विश्वविद्यालयों का कार्यक्रम "100 में 5" या "अरबों या सेवानिवृत्ति के लिए कैच-अप खेल"

यह लेख मेरी निजी राय है। मैं 100 में से 5 कार्यक्रम में विशेषज्ञ नहीं हूं, इसलिए "विश्वास के साथ जांच करें।"
यह पोस्ट पीटर्सबर्ग, मस्कोवाइट्स, टॉम्स्क नागरिकों, नोवोसिबिर्स्क, कज़ान, व्लादिवोस्तोक, येकातेरिनबर्ग, समारा, निज़नी नोवगोरोड और इन 15 विश्वविद्यालयों के कर्मचारियों के लिए सबसे अधिक प्रासंगिक है।

सभी को शुभ दिन!

बहुत से लोग घरेलू (इस संदर्भ में, रूसी) शिक्षा को दोष देना पसंद करते हैं, यह कहने के लिए कि विश्वविद्यालय कुछ भी नहीं सिखाते हैं, यह विज्ञान में है ..., कि शैक्षणिक व्यवस्था गिर रही है, रूसी विकास और पता नहीं कैसे प्रयोगशालाओं से बाहर चले जाते हैं, जो अंतर्राष्ट्रीय रेटिंग में है। हमारे विश्वविद्यालय हास्यास्पद स्थिति पर कब्जा कर लेते हैं (यदि सभी शीर्ष 500 में मिलें), आदि ...
मुझे पतनशील मूड पसंद नहीं है, हालांकि इसके बारे में शोक करने के लिए कुछ है। लेकिन मुझे रचनात्मक पसंद है, इसलिए इस पद पर मैंने शिक्षा और विज्ञान मंत्रालय के कार्यक्रम "100 में 5" को कवर करने का निर्णय लिया, जिसके अनुसार 15 प्रतिभागी विश्वविद्यालयों का चयन पहले ही हो चुका है और जिसके चलते 2020 तक अग्रणी दुनिया के पहले सौ में से कम से कम पांच रूसी विश्वविद्यालयों में प्रवेश करना चाहिए। विश्वविद्यालयों की विश्व रैंकिंग के अनुसार विश्वविद्यालय। " वित्तपोषण प्रक्रिया को स्पष्ट करने के लिए: 2013 में, कुल परियोजना बजट 9 बिलियन रूबल (यानी, इस वर्ष के लिए एक भाग लेने वाले विश्वविद्यालय के लिए लगभग 600 मिलियन रूबल की राशि, अगले वर्ष के लिए अनिर्दिष्ट राशि के हस्तांतरण की संभावना के साथ) होगा। राशियाँ बड़ी हैं, इसलिए मैं संयुक्त रूप से इन फंडों को प्रभावी ढंग से खर्च करने के तरीकों के बारे में सोचता हूं - सबसे दिलचस्प प्रस्तावों को बढ़ावा देने / लागू करने का अवसर है।

भाग लेने वाले विश्वविद्यालयों ने किसके लिए साइन अप किया?

पिछली प्रतियोगिता की परिस्थितियाँ काफी दिलचस्प हैं:

1. विश्वविद्यालय को एक राज्य स्वायत्त संस्थान बनना चाहिए, जिसका अर्थ है कि वित्त के निपटान में अधिक स्वतंत्रता ( थोड़ा और );
2. पिछले अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धी चयन के साथ रेक्टर को अब संस्थापक ("राज्य" पढ़ें) द्वारा नियुक्त किया जाना चाहिए;
3. रेक्टर और वाइस-रेक्टर के रोजगार अनुबंधों में अनुमोदित विश्वविद्यालय विकास कार्यक्रमों के संकेतकों की उपलब्धि को शामिल करना आवश्यक है;
4. 2013 के रिपोर्टिंग वर्ष से शुरू, अंतरराष्ट्रीय वित्तीय रिपोर्टिंग मानकों के अनुसार वित्तीय विवरणों की प्रस्तुति, और 2014 के रिपोर्टिंग वर्ष से, अपने लेखा परीक्षक द्वारा प्रमाणन;
5. 2013 के अंत तक, शैक्षणिक गतिविधि की प्रभावशीलता के लिए मानदंड स्थापित करना आवश्यक है और, 2015 के आधार पर, संकाय कर्मचारियों के साथ निश्चित अवधि के अनुबंधों की एक प्रणाली शुरू करें जो अनुबंध का विस्तार करते समय और वेतन का एक परिवर्तनीय हिस्सा बनाते समय इन मानदंडों को ध्यान में रखते हैं।

