मुख्य बात यह ज़्यादा नहीं है। इसलिए मैं अच्छी तरह से लेख लिखता हूं (जैसा कि बहुत से लोग सोचते हैं), लेकिन औसत दर्जे के पड़ोसी के सिर को मेरे पैरों के बीच बंधी बोतल (टीम के निर्माण के दौरान सरगम) के साथ छोटी वस्तुओं को खटखटाते हैं। और ऐसा लगता है कि इस कौशल की रोजमर्रा की जिंदगी में वास्तव में जरूरत नहीं है, लेकिन यह अभी भी अपमानजनक है कि कोई इसे मुझसे बेहतर करता है। खराब गैमिफिकेशन का दूसरा उदाहरण कुछ सन ओजेएससी पर महीने का सबसे अच्छा कर्मचारी है। सम्मान के बोर्ड में, सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों के चेहरे हमें पीड़ा के साथ देखते हैं, और जिन लोगों ने इस मानद उपाधि को कम दर्द के साथ नहीं प्राप्त किया है!

सामान्य तौर पर, आपको Gamification के मुद्दे के बारे में बहुत सावधान रहने की आवश्यकता है।

मैंने विशेष रूप से भौतिक धन के बारे में बात नहीं की, मैंने पिछले नोट्स में से एक में इस बारे में लिखा था। लेकिन मुख्य बात जो मैं इस लेख के साथ व्यक्त करना चाहता था वह यह था कि हर किसी को अपने लिए समझना चाहिए कि उसके लिए एक वास्तविक प्रेरक क्या था। और फिर यह काम करने के लिए और अधिक मजेदार और सुखद हो जाएगा!