व्याख्यान "स्टार्टअप" का कोर्स। पीटर थिएल। स्टैनफोर्ड 2012. पाठ 18

2012 के वसंत में, पेपल के संस्थापक और पहले निवेशक फेसबुक में से एक, पीटर थिएल ( पीटर थिएल ) ने स्टैनफोर्ड - "स्टार्टअप" में एक पाठ्यक्रम आयोजित किया। शुरू करने से पहले, थिएल ने कहा: "अगर मैं अपना काम सही ढंग से करता हूं, तो यह आखिरी विषय होगा जिसे आपको अध्ययन करना होगा।"

छात्रों में से एक दर्ज की गई और पोस्ट व्याख्यान transkipt । इस हब्रतोपिका आर्डिन में , अठारहवें पाठ, एस्ट्रोपिलॉट संपादक का अनुवाद किया गया है।

पाठ 1: भविष्य को चुनौती देना
पाठ २: १ ९९९ में फिर से?
पाठ 3: मूल्य प्रणाली
पाठ 4: अंतिम चरण का लाभ
पाठ 5: माफिया यांत्रिकी
पाठ 6: थिएल का नियम
पाठ 7: पैसे का पालन करें
पाठ 8: विचार की प्रस्तुति (पिच)
गतिविधि 9: सब कुछ तैयार है, लेकिन क्या वे आएंगे?
पाठ 10: वेब 2.0 के बाद
पाठ 11: राज
गतिविधि 12: युद्ध और शांति
सबक 13: आप एक लॉटरी टिकट नहीं हैं
पाठ 14: एक विश्वदृष्टि के रूप में पारिस्थितिकी
पाठ 15: भविष्य में वापस
पाठ 16: खुद को समझना
पाठ 17: गहन विचार
पाठ 18: संस्थापक - पीड़ित या भगवान
पाठ 19: ठहराव या विलक्षणता?

पाठ 18 - संस्थापक - पीड़ित या भगवान

1. संस्थापक के लक्षण

संस्थापक महत्वपूर्ण हैं। लोग इसे समझते हैं। संस्थापकों की अक्सर चर्चा होती है। कई कंपनियां आम तौर पर संस्थापकों के दोषों की तरह दिखती हैं। आइए संस्थापकों के नृविज्ञान और मनोविज्ञान के बारे में थोड़ी बात करें। वे कौन हैं, वे क्यों कर रहे हैं जो वे कर रहे हैं?

A. पेपाल शुरू करें

पेपाल की संस्थापक टीम में छह लोग शामिल थे। उनमें से चार का जन्म संयुक्त राज्य अमेरिका के बाहर हुआ था। उनमें से पांच 23 साल या उससे कम उम्र के थे। उनमें से चार ने विश्वविद्यालय में अध्ययन करते समय विस्फोटक उपकरण एकत्र किए (आपका विनम्र सेवक उनके बीच नहीं था)। उनमें से दो ने कम्युनिस्ट देशों में यह किया था: सोवियत संघ में मैक्स, चीन में यू पैन। उन्होंने उस समय ऐसा नहीं किया जो लोग आमतौर पर इन देशों में करते थे।

सनकीपन यहीं खत्म नहीं होता। रस एक ट्रेलर पार्क में बड़ा हुआ और गणित और विज्ञान में विशेषज्ञता वाले इलिनोइस में स्कूल जाने में सक्षम था। ल्यूक और मैक्स ने यूनिवर्सिटी ऑफ इलिनोइस में उरबाना-शैंपेन में पागल उपक्रम शुरू किया। मैक्स, शायद कुछ अनावश्यक रूप से, अपनी पागल क्षमताओं के बारे में बात करना पसंद करता था (उसने पहले दावा किया था और अब दावा करता है कि उसके पास 3 गुर्दे हैं)। वह सोवियत संघ के पतन के कुछ सप्ताह बाद शरणार्थी के रूप में संयुक्त राज्य अमेरिका आया था, लेकिन नए देशों के गठन से पहले। इसलिए, उन्होंने यह कहना पसंद किया कि वह एक गैर-मौजूद देश का नागरिक था। क्या यात्रा के लिए अविश्वसनीय कठिनाइयों का निर्माण किया। हर किसी ने फैसला किया कि उसे देश नहीं छोड़ना चाहिए जब तक कि उसे यकीन न हो जाए कि वह वापस लौट सकता है।

केन अधिक तर्कसंगत था। हालांकि, फिर से, उन्होंने स्टैनफोर्ड से स्नातक होने के बाद बैंकिंग क्षेत्र में काम करने के बजाय, पेपल में भाग लेने के लिए वेतन में 66% की कमी पर सहमति व्यक्त की। तो वहाँ तुम जाओ।

एक पर और जा सकते थे। मुख्य सवाल यह है कि क्या कोई संबंध है, और यदि ऐसा है, तो संस्थापकों और उनकी चरम विशेषताओं के बीच कौन सा है।

B. वितरण

कई लक्षण जनसंख्या में एक सामान्य वितरण है। मान लीजिए कि सभी लक्षण एक सामान्य वितरण ग्राफ पर संयुक्त हैं। बाईं ओर, कमजोरी, अंतरहीनता और गरीबी जैसे लक्षण नकारात्मक रूप से माने जाएंगे। दाईं ओर, हमारे पास परंपरागत रूप से सकारात्मक लक्षण होंगे, जैसे कि ताकत, करिश्मा, और कल्याण।

संस्थापक कहां जाते हैं? बेशक, वे आम लोगों की तुलना में थोड़ा कम औसत और थोड़ा अधिक चरम हैं। फिर, शायद, संस्थापकों का वितरण किनारों पर स्थानांतरित कर दिया गया है:

लेकिन ये बहुत ही कमतर चीजें हैं। हम और आगे जा सकते हैं। शायद संस्थापकों का वितरण, हालांकि यह अजीब लग सकता है, सामान्य वितरण के विपरीत है। दोनों किनारे बहुत ऊंचे हैं। शायद संस्थापक एक ही समय में मजबूत अंदरूनी सूत्रों और मजबूत बाहरी लोगों के उदाहरण के लिए, जटिल संयोजन होते हैं। हमारी विचारधारा केवल एक पक्ष को बाहर करना और मजबूत करना चाहती है। लेकिन शायद ये सिद्धांत संस्थापकों के लिए अच्छे नहीं हैं। शायद संस्थापकों के बारे में सच्चाई में दोनों दृष्टिकोण शामिल हैं।

C. क्या एक रिवर्स वितरण संभव है?

एक अजीब, उल्टे वितरण के लिए 4 सरल स्पष्टीकरण हैं। पहले दो "प्रकृति बनाम परवरिश" के सामान्य विरोध को दर्शाते हैं:
1. यह प्रकृति से है। संस्थापक वास्तव में अलग हैं। मैक्स लेवचिन के पास वास्तव में 3 गुर्दे हैं।
2. यह विकसित या उठाया गया है। सांस्कृतिक संपर्क संस्थापकों को अलग बनाता है।

हालाँकि, प्रतिमान "प्रकृति बनाम परवरिश" से पता चलता है कि वितरण सही है। वास्तव में, यह एक मिथक हो सकता है। मामले के लिए अगर यह काल्पनिक है, तो दो स्पष्टीकरण हैं:

3. यह स्वयं संस्थापकों द्वारा अतिरंजित है
4. यह किसी और के द्वारा अतिरंजित है।

संस्थापकों के बारे में सोचने से आपको लगता है कि कौन से स्पष्टीकरण उपयुक्त हैं और कौन से नहीं। मुश्किल जवाब है कि सभी चार कुछ हद तक सही हैं। उन्हें अलग करना बहुत मुश्किल है। वास्तव में, वे महत्वपूर्ण लेकिन जटिल तरीकों से एक दूसरे को खिलाते हैं।

गतिकी में, ऐसा लग सकता है। लोग अलग-अलग होने लगते हैं। उन्हें इस तरह से लाया जाता है जैसे कि आंशिक रूप से चरम लक्षण विकसित करना। ये लक्षण तेजी से महत्वपूर्ण होते जा रहे हैं, और उन्हें इन लक्षणों को अतिरंजित करना सीखना होगा। दूसरे लोग इसे फूले हुए महत्व और बदले में अतिरंजित मानते हैं। इस प्रकार, संस्थापक पहले की तुलना में बाकी हिस्सों से और भी अलग हैं। और इसलिए बार-बार।
वास्तव में, तीर को विपरीत दिशा में निर्देशित किया जा सकता है। या इंटरैक्शन एक साधारण सर्कल में पंक्तिबद्ध नहीं हो सकते हैं, लेकिन अधिक जटिल प्रतिक्रियाएं बनाते हैं। लब्बोलुआब यह है कि यह प्रक्रिया स्थैतिक भागों से प्रभावित नहीं है, लेकिन बातचीत के संयोजन से।

