ग्राहक से निविदाकर्ता को सुझाव

नमस्कार प्रिय पाठकों।

समय-समय पर, विषय हबेरा में दिखाई देते हैं, ग्राहक या भागीदार की आंखों के माध्यम से निविदा प्रक्रियाओं के बारे में बताते हैं।

ग्राहकों की ओर से लिखने वाले लोगों का कहना है कि सब कुछ इतना बुरा और डरावना नहीं है। प्रतिभागियों, इसके विपरीत, जवाब देते हैं कि परिणाम प्रयास को उचित नहीं ठहराते हैं। अपने करियर के दौरान, मैंने विभिन्न संरचनाओं के लिए और विभिन्न नियामक दस्तावेजों के अनुसार खरीदारी की। ये संघीय संरचनाएं, और राज्य निगम और निजी कंपनियां थीं। इसलिए, मैं अपने अनुभव के आधार पर, कार्यकारी संस्थानों, बड़े व्यावसायिक संरचनाओं और राज्य भागीदारी वाले उद्यमों में खरीद की सुविधाओं के बारे में बात करने की कोशिश करूंगा।

1. सरकारी संस्थान

जिस संरचनात्मक इकाई में मैंने सेवा की वह वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों में लगी हुई थी। जिसमें खरीदारी भी शामिल है। सेवा के पहले महीनों से, मेरे लिए यह स्पष्ट हो गया कि कई आंतरिक परिस्थितियाँ आपूर्तिकर्ताओं की पसंद को प्रभावित करती हैं।
इसलिए यह पता चला कि इंटरनेट को हर किसी के नियंत्रण में नहीं रखा गया था (जाहिर है, गोपनीयता और अन्य मामलों का वातावरण)। विभाग में, जिसमें सब कुछ निष्कर्ष निकाला गया था, केवल वह व्यक्ति जिसने राज्य प्रोक्योरमेंट की वेबसाइट पर जानकारी पोस्ट की थी उसके पास इंटरनेट था । और FZ-94 से कम या ज्यादा परिचित लोग जानते हैं कि सब कुछ सरकारी खरीद पर प्रकाशित नहीं होता है, लेकिन केवल यह कि यह 100,000 रूबल से अधिक महंगा है। कम राशि के लिए अनुबंध बाजार की निगरानी के परिणामों के आधार पर संपन्न होते हैं।
इस प्रकार, इंटरनेट के बिना इतनी राशि के लिए एक आपूर्तिकर्ता खोजना एक आसान काम नहीं था। और अंदाजा लगाइए कि हम सबसे पहले किसके पास गए थे? उन लोगों के लिए जिन्होंने हमें मेल द्वारा अपने वाणिज्यिक प्रस्ताव भेजे, या जिन्हें हम पिछले अनुबंधों से जानते थे।

इस प्रकार, उन आपूर्तिकर्ताओं के लिए जिनकी अनुबंध राशि एक लाख रूबल से अधिक नहीं है, मैं निम्नलिखित युक्तियां दे सकता हूं:

वाणिज्यिक प्रस्ताव - उनकी उपेक्षा न करें, उन्हें सेवाओं, सामानों के विवरण के साथ भेजें जिन्हें आप निकटतम राज्य और नगरपालिका संस्थानों को बेचने के लिए तैयार हैं। मैं पहले से ही देख सकता हूं कि कितने आपूर्तिकर्ता अपनी आंखों को आकाश में रोल करते हैं और कहते हैं - कोई भी उन्हें नहीं पढ़ता है!
शायद आप सही हैं, लेकिन आपको खुद को घोषित करने की आवश्यकता है। आपका कार्य सामान्य ठेकेदार तक पहुंचने की पेशकश के लिए है, जिसे अनुबंध समाप्त करने की आवश्यकता है। प्राप्त होने वाले ऑफ़र के लिए, इसे तदनुसार निष्पादित किया जाना चाहिए।
(राज्य निकायों द्वारा पत्रों के प्रसंस्करण और विचार के लिए प्रक्रिया पर अधिक जानकारी के लिए, संघीय कानून -59 देखें , जो कानूनी संस्थाओं के पत्रों पर लागू होता है)
मुख्य बात यह है कि आपके प्रस्ताव में पत्र के सभी आवश्यक विवरण हैं:
- राज्य निकाय या स्थानीय सरकार का नाम,
- इस सरकारी एजेंसी के प्रमुख का पद,
- आपके संगठन का नाम,
- हस्ताक्षर और आपके संगठन के प्रमुख का नाम,
- आउटगोइंग नंबर और डेट।

