रूस में इंटरनेट का व्यवसाय: क्या यह संभव है, क्या यह आवश्यक है, क्या यह कोमल है

हेलो, हैबर।
IIDF के फंड के साथ संपादकीय रॉय को आज सुबह कई रोमांचक सवालों का सामना करना पड़ा: क्या मुझे अपना इंटरनेट प्रोजेक्ट करना चाहिए (यदि मैं वास्तव में चाहता हूं), इसे कहां करना है, और किसे दोष देना है और कैसे जीना है। हमने अपनी वेबसाइट पर एक लेख के साथ प्रकाशनों की एक श्रृंखला खोली, लेकिन हमने हैबर पर एक सीधा भाषण देने का फैसला किया - एक संपादकीय दृश्य अच्छा है, लेकिन विवरण के बारे में विवरण हैं। हमने विभिन्न प्रसिद्ध नेटवर्क के आंकड़ों, पत्रकारों और अन्य अनुकूल पेशेवरों से पांच सरल प्रश्न पूछे: पावेल डुरोव से लेकर अर्कडी मोरेनिस तक। राय कटौती के बिना प्रकाशित की जाती हैं। और वास्तव में उनमें से बहुत सारे हैं।


हमने जो प्रश्न पूछे थे:

1. स्टार्टअप के विकास के लिए पश्चिम के विपरीत रूस में क्या गायब है?
2. किन क्षेत्रों में 2 वर्षों में मांग होगी?
3. स्टार्टअप के लिए और क्या होना चाहिए: एक प्रोग्रामर या एक बाज़ारिया?
4. मॉस्को या क्षेत्र में स्टार्टअप करना कहां तक ​​अधिक कुशल है?
5. यदि आप 5 साल के लिए अतीत में लौटने वाले थे, तो आप किस रूसी परियोजना में व्यक्तिगत रूप से निवेश करेंगे?

अर्कादि मोरेनिस , निवेशक, ग्लैवस्टार्ट
1. रूस में पर्याप्त लोग नहीं हैं जो समझते हैं कि एक स्टार्टअप एक नए व्यवसाय के लिए एक भोला नाम है। और वे समझते हैं कि व्यवसाय में आपको पैसे कमाने की ज़रूरत है, और एक तरह के चाचा निवेशक पर भरोसा नहीं करना चाहिए जो युवा जिज्ञासा को संतुष्ट करने के लिए पैसा डालेंगे।
2. मैं प्रवृत्तियों के बारे में एक परिकल्पना का निर्माण नहीं करता हूं। आमतौर पर वे शूट करते हैं, जिन्हें विश्लेषकों ने भी मान्यता नहीं दी है।
3. एक स्टार्टअप आमतौर पर एक व्यक्ति द्वारा नहीं, बल्कि एक टीम द्वारा किया जाता है। एक लंबे समय के लिए सूत्र था: हैकर + हसलर, अब यह तेजी से सूत्र द्वारा प्रतिस्थापित किया जा रहा है: हैकर, हसलर और डिजाइनर।
4. यह मुझे लगता है कि भूगोल - मास्को या क्षेत्र - एक बड़ी भूमिका नहीं निभाता है। एक स्टार्टअप के लिए अन्य सभी महत्वपूर्ण चीजों की तुलना में यह एक असंगत पैरामीटर है।
5. क्षमा करें, लेकिन 5 साल पहले रूस में इस तरह का कुछ भी नहीं दिखाई दिया, जिसके बारे में मैं कहूंगा "आह।"