डी। लागू मूल्य

अजीब तरह से, हम इस योजना को किसी विशेष संस्थापक के लिए लागू कर सकते हैं।
उदाहरण के लिए, सर रिचर्ड ब्रैनसन को ही लें। मुख्य प्रश्न यह है कि क्या ब्रैनसन को राजा होना चाहिए।
उन्होंने उसे बुलाया:

• विज्ञापन का राजा
• राजा कुंवारी
• रेगिस्तान का राजा (और अंतरिक्ष)
• ब्रांडिंग के राजा
• बर्फ का राजा
• और यहां तक ​​कि राजा भी muppets

चलो केश विन्यास के साथ शुरू करते हैं। वह शेर की तरह दिखता है। वैसे, ऊपर की तस्वीर में वह वास्तव में एक शेर की तरह कपड़े पहने हुए है। यह थोड़ा अटपटा लगता है। किसी भी मामले में, संदेह है कि वह इस तरह के बाल कटवाने के साथ पैदा हुआ था। संभवत: इस वजह से, उन्होंने समय के साथ अपने शिष्टाचार को संस्कारित और शिक्षित किया। सत्य को स्थापित करना कठिन है। वास्तव में सटीक गतिशीलता को जानना बहुत मुश्किल है, क्योंकि वीर संस्थापकों की कहानियों को अतिरंजित और परिवर्तित रूप में बताया गया है।


जैक डोर्सी एक और उपयुक्त उदाहरण है। यह चार्ट के चरम पर सबसे कम और अपने औसत मूल्यों पर कम से कम पड़ता है। शुरुआत से ही, उन्होंने एक नाक की अंगूठी और अव्यवस्थित बाल पहने थे। उसके पास एक टैटू था। फिर वह उलटा वितरण के दूसरी तरफ चला गया। अब वह प्रादा सूट और ट्रेंडी शर्ट पहनती है। उनकी छवि एक चरम बाहरी व्यक्ति से एक चरम अंदरूनी सूत्र में बदल गई। और यह सब उपस्थिति के बारे में निर्णयों की सतहीता से जुड़ा है।



सीन पार्कर को एक चरम संस्थापक का एक पाठ्यपुस्तक उदाहरण माना जा सकता है। उसका फिर से उठना, गिरना, उठना, गिरना और उठना था। विभिन्न चीजों को लॉन्च करने का उनका अनुभव चरम खेलों में शामिल है। वह कॉलेज नहीं गया। शायद उन्होंने विश्वविद्यालय से स्नातक नहीं किया था। उन्होंने 90 के दशक में विभिन्न भूमिगत हैकर सर्कल में प्रवेश किया। उन्होंने नैपस्टर को किशोर बना दिया। यह पागल वृद्धि और पतन था। अपराध, निश्चित रूप से, बाहरी लोगों की एक चरम श्रेणी है। इस बारे में सभी प्रकार के प्रश्न थे कि क्या नेपस्टर वास्तव में एक अवैध उद्यम था।

DCMA (डिजिटल मिलेनियम कॉपीराइट एक्ट) के तहत, प्रत्येक कंपनी को एक समर्थन फोन नंबर देना होगा। नैपस्टर में, यह शॉन का मोबाइल नंबर था। उन्होंने 2000 के दशक के शुरुआती दिनों में बहुत समय बिताया, माताओं को मिडवेस्ट में आश्वस्त किया कि मेटालिका के एल्बम को डाउनलोड करने के लिए उनके बच्चों को जेल नहीं होगी।


और फिर नशीली दवाओं से संबंधित आरोप और पागल सितारों के साथ एक कहानी थी। शॉन को फोर्ब्स 400 के कवर पर मिला, उसने दुनिया के सबसे अमीर लोगों में से एक को भी बाहर खड़ा करने का तरीका ढूंढा। जस्टिन टिम्बरलेक ने फेसबुक मूवी (सोशल नेटवर्क, लगभग। लेन) में शॉन की भूमिका निभाई थी। क्लैरियम में एक व्यक्ति है जो उन्हें बहुत पसंद करता है। जब वह सिलिकॉन वैली छोड़ता है, तो लोग उसे जस्टिन टिम्बरलेक के लिए भूल जाते हैं। लेकिन सिलिकॉन वैली में लोग उसे सीन पार्कर के लिए भूल जाते हैं।

शॉन लोगों के लिए उतना ही आकर्षक दिखता है जितना कि वह खतरनाक है। 2007 में नए साल के लिए निकारागुआ की संस्थापक निधि सर्फिंग यात्रा सहित एक यादृच्छिक कहानी। हमने मानागुआ के लिए एक निजी विमान में उड़ान भरी। हम शायद इस देश में एक निजी जेट वाले एकमात्र लोग थे। हम तट पर एक दूरदराज के शहर में चले गए। यह सब बहुत अच्छा लगा। हमने नए साल की एक शानदार पार्टी की। सिवाय इसके कि वह और अधिक पागल हो रही थी। ड्रैगडिलर और अन्य संदिग्ध प्रकार दिखाई देने पर हमारे पेशेवर सुरक्षा गार्डों को कुछ लोगों को बेनकाब करने के लिए मजबूर होना पड़ा। सीन के अनुसार, उस क्षण से अजीब चीजें शुरू हुईं। 36 घंटे बाद, 2 जनवरी की सुबह, शॉन लगभग आश्वस्त था कि गार्ड उसके खिलाफ साजिश रच रहा था और वे उसे अपहरण करने की योजना बना रहे थे। वह बहुत जल्दी "अपने" राज्य से "बाहरी व्यक्ति" की स्थिति में चला गया। अपनी प्रेमिका के साथ मिलकर उन्होंने अपना सामान फेंक दिया और एक टैक्सी से मानागुआ अंतर्राष्ट्रीय हवाई अड्डे पर भाग गए। बाकी ने सोचा कि यह एक अतिशयोक्ति है, इसलिए वे योजना के अनुसार रुके थे। बेशक, गार्ड परेशान था जब उसने देखा कि सीन निकल गया था। हमने उसे बताया कि शॉन कल छोड़ने की योजना बना रहा था ताकि वह हवाई अड्डे पर उसे गिरफ्तार करने की कोशिश करने से पहले छोड़ दे। अंत में, सब कुछ अच्छी तरह से समाप्त हो गया, और किसी का अपहरण नहीं किया गया था। लेकिन निकारागुआ के लिए फ़ाउंडर्स फंड ट्रिप शायद कोई और नहीं होगी।


यह आपको शुद्ध हस्ती के संस्करण में जाने की अनुमति देता है, लेडी गागा द्वारा सन्निहित सर्वश्रेष्ठ। बॉर्न दिस वे उसका नवीनतम सफल एल्बम और गीत है। एक ओर, यह सब एक स्पष्ट कल्पना है। शायद हम कह सकते हैं कि वास्तव में वह उस तरह से पैदा नहीं हुई थी। अधिक हद तक, यह शिक्षा होनी चाहिए। दूसरी ओर, शायद यह जन्म से है। किस तरह के लोग खुद ऐसा करेंगे? शायद कोई वास्तव में इस तरह से व्यवहार करने के लिए पैदा हुआ था। यकीन के लिए कौन जान सकता है? क्या गागा ने वह मिथक रचा है? या अन्य लोगों द्वारा बनाया गया एक मिथक? या दोनों?

द्वितीय। पुराण

विचित्र रूप से पर्याप्त, शास्त्रीय पौराणिक कथाएं उलटे वितरण वक्र को प्रतिध्वनित करती हैं। राक्षस हैं, और देवता हैं। और बहुत बार वे एक ही होते हैं।

किस मायने में संस्थापक पौराणिक नायकों की तरह दिखते हैं? संस्था के बारे में मिथक बहुत आम हैं। क्या पौराणिक नायकों में कोई मतभेद हैं? क्या उनके पास चरम लक्षण हैं? क्या वे इन लक्षणों को विकसित करते हैं? क्या वे खुद को अतिरंजित कर रहे हैं? क्या अन्य लोग उनकी कहानियों को अलंकृत करते हैं?