इन विवरणों की उपस्थिति में, आपकी वाणिज्यिक अपील एक तरफ नहीं रखी जाएगी, लेकिन कानून के अनुसार, इसे प्रोफ़ाइल इकाई पर विचार के लिए स्थानांतरित किया जाएगा, अर्थात। ठेकेदार को, जो आपके प्रस्ताव को एक लंबे बक्से में रखेगा और इसे पुनः प्राप्त करेगा जब आपको तत्काल उस उत्पाद या सेवा को खरीदने की आवश्यकता होगी जिसे आप पेशकश कर रहे हैं।

डेटिंग - यह सलाह संभवतः सभी प्रकार के स्वामित्व वाले उद्यमों के साथ काम करने के लिए उपयुक्त है। यदि आप किसी सरकारी एजेंसी को काम करते हैं या सेवाएं बेचते हैं, तो अनुबंध के तहत दायित्वों के प्रदर्शन के दौरान अधिक मिलनसार होने में संकोच न करें - कृपया सलाह दें, चर्चा करें, एक विकल्प की पेशकश करें, काम के बाद आप खुद से पूछ सकते हैं कि क्या सब कुछ ठीक है। यहां दो उद्देश्य हैं - यह दर्शाना कि आपके साथ काम करना सुविधाजनक है, और याद रखना। यदि सब कुछ सही ढंग से किया जाता है, तो वे फिर से आपके पास जाएंगे। आप कल्पना नहीं कर सकते हैं कि जब आवश्यक आपूर्तिकर्ता या प्रबंधक का फोन सेलुलर में भरा हुआ हो तो यह काम करना कितना आसान है। और संकोच न करें, सबसे पहले मैं उनकी ओर मुड़ूंगा, क्योंकि मैं लंबे समय से उनके साथ काम कर रहा हूं।

हालांकि, आपूर्तिकर्ता के अंतिम विकल्प को निर्धारित करने वाले अधिकांश मानदंड कानून द्वारा निर्धारित होते हैं, और इसे समझकर, आप कुछ प्रतिस्पर्धी लाभ निकाल सकते हैं।

बजटीय उद्यमों की वित्तीय विशेषताओं का ज्ञान - आजकल बहुत बड़ी संख्या में उद्यम प्रीपेड आधार पर काम करते हैं। हालांकि, बजटीय संस्थानों के साथ यह संख्या हमेशा काम नहीं करती है। उन या अन्य स्थितियों को जानना जो ग्राहक के लिए बेहतर हैं, आप सुरक्षित रूप से एक अनुबंध प्राप्त कर सकते हैं, जबकि प्रतिस्पर्धी 100% अग्रिम भुगतान की मांग करते रहेंगे। सिविल सेवा में लोग सौदेबाजी के लिए इच्छुक नहीं होते हैं, और जब वे सुनते हैं "हम केवल एक प्रीपेड आधार पर काम करते हैं" तो वे लटक जाते हैं और दूसरी कंपनी की तलाश करते हैं। ऐसा इसलिए है क्योंकि कुछ प्रकार के लेनदेन पर कानून अग्रिम भुगतान की अनुमति नहीं देता है, और अनुबंध की कल आवश्यकता है। इस संबंध में, बजटीय संस्थानों के ग्राहकों को डिलीवरी पर भुगतान की पेशकश करने की आवश्यकता है। या, यदि ऐसी स्थितियां आपके लिए अस्वीकार्य लक्जरी हैं, तो संबंधित कानूनों को बढ़ाकर राज्य कर्मचारियों से अग्रिम भुगतान की स्वीकार्य राशि की शर्तों में रुचि लें। यह स्पष्ट रूप से संघीय कानून "2013 के संघीय बजट पर .... के कार्यान्वयन के लिए उपायों पर" संकल्प 17 के खंड द्वारा हमें संकेत दिया गया है। वहां, प्रत्येक प्रकार के लेनदेन के लिए स्वीकार्य अग्रिम के आयाम स्पष्ट रूप से बताए गए हैं। स्वाभाविक रूप से, हर साल एक नया संकल्प जारी किया जाता है।