यदि संक्षेप में: कार्यक्रम के भाग लेने वाले विश्वविद्यालयों के नेताओं ने हस्ताक्षर किए हैं कि वे अपने आवेदन में निर्धारित संकेतक (जिसके बारे में थोड़ी देर बाद) को पूरा करेंगे , अन्यथा उन्हें ऊपर से एक निर्णय द्वारा खारिज किया जा सकता है , और सभी संकाय कर्मचारियों के लिए एक गाजर और छड़ी प्रणाली बनाने का भी कार्य कर सकते हैं!

क्या संकेतक महत्वपूर्ण हैं और 2020 तक विकसित करने की आवश्यकता है? उदाहरण के लिए, अनुप्रयोग SPbSPU
मुख्य संकेतक (2013 → 2020):

• रेटिंग "क्यूएस" ( रेटिंग में भाग नहीं लिया → 97)
  
• 1 सीपीडी (0.11 → 0.2) प्रति दोहराव को छोड़कर, वेब ऑफ साइंस और स्कोपस में लेखों की संख्या
  
• 1 सीपीडी प्रति औसत प्रशस्ति पत्र दर, उनके दोहराव को छोड़कर, विज्ञान और स्कोपस डेटाबेस के वेब में दर्ज किए गए लेखों की समग्रता से गणना की जाती है।
  
• विदेशी कर्मचारियों की संख्या में विदेशी प्रोफेसरों, शिक्षकों और शोधकर्ताओं की हिस्सेदारी, जिनमें रूसी नागरिक विदेशी विश्वविद्यालयों से पीएचडी की डिग्री (1% → 5%) शामिल हैं।
  
• विश्वविद्यालय के मुख्य शैक्षिक कार्यक्रमों में अध्ययन करने वाले विदेशी छात्रों का अनुपात (सीआईएस देशों के छात्रों को ध्यान में रखते हुए) (10.5% → 15%)
  
• विश्वविद्यालय के छात्रों का औसत यूएसई स्कोर स्नातक कार्यक्रमों और विशेषज्ञ प्रशिक्षण कार्यक्रमों (74 (78)) के लिए संघीय बजट की कीमत पर पूर्णकालिक अध्ययन के लिए स्वीकार किया जाता है।
  
• विश्वविद्यालय की आय की संरचना में अतिरिक्त-बजटीय स्रोतों से आय का हिस्सा (47% → 60%)
  

अतिरिक्त संकेतक:

• 1 अनुसंधान और विकास कार्य प्रति वार्षिक आर एंड डी (0.35 मिलियन रूबल → 1 मिलियन रूबल)
  
• छात्रों के बिना युवा पेशेवरों, शिक्षकों का अनुपात। डिग्री (30 साल तक) और युवा वैज्ञानिक (विज्ञान के उम्मीदवार - 35 साल तक, विज्ञान के डॉक्टर - 40 साल तक) वैज्ञानिक अनुसंधान परियोजनाओं की कुल संख्या में (19% → 25%)
  
• अंतरराष्ट्रीय उच्च तकनीक कंपनियों (14 → 24) के साथ संयुक्त रूप से बनाए गए अंतर्राष्ट्रीय आरईसी की संख्या

विश्वविद्यालय अब इन संकेतकों से विचलित नहीं हो सकते। सबसे महत्वपूर्ण संकेतक जो विश्वविद्यालय के नेताओं, संकाय और निरंतर वित्त पोषण के भाग्य का निर्धारण करेगा, रैंकिंग में जगह है।

प्रेरणा क्या है?

जैसा कि मैंने पोस्ट की शुरुआत में लिखा था, 2013 में 9 बिलियन रूबल आवंटित किए गए थे। बाद के वर्षों में, आवंटित धन रूसी संघ के बजट के राजस्व पक्ष पर निर्भर करेगा, लेकिन सबसे अधिक संभावना है कि यह कम नहीं होगा।
शीर्षक "कैच-अप कैच-अप गेम" क्यों कहता है? क्योंकि ऐसी समझ है कि सभी विश्वविद्यालय घोषित कार्यक्रमों में शामिल नहीं हो पाएंगे और प्रतियोगिता की शर्तों को पूरा नहीं कर पाएंगे, इसलिए धन का कुछ हिस्सा जारी किया जाएगा और कार्यक्रम में भाग लेने वाले अन्य विश्वविद्यालयों को पुनर्वितरित किया जाएगा।
अंत में, केवल एक पांच छोड़ दिया जाएगा!

