$ 2,000,000,000 से अधिक के कुल मूल्य के साथ स्टार्टअप के निर्माता, संस्थापक संस्थान के संस्थापक Adeo Ressi: "CIS में आश्चर्यजनक रूप से प्रतिभाशाली लोग हैं!"

एडियो रेसी के साथ विशेष साक्षात्कार, द फाउंडर इंस्टीट्यूट के संस्थापक और $ 2 बिलियन के स्टार्टअप के निर्माता। यह बात सैन फ्रांसिस्को के एक धारावाहिक उद्यमी, हैप्पी फार्म इनक्यूबेटर के निदेशक मंडल के अध्यक्ष, इगोर शोफोट द्वारा आयोजित की गई थी , जो बर्कले, सैन फ्रांसिस्को और न्यूयॉर्क विश्वविद्यालय के विश्वविद्यालय में टीएमटी इनवेस्टमेंट वेंचर फंड के प्रतिनिधि और लेक्चरर थे।

" Adeo, हम मिले ... यह कब था - 1999 में या 1998 में?" मैं न्यूयॉर्क में ऑक्टेट में उपाध्यक्ष था, ऑक्टेट याद है? मैंने अभी MBA खत्म किया, भोली और ...
- अच्छा, मैं ऑक्टेट को कैसे भूल सकता हूँ! शांत लोग!
- और फिर, याद रखें, कई साल बीत गए, और अगली बार जब हम मिले, तो आप पहले से ही गेमट्रस्ट कंपनी का नेतृत्व कर रहे थे, और मैं आपको स्टार्टअप के साथ कई रूसी दोस्त लाया, और आपने उनके साथ बहुत समय बिताया, धन्यवाद। याद है, तुम्हारा इतना बड़ा ओहदा था?
- अहा! मुझे यह बहुत अच्छी तरह से याद है। हां, हमारे पास एक बहुत बड़ा कार्यालय था - जब आप पहुंचे, तो यह लगभग खाली था।
- अच्छा तो यह भर गया?
- आपको विश्वास नहीं हुआ, न केवल इसे भरा गया था, बल्कि हमने इसे उखाड़ फेंका, सेब गिरने के लिए बस कहीं नहीं था। याद रखें कि हमारे पास कौन से विशाल वर्ग थे?
- हाँ, अविश्वसनीय। आपको देखकर अच्छा लगा। आप एक सेलिब्रिटी हैं। लेकिन फिर भी, शुरू से ही पाठकों को आपके बारे में बताता हूँ।
- ठीक है, चलो शुरू करते हैं। मैं एक धारावाहिक उद्यमी हूं - कुल मिलाकर, मैंने जो स्टार्टअप बनाए, उन्होंने शेयरधारकों के लिए $ 2,000,000,000 कमाए। अब मैं संस्थापक संस्थान में 99% समय और शायद TheFunded में 1% खर्च करता हूं । बेशक, टाइम्स ने गंभीरता से बदल दिया है! इससे पहले, ओक्टेट के समय में, एक कंपनी शुरू करना सुपर आसान था - किसी ने किसी को कोई विकल्प नहीं दिया, वित्तपोषण केवल स्वर्गदूतों से था, कुछ स्वर्गदूत थे, सब कुछ सरल था। दूसरी ओर, 19 वर्षों में, जिसके दौरान मैं स्टार्टअप का निर्माण करता हूं, विकासशील उत्पाद बहुत आसान हो गए हैं: ये सभी कार्य - एक सर्वर का निर्माण, एक टीम को किराए पर लेना, एक प्रोटोटाइप और एक उत्पाद लॉन्च करना - अविश्वसनीय रूप से सरल किया गया है। अब वहाँ अनुप्रयोगों, साइटों, सेवाओं