शेष युक्तियां 100 हजार से अधिक की खरीद पर लागू होती हैं।

अनुसूचियां - एक निश्चित लाभ आगे आने वाले वर्ष के लिए योजनाबद्ध खरीद के बारे में सीखकर, और अपने प्रयासों और समय की योजना बनाकर प्राप्त किया जा सकता है। क्योंकि FZ-94 सभी सरकारी एजेंसियों को आगे वर्ष के लिए खरीद कार्यक्रम तैयार करने के लिए बाध्य करता है, फिर इस बारे में पता लगाने का अवसर है। खरीद कार्यक्रम ग्राहकों द्वारा उचित अनुभाग में खरीद वेबसाइट पर प्रकाशित किए जाते हैं। इस अनुसूची की जानकारी पर ध्यान केंद्रित करते हुए, यह याद रखना चाहिए कि प्रत्येक खरीद वस्तु में परिवर्तन खरीद कार्यक्रम के लिए किया जा सकता है, जो कि दस कैलेंडर दिनों से पहले नहीं होता है, जिस दिन वेबसाइट पर निविदा जानकारी पोस्ट की जाती है। इसलिए, निविदा के लिए आवेदन करने की योजना बना रहा है, और इस घटना की तैयारी करने के लिए, निविदा खुलने से लगभग एक सप्ताह पहले, समय पर अग्रिम परिवर्तनों के बारे में जानने और समय पर उनका जवाब देने के लिए कार्यक्रम की जाँच करें।

शर्तें - आपको खरीद की शर्तों को ध्यान से पढ़ना चाहिए, क्योंकि किसी भी बिंदु पर विसंगति आपके आवेदन को स्वीकार नहीं करने के आधार के रूप में काम करेगी। विशेष रूप से नोट विजेता द्वारा अनुबंध पर हस्ताक्षर करने के समय पर रोक है - यदि इस समय सीमा का उल्लंघन किया जाता है, तो आपको बेईमान आपूर्तिकर्ताओं के आधार में जोड़ा जा सकता है।

प्रश्न - आपको यह याद रखना होगा कि दस्तावेज़ और टीके लोगों से बने होते हैं, और अक्सर मल्टीटास्किंग मोड में, प्रबंधन और फोन कॉल से निरंतर असाइनमेंट के साथ। इसलिए, उच्च स्तर की संभावना के साथ, खरीद प्रलेखन स्पष्ट त्रुटियों या समझ से बाहर के क्षणों में आ सकता है। (कजाकिस्तान में, वहाँ भी एक मामला था जब पोर्नोग्राफिक कहानी का एक टुकड़ा किसी तरह खरीद दस्तावेज में दिखाई दिया)। प्रोक्योरमेंट डॉक्यूमेंटेशन में हर असंगत क्षण में टकराकर, आपको प्रोक्योरमेंट ऑर्गनाइज़र से सवाल पूछने और स्पष्टीकरण माँगने की ज़रूरत है। इससे बेहतर है कि आप सही काम करें और न करें कि आप जो चाहते हैं उसे न भेजें और न भेजें। वैसे, आदेश के विषय के लिए आवश्यकताओं के अलावा, कुछ प्रकार के काम करते समय आदेश की नियुक्ति में प्रतिभागियों की आवश्यकताएं होती हैं। बोलीदाताओं के लिए आवश्यकताएँ जिनमें आप भाग लेना चाहते हैं, उन्हें भी स्पष्ट करने के लिए कहा जा सकता है। इसे बोलीदाताओं को प्रलेखन समझाने की प्रक्रिया कहा जाता है - यह कानून द्वारा स्थापित है, और आपके प्रश्न पूछना आपका अधिकार है। खरीद आयोजक को इस अनुरोध के कारण दस्तावेज़ के प्रावधानों के स्पष्टीकरण के साथ लिखित रूप में या इलेक्ट्रॉनिक दस्तावेज़ के रूप में आवेदक को प्रदान करने के लिए, संकेतित अनुरोध की प्राप्ति की तारीख से अधिकतम पांच कार्य दिवसों के भीतर बाध्य किया जाता है। ग्राहक प्रतिनिधि का ईमेल पता खरीद जानकारी में मौजूद होना चाहिए - यह सिर्फ इतना है कि आप इसे अपने प्रश्न भेज सकते हैं।
उचित खंड में खरीद पृष्ठ पर ग्राहक द्वारा प्रतिक्रिया प्रकाशित की जाती है।

