उठाएँ या न उठाएँ - यही सवाल है

मैं कोई व्यवसाय का स्वामी नहीं हूं। और कार्यकारी निदेशक नहीं। मैं, सभी प्रोग्रामर की तरह, एक कर्मचारी हूं। इसलिए, मेरे अधीनस्थों के वेतन में वृद्धि का निर्णय मेरे द्वारा नहीं किया गया है। लेकिन मैं सिफारिशें देता हूं। और उनकी बात सुनो या नहीं।

मैं इस तरह का कारण।

एक प्रोग्रामर को कितना भुगतान करना पड़ता है? एक नियम के रूप में, एक विशेष योग्यता के लिए पारिश्रमिक का बाजार "कांटा" ज्ञात है और X से 1.5 * X तक है। आप जोखिम उठा सकते हैं और निचले बार में भुगतान कर सकते हैं - एक्स। हालांकि, एक ही नौकरी के लिए 1.5 गुना अधिक प्राप्त करने की क्षमता संभवतः मेरी टीम में लड़ाकू रखने वाले अन्य सभी उद्देश्यों से आगे निकल जाएगी। स्थिति इस तथ्य से बढ़ी है कि आक्रामक "बाउंटी हंटर्स" प्लग में अंतर को भी योग्य कर्मियों को जल्दी से फैलाने के लिए व्यापक बनाते हैं। क्या मुझे ऊपरी पट्टी पर भुगतान करना होगा, खासकर अगर यह बहुत अधिक है? या शायद आपको और भी अधिक भुगतान करना चाहिए?

मैं "गृहिणियों के लिए पसंद है" की शैली में निम्नलिखित प्रस्तुति के उबाऊ और अत्यधिक विस्तार के लिए अग्रिम में माफी माँगता हूँ। मैंने इस मुद्दे को हल करने के दृष्टिकोण के बारे में अपनी दृष्टि को उन लोगों को समझाने की कई बार कोशिश की जो वेतन बढ़ाने पर निर्णय लेने वाले थे, लेकिन वे हमेशा मुझे नहीं समझते थे। या शायद वे अभी नहीं करना चाहते हैं?

प्रोग्रामर विनिमेय हैं, लेकिन इस प्रतिस्थापन की एक बहुत विशिष्ट कीमत है (देखें। चित्रा)।

चित्रा। प्रोग्रामर आई। इवानोव के साथ प्रोग्रामर वी। पॉपकिन को बदलने की लागत

आइए प्रोग्रामर आई। इवानोव के साथ प्रोग्रामर वी। पुपकिन की जगह की कीमत निर्धारित करने का प्रयास करें।

मान लीजिए कि वसीली लंबे समय से हमारी टीम में सफलतापूर्वक काम कर रहे हैं। उनके काम की योग्यता, अनुभव और उत्पादकता लगातार बढ़ रही है, और वेतन 2000 घन के समान स्तर पर बना हुआ है अंत में, वसीली धैर्य से बाहर चला गया और उसने तु के समय हमारी कंपनी छोड़ दी। लेकिन अविश्वसनीय हुआ। समान वेतन (!) के लिए एक ही समय में हमारे बहादुर कर्मियों की सेवा आई। इवानोव, अनुभव और योग्यता में समकक्ष (!!!) के व्यक्ति के लिए एक प्रतिस्थापन पाया। मैं ध्यान देता हूं कि यह एक बहुत ही आशावादी परिदृश्य है।

क्या वी। पुप्किन के रूप में इवान पहले दिन से कंपनी को उसी आय में लाना शुरू करेगा? शुरू नहीं होगा। इसके अलावा, इससे पहले कि वह कम से कम किसी तरह की आय लाना शुरू करे, उससे नुकसान ही होगा। आंतरिक प्रशिक्षण की लागत। अन्य परियोजना प्रतिभागियों के काम के समय की लागत, एक नियम के रूप में, सबसे मूल्यवान, परामर्श और संदर्भ में इसकी शुरूआत के लिए। और फिर, अंत में, समय पर आई। इवानोव उसी आय को लाना शुरू कर देगा जो वी। पुपकिन लाएगा। इस तरह के प्रतिस्थापन के परिणामस्वरूप, कंपनी हैचर्ड घुमावदार त्रिकोण के क्षेत्र के बराबर नुकसान उठाना पड़ेगा।