के निर्माण के हजारों के हजारों startups हैं। उनमें से अधिकांश, निश्चित रूप से, बहुत जल्द ही टूट गए - और, सबसे अधिक बार कुछ महीनों के भीतर। इसलिए फाउंडर इंस्टीट्यूट के साथ, हमने उद्यमियों के लिए निर्माण उत्पादों के रूप में कंपनियों के निर्माण को आसान बनाने का फैसला किया - और मुझे उम्मीद है कि हमारी मदद से, उद्यमी कंपनियों को फेसबुक और ट्विटर के आकार का निर्माण कर सकते हैं, और न केवल सिलिकॉन वैली में, बल्कि और दुनिया भर में। मेरे द्वारा बनाई गई कंपनियों में वापस लौटना - आपने पहले ही GameTrust का उल्लेख किया है, मैंने उन कंपनियों की स्थापना भी की है जो बाद में AOL Digital City, Exceed (जो NASDAQ पर एक सार्वजनिक कंपनी बन गई), मैं X प्राइज़ फ़ाउंडेशन के निदेशक मंडल और निवेशकों के सदस्यों में से एक था, जो लोगों को भेजता है अंतरिक्ष। खैर, कई सफलताओं और असफलताएं थीं, और मेरे पास कई दिलचस्प स्टार्टअप भी थे, उदाहरण के लिए, eBusiness.com। और मैं कुछ वर्षों से इनक्यूबेटरों में शामिल रहा हूं। अब कई लोग कहते हैं कि, ठीक है, वे कहते हैं, फैशनेबल शब्द "इनक्यूबेटर" - ठीक है, सुनो, मैं कई सालों से यह "फैशनेबल" व्यापार कर रहा हूं - 13?
- तो आपने इसे उन दिनों में किया जब आपको अभी भी यह समझाने की आवश्यकता नहीं थी कि "इनक्यूबेटर" शब्द इंटरनेट से संबंधित कुछ है, है ना?
"ठीक है, व्यवसायों को इनक्यूबेट करना कोई नया व्यवसाय नहीं है।" कई साल पहले ऊष्मायन के लिए पहले से ही औद्योगिक क्षेत्र थे। अमेरिका में सरकार की बहुत सारी पहलें थीं जिन्होंने पुराने गोदामों को औद्योगिक इन्क्यूबेटरों में बदल दिया। लेकिन, शायद, वास्तव में, शब्द के अधिक या कम आधुनिक अर्थ में, आइडियल 1990 के दशक के उत्तरार्ध में पहला अभिनव इनक्यूबेटर था - हालांकि या तो बिलकुल भी नहीं, क्योंकि बिल ग्रॉस और उनके भाई लैरी खुद ज्यादातर विचारों के साथ आए और उनके लिए नेताओं और दिलचस्प टीमों को पाया, और उन्हें वित्तपोषित किया, और अतिरिक्त निवेशकों में भी लाया गया। लेकिन वास्तव में आधुनिक इनक्यूबेटर अभी भी वाई-कॉम्बिनेटर के साथ शुरू हुआ था। फिर भी, अपने वर्तमान अर्थ में एक इनक्यूबेटर का बहुत विचार - यह पॉल ग्राहम से आया था। मूल रूप से, विचारों का आधुनिक ऊष्मायन पॉल के विचारों पर आधारित है। लेकिन इन वर्षों में, इंटरनेट इनक्यूबेटरों का विचार एक लंबा सफर तय कर चुका है।
- बहुत आसान! इसके अलावा, सकारात्मक और नकारात्मक दोनों अर्थों में, है ना?