ओडिपस पर विचार करें। वह दोनों "उसके" और "अजनबी" थे। वह एक राजा था। वह इतना शानदार था कि वह स्फिंक्स की पहेली को हल करने में कामयाब रहा। लेकिन उसे एक बच्चे की तरह पहाड़ी पर मरने के लिए छोड़ दिया गया था। वह एक अजनबी था जो दूसरे इलाके से आया था। और फिर अनाचार के आरोप और उसके बाद की गिरावट थी।

अकिलीज़ एक और पौराणिक नायक है जिसे चरम सीमाओं में नोट किया गया है। जब वह कमजोर था, तब वह अविश्वसनीय रूप से मजबूत और परिपूर्ण था।

शायद सभी का सबसे क्लासिक स्टार्टअप रोम की नींव है। रोमुलस और राम भिखारी थे, साधारण अनाथ, भेड़ियों द्वारा उठाए गए। वे "अजनबी" थे। लेकिन फिर वे संस्थापक और कानून निर्माता बन गए। रोमुलस ने अपने भाई को मार डाला और एक अपराधी और राजा बन गया। यदि इसके लिए पदानुक्रम संभव है, तो यदि आप एक भाई को मारते हैं, तो यह किसी यादृच्छिक व्यक्ति को मारने से भी बदतर है, और एक जुड़वां भाई को मारना और भी बुरा है। यह पता चला है कि रोमुलस एक असामान्य रूप से बुरा अपराधी था। किंवदंती है कि रोमुलस द्वारा खींची गई रोम की काल्पनिक सीमा पर कदम रखने के लिए राम को मार दिया गया था। यह नियम रक्त में लिखा गया था: जो कोई भी रोम की दीवारों पर कूदता है वह नष्ट हो जाएगा। क्या इसका मतलब यह है कि रोमुलस एक गुंडागर्दी बन गया है? या फिर उसने उसे राजा बनाया जिसने रोम की स्थापना की? बहुत कुछ निर्भर करता है। शायद दोनों।

राम ने स्पष्ट रूप से अच्छा नहीं किया। रोमुलस का अंत अधिक अस्पष्ट था। लिविया की कहानी के अनुसार, एक भयानक तूफान था जो लोगों को डराता था। जब तूफान शांत हो गया, तो रोमुलस गायब हो गया। यह घोषणा की गई कि वह एक देवता बन गया। लेकिन लिवी ने एक विकल्प का भी उल्लेख किया - षड्यंत्रकारी सीनेटरों के एक समूह ने रोमुलस को पकड़ा और उसकी हत्या को कवर करने और शरीर से छुटकारा पाने के लिए तूफान की अराजकता का इस्तेमाल किया।

एक अन्य पौराणिक तत्व 12 ईगल का झुंड था, जिसे रोमुलस ने पैलेटाइन हिल से देखा था। उन्होंने 12 शताब्दियों का प्रतीक किया, जिसके दौरान रोम मौजूद होगा, जिसके बाद अपराध में शामिल रोम की नींव के लिए खूनी ऋण का भुगतान किया जाना चाहिए .. लगभग 12 शताब्दियों के बाद, हुन अत्तिला ने स्पष्ट रूप से सोचा कि यह रोमुलस की नकल करने के लिए एक अच्छा विचार होगा, और उसके भाई ब्लेड को मार दिया जाएगा। । वैसे, फ्रेट्रिकाइड को अब संस्थापक कंपनियों के लिए एक प्रभावी दृष्टिकोण नहीं माना जाता है।

तृतीय। पुरातन पंथ

A. बलि चक्र

संस्थापक / चरम / बदनाम या कुछ इसी तरह की गतिशीलता प्राचीन संस्कृतियों का एक अविश्वसनीय रूप से महत्वपूर्ण हिस्सा थी। इन संस्कृतियों की मुख्य समस्या हर जगह विभिन्न संघर्षों की उपस्थिति थी। लोगों को पता नहीं था कि क्या करना है। वहाँ कोई नियम नहीं थे - प्रौद्योगिकी स्टार्टअप के संदर्भ के साथ एक हड़ताली समानांतर। इस अराजकता के बीच सभी के खिलाफ सभी का युद्ध था।

विभिन्न प्रबुद्ध सिद्धांतकारों ने इस प्राकृतिक स्थिति को तोड़ने पर जोर दिया है, ताकि लोग एक साथ आएं, अच्छी तरह से बात करें, और एक सामाजिक अनुबंध करें। लेकिन इस तरह का कुछ भी नहीं हुआ। जहाँ युद्धरत सभ्यताओं को नष्ट नहीं किया गया था, अक्सर संघर्ष के संकल्प में समाज का ध्रुवीकरण और किसी विशिष्ट व्यक्ति के प्रति सभी शत्रुता की दिशा शामिल थी। संस्कृति के आधार पर, चुड़ैलों को जला दिया गया था या उनके दिल काट दिए गए थे। मतभेद महत्वपूर्ण नहीं थे। लेकिन गतिशीलता - एक बलि का बकरा समाज के चारों ओर एक पागल समाज था - एक ही था।

जिन संस्कृतियों में कुछ हद तक कब्ज है, यह एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया बन जाती है। मजबूत संस्थानों के अभाव में, दुनिया कभी भी लंबी नहीं थी। कुछ गड़बड़ हो गई। यह एक बीमारी की हार हो सकती है। या किसी प्रकार का आंतरिक (कम अक्सर बाहरी) संघर्ष था जिसके कारण पूरी अराजकता थी। और फिर लोग इकट्ठा हुए, बलि का बकरा के खिलाफ एकजुट हुए और बलिदान किया। दुनिया बहाल हो गई है। और चक्र अंतहीन रूप से दोहराया।

जाहिर है, बलि का बकरा बहुत मजबूत होता है। बलि का बकरा संघर्ष को शांति में बदल सकता है। यह बलि का बकरा एक पूर्ण बुराई बनाता है: यदि शांति को मारने के बाद आता है, तो यह वास्तव में बहुत बुरा होना चाहिए। उसी तरह, यह अच्छे का एक आदर्श हो सकता है: किसी के जीवन की कीमत पर, यह दूसरों को शांतिपूर्ण जीवन प्रदान करता है। संभवतः सही उत्तर दोनों है।

यह माना जा सकता है कि कई संस्कृतियों में यह प्रक्रिया अनुष्ठान बन गई है। लोगों ने बलि का बकरा की ताकत का एहसास किया है और इसे स्थानीय संदर्भों से निकाला है। आकस्मिक अनियंत्रित अराजकता की प्रतीक्षा करने के बजाय, पीड़ित योजनाबद्ध हो गया। बेशक, शायद ऐसी संस्कृतियां थीं जो इसे कभी नहीं समझती थीं। वे बलि का बकरा आवंटित करने की व्यवस्था नहीं कर सकते थे। इसलिए सभी ने सभी को मार डाला, और संस्कृति ढह गई। यह माना जा सकता है कि जो संस्कृतियाँ चक्र को दोहराने और दोहराने में कामयाब रहीं, वे कुछ समय के लिए अस्तित्व में थीं।

B. पीड़ित की खोज करें

बलि का बकरा कैसे खोजा जाए, इसको लेकर तमाम तरह के सवाल हैं। कभी-कभी प्रक्रियाएँ यादृच्छिक होती हैं। गेलिक स्कॉटलैंड में, लोग बोनफ़ायर की आग पर एक पाई सेंकते हैं और इसे टुकड़ों में काटते हैं। एक टुकड़ा लकड़ी का कोयला के साथ चिह्नित है। पुरुष हुड (पुरुषों की स्कॉटिश टोपी) से एक टुकड़ा चुनते हैं। जिसको काला टुकड़ा प्राप्त हुआ था, वह बर्बाद हो गया था, और उसे बाल की बलि दे दी गई थी। इस के अवशिष्ट रूप 18 वीं शताब्दी तक बने रहे, जहां प्रलय केवल आग पर कूदना था, और इसमें मृत्यु नहीं हुई।

प्राचीन गल्स ने अधिक उद्देश्यपूर्ण दृष्टिकोण पेश किया। देवताओं के पक्ष को जीतने के लिए किसी को युद्ध की पूर्व संध्या पर बलिदान होना चाहिए। लेकिन यह कौन होगा? उलझने के बजाय, गल्स बस युद्ध के मैदान में भाग गया। स्वाभाविक रूप से, सबसे धीमा व्यक्ति वह था जिसे बलिदान किया गया था।