स्थितियों और जीवन के अनुभव के आधार पर, मैं यह भी जोड़ सकता हूं कि सार्वजनिक खरीद के क्षेत्र में, तीसरे पक्ष के प्रतिभागियों के पास पूंजी निर्माण के लिए निविदाओं में व्यावहारिक रूप से कोई संभावना नहीं है। मास्को से बहुत मजबूत हित हैं। परिचालन खर्च के क्षेत्र से विभिन्न प्रकार के सामानों का रखरखाव, रखरखाव, विभिन्न कंपनियों द्वारा जीता गया, मुख्य रूप से भ्रष्टाचार के घटकों के बिना। आईटी के क्षेत्र में भ्रष्टाचार है। यह सच है, पिछले साल की तुलना में उन मामलों की संख्या जहां वे नहीं बढ़ने चाहिए थे जो जीते गए। बस कम कीमत की पेशकश की। इच्छुक व्यक्तियों ने अपने दाँत पीस लिए - लेकिन फिर भी उन्होंने एक ईमानदार विजेता को अनुबंध दिया।

2. निजी वाणिज्यिक कंपनी

एक निजी कंपनी में प्रक्रियाएं, जहां मैंने बाद में काम किया, जिसका उद्देश्य मुनाफे को अधिकतम करना और नकदी प्रवाह को संरक्षित करना था, वे राज्य से बहुत भिन्न थे। बेशक, भ्रष्टाचार भी मौजूद था। लेकिन खगोलीय मात्रा के लिए निविदाओं में, जो मास्को में एक कॉर्पोरेट केंद्र में केंद्रीय रूप से आयोजित किए गए थे। स्थानीय खरीद प्रक्रिया, यहां तक ​​कि लाखों डॉलर के लिए, उचित थे। कुछ समय बाद, मैं कॉर्पोरेट भावना से प्रेरित था, कंपनी की खरीद प्रक्रियाओं को सीखा और टेंडर करना शुरू किया।

चूँकि एक निजी कंपनी में इंटरनेट आम है, इसलिए व्यावसायिक ऑफ़र यहाँ विशेष रूप से मान्य नहीं हैं। आपूर्तिकर्ता के बारे में अधिकांश जानकारी इसकी वेबसाइट से प्राप्त की जा सकती है। इस संबंध में, मैं निम्नलिखित सलाह देना चाहूंगा।

वेबसाइट - वेबसाइट पर उन विशेषज्ञों के संपर्क विवरण देखें जो आपके लिए काम करते हैं। और साइट पर अप्रासंगिक सूचना या सेवाओं की उपलब्धता की अनुमति न दें। एक नियम के रूप में, यदि साइट पर फोन काम नहीं कर रहा है, तो अगली कंपनी की साइट पर जाना आसान और तेज है। निष्क्रिय सेवाओं के लिए, एक सरल उदाहरण यह है कि संघीय बीमा कंपनियों में से एक की साइट पर सेवाओं के बारे में जानकारी का एक बड़ा हिस्सा है, लेकिन मेरे क्षेत्र में एक शाखा के लिए कोई संपर्क जानकारी नहीं है। इसके बजाय, सेवा "अपना नंबर छोड़ दें और हम आपको वापस बुला लेंगे"। नतीजतन, किसी ने मुझे वापस नहीं बुलाया, और मैं अब इस संगठन को प्रतिपक्ष के रूप में नहीं मानता।