"हाँ, यह आश्चर्यजनक है कि हाल के वर्षों में सब कुछ कैसे बदल गया है, और यह आश्चर्यजनक है कि कैसे इनक्यूबेटर्स दुनिया को बदलते हैं।" क्योंकि पैसे, कनेक्शन, ज्ञान के साथ अनुभवी लोग - वे स्टार्टअप की जबरदस्त मदद करते हैं! यह बहुत अच्छा है कि इनक्यूबेटरों के लिए ऐसा फैशन दुनिया भर में चला गया है। याद कीजिए कि 1990 के दशक में क्या हुआ था! कितने शिकारी थे। जब एकाउंटेंट, टीम के सदस्य, निवेशक थे, तो उनमें से कितने मामले थे - उनमें से कितने वास्तव में स्टार्टअप पॉकेट में आए, पैसे, विचार, और कुछ भी चुरा लिया ... और अब ऐसा कुछ नहीं है।
- हां, हाई स्टेक्स, नो प्रिजनर्स याद रखें - चार्ल्स फर्ग्यूसन ने इस बारे में लिखा था।
"मैंने इसे नहीं पढ़ा, लेकिन मैंने इस पुस्तक के बारे में बहुत कुछ सुना।"
- यह वह आदमी है जो फ्रंट पेज के साथ आया था। किताब बहुत अच्छी लिखी गई है।
- अच्छा, हाँ। इसलिए - अब सब कुछ अलग है। इनक्यूबेटर मदद करने की कोशिश कर रहे हैं, चोरी नहीं - और यह महान है - कनेक्शन, पैसा और ज्ञान वाले अनुभवी लोग।
- और आपका संस्थापक संस्थान सबसे बड़े इन्क्यूबेटरों में से एक है, हाँ, कहीं पाँच सबसे बड़े हैं?
- नहीं, हम सिर्फ पांच में से नहीं हैं, हम दुनिया के सबसे बड़े इनक्यूबेटर हैं।
- वाह!
- देखिए, मुझे ऐसा क्यों लगता है - ये केवल शब्द नहीं हैं: हम 26 देशों के 42 शहरों में हैं। उदाहरण के लिए, हम वियतनाम में दो शहरों में और कोलंबिया में दो शहरों में हैं। अमेरिका के पार। मुझे लगता है कि हम अगले तीन महीनों में 50 तक पहुंच जाएंगे, और 2013 के अंत तक हम 75 शहरों में होंगे। लेकिन सामान्य तौर पर, हम उन जगहों पर प्रतिनिधित्व करते हैं जहां कोई और कभी इनक्यूबेटरों से नहीं पहुंचा है - कोलंबिया में, सऊदी अरब में, मिस्र में। इसके अलावा, हम स्टार्टअप की संख्या के मामले में सबसे बड़े हैं - हमारे पास संस्थापक संस्थान से स्नातक करने के लिए निकट भविष्य में लगभग 1,000 कंपनियां हैं। और 2013 के अंत तक एक और 1,000 हो जाएगा। और इसलिए हम हर साल 1,000 कंपनियों को जारी करने जा रहे हैं। और हमने दुनिया भर में 10,000 नौकरियों को बनाने में मदद की, क्या आप कल्पना कर सकते हैं?
" आप वास्तव में लोगों पर गर्व करने के लिए कुछ हैं!"

- लेकिन वित्तपोषण के मामले में, हम अभी तक सबसे बड़े नहीं हैं - लेकिन कुछ भी नहीं, हम अभी भी वहां हैं!
"मेरे दोस्त जॉन नॉर्डमार्क ..."
- बहुत बढ़िया आदमी!
- हाँ, बहुत अच्छा। उन लोगों में से एक जिन्हें आप "एक अद्भुत लड़का" कहते हैं - और आप किसी को भी कम से कम धोखा नहीं दे सकते।
- बिल्कुल! और आप जानते हैं - यह ये लोग हैं जिन्हें इनक्यूबेटरों के लिए आकर्षित करने की आवश्यकता है! क्योंकि वह वास्तव में एक भयानक व्यक्ति स्टार्टअप की मदद करना चाहता है।
- तो, जॉन ने मुझे बताया कि आप कोलोराडो में कैसे शुरू हुए, और बोगडान कुपिच ने कीव में संस्थापक संस्थान के बारे में बात की। इसलिए मैं मोटे तौर पर समझता हूं कि आप कैसे काम करते हैं। लेकिन फिर भी: सबसे महत्वपूर्ण बात - क्या संस्थापक संस्थान बाकी सभी से अलग है?