सी। एनाटॉमी ऑफ द स्कैपजैट

आदर्श बलि का बकरा दोनों चरम सीमाओं से कोई है। वह अत्यंत पराया और अत्यंत दोनों ही होना चाहिए। यह एक पूरी तरह से यादृच्छिक व्यक्ति नहीं हो सकता है, एक सजातीय सेट से लिया गया है। यह कुछ हद तक अलग-थलग होना चाहिए, ताकि भीड़ में लोग अपने स्थान पर खुद का प्रतिनिधित्व न करें और यह महसूस न करें कि बलिदान किया गया व्यक्ति अनिवार्य रूप से उनके जैसा ही था (और अगली बार वे उसके स्थान पर हो सकते हैं)। लेकिन कभी भी एक बलि का बकरा भीड़ से पूरी तरह अलग नहीं हो सकता। उसे अपना होना चाहिए, क्योंकि अनुष्ठान का कारण यह है कि वह समुदाय के आंतरिक संघर्ष के लिए जिम्मेदार है।

डी। ओरिजिन ऑफ द मोनार्की

सभी बलि का बकरा हमेशा नफरत नहीं करता है। बलिदान होने से पहले बहुत बार उनकी पूजा की जाती है। टुकड़े करने से पहले लोग बलि का बकरा कुछ शक्ति देंगे। सर्वशक्तिमान होने के बाद इन बलात्कारियों की पूजा की जाती है या उनका प्रदर्शन किया जाता है।

एक कामकाजी सिद्धांत कहता है कि इस तरह एक राजशाही पैदा हुई। उदाहरण के लिए, एज़्टेक, बस कुछ देर के लिए कुछ अर्ध-देवता-राजा के सिंहासन पर चढ़ गया, जिसके बाद उसकी बलि दी गई। किंग्स बलि का बकरा बन गए जो अब तक मारे नहीं गए थे। हर राजा एक जीवित देवता था। हर देवता एक बलि राजा था।

शायद मिस्र के फिरौन बलि का बकरा बनने लगे। संभवत: पहले पिरामिड पत्थरों के ढेर थे जो मकबरे के रूप में उन लोगों के लिए काम करते थे जिन्हें मौत के घाट उतार दिया गया था। बाद में, जब फिरौन शक्तिशाली राजा बन गए और उन्हें मारना समझ से बाहर था, जबकि वे जीवित थे, लोगों ने उनकी मृत्यु के बाद उन पर पत्थर के सभी बड़े ढेर ढेर करना जारी रखा।



इस गतिशील को देखते हुए, हम कल्पना कर सकते हैं कि राजतंत्र कैसे अस्तित्व में आया। बलि का बकरा बस अपनी शक्ति को बनाए रखने और अनिश्चित काल के लिए अपने निष्पादन को बंद रखने का पता लगाता है।

ज़ूलस राज्य 19 वीं शताब्दी में एक युद्धप्रिय अफ्रीकी राजशाही था। ज़ुल्स के राजा को मजबूत और शक्तिशाली होना था। उसके पास सैकड़ों पत्नियाँ हो सकती थीं और लगभग कुछ भी कर सकती थीं। लेकिन जैसे ही उसके बाल भूरे होने लगे और झुर्रियाँ दिखाई देने लगीं, उसकी शक्ति गायब हो गई। उन्हें एक अनुपयुक्त राजा माना गया, उखाड़ फेंका गया और मार दिया गया।यह आश्चर्य की बात नहीं है कि ब्रिटिशों के साथ पहले संपर्क में, ज़ुलु राजा किसी भी चीज़ की तुलना में हेयर कलरिंग लोशन में सबसे अधिक रुचि रखते थे। जो सवाल भी पूछने लायक है, वह यह है कि क्या हमारे वर्तमान समाज में भी ऐसी ही घटना है।

ई। बलिदान नीति

अरस्तू के अनुसार, त्रासदी ने इस तरह से कार्य किया कि सफल लोगों के प्रति लोगों के सामान्य गुस्से को कम किया जा सके। सभी त्रासदी का सबक यह है कि सबसे महान लोगों में भी दुखद दोष हैं। सबकी हार हुई है। इस प्रकार, सामान्य लोगों के लिए यह देखना एक असाधारण घटना थी कि असाधारण लोगों के लिए कितनी भयानक चीजें होती हैं, भले ही केवल मंच पर ही क्यों न हो। त्रासदी राजनीतिक उपकरण थे जो ईर्ष्या और क्रोध को दया में बदल देते हैं। उच्च वर्ग के खिलाफ साजिश रचने के बजाय प्रदर्शन के बाद साधारण लोग अपने घर लौट गए।



जूलियस सीज़र अपने स्वयं के बीच एक अजनबी का एक उत्कृष्ट उदाहरण था। समय के साथ, निश्चित रूप से, वह मारा गया था। प्रत्येक बाद के रोमन सम्राट काफी हद तक सीज़र थे। और उसके बाद कई शताब्दियों तक बलिदान चक्र को बार-बार दोहराया गया।

बेहद तुम्हारा होना तब तक महान है जब तक सब कुछ गलत न हो जाए। मैरी एंटोनेट तो उसकी थी। लेकिन लोग उसके पास गए। वह एक ऑस्ट्रियाई थी, यानी एक विदेशी। वह ओडिपस मिथक से उन लोगों के समान ही आरोपों का सामना कर रही थी। यह बहुत स्पष्ट नहीं है कि "उन्हें केक खाने दें" वाली कहानी वास्तविक थी या नहीं। लेकिन सभी महान क्रांतियों को एक के स्वयं से दूसरे के लिए एक त्वरित संक्रमण के रूप में वर्णित किया जा सकता है। फ्रांसीसी क्रांति के दौरान, राजा को न्याय करने के बारे में एक दिलचस्प कानूनी चर्चा हुई। Robespierre और क्रांतिकारियों ने परीक्षण का कड़ा विरोध किया। उनका मानना ​​था कि राजा को एक जंगली जानवर की तरह मार दिया जाना चाहिए। अदालत होने का मतलब यह होगा कि राजा निर्दोष हो सकता है, जिसका अर्थ होगा कि लोग दोषी हो सकते हैं। लेकिन यह अकल्पनीय था ताकि लोग दोषी हो सकें। तो समाधान सिर्फ राजा को मारने के लिए था।

चतुर्थ। बलिदान सदियों से रहता है

A. संस्कृति में

इसका आधुनिक संस्करण आपराधिक संदर्भ में 12 जुआरियों का है। असफल 13 वां अपराधी है जिसे सजा दी जाती है या उसे मार दिया जाता है। यह क्लासिक बलि का बकरा तंत्र है। यह माना जाता है कि 13 वां (और शायद यह है) बाकी से अलग है। जूरी वास्तव में कभी भी आपके साथ बराबरी पर नहीं होगी। अगर आप हत्यारे हैं, तो 12 हत्यारे आपको जज नहीं करेंगे। यदि आप अमीर हैं, तो वे आपकी किस्मत का फैसला करने के लिए 12 अमीर लोगों की तलाश नहीं कर रहे हैं। और यह आम तौर पर स्पष्ट नहीं है कि जूरी बताए गए उद्देश्यों के लिए काम करता है या नहीं। यह ऐसे माहौल में काम करने जैसा है, जहां लोग चीजों को वैसा ही महसूस करते हैं जैसे वे हैं। लेकिन अन्य स्थितियों में, यह सिर्फ एक पागल बलिदान है।



एक अन्य आधुनिक विकल्प मशहूर हस्तियों से संबंधित है और राजशाही गतिशीलता को पुनर्जीवित करता है, जो लंबे समय से मृत हैं, जैसा कि लोगों ने सोचा था। हमने सचमुच राज्य में अपने सितारों का अभिषेक किया। एल्विस रॉक के राजा थे, माइकल जैक्सन एक पॉप राजा थे। ब्रिटनी स्पीयर्स एक पॉप राजकुमारी थीं। मुझे लगता है कि मैडोना रानी थी। हमारे शीर्षक बहुत जल्दी बाहर चल रहे हैं।