दिरमिट्री फलालेव , Firrma.ru के प्रधान संपादक
1. उद्यमी और निवेशक संस्कृति, दोनों तरफ आम अनुभव।
2. शायद, आखिरकार, यह निवेशकों और उद्यमियों (अब जल्दी, आईएमएचओ) से मिलने के लिए सेवाएं करने के लिए समझ में आएगा। संरक्षक, स्वर्गदूतों के लिए कुछ संघ।
3. मुझे लगता है कि एक उद्यमी या व्यवसायी।
4. एक बहुत ही सामान्य प्रश्न, इसका उत्तर देना मुश्किल है। लेकिन शायद मॉस्को समय में, वहाँ अधिक पैसा और अधिक समझ में आता है कि इसे कैसे प्राप्त किया जाए।
5. फिर से, यह लक्ष्यों पर निर्भर करता है - यदि आप बेवकूफी करते हैं और जल्दी से एक चीज को लटका देते हैं, अगर आप इक्विद में एक सुंदर युवा बनाने में भाग लेते हैं, तो शायद (वह पहले से ही लगता है)। और इसलिए समानताएं, यांडेक्स, किवी में निवेश करेगा।


सर्फ़िंग शारदेव , सर्फ़िंगबर्ड . ru के संस्थापक
1. यह महसूस करने के लिए पर्याप्त इच्छा नहीं है कि हम उतने शातिर नहीं हैं जितने कि हमारे आस-पास के सभी लोग बात करने के अभ्यस्त हैं। यह आवश्यक है कि हर कोई समझता है कि "हमारे आइकन सबसे सुंदर हैं।"
2. सिफारिश में। मशीनीकरण OLOLO।
3. स्टार्टअप को एक मानव ऑर्केस्ट्रा होना चाहिए। स्टार्टअप एक बहु-विषयक चरित्र है।
4. मॉस्को में, विभिन्न कर्मचारियों के क्षेत्रों में एक प्रधान कार्यालय करना आवश्यक है। हालांकि मुझे लगता है कि यह पहले से ही कमबख्त जला देगा, और हम कुछ प्रकार के क्रास्नोडार (या क्रीमिया, वर्नम क्रीमिया हमारे पास होंगे) और बेतहाशा अच्छे मौसम, समुद्र और क्रीमियन वाइन में जीत हासिल करेंगे।
5. सहपाठियों में।


एलोना व्लादिमीरकाया, हेडहंटर , प्रफी का मालिक
1. दक्षताओं। जनरल। और निवेशक, और स्टार्ट-अप, और राज्य, जो, मैं वास्तव में छोटे व्यवसाय का समर्थन करना चाहता हूं (जो कि संक्षेप में, एक स्टार्टअप है)।
2. बड़ा डेटा; भोजन के स्वाद से संबंधित सब कुछ; ऑनलाइन शिक्षा; रोबोटिक्स; जीनोम से जुड़ी हर चीज और मानव जीवन के विस्तार से जुड़ी हर चीज।
3. स्टार्टअप को उस क्षेत्र में केवल सक्षम होना चाहिए जिसमें स्टार्टअप माहिर है। और वह एक चतुर नेता और काम पर रखा हुआ व्यक्ति होना चाहिए।
4. यदि घाटी एक क्षेत्र है, तो घाटी में। और हां, निश्चित रूप से, रूस के बड़े शहरों में, जहां स्टार्ट-अप के लिए कम से कम न्यूनतम बुनियादी ढांचा है - श्रम बाजार से लेकर सहकर्मियों और घटनाओं तक, जहां एक स्टार्टअप अपने उत्पाद को आकाओं और निवेशकों को दिखा सकता है।
5. इनसाइट इनसाइट (लेकिन कोई नहीं होगा, निश्चित रूप से); भाषा में, लेकिन संचालन को प्रभावित करने की संभावना के अधीन है। ओह, भी - के बाद - मैं निश्चित रूप से Coub में निवेश करूँगा!