"आप जानते हैं, अब मैं आपको कुछ बताऊंगा जो मैंने पहले कभी सार्वजनिक रूप से नहीं कहा है।"
- क्या यह हमारे बीच है? क्या आप चाहते हैं कि मैं रिकॉर्डिंग बंद कर दूं?
- नहीं, नहीं, मैं इसे प्रकाशन के लिए कहता हूं - प्रिंट। हम नवाचार के पारिस्थितिकी तंत्र में बिल्कुल अद्वितीय हैं। देखो - उदाहरण के लिए, स्टार्टअप वीकेंड , वे उद्यमी आशाओं को दिलों में उतारने में मदद करते हैं - लेकिन हम ऐसे लोगों को आकर्षित करते हैं जो उद्यमी बनने की इच्छा रखते हैं - लेकिन वे अभी भी नहीं जानते कि कैसे। हम उनके लिए एक युवा फाइटर कोर्स की तरह हैं। और हम जो करते हैं वे उन लोगों में बदल जाते हैं जो सबसे अच्छे इनक्यूबेटरों में आते हैं। अब मैं आपको वे नंबर दूंगा जिनका मैंने कहीं और उल्लेख नहीं किया है - TechStars में हमारे स्नातकों ने 20% और 500 स्टार्टअप्स पर 25% तक स्टार्टअप्स - यानी McClure और कोहेन में हर चौथी कंपनी हमारे स्नातक हैं। फोर्ब्स ने एक दिलचस्प लेख लिखा है कि हम उद्यमियों का परीक्षण कैसे करते हैं। उदाहरण के लिए, बास्केटबॉल खिलाड़ियों - लंबे लोगों को बास्केटबॉल में फायदे हैं - लेकिन उन्हें प्रशिक्षित करने की आवश्यकता है, और उनमें से हर एक बिल्कुल भी अच्छा नहीं खेल पा रहा है। इसलिए, हमने ऐसे परीक्षण विकसित किए हैं जो हमें यह अनुमान लगाने में मदद करते हैं कि ये लोग उद्यमी के रूप में कितने सफल होंगे। और हमारे साथ उनके सभी काम एक स्टार्टअप के माहौल का एक अनुकरण है (एक टीम के साथ काम करना, एक निदेशक मंडल के साथ, एक उत्पाद के साथ, बहुत सारे जटिल काम के साथ, और इसी तरह) कि हमारे स्टार्टअप स्टार्टअप स्थिति से वास्तविकता के करीब से गुजरते हैं। और, आप जानते हैं, अंत में, लोग सफल उद्यमियों की तरह काम करना शुरू करते हैं। और हर कोई एक युवा सेनानी के इस पाठ्यक्रम का सामना नहीं कर सकता है। काश, हम कई लोगों को यह समझने में मदद करते हैं कि उद्यमिता उनके लिए नहीं है। हमारे पास ऐसे शहर हैं जहां 75% तक हमारी पढ़ाई पूरी नहीं होती है। क्या आप जानते हैं कि हमने क्या किया? हमने इतना बड़ा बटन बनाया - कार्यक्रम से बाहर निकलें - छोड़ना नहीं चाहते हैं!
- छोड़ कर?