फिर, कुछ बिंदु पर, कुछ गलत हो जाता है। अभिषेक केवल उन्हें उखाड़ फेंकने के लिए एक कुरसी पर रखा जाता है। एल्विस ने 70 के दशक में आत्म-विनाश किया। माइकल जैक्सन स्पष्ट रूप से मना कर दिया है। नीचे दी गई तस्वीर ब्रिटनी स्पीयर्स को पपराज़ी पागलपन के चरम पर दिखाती है। कुछ साल पहले, paparazzi उद्योग $ 400 मिलियन एक वर्ष था। ब्रिटनी स्पीयर्स ने उनमें से $ 100 मिलियन का हिसाब किया। १,००० से २,००० लोग स्टाल्किंग और उसकी तस्वीरें खींचकर जीते थे। क्या गलत हुआ? क्या ब्रिटनी वास्तव में पागल थी? क्या वह बचपन से ही सुपरस्टार के रूप में अपने अलगाव के बाद पागल हो गई थी? शायद भीड़ उसे मिल गई। या शायद उसने जानबूझकर विज्ञापन के लिए इस तरह के अजीब तरीके से काम किया।



इसके बावजूद, ऐसे सितारे एक बहुत ही अजीब जीवन शैली जीते हैं। जीवन के दौरान वे पेडस्टल से उखाड़ फेंके जाते हैं। लेकिन मरने के बाद, वे राजा देवताओं के रूप में पुनर्जीवित हो जाते हैं। घेरा बंद हो जाता है।

इसका एक और उदाहरण क्लब 27 है, जिसके सदस्य जेनिस जोपलिन, जिमी हेंड्रिक, जिम मॉरिसन, कर्ट कोबेन, एमी वाइनहाउस, आदि हैं। ये कई प्रसिद्ध संगीतकार हैं जिनका 27 वर्ष की आयु में निधन हो गया। "उन्होंने मुझे एक पुनर्वास केंद्र में जाने की कोशिश की, मैंने कहा," नहीं, नहीं, नहीं। " इसमें सभी तरह के सवाल पूछे जा सकते हैं। लेकिन एक समझदारी है जिसमें ये लोग सांस्कृतिक संस्कृति के रूप में जीवित रहेंगे।


"विनाश से विनाश तक" की गतिशीलता पौराणिक कथाओं पर वापस जाती है। जब वह मरा तब सिकंदर महान 32 वर्ष का था। उन्होंने अक्सर हिंसक छद्म धार्मिक शराब मैराथन में भाग लिया। जाहिर है, खेल तब तक पीना था जब तक कोई मर नहीं जाता। अलेक्जेंडर को लगा कि उसे यह साबित करना है कि कोई भी वह नहीं हो सकता है। यह एक रणनीतिक गलती थी। लेकिन उन्हें हमेशा एक महान विजेता के रूप में जाना जाएगा।

राजनीति में बी

राजनीतिक संस्करण कुछ वैचारिक विकृतियों से जुड़ा है। बाईं ओर और दाईं ओर के लोगों को आमतौर पर ध्यान केंद्रित किया जाता है और यहां तक ​​कि दूसरी ओर के लोगों पर भी ध्यान दिया जाता है। प्रत्येक प्रतिद्वंद्वी एक पागल और वैध बलि का बकरा बन जाता है। वास्तव में, सच्चाई यह है कि इसमें आमतौर पर दोनों का एक अजीब संयोजन शामिल है।

हमारे दो महानतम राष्ट्रपतियों ने अपने इतिहास में इस प्रकार के अजीब वीर अस्त्रों को धारण किया है। अब्राहम लिंकन एक बेहद एलियन था जो उसका अपना बन गया। उनका जन्म एक लकड़ी की झोपड़ी में हुआ था। शायद वे सबसे गरीब राष्ट्रपति थे। वह बहुत चतुर होने के साथ-साथ बहुत बदसूरत भी था। और वह, जानबूझकर, अपनी अजीब दाढ़ी के साथ खुद को और भी अधिक विचलित कर दिया। लिंकन हमेशा दो चरम सीमा पर थे। उनके जीवन का अंत अजीब रूप से सीज़र के इतिहास से जुड़ा हुआ है। जॉन विल्क्स बूथ, यह मानते हुए कि वे सीज़र की हत्या को दोहरा रहे थे, "लिंकन को गोली मार दी" ("यह तानाशाहों का भाग्य है") चिल्लाया जब उसने लिंकन को गोली मारी - बेशक, यही बात ब्रूसस ने कैसर को मारते हुए कहा था।



इसका एक अजीब सा जवाब लिंकन के पहले सार्वजनिक भाषण से मिलता है। भविष्य के राष्ट्रपति ने 1837 में स्प्रिंगफील्ड के इलिनोइस में एक छोटी भीड़ के लिए लिसेयुम स्पीच को अब क्या कहा, जब वह 28 साल का था। यह पूरी तरह से पढ़ने लायक है।
यह इस तरह शुरू होता है:

आज शाम टिप्पणियों के लिए एक विषय के रूप में, "हमारे राजनीतिक संस्थानों को स्थायी" चुना गया।

लिंकन ने कहा है कि संयुक्त राज्य में और अधिक मौलिक बिंदु नहीं हो सकते हैं।
नींव 18 वीं शताब्दी में हुई। यह खत्म हो गया है। फिलहाल, जो कुछ किया जा सकता था, वह सब चीजों का संरक्षण और रखरखाव था। वास्तव में कुछ भी नया नहीं है जो कोई भी हमारी सरकार में करने की उम्मीद कर सकता है।

भाषण के बीच में, सब कुछ वास्तव में दिलचस्प हो जाता है। लिंकन पूछते हैं कि क्या महत्वाकांक्षी लोग कभी संस्थापक बनने की कोशिश कर सकते हैं, या क्या वे मौजूदा संस्थानों से पूरी तरह संतुष्ट होंगे। उन्होंने क्रमशः हां और नहीं का जवाब दिया:

सवाल यह है कि क्या दूसरों द्वारा खड़ी की गई इमारतों को बनाए रखने और बनाए रखने में संतुष्टि पाई जा सकती है? निश्चित रूप से यह नहीं हो सकता। आप कई महान और दयालु लोगों को किसी भी कार्य के लिए पर्याप्त योग्यता के साथ पा सकते हैं जो उन्हें हल करना है, जिनकी महत्वाकांक्षा कांग्रेस, राज्यपाल या राष्ट्रपति की कुर्सी तक सीमित होगी। लेकिन ऐसे लोग शेर या चील जनजाति के परिवार से संबंध नहीं रखते हैं। क्या आपको लगता है कि ये स्थान अलेक्जेंडर, सीज़र या नेपोलियन को संतुष्ट करेंगे? कभी नहीं! टावरिंग, एक प्रतिभाशाली पीट पथ को तुच्छ बनाता है। वह ऐसे स्थानों की तलाश कर रहा है जहां अभी भी तलाश नहीं की गई है। दूसरों की याद में बनाए गए वैभव स्मारक में एक और लाइन जोड़ने का कोई इनाम नहीं है। वह इस बात से इनकार करते हैं कि महिमा किसी के निर्देशन में सेवा करने के लिए पर्याप्त है। वह किसी भी पूर्ववर्ती के नक्शेकदम पर चलने के विचार का तिरस्कार करता है, यहाँ तक कि महिमामंडित भी। वह प्यास का अनुभव करता है और बाहर खड़े होने के लिए जलता है। और यदि संभव हो तो, वह दासों को मुक्त करने या मुक्त दासता की कीमत पर भी सफल होगा। क्या यह उम्मीद करना उचित है कि हमारे पास कुछ ऐसे लोग होंगे जिनके पास सबसे अधिक प्रतिभाशाली प्रतिभा है, जो अपनी क्षमताओं की बहुत सीमा तक उन्हें धक्का देने के लिए पर्याप्त महत्वाकांक्षाओं के साथ युग्मित हैं?