पत्राचार - आपके मेल पर आने वाले निविदाओं में भाग लेने के लिए सभी निमंत्रणों का जवाब दें। भले ही आपका जवाब ना में हो। यदि आप मूल रूप से निविदाओं में भाग नहीं लेते हैं, तो एक गैर-प्रतिस्पर्धी खरीद की आवश्यकता होने पर अपने व्यावसायिक प्रस्ताव को संलग्न करते हुए लिखें। यदि निविदा का विषय आपका नहीं है - अपनी सेवाओं या उत्पाद के बारे में बताते हुए भी लिखें। यदि आप निमंत्रण को अनदेखा करते हैं, तो वे अब आपको नहीं लिखेंगे, यहां तक ​​कि जब कोई निविदा आवश्यक हो, तो बिना किसी निविदा के भी। निविदा के निमंत्रण में कई कंपनियों, उदाहरण के लिए, तुरंत चेतावनी दी जाती है - "आधिकारिक प्रतिक्रिया की कमी कंपनी की खरीद प्रक्रियाओं में आपकी निरंतर भागीदारी को बाधित कर सकती है।"

निविदाओं की खोज करना - कई आपूर्तिकर्ताओं, ने मुझसे शब्द निविदा सुनी, पूछा - क्या ये सरकारी खरीद हैं? - उस उद्यम के नाम और कानूनी रूप को पूरी तरह से नजरअंदाज करना, जिसे मैंने एक मिनट पहले बुलाया था। अक्सर लोग राज्य के स्वामित्व वाली कंपनियों के साथ जुड़ जाते हैं और इस वजह से बहुत कुछ खो देते हैं। प्रत्येक बड़ी कंपनी कुछ निश्चित मात्रा, या कुछ श्रेणियों के सामानों की खरीद के लिए निविदा प्रक्रियाओं का अभ्यास करती है। और निजी कंपनियां अपनी वेबसाइट पर इन निविदाओं के बारे में जानकारी प्रकाशित करती हैं। वहां वे अपनी खरीद प्रक्रियाओं की शर्तों पर रिपोर्ट करते हैं। बेशक, इस मामले में प्रत्येक ग्राहक की प्रक्रियाओं में तल्लीन करना आवश्यक होगा, जो इतना सरल नहीं है, लेकिन साथ ही आप जीत के मामले में काफी मात्रा में अनुबंध प्राप्त कर सकते हैं। मैं नीचे लिखूंगा कि प्रक्रियाओं का ज्ञान एक निविदा के परिणाम को कैसे प्रभावित कर सकता है।

बातचीत - निजी कंपनियां पैसे गिनती हैं। और कारोबार किया। मूल्य में कमी के लिए एक अनुरोध का मतलब कुछ भी हो सकता है। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप किस तरह की कंपनी से छूट की मांग कर रहे हैं। निजी कंपनियों में, यह बचाने की इच्छा है। उदाहरण के लिए, हमारी कंपनी ने पिछली अवधि की समान खरीद की कीमतों के साथ कीमतों की तुलना करने का अभ्यास किया, और यदि मुद्रास्फीति की दर से अधिक था, तो प्रबंधन ने मुझे दूसरे चरण में खर्च करने के लिए कहा, उन्हें कीमत में गिरावट आने दें। और अगर आपको एक पत्र प्राप्त होता है जो मूल्य में गिरावट के लिए कह रहा है - गिरना। हालांकि एक पैसा लेकिन गिर गया। बड़ी कंपनियों के लिए, यह महत्वपूर्ण है। आपूर्तिकर्ता के लिए, यह निष्ठा, सद्भावना का प्रदर्शन है। ग्राहक के लिए - सिद्धांत की बात। कुछ स्थितियों में, आप ऐसी छूट प्रदान करने से लाभ उठा सकते हैं। मैं आपको एक उदाहरण देता हूं: रेलवे वैगनों के लिए लॉकिंग और सीलिंग डिवाइस खरीदे गए थे। दो मुख्य मापदंड मूल्य हैं, और पसंदीदा भुगतान deferral 60 दिन है। कंपनियों ने 60 दिनों के आस्थगित भुगतान के साथ प्रस्ताव दिए। कीमतें औसत के समान थीं, जैसे एक निर्माता, अंतर केवल अतिरिक्त शुल्क में है। एक पसंदीदा उभरता है, जो मौजूदा मूल्य अनुपात के साथ जीता होगा। छूट का अनुरोध करने के बाद, तस्वीर बदल गई - केवल एक आपूर्तिकर्ता गिर गया। 60 सेंट के बदले 30 दिनों के आस्थगित भुगतान की शर्त के साथ, माल की प्रति यूनिट 10 सेंट की दर से गिर गया। उन्हें चुना गया।