- उन्होंने छोड़ दिया। इसके अलावा, कभी-कभी वे गलती से इस पर क्लिक करते हैं - इसलिए हमने वहां ऐसा "फ्यूज" डाला है - "क्या आप सुनिश्चित हैं कि आप बाहर निकलना चाहते हैं?" क्योंकि हमने इसे वापस नहीं लिया है।
- अच्छा! यह अमेरिकी मरीन कॉर्प्स के प्रशिक्षण में जैसा है।
"ठीक है, तुम क्या चाहते हो?" सुनो, तुम्हें पता है कि वहाँ कितना बकवास है कि आपको और मुझे हर दिन निपटने की ज़रूरत है - और कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए यह जाँचने के लिए कि उन्होंने क्या किया है, और वित्त, और वकीलों के साथ काम करना, और कुछ भी, लेकिन अफसोस, यह सब भी है करने की जरूरत है। यह सब दिलचस्प नहीं है, सभी सुखद नहीं है। लेकिन क्या करें? और हम उन्हें अपने संरचनात्मक दृष्टिकोण के साथ 4 महीने के लिए यह सब करने के लिए मजबूर करते हैं। और उन्हें लगातार इन परिस्थितियों में महत्वपूर्ण निर्णय लेने होते हैं। और देखो, हमारे पास 45% स्नातक हैं जो अंत में धन प्राप्त करते हैं। हम स्वयं स्टार्टअप शुरू नहीं करते हैं, लेकिन हम उन्हें यह सुनिश्चित करने के लिए तैयार कर रहे हैं कि वे धन जुटाने में सफल रहे। वास्तव में, हम पैसे लेते हैं - 500 से 1000 डॉलर तक। और यह बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि हम चाहते हैं कि लोग यह महसूस करें कि यह एक मुफ्त कार्यक्रम नहीं है, कि यह कुछ मूल्यवान है, जिसमें वे अपने पैसे का निवेश करते हैं। लेकिन हम चाहते हैं कि बाजार तय करे कि पैसा कौन बढ़ाएगा और कौन नहीं। कोलंबिया में, हमने 9 कंपनियों को अपना पहला सेमेस्टर पूरा किया है - और उनमें से 7 ने बाद में पैसे जुटाए, इसके अलावा, उनमें से एक ने एक मिलियन जुटाए। और कोलंबिया के लिए यह बहुत पैसा है। यही है, हमारे दृष्टिकोण की सफलता स्पष्ट है। हमारा मानना ​​है कि अच्छी कंपनियां स्टार्टअप इकोसिस्टम की नींव हैं। क्या आप समझते हैं? यह चिकन और अंडे की ऐसी समस्या है - कोई नवीनता नहीं है, क्योंकि कोई स्टार्ट-अप नहीं हैं, क्योंकि कोई निवेश नहीं है, क्योंकि कोई स्टार्ट-अप नहीं है, और इसी तरह। तो, पहला कदम अच्छा स्टार्टअप है। मुझे उस पर यकीन है। हमने उन्हें बनाया, उदाहरण के लिए, कोलंबिया में - और निवेश चला गया, और नवाचार शुरू हुआ।
- यूरोप में, नवाचारों की शुरुआत काफी हद तक सरकारों द्वारा की जाती है। आप और मैं अमेरिका में रहते हैं, जहां मुख्य रूप से नवाचार एक निजी मामला है। आप इस पर कैसे टिप्पणी करते हैं?
- हम अक्सर विभिन्न देशों में सरकारों से मिलते हैं जो नवाचार में सक्रिय रूप से शामिल होते हैं। उदाहरण के लिए चिली और सिंगापुर में। और यह बहुत महत्वपूर्ण और बहुत अच्छा है। कभी-कभी वे हमें वित्तपोषण देते हैं, टिकट और आवास का भुगतान करते हैं, और कर्मचारियों को वेतन देते हैं, और मुफ्त परिसर भी देते हैं।
- और सरकारों के प्रति आपकी नीति क्या है?
- बहुत सरल - वे अक्सर हमारी मदद करते हैं, लेकिन हम हर जगह एक ही व्यवहार करते हैं - हम वही करते हैं जो हम करते हैं, और यदि आप चाहते हैं, तो कनेक्ट करें, मदद करें।
- आपने उल्लेख किया कि आपके पास अभी भी TheFunded है - क्या आप मुझे उसके बारे में बताएंगे?