मुद्दा यह है कि हमें वास्तव में सावधान रहना होगा, क्योंकि ऐसे लोग मौजूद हो सकते हैं।
कैनेडी की कहानी अलग थी, लेकिन बुनियादी गतिशीलता एक ही थी। वह सबसे अमीर लोगों में से एक थे, जो आज के धन के मामले में लगभग 1 बिलियन डॉलर के राष्ट्रपति बने। उनके पिता एक तस्कर थे। वह ज्यादातर समय एम्फेटामाइन पर था। वह अपने आप में अमीर हो गया जब वह खुद को एक अजनबी पाया। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि यह एक साज़िश थी या कोई साजिश थी, लेकिन इससे उनकी हत्या हो गई।

प्रौद्योगिकी कंपनियों में सी।

यह गतिशील एक प्रौद्योगिकी कंपनी के संस्थापक के संदर्भ में बार-बार दोहराया जाता है। आइए 3 मामलों पर ध्यान दें: बिल गेट्स, हॉवर्ड ह्यूजेस और स्टीव जॉब्स।

अब दुनिया में सबसे महत्वपूर्ण कौन है: बिल क्लिंटन या बिल गेट्स? मुझे नहीं पता

- पीटर जेनिंग्स

जो लोग याद करने के लिए पर्याप्त पुराने हैं, वे 90 के दशक से "भगवान के रूप में बिल गेट्स" को याद करेंगे। संयुक्त राज्य अमेरिका के राष्ट्रपति के पास हमेशा एक दिव्य स्थिति होती है। इसलिए, जब आपकी तुलना वर्तमान राष्ट्रपति से की जाती है, तो यह काफी चरम पर होता है।
सभी समान प्रश्न गेट्स पर लागू होते हैं। क्या यह प्रकृति या परवरिश थी? वह हार्वर्ड में अपना खुद का था, लेकिन, स्कूल छोड़कर, एक अजनबी बन गया। उसने बड़ा चश्मा पहना था। क्या वह अपनी इच्छा के विरुद्ध एक बुद्धिमान व्यक्ति बन गया? या क्या वह फलता-फूलता है क्योंकि वह आम लोगों के प्रति अपनी असहमति पर जोर देता है? कहना मुश्किल है।

बिल गेट्स एक भगवान की तरह

हालांकि, यह स्पष्ट है कि अच्छा समय हमेशा के लिए नहीं रहता है:
बिल गेट्स एक जेम्स बॉन्ड फिल्म के खलनायक नहीं बल्कि एक मोनोकल और फारसी बिल्ली है।

- डेनिस मिलर

एक (सही अपरंपरागत) सिद्धांत यह है कि बिल गेट्स अभी भी सताया हुआ है और अपनी हार से पीड़ित है। उन्हें कई प्रकार के उबाऊ दान कार्यक्रमों में जाने के लिए मजबूर किया जाता है, यह दिखाते हुए कि लोग वहां दिलचस्प बातें कहते हैं, और फिर उन्हें अपना पैसा भी देते हैं। और रंगों को और गाढ़ा करने के लिए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि ये वही लोग हैं जिन्होंने 90 के दशक के उत्तरार्ध में उसके साथ गैंगरेप किया था।

पीड़ित के रूप में बिल गेट्स

हॉवर्ड ह्यूजेस 20 वीं सदी के सबसे महान संस्थापकों में से एक थे। 1930 से 1945 तक उनका जीवन एक बहुत ही असाधारण रास्ता था। उन्होंने काफी सफलतापूर्वक शुरुआत की। उन्होंने जारी रखा, समानांतर में फिल्म और विमानन में अविश्वसनीय सफलताएं हासिल कीं। पीछे मुड़कर देखें, तो 1930 के दशक में ये दो बढ़ते हाई-टेक उद्योग थे। वह 45 साल की उम्र में यूएसए का सबसे अमीर आदमी बन गया। यदि 1946 में विमान दुर्घटना में ह्यूजेस की मृत्यु नहीं हुई थी, तो वह 20 वीं शताब्दी के सबसे बड़े उद्यमी के रूप में चले गए थे।


ह्यूज की पसंदीदा चालों में से एक पागल होने का नाटक करना था, इस सिद्धांत पर आधारित था कि कोई भी पागल व्यक्ति के साथ रुकने या प्रतिस्पर्धा करने के लिए समय और ऊर्जा बर्बाद नहीं करेगा। उनकी अधिकांश पौराणिक कथाएँ काल्पनिक थीं। उदाहरण के लिए, उन्होंने दावा किया कि उनका जन्म 25 दिसंबर 1905 को हुआ था। किसी को यह पूछना चाहिए कि क्या वह वास्तव में उसी दिन पैदा हुआ था जब मसीह के रूप में, या यह एक जानबूझकर कदम था।

"हॉवर्ड ह्यूजेस एक गति-जुनूनी सपने देखने वाला व्यक्ति था, जिसने भगवान की तरह उड़ान भरी थी ..."

- मार्टिन स्कोर्सेसे

अनुग्रह से ह्यूजेस का प्रस्थान 1946 में दुर्घटना के बाद शुरू हुआ, जब वह दर्द दवाओं के आदी हो गए। वह 30 साल तक पेंटहाउस में कम या ज्यादा छिपा रहा, अंतःशिरा चिकित्सा के लिए उपकरणों से जुड़ा और खाने से इंकार कर दिया। पीछे मुड़कर देखें, तो हम कह सकते हैं कि यह एक निराशाजनक कहानी है। ह्यूज के मरने के बाद भी पागलपन जारी रहा; चूंकि कोई वसीयतनामा नहीं था, दूर के रिश्तेदारों और संदिग्ध व्यक्तियों ने उसकी संपत्ति के लिए एक लंबा और शातिर संघर्ष शुरू किया।


और यहाँ स्टीव जॉब्स का संस्करण है। शायद आप नौकरी के संस्करण के कुछ अलग संस्करणों को बता सकते हैं। आइए 70 और 80 के दशक के संस्करणों पर ध्यान केंद्रित करें। उसके पास अपने स्वयं के चरम और एक बहुत ही विदेशी की सभी क्लासिक विशेषताएं थीं। उसने कॉलेज के लिए उड़ान भरी। वह सनकी था, और ये सभी पागल आहार थे। उन्होंने स्टीव वोज्नियाक के साथ फोन हैक करके शुरुआत की। वह एलएसडी ले रहा था।



अंततः उन्हें ऐप्पल से हटा दिया गया था, और उनकी जगह जॉन स्कली को लाया गया था, जो बहुत अधिक सामान्य लग रहा था, एक वयस्क, जिसे जवाबदेह होना चाहिए।


चलो थोड़ा पुरातन संस्कृतियों पर वापस जाते हैं। क्या यह पहले की तरह ही डायनामिक्स नहीं है? हम राजशाही को एक मृत और अस्तित्वहीन संस्था के रूप में सोचने के आदी हैं। क्या सच में ऐसा है? टाइम मैगजीन ने फरवरी 1996 में मार्क आंद्रेसेन के कवर को रखा, एक सिंहासन की तरह बैठे एक कुर्सी पर बैठे थे! नेटस्केप में चीजें खराब होने पर बाद में उसे थोड़ा सा बदल दिया गया। अब वह पूरी तरह से ठीक हो गया लगता है।



मैरी मीकर का एक ही उदय और पतन था, और फिर फिर से वृद्धि। "नेट की रानी" का नाम दिया गया, मीकर एक प्रभावशाली बाजार विश्लेषक थे, जो 90 के दशक में नेट पर सबसे आशावादी व्यक्ति थे। अगर उसने आपकी कंपनी के बारे में लिखा है, तो आपका स्टॉक बढ़ गया। 90 के दशक में प्रौद्योगिकी बुलबुला फूटने पर उसे जनता से बहुत अधिक नकारात्मकता मिली। उसे एक कुरसी से उखाड़ फेंका गया। लेकिन इसके लिए, वह मॉर्गन स्टेनली के पास पहुंच गई और फिर से एक उद्यम पूंजीपति के रूप में, बहुत सफल हो गई।

D. क्या इससे बचा जा सकता है?

इससे कितना बचा जा सकता है? आप बलिदान से कैसे बच सकते हैं? सरल उत्तर, निश्चित रूप से, यदि आप मारे नहीं जाना चाहते हैं, तो आपको सिंहासन पर बैठने की आवश्यकता नहीं है। लेकिन यह पर्याप्त नहीं है। ताज पहनना बहुत अच्छा है। सवाल यह है कि क्या आप एक ही समय में निष्पादन से बच सकते हैं? यह आपके अपने होने का खतरा है। बहुत मुश्किल से दबाएं और डंडे पर पलटें; आप एक चरम अजनबी के रूप में समाप्त होते हैं और सब कुछ पाइप में उड़ जाएगा। 44 अमेरिकी राष्ट्रपति थे। उनमें से चार - 9% राष्ट्रपति - कर्तव्य की पंक्ति में मारे गए थे। चार और लगभग मारे गए। यदि आप राष्ट्रपति नहीं हैं तो हिंसक मौत से मरने की संभावना कम है। कम से कम यह विचार करने लायक है कि क्या आपका लक्ष्य राष्ट्रपति बनना है।

