माइक्रोसॉफ्ट के सीईओ ने दिया इस्तीफा आशावादी लेख

आज, स्टीव बाल्मर ने घोषणा की कि वह 12 महीनों के भीतर Microsoft को छोड़ देंगे जैसे ही शेयरधारकों के बोर्ड ने पाया और एक नए उत्तराधिकारी को मंजूरी दी।



यह कदम Microsoft के भीतर एक वैश्विक पुनर्गठन का हिस्सा है।

“ऐसे परिवर्तनों के लिए समय कभी भी आदर्श नहीं होता है, लेकिन अब यह उनके लिए उपयुक्त है। हम पहले ही एक नई संगठनात्मक रणनीति के कार्यान्वयन पर लग गए हैं, और हमारे पास वरिष्ठ प्रबंधकों की एक उत्कृष्ट टीम है ”

बोल्मर आरबीसी को उद्धृत करता है।

, अब, वास्तव में, किस विषय के लिए लिखा गया था। IMHO और तथ्यों का एक सा।

2000 के दशक में बिल गेट्स द्वारा निर्मित साम्राज्य को बर्बाद करने वाले हर कोने में चीखने वाले कुछ उपयोगकर्ताओं की गुस्से वाली टिप्पणियों को पढ़ना मज़ेदार है; भगवान का शुक्र है कि वह आखिरकार छोड़ रहा है, उसके बाद चीजें ऊपर जाएंगी, आदि। लेकिन क्या ऐसा है?

याद रखें कि स्टीव बाल्मर माइक्रोसॉफ्ट के संस्थापक के अच्छे दोस्तों में से एक हैं: बिल गेट्स (यह संभव है कि इस्तीफे के बाद, गेट्स ने कंपनी के भीतर और प्रबंधित मामलों में, बल्लम के साथ संचार किया)

अपने शासनकाल के दौरान, स्टीव बाल्मर माइक्रोसॉफ्ट कॉर्पोरेशन के पाठ्यक्रम को मौलिक रूप से बदलने में सक्षम थे, जिसे कई लोग एक अनाड़ी, तैराकी प्रबंधकीय फैटी लेयर मशीन मानते थे, जो बाजार को आश्चर्यचकित करने में असमर्थ थी। (एक समय में नोकिया की तरह: habrahabr.ru/post/171325/)
हालांकि, बाल्मर बाजार के रुझान को समझने में सक्षम था और उसने कंपनी के पुनर्गठन को हरी रोशनी दी।

मैं किस बारे में बात कर रहा हूँ? आपको एक उदाहरण के लिए दूर नहीं जाना चाहिए। उसी विंडोज मोबाइल 6.x को याद करें, जो 2007 तक अपनी प्राचीन वास्तुकला के कारण बाजार में उत्पादों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता था। बाल्मर और माइक्रोसॉफ्ट के क्रेडिट के लिए, असफल उत्पाद को जारी करने के बजाय वे इतने लंबे समय से काम कर रहे थे, उन्होंने रुकने और शुरू करने का फैसला किया। इस प्रकार, दुनिया ने विंडोज फोन को देखा, जिसका इंटरफ़ेस अपने समय से बहुत आगे था। आप सिस्टम के minuses पर लंबे समय तक चर्चा कर सकते हैं, लेकिन इंटरफ़ेस, उपयोगकर्ता इंटरैक्शन के आधार के रूप में, पहले ही बहुत खर्च कर चुका है।


2010 में लॉन्च के समय, मेट्रो का तपस्वी सामान्यता से परे चला गया, स्केओमॉर्फिक की पृष्ठभूमि के खिलाफ (शब्द "स्केमॉर्फिज्म" यहां पढ़ा जा सकता है ) शानदार आईओएस और एंड्रॉइड इंटरफेस। यह अब है, 2013 में, पूरा उद्योग FLAT और न्यूनतावाद की ओर बढ़ रहा है। तब, यह एक जोखिम भरा कदम था। कोई भी अन्य प्रबंधक मेट्रो को अस्वीकार कर सकता है और एक उत्पाद जारी कर सकता है जो अन्य निर्माताओं से समाधान की तरह दिखता है, और कुछ वर्षों में बाजार में बदलाव की आशंका के बिना।

बाद में, बाल्मर के तहत, Microsoft का एक पूर्ण रीब्रांडिंग भी आयोजित किया गया था। 2000 के दशक के एक रूढ़िवादी "बूढ़े आदमी" से, कंपनी ने एक पूरी तरह से अलग प्रारूप में बदल दिया है। यह वीडियो सबसे अच्छा वर्णन करता है:

इसके बाद, विभिन्न Microsoft डिवीजनों के सभी उत्पादों का एकीकरण शुरू हुआ। ताकि वे आपस में बातचीत कर सकें। आप विंडोज 8 को किक कर सकते हैं - लेकिन यह आगे के विकास के लिए एक बहुत अच्छा आधार है। कोई नहीं कहता है कि विंडोज 8 बिल्कुल वही है जो माइक्रोसॉफ्ट अपने सभी उत्पादों के संयोजन की अवधारणा में कल्पना करता है। अभी भी बहुत काम आगे है, लेकिन हर चीज के लिए समय चाहिए। IPhone के लिए ऐप स्टोर भी तुरंत दिखाई नहीं दिया। सबसे पहले, iPhone एक खूबसूरत फोन से ज्यादा कुछ नहीं था, जिसमें पहले से इंस्टॉल किए गए एप्लिकेशन और कॉपी / पेस्ट, एमएमएस, 3 जी और अन्य के बिना एक सुंदर फोन था। जब तक संसाधन थे, समय केवल इसके लिए पर्याप्त था । लेकिन कोई भी यह नहीं कहता है कि यह वही है जिसके लिए कंपनी प्रयास कर रही है। पूरे जोश में काम करें।

अगर इस तरह की मेटामोर्फोसॉज़ एक छोटी सी कंपनी के अंदर होती है, तो इससे किसी को आश्चर्य नहीं होगा। लेकिन जब यह "सॉफ्टवेयर दिग्गज" की बात आती है, तो इसके मुख्यालय में 80 हजार से अधिक डेवलपर्स हैं, जिनके उत्पादों का उपयोग अरबों लोगों द्वारा किया जाता है, यह एक और मामला है।

मेरी स्मृति में, कुछ कंपनियां बाजार में आमूल-चूल बदलावों के सामने प्रासंगिक बनी हुई हैं। बस KODAK, Polaroid, Philips को याद करें। एक समय में, ये उद्योग के नेता, नवोन्मेषक थे, लेकिन नेतृत्व का अंधापन, जो स्पष्ट नहीं दिखता था, अपने समय से पहले बदलना और आगे नहीं जाना चाहता था, इन निगमों के पतन का कारण बना।

अब यह विचारणीय है कि अपने शासनकाल के दौरान बाल्मर ने Microsoft के विकास को किस प्रकार नकारात्मक रूप से प्रभावित किया? और क्या संभावना है कि एक अलग परिदृश्य में, हम लंबे समय से Microsoft के बारे में भूल गए होंगे कि कोडक के साथ यह कैसे हुआ?