- हां। यह उद्यमियों के लिए एक काफी बड़ी साइट है जहां वे निवेशकों को रेट करते हैं। इस परियोजना का जन्म ऐसे समय में हुआ था जब अमेरिका में इंटरनेट का बुलबुला फूट गया था और निवेशक इतने सख्त हो गए थे कि, उदाहरण के लिए, ड्रेकोनियन परिसमापन प्राथमिकताएं दिखाई दीं ।
- ईस्ट बैंक में, वे विशेष रूप से डरावना थे ...
- हाँ, मैंने वहाँ भी 6x देखा! लेकिन यहां तक ​​(कैलिफोर्निया में) वे भी काफी डरावने थे, न कि 6-गुना बेशक, लेकिन फिर भी अप्रिय। सामान्य तौर पर, ऐसी संस्कृति थी कि ऐसा लगता था कि उद्यमी कभी भी कुछ भी नहीं कमा सकते थे। और पेंडुलम निवेशकों की ओर बहुत दूर झूलने लगा। अब विपरीत हो रहा है - उद्यमी इतने खराब हो गए हैं, उदाहरण के लिए, चिली में, सरकार आपको स्टार्टअप करने के लिए वहां जाने के लिए $ 50,000 देती है। अब स्थिति उद्यमियों के लिए इतनी अनुकूल है कि मुझे यह याद नहीं है - जब यह बहुत अच्छा था। लेकिन मुझे पूरा यकीन है कि मैं इतने लंबे समय तक नहीं चल सकता। मुझे यकीन है कि पेंडुलम फिर से दूसरी दिशा में स्विंग करेगा। हम चाहते हैं कि फाउंडर इंस्टीट्यूट किसी भी संकट के लिए तैयार रहे - और हम अपने स्टार्टअपर्स को इसके लिए तैयार कर रहे हैं। मैं चाहता हूं कि हम कम से कम 50 साल तक रहें।
- अब आप कितने साल के हैं?
- थोड़ा सा। थोड़ा अधिक 3. लेकिन आप जानते हैं: हम 2009 में पैदा हुए थे - सबसे भयानक संकटों में से एक के बाद। इसलिए हमारे जहाज को तूफान से बचने के लिए बनाया गया था।

- आपकी योजनाएं क्या हैं - TheFunded के साथ आगे क्या होगा, और The Founder Institute के साथ क्या होगा?
- WithFunded - हम इसे प्रश्नों और उत्तरों के एक पोर्टल की तरह बनाते हैं, क्योंकि इसने मुख्य भूमिका निभाई है - निवेशकों से उद्यमियों की रक्षा। क्रूर निवेशकों का समय खत्म हो गया है! द फाउंडर इंस्टीट्यूट के लिए, हम अभी भी केवल इसके साथ काम कर रहे हैं, कार्य, और मुझे लगता है कि इस वर्ष हम इसे हल करेंगे, एक साल में 1,000 लोगों को स्नातक करने के लिए। अब दुनिया में, शायद, हर साल 50,000 तकनीकी स्टार्टअप दिखाई देते हैं, और हम इसमें महत्वपूर्ण भूमिका निभाना चाहते हैं। सामान्य तौर पर, बहुत सारी सकारात्मक चीजें हो रही हैं - स्टीव ब्लैंक और बॉब डोरफ़े ग्राहकों को समझने और उन्हें विकसित करने में मदद करते हैं और उनके साथ एरिक रीज़ दुबला स्टार्टअप को मदद करते हैं- मुझे यह बहुत पसंद है, यह बहुत अच्छा है कि वे उत्पादों और ग्राहकों को विकसित करते हैं। लेकिन हमारी कार्यप्रणाली लोगों को खुद स्टार्टअप - उद्यमियों में विकसित करती है। मुझे उम्मीद है कि हम जो मुख्य काम कर रहे हैं वह उद्यमियों को शिक्षित करना है - ऐसे लोगों को बनाना और बढ़ाना जो स्टार्टअप बना सकते हैं। और मुझे उम्मीद है कि किसी दिन फाउंडर इंस्टीट्यूट 10,000 नहीं, बल्कि 100,000 नौकरियां पैदा करेगा। यह एक वास्तविक सफलता होगी।
- आप उन बहुत कम लोगों में से एक हैं जिन्हें शायद ही कभी अपने स्टार्टअप को याद करते हुए कुटिल मुस्कान देनी पड़े। आप संस्थापक संस्थान और TheFunded के साथ व्यस्त हैं ...