इसका मतलब यह नहीं है कि लोग सिंहासन का त्याग कर सकते हैं या भाग जाना चाहिए। कभी-कभी मौका लेना बेहतर होता है। और शायद आप जोखिम को कम कर सकते हैं। नेता और संस्थापक होने चाहिए। इन लोगों को मुकुट पहनने की उम्मीद है। इसमें आवश्यक रूप से आग से खेलना शामिल है। चाल यह है कि जब गलती की जाती है, तो उन्हें तुरंत पता लगाना मुश्किल होता है। वे रेट्रोस्पेक्ट में विश्लेषण करना बहुत आसान हैं। बिल गेट्स 90 के दशक में अविश्वसनीय थे जब तक लैरी एलिसन और स्कॉट मैकनेली और अन्य प्रौद्योगिकी कंपनियों के अधिकारियों के एक समूह ने प्रभावी अभियान "वी हेट गेट्स" लॉन्च किया, जिसने न्याय विभाग और अन्य संस्थानों का ध्यान आकर्षित किया। गेट्स के दृष्टिकोण से, वह अनंत प्रगति के अनन्त विजेता चाप पर था। सब कुछ सही था, और नफरत करने वाले केवल ईर्ष्या और दुखी थे। लेकिन जैसे ही कुछ बदलता है, बदलाव बहुत जल्दी होते हैं। गिरना इतना दर्दनाक है कि पूरी तरह से ठीक होना मुश्किल है।

V. आधार का विस्तार

A. फॉर्म और थ्योरी

बलि का बकरा नहीं बनने के लिए एक रणनीति संस्थापक क्षण का विस्तार करना है। एक बड़ी चेतावनी के साथ, कि चांदी की गोली नहीं हो सकती है - संस्थापक की गतिशीलता, जो एक देवता बन गया और फिर शिकार बन गया, कुछ हद तक अपरिहार्य हो सकता है। इसलिए, आइए इस खतरनाक रास्ते पर कैसे काबू पाएं, इस पर कुछ विचार विकसित करें।

आप एक आयामी धुरी पर सरकार के विभिन्न रूपों को चिह्नित कर सकते हैं:

एक स्टार्टअप मूल रूप से एक राजशाही की तरह बनाया गया है। बेशक, हम उसे नहीं कहते हैं। यह बेतहाशा पुराना लगता है, और जो कुछ भी लोकतंत्र नहीं है वह लोगों को असुविधा देता है। लेकिन आइए एक नज़र डालते हैं ऑर्ग चार्ट पर:

यह निश्चित रूप से एक प्रतिनिधि सरकार नहीं है। लोग वोट नहीं देते। जब स्टार्टअप एक परिपक्व कंपनी बन जाता है, तो यह एक संवैधानिक गणराज्य की ओर अधिक बढ़ सकता है। एक परिषद है जो सैद्धांतिक रूप से सभी शेयरधारकों की ओर से वोट देती है। लेकिन व्यवहार में, इस मामले में भी, यह संवैधानिक गणराज्य और राजशाही के बीच कहीं समाप्त होता है। पहले से ही एक प्रारंभिक चरण में, यह एक शुद्ध राजतंत्र है। यह महत्वपूर्ण है कि यह एक पूर्ण तानाशाही न हो। न तो संस्थापक और न ही निर्देशक के पास पूर्ण शक्ति है। यह पुरातन सामंती संरचनाओं की तरह है। लोग पहले व्यक्ति को हर तरह की ताकत और क्षमताओं का समर्थन करते हैं, और अगर चीजें गलत हो जाती हैं, तो उन्हें दोषी ठहराते हैं।

हम स्पेक्ट्रम के लोकतांत्रिक / गणतंत्रीय हिस्से के पक्षपाती हैं। यह वही है जो हम नागरिक कानून कक्षाओं में उपयोग किया जाता है। लेकिन सच्चाई यह है कि स्टार्टअप और संस्थापक दोनों का झुकाव तानाशाही पक्ष की ओर है, क्योंकि यह संरचना स्टार्टअप के लिए बेहतर काम करती है। यहां अत्याचारी भीड़ से ज्यादा महत्वपूर्ण है, क्योंकि ऐसा होना चाहिए। एक मायने में, स्टार्टअप्स लोकतंत्र नहीं हो सकते क्योंकि ऐसे स्टार्टअप नहीं हैं। वे नहीं हैं, क्योंकि यह काम नहीं करता है। यदि आप कुछ नया करते समय मतदान प्रक्रिया में सब कुछ को अपने अधीन करने की कोशिश करते हैं, तो आप सबसे कम सामान्य भाजक की तरह परिणाम के साथ खराब हो जाएंगे।

हालांकि, एक शुद्ध तानाशाही भी अपूर्ण है, क्योंकि आप किसी के लिए काम करने के लिए जाने में दिलचस्पी नहीं ले पाएंगे। अन्य लोग भी कुछ शक्ति और नियंत्रण चाहते हैं। तो सबसे अच्छी योजना एक अर्ध-पौराणिक संरचना है, जहां आपके पास एक राजा जैसा संस्थापक है जो एक लोकतांत्रिक शासक से अधिक कर सकता है, लेकिन सर्वशक्तिमान से बहुत दूर रहता है।

B. हड़पना

हम संक्रमण के अपने पुराने प्रतिमानों को 0 से 1 (प्रौद्योगिकी) और 1 से n (वैश्वीकरण) के शीर्ष पर राजशाही / लोकतंत्र बिछाने पर पुनर्विचार कर सकते हैं। राजशाही 0 से 1 तक का संक्रमण है। लोकतंत्र में 1 से 99 तक संक्रमण शामिल है।

99% बनाम 1% क्लासिक बलिदान तंत्र का आधुनिक संस्करण है। यह सब एक बनाम एक है। और वह सिर्फ अकेला होना चाहिए। 99.99 लोग या प्रतिशत भी आंशिक है। 0.1% बलिदान वास्तव में काम नहीं करता है। पीड़ित की भूमिका निभाने के लिए आपको एक पूरे चरित्र की आवश्यकता होती है। इसी तरह, 98: 2 अनुपात भी वांछित परिणाम से काफी मेल नहीं खाता है।

सी। निर्णय को टालते हुए, समय की देरी

कंपनी के सामान्य विकास चाप में प्रारंभिक राजशाही नींव की अवधि होती है, और फिर सामान्य अवधि जब संस्थापकों को छोड़ दिया जाता है, और सामान्य लोग आते हैं और व्यापार करते हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका में पिता पाए गए थे। और फिर बाकी सब भी थे। शायद कुछ आंकड़े, जैसे लिंकन या रूजवेल्ट, अपवाद थे। लेकिन ये दो चरण आमतौर पर स्पष्ट और संक्षिप्त होते हैं।

यदि आप एक संस्थापक बनना चाहते हैं और एक संस्थापक बने रहना चाहते हैं, तो क्या आप नींव की अवधि बढ़ा सकते हैं? प्रौद्योगिकी कंपनियों में, संस्थापक प्रक्रिया जारी है जबकि तकनीकी नवाचार जारी है। इसलिए, प्रश्न यह है कि इस प्रक्रिया को बनाने में मुख्य तकनीकी फोकस के लिए कितना समय लगेगा। जब आप स्थिरीकरण और प्रक्रिया के काम के सामान्यीकरण की ओर बढ़ते हैं, तो बहुत कम किया जाएगा। इस प्रकार, प्रत्येक संस्थापक यह सुनिश्चित करेगा कि वह एक अवधि या किसी अन्य में नींव अवधि का विस्तार करने के लिए नई रणनीतियों पर चकित होने के लिए कभी नहीं रोकता है।

शायद इसके लिए व्यामोह के एक स्वस्थ हिस्से की आवश्यकता होती है। आप प्रत्येक बोर्ड बैठक को एक अदालत के रूप में पेश कर सकते हैं। सबसे अच्छा है, निदेशक मंडल एक जूरी है (हालांकि शायद आप जैसे लोगों से नहीं)। सबसे खराब स्थिति में, यह एक भीड़ है जो आपको एक बलि पशु बनाने जा रही है। एक संस्थापक के रूप में आपका कार्य अदालत को जीतना है। आपको यह सुनिश्चित करना चाहिए कि आप निष्पादित नहीं हैं। बेशक, बैठक का कमरा एकमात्र स्थान नहीं है, जहाँ चीजें गलत हो सकती हैं। लेकिन यह एक विशिष्ट जगह है जहां आंतरिक मामले गलत हो जाते हैं, और अधिकांश नश्वर घाव बाहरी संघर्षों के बजाय आंतरिक से उत्पन्न होते हैं।