निकिता लिच्छव , ट्वीजोरनल के संस्थापक
1. रूस में, शिक्षित इंटरनेट उद्यमियों और डेवलपर्स की परत में पर्याप्त लोग नहीं हैं, और शुरू करने के लिए पैसा मुख्य रूप से उन लोगों के साथ है, जो यह नहीं मानते हैं कि उन्हें जटिल स्टार्टअप में इंटरनेट पर वापस रखा जा सकता है। अधिकांश अभी भी ई-कॉमर्स करते हैं क्योंकि यह स्पष्ट है और जल्दी से लड़ता है।
2. मुझे कोई पता नहीं है। मुझे केवल इतना पता है कि मोबाइल की दिशा में पहले से ही सब कुछ खत्म हो जाएगा। चश्मा, घड़ी, कैमरा, रोबोट - उन्हें अनुप्रयोगों की आवश्यकता होगी।
3. स्टार्टअप किसी का भी नहीं होना चाहिए। यदि केवल एक प्रोग्रामर है, तो वह सुविधाओं और उपयोगकर्ताओं के बारे में सोचेगा। अगर एक बाज़ारिया - पैसा कैसे और किस पर काटे। दोनों संस्थाओं को या तो सुरुचिपूर्ण ढंग से मिश्रण करना चाहिए या दो अलग-अलग लोगों में होना चाहिए।
4. सेंट पीटर्सबर्ग में देश के मुख्य स्टार्टअप को देखते हुए।
5. पाँच साल पहले, मैं शायद पाँच सौ रूबल का निवेश कर सकता था। तो, फुतुबरा में।


रॉबर्टो पंचविदेज़, एमडीके के संस्थापक
1. सबसे पहले, खुलेपन, यदि कई स्टार्टअप पैसा लेना चाहते हैं, तो वे नहीं जानते कि इसे कहां प्राप्त करना है। फंड बहुत अधिक सार्वजनिक नहीं हैं, जो युवा उद्यमियों के बीच कुछ संदेह पैदा करता है। हमें एक सकारात्मक नीति को प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है।
दूसरे, तैयार परियोजनाओं में अनुभव के साथ पर्याप्त संरक्षक नहीं हैं, त्वरक का एक बड़ा अविश्वास। एक ही युवा लोगों के साथ पहले चरण से गुजरने वाले स्टार्टअप को परिचित करना आवश्यक है, एक सकारात्मक अनुभव।
2. अगर मुझे पता था, तो मैं निश्चित रूप से नहीं कहूंगा।
3. मैं इस प्रश्न का उत्तर नहीं दे सकता। यह सब मानवीय गुणों पर निर्भर करता है, मैंने हमेशा सोचा था कि एक सफल स्टार्टअप एक टीम का एक उत्पाद है, जहां एक बाज़ारिया और एक प्रोग्रामर एक साथ काम करते हैं।
4. इससे कोई फर्क नहीं पड़ता हालांकि, यदि आप अभी भी नहीं जानते हैं कि आपका प्रोजेक्ट किसके लिए कर रहा है, तो स्थिति और लोगों को बदलना बेहतर है।
5. व्हाट्सएप, Coub, Snapchat।