हम इन नुकसानों की भयावहता का अनुमानित अनुमान लगाते हैं। ऐसा करने के लिए, हम सही त्रिभुज ABC के क्षेत्र की गणना के साथ वक्रता आकृति के क्षेत्र की गणना को प्रतिस्थापित करते हैं।

पैर एबी को खोजें। सबसे पहले, बिंदु Tu और B के बीच खंड का आकार ज्ञात करें । हम इस बात को ध्यान में रखते हैं कि एक प्रोग्रामर की वर्किंग टाइम यूनिट की लागत में उसकी सैलरी और ओवरहेड कॉस्ट (मैनेजमेंट, सिस्टम एडमिनिस्ट्रेटर, क्लीनर, रेंट, इलेक्ट्रिसिटी आदि) की सैलरी होती है। ओवरहेड्स को V.Pupkin के वेतन का 200% हिस्सा बनाते हैं। तब काम करने वाले महीने V. Pupkin की लागत 6000 घन होगी चूंकि हम एक सफल व्यवसाय के बारे में बात कर रहे हैं, इसलिए हमें यह मानने का अधिकार है कि इसकी लाभप्रदता 25% है। इसलिए, कंपनी को वासिली के काम से मासिक आय प्राप्त करनी चाहिए थी, कहीं न कहीं, 7500 घन यह बिंदु Tu और B के बीच के खंड की वांछित लंबाई है । अंक ए और टू के बीच अंतर का अनुमान लगाने के लिए, मान लीजिए कि नए कर्मचारी के अनुकूलन के प्रारंभिक चरण में, समान वेतन वाले उनके सहकर्मी ने उनकी मदद करने के लिए अपने काम के समय का 20% खर्च किया, इसलिए कंपनी को 0.2% - 7500 घन के बराबर आय प्राप्त हुई इस प्रकार, बिंदु ए और टू के बीच वांछित खंड की लंबाई 1500 घन है इसलिए, खंड एबी की वांछित लंबाई 9000 घन के बराबर होगी

लेग बीसी = टीएन - टी का आकार आई। इवानोव का अनुकूलन समय है, उस कार्य की जटिलता पर निर्भर करता है जिसमें वी। पुपकिन ने काम किया और वह भूमिका जो उन्होंने परियोजना टीम में निभाई। हम औसत मूल्य 6 महीने के बराबर लेते हैं। इस प्रकार, हमारे अनुमान में, वसीली के प्रतिस्थापन के परिणामस्वरूप कंपनी का कुल नुकसान हमारे सन्निकटन त्रिकोण के क्षेत्र के बराबर 9000 * 6/2 = 27000 घन होगा। और यह तब भी है जब सबसे आशावादी परिदृश्य को लागू करना है।

तो कितना देना होगा? बता दें कि प्रोग्रामर लेबर के बाजार में वी। पुपकिन की योग्यता और अनुभव का वर्तमान मूल्य 2000 से 3000 रु तक है। जाहिर है, अन्य अनुकूल परिस्थितियों के साथ, वासियों के प्रतियोगी छोड़ने की संभावना उनकी आय के विपरीत आनुपातिक है, और बाजार की पेशकश की सीमा में 1.0 से 0.0 तक भिन्न होती है। यदि हम वसीली का वेतन नहीं बढ़ाते हैं, तो लगभग 1.0 की संभावना के साथ, कंपनी को अगले 6 महीनों में 27,000 घन की आय प्राप्त नहीं होगी। यदि हम अपनी मानव पूंजी वास्या में निवेश करते हैं, और अपने मासिक वेतन को 3,000 घन तक बढ़ाते हैं, तो उसे हमारी कंपनी में काम करने की गारंटी है। इसके अलावा, अगले 6 महीनों में हम 27,000 घन नहीं बल्कि केवल 6,000 घन ही खोएंगे

आगे क्या है? और फिर एक और प्रमाणीकरण और रोजगार के अनुबंध का एक नया संशोधन।

आपको अपने प्रोग्रामरों के प्रतिस्पर्धी वेतन की गणना के लिए एक एल्गोरिदम के रूप में, कार्रवाई के लिए एक मार्गदर्शक के रूप में उपरोक्त नहीं लेना चाहिए। जीवन किसी भी मॉडल की तुलना में बहुत अधिक जटिल और विविध है। उपरोक्त सभी को केवल एक दृष्टिकोण के रूप में लिया जाना चाहिए कि प्रश्न के उत्तर के बारे में कैसे सोचना है: "वी। पुपकिन का वेतन बढ़ाएं या नहीं बढ़ाएं?"