और जज कौन हैं?

क्यूएस रेटिंग को विश्वविद्यालयों के मूल्यांकन के लिए अंतरराष्ट्रीय रेटिंग के रूप में सबसे स्वीकार्य चुना गया था। इसका मतलब है कि कुछ रेटिंग बहुत रूढ़िवादी हैं, उदाहरण के लिए, शंघाई रैंकिंग में, जैसा कि मैं इसे समझता हूं, महत्वपूर्ण संकेतकों में से एक नोबेल पुरस्कार विजेता शिक्षित और सिखाने की संख्या है। यह स्पष्ट है कि 2020 तक इस तरह के संकेतक में काफी वृद्धि हुई है, यह लगभग अवास्तविक है ...
QS रेटिंग 10 सितंबर को अपडेट की जाएगी और नए संस्करण में हम अधिक रूसी विश्वविद्यालयों, incl को देखेंगे। SPbSPU ।

विश्वविद्यालय इस पागल पैसे का क्या करेंगे?

क्योंकि 5 से 100 कार्यक्रम के तहत प्रतिस्पर्धी चयन जल्दी में किया गया था, अब विश्वविद्यालयों को अपने कार्यक्रमों को अंतिम रूप देने के लिए थोड़ा समय दिया गया है (प्रतिस्पर्धी अनुप्रयोगों से संकेतक के आधार पर)। इसलिए, इस समय रचनात्मक प्रस्ताव बनाने का अवसर है: किसी एकल विश्वविद्यालय में शिक्षा की गुणवत्ता और शोध प्रक्रिया को बेहतर बनाने के लिए आवंटित धन का उपयोग कैसे किया जा सकता है, ताकि रेटिंग संकेतकों में वृद्धि हो।

उप-योग

मेरी राय में, 100 में से 5 कार्यक्रम गंभीरता से रूस भर के विश्वविद्यालयों के प्रतिस्पर्धी संघर्ष को तेज करेंगे और हमारे विश्वविद्यालयों को विदेशों में अधिक उद्धृत करने में मदद करेंगे। इस विकास के लिए एक निश्चित / स्मार्ट दीर्घकालिक विकास दिशानिर्देश और एक प्रोत्साहन था , जो आनन्दित नहीं कर सकता है।

यह 5 से 100 कार्यक्रम में भ्रमण पूरा करता है। यदि आपके कोई प्रश्न हैं, तो मैं टिप्पणियों में उत्तर देने के लिए तैयार हूं। और अगर किसी विशिष्ट विश्वविद्यालय में उपरोक्त संकेतकों में वृद्धि सुनिश्चित करने के तरीके पर विशिष्ट विचार हैं, तो मैं अपने विश्वविद्यालय के नेतृत्व को सबसे दिलचस्प बताने की कोशिश करूंगा और इसे ध्यान में रखूंगा (विशिष्ट विचार = क्या + बजट + जो संकेतक बेहतर बनाता है)। मुख्य रूप से वैज्ञानिक पक्ष पर विचारों में रुचि।

PS यह एक दया है कि आपको एक लेख को निष्क्रिय समय में प्रकाशित करना होगा। मुझे आशा है कि वह अभी भी अपनी रुचि के पाठक को ढूंढती है।

इस विषय पर पीपीएस जोक्स "वे पहले से ही हमारे बिना सोचा था", "वे सब कुछ पी गए", आदि। कृपया किसी अन्य पोस्ट के लिए रखें / सहेजें। अधिक उपयुक्त हब की बेहतर सलाह दें।

युपीडी। टूटे लिंक के बारे में पीएम के संदेश के लिए धन्यवाद। सही किया।

UPD2 (09/10/13)। प्रकाशित क्यूएस रेटिंग के अनुसार, एसपीबीएसपीयू शीर्ष 500 विश्वविद्यालयों ( फिल्टर "रूस" , आरआईए नोवोस्ती द्वारा रेटिंग ) में मिला है।