इल्या द्रोणोव, मुख्य Livejournal रूस
1. उन्हें ( स्टार्टअप ) लॉन्च करने के लिए रूस में कोई बुनियादी ढांचा नहीं है। विदेश में, न केवल इंटरनेट स्टार्टअप अब सक्रिय रूप से "फायरिंग" कर रहे हैं - और लगभग हमेशा वे युवा लोगों द्वारा जलती आँखों के साथ बनाए जाते हैं - गैरेज में यद्यपि, लेकिन इन लोगों के पास सब कुछ उपलब्ध है: आज मैंने कुछ आवश्यक विवरणों का आदेश दिया, कल वे उन्हें लाएंगे, हाँ और इन भागों की लागत तीन पैसे है, और परीक्षण किट पूरी तरह से स्वतंत्र हैं। रूस में ऐसा नहीं है। हमारे देश में उन बुनियादी चीजों का अभाव है जिनका आप उपयोग कर सकते हैं - और यह न केवल इंटरनेट पर लागू होता है। और फिर, भले ही आप कुछ समझदार हो - इसे दे दो, इसे दे दो, यहां एक प्रमाण पत्र प्राप्त करें - आपने अभी कुछ भी शुरू नहीं किया है।
2. मुझे लगता है, सबसे पहले, मोबाइल, चिकित्सा, जीव विज्ञान, कृषि, विभिन्न सेवा घटक - इंटरनेट रेस्तरां और बहुत कुछ। यांत्रिकी बदल रहे हैं, दुनिया बदल रही है, बहुत सारे अवसर हैं जो पहले नहीं थे, और इस वजह से, लोग अधिक कल्पना करना शुरू करते हैं।
3. वह दोनों, और अन्य। रूस में, लोग गुस्से में हैं, अक्सर तेज पैसा चाहते हैं, बातचीत की संस्कृति में गंभीर कमी है। आप एक निश्चित उत्तर नहीं दे सकते - न तो बाज़ारिया, न ही प्रोग्रामर अकेले 100% का सामना कर सकता है, आपको व्यापक दिखने की आवश्यकता है।
4. अधिक प्रभावी, निश्चित रूप से, मास्को में - यहां आप विभिन्न लोगों से मिल सकते हैं, व्यक्ति में सामाजिकता कर सकते हैं, संपर्क बना सकते हैं जो आपको तेजी से शूट करने की अनुमति देगा। क्षेत्रों में, हालांकि, लोगों को अपनी लहर पर खोजना आसान है, मास्को और आसान पैसे से लोग "खराब नहीं" होते हैं।
5. हाल के वर्षों की लगभग सभी परियोजनाएं सफल लोगों, विदेशी या हमारे से ट्रेस हैं। मैं कई रूसी लोगों को जानता हूं जो विदेशों में परियोजनाएं शुरू करते हैं - इसलिए मैं उनमें निवेश करने के लिए न केवल निवेश करना चाहता हूं, बल्कि इसलिए कि वे एक दिलचस्प उत्पाद बनाते हैं।


व्लादि सितनिकोव , हंग्रीबॉय के प्रबंध निदेशक
1. सब कुछ है। पर्याप्त समझदार और छिद्रान्वेषी लोग नहीं। पर्याप्त नहीं होगा। पीढ़ी किसी तरह अजीब है, यह उम्मीद करती है कि पैसा खुद कहीं से दिखाई देगा। आविष्कार किया - मनी कैप। उन्होंने एक टीम को किसी भी तरह - एक साथ - पैसा - कैप ... फनी में रखा। जो लोग काम करते हैं और उनके विचार पर विश्वास करते हैं वे सब कुछ हासिल करते हैं।
2. वह सब कुछ जो लोगों के लिए जीवन को आसान बनाने और आसान बनाने में मदद करेगा। सेवाओं की मांग होगी। चिप्स के आकार को कम करने से तथ्य यह होगा कि इलेक्ट्रॉनिक्स हर जगह होगा। अगला सवाल यह है कि यह कैसे लोगों को उनके आलस्य में मदद करेगा। सब कुछ जो लोगों को आलसी होने में मदद करेगा - सब कुछ लोकप्रिय होगा। रोटी और सर्कस - सभी का आविष्कार लंबे समय से किया गया है। लोग भरे हुए हैं, बाकी उन्हें मनोरंजन के लिए अधिक समय देना है।
3. स्टार्टअप को शिक्षित होना चाहिए। और किस विशेषता में अधिक - वैसे भी। कोई भी एक विचार के साथ आ सकता है, कोई भी एक टीम पा सकता है। लेकिन इसे महसूस करने और इसे दिमाग में लाने के लिए - हर कोई नहीं। हर कोई नहीं।
4. आपको वह करने की ज़रूरत है जहाँ आप आराम से रहते हैं। कोई भी स्टार्टअप जीवन के लिए एक व्यवसाय का विकल्प है। सबसे अधिक संभावना है। या अधिकांश जीवन के लिए। और यदि आप नहीं रहते हैं जहां आप सहज महसूस करते हैं, तो आपकी परियोजना होगी - उदास, सुस्त, दिलचस्प नहीं। और यह धन और वेतन की राशि के बारे में नहीं है, लेकिन आप जो करते हैं उसकी खुशी और संतुष्टि में।
5. अपनी विज्ञापन एजेंसी को। आपको उस व्यवसाय में निवेश करने की आवश्यकता है जो आप स्वयं कर रहे हैं।