- और एक्स पुरस्कार भी।
- और यह है - क्या आप अब और निवेश करते हैं? सलाहकारों के पास मत जाओ?
- (आहें)। मैं चाहता हूँ! बहुत बार आप चाहते हैं - आप एक स्टार्टअप से मिलें और बस महसूस करें कि यह बहुत अच्छा होगा - लेकिन मुझे लगता है कि यह मेरे लिए स्वीकार्य नहीं है, अन्यथा मेरे पास पसंदीदा होगा। और यह गलत है। माइक आरिंगटन, जब उनके पास टेकक्रंच का स्वामित्व था, सक्रिय रूप से निवेश किया। और मैं माइक के लिए बहुत अच्छा हूं। लेकिन मुझे लगता है कि यह पूरी तरह से सही नहीं है। (आहें फिर से)। यह असंभव है। हालांकि मुझे यकीन है कि हमारे पास 6-7 कंपनियां हैं - वे सैकड़ों मिलियन डॉलर तक पहुंचेंगे, या इससे भी अधिक। एकमात्र अपवाद यह है कि यदि हमारे पास संस्थापक संस्थान में कोई निदेशक हैं जो निवेश करना चाहते हैं, तो हमारे पास इसके खिलाफ कुछ भी नहीं है। लेकिन मैं नहीं कर सकता
" लेकिन अन्य निदेशक क्या निवेश करते हैं, यह स्टार्टअप की मदद करता है?"
- हां, बिल्कुल।
- यदि वे सिर्फ निवेश नहीं करते हैं, लेकिन स्टार्टअप को सीखने, विकसित करने में मदद करते हैं, तो यह बहुत अच्छा है।
- निस्संदेह। उदाहरण के लिए, हमारी सिंगापुर में इस तरह की भागीदारी है - हमारे पास वहां गोल्डन गेट वेंचर्स , संस्थापक संस्थान के साथ सक्रिय रूप से सहयोग करते हैं, और हमारे स्नातकों में सक्रिय रूप से निवेश करते हैं।
- हाँ, काफी संगठित रूप से - एक निवेशक जो सिखाता है और निवेश करता है। बिदाई में: आप सीआईएस देशों के स्टार्टअप की क्या इच्छा रखते हैं?
- आप जानते हैं, सीआईएस में - आश्चर्यजनक रूप से प्रतिभाशाली लोग। वैसे, मैंने यह भी देखा कि सामान्य तौर पर प्राकृतिक संशयवाद काफी सामान्य है। इसलिए मैं निम्नलिखित बताऊंगा: यदि आपके पास कोई सपना है, तो कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप कहां हैं - यूक्रेन, रूस, सऊदी अरब, कहीं भी - आप इसे एक वास्तविकता बना सकते हैं, और यदि आप खुद पर विश्वास नहीं करते हैं, तो कोई भी आप पर विश्वास नहीं करेगा!
" और यह है कि आप संस्थापक इनसाइट में क्या सीखते हैं, ठीक है?" खुद पर विश्वास रखें। कायर मत बनो। एक सपने का निर्माण करें।
"हाँ, यह वही है जो हम सिखाते हैं।" पहला कदम उठाने से डरो मत।