यहां तक ​​कि ऐसा कुछ भी जो हानिरहित प्रतीत होता है, उदाहरण के लिए, सीईओ के पद के लिए, वास्तव में बहुत खतरनाक हो सकता है। हो सकता है कि आप इसे कम से कम करने के तरीके खोज सकें। ऑगस्टस ने कभी नहीं कहा कि वह राजा था। ब्रूटस द्वारा सीज़र को मारने के बाद राजा होना खतरनाक था।इसलिए, ऑगस्टस केवल "बराबर के बीच पहला" था। क्या यह समानता शुद्ध कल्पना से अधिक कुछ थी, ज़ाहिर है, अत्यधिक संदिग्ध।

अक्टूबर 2000 में, पेपाल की चीजें बहुत क्रेजी हो गईं। गिरावट की दर $ 10 मिलियन प्रति माह थी। टेकऑफ के लिए लगभग 4.5 महीने का समय रहा। जब मैं सीईओ के रूप में लौटा, तो यह कोई आश्चर्य की बात नहीं थी। मैं अध्यक्ष था और अंतरिम सीईओ के रूप में लौटा। हम एक स्थायी सीईओ की तलाश में 6-7 महीनों से गुजर रहे थे। एक सभ्य उम्मीदवार जिसे हमने विफल पाया। चीजें ठीक चल रही थीं, इसलिए काउंसिल ने मुझे सीईओ बनने पर सहमति जताई। लेकिन कंपनी सार्वजनिक होने वाली थी, इसलिए बोर्ड ने जोर देकर कहा कि हमारे पास एक मुख्य परिचालन अधिकारी (सीओओ) भी है। सीओओ, ज़ाहिर है, सीईओ को बदलने के लिए उम्मीदवार नंबर 1 का कोड नाम - यह अमेरिकी राजनीति में एक उपाध्यक्ष की तरह है, केवल अधिक शत्रुतापूर्ण। मैं डेविड सैक्स को सीओओ बनाने के लिए परिषद को समझाने में सक्षम था, जो शायद एक अच्छा और सुरक्षित कदम था,चूँकि डेविड मुझसे ज्यादा पागल था। यदि आप ध्यान से सोचते हैं, तो बोर्ड की बैठक में अदालत द्वारा बर्खास्तगी या निष्पादन के खिलाफ अच्छा बीमा था।

यह दो संस्थापकों का उल्लेख करने योग्य है। सह-संस्थापकों को असंतुलित एकल संस्थापकों की तुलना में कम समस्याएं हैं। हेवलेट और पैकर्ड, मूर और नीस, पेज और ब्रिन के बारे में सोचें। कई सह-संस्थापकों से कई सैद्धांतिक लाभ हैं, उदाहरण के लिए, विचार-मंथन, सहयोग के लिए और अधिक शक्ति। हालांकि, एक संस्थापक और कई के बीच वास्तव में निर्णायक अंतर यह है कि कई संस्थापकों के मामले में, एक बलि का बकरा की पहचान करना अधिक कठिन है। क्या यह लैरी पेज है? या यह सर्गेई ब्रिन है? कई लोगों के खिलाफ एक साथ आने के लिए एक भीड़ की तरह व्यवहार करने वाले निदेशक मंडल के लिए यह बहुत मुश्किल है। याद रखें, बलि का बकरा एक कुंवारा होना चाहिए। जितना अधिक अकेला और पृथक संस्थापक, उतना ही खतरनाक बलि का बकरा घटना। एक संशयवादी के लिए जो एक सच्चाई की खोज करने वाले एक उपन्यास की खोज करने के लिए इच्छुक है, कई दिलचस्प सवाल उठते हैं।उदाहरण के लिए, पेज और ब्रिन, वास्तव में विज्ञापन के समान हैं? या यह एक सुरक्षा रणनीति थी? हम इन सवालों को अनुत्तरित छोड़ देंगे, और पूछे जाने की संभावना नहीं है।

डी। राजा की वापसी

संस्थापक की वापसी को कम करके आंका नहीं जाना चाहिए। Apple इसका एक उत्कृष्ट उदाहरण है। 1985 से 1997 तक 12 साल पागल थे। बहुत ही साधारण नेता थे। वे यह पता नहीं लगा सके कि कुछ नया कैसे बनाया जाए। जाहिर है, संस्थापक की वापसी ने कंपनी को बहुत शक्तिशाली प्रोत्साहन दिया, और 1997-2011 के दौरान Apple ने पूरी तरह से पाठ्यक्रम बदल दिया और एक अविश्वसनीय रूप से शक्तिशाली विकास चाप बनाया।

Apple पौराणिक कथाओं में एक मामूली फुटनोट के लिए पूर्वव्यापी विकल्प घोटाले को फिर से लागू किया गया है। Apple के शेयरों में बढ़ोतरी जारी रही, और बोर्ड ने विकल्पों को पीछे छोड़ते हुए, आकर्षक रूप से स्टीव जॉब्स को एक बहुत बड़ा अप्रत्याशित रिटर्न दिया।

2001 का पूर्वव्यापी विकल्प घोटाला।
Apple का एक्सट्राजुडिकल सेटलमेंट: $ 14 मिलियन
कोई आपराधिक मुकदमा नहीं था।

"मैं सम्मान चाहता था, विकल्प ठीक से नहीं"

- स्टीव जॉब्स

यह शायद महान उत्पादों का निर्माण या स्टीव जॉब्स को बचाने वाला अच्छा नहीं है। यह तथ्य कि वह मानसिक रूप से बीमार था, एक बहुत ही महत्वपूर्ण चर हो सकता है। जिसकी ऊर्जा कम हो रही है (और वास्तव में, जिसका जीवन) पहले से ही त्याग के बाद बहुत कम ऊर्जा प्राप्त होगी।

मैं 2006 में एक बार मार्क आंद्रेसेन की शादी में स्टीव जॉब्स से मिला। तब वह पहले से ही बहुत दर्दनाक था। शाम को 9 बजे वह टेबल से उठा और उसने घोषणा की कि उसे काम करने के लिए कार्यालय लौटने की जरूरत है। कोई मदद नहीं कर सकता लेकिन आश्चर्य: वास्तव में? क्या जॉब्स वास्तव में इतनी मेहनत करते थे? या यह कोई बहाना था? शायद वह मुझसे बात करके ऊब गया था।

पुनरुत्थान संभव है। लेकिन आप केवल मृत्यु के बाद पुनर्जीवित हो सकते हैं। संस्थापकों को विचार करना चाहिए कि नींव के मूल क्षण को यथासंभव लंबे समय तक कैसे बनाए रखा जाए। कुंजी कालातीत नवाचार को प्रोत्साहित करना है। बचने या कम से कम एक भयानक नौकरशाही में संक्रमण को स्थगित करना बहुत महत्वपूर्ण है, जहां कोई भी कुछ भी नहीं कर सकता है, और हर कोई सीमित है।

लाजर के बाद यह सबसे बड़ी वापसी थी।

- अभिभावक

आमतौर पर कहा जाता है कि समाज को नियमों का पालन करने वाले लोगों को संतुष्ट करने और उन्हें पुरस्कृत करने के लिए संगठित होना चाहिए। उनके लिए, सब कुछ यथासंभव सरल होना चाहिए। लेकिन शायद हमें उन लोगों पर अधिक ध्यान केंद्रित करना चाहिए जो नियमों से नहीं खेलते हैं। शायद वे एक अर्थ में, सबसे महत्वपूर्ण हैं। शायद हमें उन्हें हुक से दूर कर देना चाहिए।

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इस व्याख्यान पर कई पाठक रेने गिरार्ड के प्रभाव को महसूस करेंगे । गिरार्ड के प्रतिबिंब और नकल सिद्धांत के बारे में अधिक जानने के लिए, www.imitatio.org पर जाएं ।

नोट :
मैं पीएम में अनुवाद त्रुटियों और वर्तनी के लिए पूछता हूं।अनूदित Ardin , संपादक एस्ट्रोपिलोट , उन्हें करने के लिए सभी धन्यवाद।