निकोले कोनोनोव, होप्स एंड फियर्स के मुख्य संपादक
1. यह पश्चिम पर निर्भर करता है। क्या देख रहा है स्टार्टअप। सामान्य तौर पर, यह विश्वास है कि सफेद रंग में व्यापार करना संभव है, बिना किसी भ्रष्ट इतिहास में या यहां तक ​​कि एक कंपनी के बिना तैयार किए जाने के खतरे के बिना। ग्राहम स्तर, शक्तिशाली विश्वविद्यालयों और अनुसंधान केंद्रों के संरक्षक और निवेशक।
2. अच्छा, आपके प्रश्न हैं। पिछली कुछ शताब्दियों के समान। संचार, व्यापार, चिकित्सा, समय में कमी सभी कल्पनीय कारणों की जानकारी और इस जानकारी की गुणवत्ता में सुधार के लिए सुलभ है।
3. एक सामान्य टीम में, संतुलन प्रोग्रामर, उत्पाद विशेषज्ञ और विपणक है।
4. उत्पाद या सेवा पर निर्भर करता है। क्षेत्रों में, लगभग सभी लागत कम हैं, लेकिन ऐसे बाजार हैं जिनमें मॉस्को में शुरू करना बेहतर है। वही मीडिया।
5. लुकमैट। चुटकुलों के अलावा।


एवगेनी गोर्डीव , निवेशक, प्लसो 12
1. सबसे पहले, पर्याप्त बीज निवेश नहीं है। यही है, $ 1 मिलियन तक की राशि और लेनदेन 2-4 सप्ताह के भीतर संपन्न हुआ। युवा, बढ़ती कंपनियां किसी भी गिरावट या फंडिंग में देरी से जूझ रही हैं।
2. ई-कॉमर्स नंबर 1 व्यवसाय है। विज्ञापन, सामग्री जनरेटर, बैंकिंग सेवाएं, लोगों के बीच व्यावसायिक सेवाएँ (डॉक्टर या ट्यूटर के लिए साइन अप) और इसी तरह।
3. आदर्श टीम एक उत्पाद विशेषज्ञ, बाज़ारिया और प्रोग्रामर है। आपको हमेशा एक ऐसे व्यक्ति की आवश्यकता होती है जो समझता है कि अंतिम उत्पाद क्या होना चाहिए। यह उत्पाद न केवल ठंडा होना चाहिए, बल्कि बाजार में भी अपना स्थान ले सकता है और इसे अच्छा प्रचार मिल सकता है। और, ज़ाहिर है, किसी को उत्पाद विकसित करने की आवश्यकता है।
4. मास्को केंद्र बना हुआ है - यहां के लोग, पैसा और एक आम समझ है कि बाजार कैसे विकसित होगा।
5. मैं जल्दी से निवेश करूंगा और खेलों से बाहर निकलूंगा। यह एक पूर्ण हिट था, लेकिन बहुत जल्दी पारित हो गया। लंबी अवधि की परियोजनाओं में - आला इलेक्ट्रॉनिक स्टोर - एक बहुत अच्छा मार्जिन है। विज्ञापन परियोजनाएँ भी गति प्राप्त कर रही हैं। बाकी सब बहुत व्यक्तिपरक है, और निवेशक की विशेषज्ञता पर निर्भर करता है।


रुस्लान फ़ज़लेव, इक्विड
1. पहला: कानून का अंग्रेजी-आधारित सिस्टम कॉमन लॉ - यह सबसे लचीले ढंग से प्रौद्योगिकी और समाज में तेजी से बदलावों को स्वीकार करता है। दूसरा: मानव अधिकारों और स्वतंत्रता के लिए सम्मान - उज्ज्वल लोग स्वतंत्र देशों में रहना पसंद करते हैं। तीसरा: काम कर मेल।
2. इलेक्ट्रॉनिक और ऑफलाइन वाणिज्य के बीच जंक्शन पर सेवाएं; मोबाइल कॉमर्स से जुड़ी हर चीज; क्राउडसोर्सिंग।
... और सब-सब, इस सवाल का जवाब देना असंभव है "अगले 2 वर्षों में क्या खरीदा जाएगा" - इसमें बहुत कुछ होगा।
3. स्टार्टअप को सबसे पहले HR'om होना चाहिए।
4. यह निर्भर करता है कि ग्राहक कहां हैं और किस तरह के कर्मचारियों की जरूरत है। यदि क्लाइंट मॉस्को में नहीं हैं, और यदि आवश्यक कर्मचारी क्षेत्र में हैं, तो यह क्षेत्र में शुरू करने के लिए अधिक कुशल है।
5. इितविद।


सर्गेई प्लूटोगेंको, रूसी संघ इलेक्ट्रॉनिक संचार (RAEC)
1. वह जिसे "अनुकूल व्यावसायिक वातावरण" भी कहा जाता है। बहुत अधिक नौकरशाही, बहुत सारे कागज के टुकड़े, उच्च कर, कर्मियों की कमी (और एक खराब शैक्षिक और प्रवासन प्रणाली जो इस कमी को ठीक कर सकती है)। अंत में, आवास के लिए आरामदायक स्थानों की एक भयावह कमी है जो शिक्षित युवाओं को आकर्षित कर सकती है - यह वह जगह है जहां घाटी की उत्पत्ति हुई थी।
2. यह अनुमान लगाना मुश्किल है, लेकिन यह स्पष्ट है कि मोबाइल उपकरणों और क्लाउड सेवाओं पर सामान्य अभिविन्यास कहीं नहीं जाएगा, यह एक और बात है कि दर्शकों और ग्राहकों का अधिग्रहण करना अधिक कठिन हो जाएगा। यह काफी हद तक निवेशकों के दृष्टिकोण से पश्चिम, एक कॉर्पोरेट अभिविन्यास के स्टार्टअप को सबसे अधिक आशाजनक मानता है। आगे, अधिक कंपनियां ऑफ़लाइन और ऑनलाइन के जंक्शन पर काम करेंगी, लेकिन न केवल ई-कॉमर्स या विज्ञापन में, जैसा कि अभी है, लेकिन परिवहन, चिकित्सा और जैव प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग में है।
3. इंटरनेट कंपनियों के लगभग सभी प्रसिद्ध संस्थापक प्रोग्रामर हैं। जाने-माने निवेशक पॉल ग्राहम ने लिखा कि बुरे प्रोग्रामर स्टार्टअप्स को मार रहे हैं, और अच्छे लोगों को खोजने का एकमात्र तरीका खुद बनना है।
4. आप किस स्टार्टअप पर निर्भर करते हैं मॉस्को में, स्टार्ट-अप इन्फ्रास्ट्रक्चर तक पहुंच आसान है, निवेशकों के लिए, क्षेत्रों में - कम लागत। स्टार्टअप के लिए एक आदर्श शहर, रहने, सस्ती, अच्छे विश्वविद्यालयों के साथ, निवेश तक पहुंच के लिए आरामदायक होना चाहिए। इसलिए क्षेत्रों को मॉस्को से आगे निकलने का हर मौका है, कज़ान या नोवोसिबिर्स्क में।
5. इस दौरान जो भी कंपनियाँ आई.पी.ओ. अब, बाजार के परिणामों के अनुसार, किवी बहुत आकर्षक लग रहा है।


एंटोन मजरीन, फ्री- लांस
। 1. मेरी राय में, स्टार्टअप यहां भी काफी विकसित हो रहे हैं। लेकिन, निश्चित रूप से, सिलिकॉन वैली और एक विकसित निवेश बाजार के रूप में पर्याप्त पोषक माध्यम नहीं है। और पर्याप्त बड़े पैमाने पर सोच नहीं है। किसी कारण से, रूसी स्टार्टअप बहुत बार केवल रूसी बाजार के लिए स्टार्टअप लॉन्च करते हैं।
2. दिशा ऑन-लाइन से ऑफ-लाइन, ऑफ-लाइन से ऑनलाइन तक बदल जाएगी। इंटरनेट वास्तविकता को डिजिटाइज़ कर रहा है, और यह वास्तविकता के पक्ष से इसे डिजिटल करने का समय है। उदाहरण के लिए, चेन स्टोर में बहुत बड़ा ट्रैफ़िक होता है जिसका उपयोग बिल्कुल नहीं किया जाता है। दरवाजे खुले और बंद, प्यार टर्नस्टाइल से गुजरते हैं, आदि। वास्तविक भौतिक दुनिया के साथ कार्य अभी भी डिजीटल क्यों नहीं हैं?
3. वह एक आविष्कारक होना चाहिए। और यह एक विचार के साथ जलना चाहिए। उसे अपने अवतार के लिए इतना त्याग करने को तैयार होना चाहिए।
4. मॉस्को में, क्योंकि यहां सामूहिक चेतना अलग है। यहां मैं काम करना चाहता हूं और दूसरे तरह के विचार दिमाग में आते हैं।
इस संबंध में, सिलिकॉन वैली में, सामूहिक क्षेत्र की गुणवत्ता अधिक रचनात्मक है।
5. VKontakte और Yandex।


अलेक्जेंडर चेर्न्यावेस्की , मेडियूर
1. ईमानदार होने के लिए, मैं जवाब नहीं दे सकता, लेकिन मुझे लगता है कि रूसी कानून कई स्टार्टअप को कई तरीकों से बाधित कर सकता है।
2. मोबाइल एप्लिकेशन या सेवाएं जो उपयोगकर्ता को इंटरनेट पर उनके व्यवहार के आधार पर जानकारी देगी, और Google ग्लास के आगमन के साथ, मुझे लगता है कि वास्तविक जीवन में व्यवहार को ध्यान में रखा जा सकता है।
3. यह आदर्श है अगर यह और वह दोनों, ताकि वह निवेशकों को एक तैयार प्रोटोटाइप प्रदान कर सके, और साथ ही साथ सही ढंग से बात कर सके। हालांकि एक बाज़ारिया और एक प्रोग्रामर की एक टीम भी इस स्थिति में बहुत अच्छी होगी।
4. स्टार्टअप किस उद्देश्य से है, इसे देखते हुए। क्षेत्र में अधिक विचार हैं, खासकर आउटबैक में।
5. मैं जवाब नहीं दे सकता, ईमानदार होना।


पावेल ड्यूरोव, दार्शनिक
1. किसी भी व्यवसाय के विकास के लिए, खेल के निरंतर नियमों, पारदर्शी अदालतों और संपत्ति के अधिकारों की गारंटी की आवश्यकता होती है।
2. किसी भी तरह, खराब हल समस्याओं के द्रव्यमान के आसपास।
3. एक प्रोग्रामर जो एक जरूरी समस्या का हल करता है।
4. यदि व्यापार व्यापार से संबंधित है, तो मास्को में।
5. बिलकुल नहीं।

ये हैं पीब, हब्र। इस दीवार पर काबू पाने वाले सभी लोगों ने आत्मज्ञान के लिए एक छोटा सा कदम उठाया। और फिर आप खुद तय करने के लिए स्वतंत्र हैं: क्या करना है, कहां करना है, क्या करना है और किसके लिए है।
हर किसी के लिए एक अच्छा काम सप्ताह है!