लचीलापन - तुरंत निविदा में भाग लेने या एक अनुबंध समाप्त करने से इनकार न करें यदि कुछ शर्तें आपको सूट नहीं करती हैं, या तुच्छ लगती हैं। इस बारे में बेहतर सोचें कि कितने अन्य आपूर्तिकर्ताओं ने पहले ही इस अनुबंध को माफ कर दिया है। मैं एक और उदाहरण दूंगा। चूंकि हमारी कंपनी ने इस तथ्य के बाद ही काम किया था और 60 दिनों के आस्थगित भुगतान के लिए भी कहा था, इसलिए आपूर्तिकर्ताओं को ढूंढना अक्सर मुश्किल था। कईयों ने मना कर दिया। लेकिन होशियार थे। वे समझ गए कि कई लोगों ने उनके सामने मना कर दिया है, और कई उनके बाद मना कर देंगे, और बस सामान की कीमत में इतनी देरी से जुड़े अपने जोखिमों को निर्धारित किया। नतीजतन, अक्सर वे केवल वही होते थे जिन्होंने प्रस्ताव बनाया और अनुबंध प्राप्त किया।

प्रक्रियाओं का ज्ञान - हर बार, आपूर्तिकर्ताओं को खरीद के दस्तावेज भेजने के लिए, हम प्रक्रियाओं और हमारे संपर्क विवरणों को लागू करते हैं ताकि हम एक प्रश्न भेज सकें, और हम, प्रतिक्रिया में, स्पष्टीकरण भेजें। और प्रत्येक निविदा के दौरान संगठनों के प्रतिनिधि या तो दस्तावेजों के अपूर्ण पैकेज (संलग्न सूची के बावजूद), इन दस्तावेजों को बाद में या अन्य उल्लंघनों के साथ भेज रहे हैं। नतीजतन, उनके आवेदन विचार के लिए स्वीकार नहीं किए जाते हैं। कुछ मामलों में, यह लंबे समय तक अयोग्यता की ओर जाता है। और यह लाखों अनुबंधों के साथ है। इसलिए, दस्तावेजों के लिए खरीद प्रक्रियाओं और आवश्यकताओं का सावधानीपूर्वक अध्ययन करें। टिकटों और हस्ताक्षरों जैसे विवरणों पर ध्यान दें। यह सब महत्वपूर्ण है।
एक उदाहरण के रूप में: निविदाओं की अन्य स्थितियों के बीच, बहुत की अविभाज्यता की आवश्यकता है। यही है, अगर एक मेज, एक आर्मचेयर और एक बेडसाइड टेबल रखना आवश्यक है, और एक प्रस्ताव केवल एक मेज और एक कुर्सी पर आता है, तो इस तरह के प्रस्ताव को विचार के लिए स्वीकार नहीं किया जाता है। लेकिन अगर कुछ प्रबंधक ने पढ़ा होगा कि बहुत कुछ अविभाज्य होना चाहिए, तो उन्होंने यदि आवश्यक हो तो लापता उत्पाद आइटम खरीदा होगा और इसे प्रवेश मूल्य पर प्रस्ताव में शामिल किया होगा। ऐसे जाम बहुत हैं। कीमतों में टाइपोस के बारे में, मैं आमतौर पर चुप रहता हूं।

एक निजी दृष्टिकोण - निजी कंपनियों में, विशेष रूप से बड़े वाले, एक नियम के रूप में, सुरक्षा सेवा अपनी आवश्यकता को प्रदर्शित करने की कोशिश करती है, और कर्मचारियों को यह पता है। इसलिए, सबसे अधिक संभावना है, वे इस लेन-देन में व्यक्तिगत रुचि के बारे में प्रश्नों पर आश्चर्यचकित हो जाएंगे, और कहेंगे कि वे समझ नहीं पाते हैं कि आपका क्या मतलब है। यदि वे आपके प्रस्तावों की सुरक्षा परिषद को रिपोर्ट करते हैं, तो इस कंपनी के साथ, सबसे अधिक संभावना है कि आप अब एक भी अनुबंध समाप्त नहीं करेंगे।

न्याय - कुछ फर्मों में एक संघर्ष आयोग जैसे संस्थान होते हैं, जिनकी उपेक्षा नहीं की जानी चाहिए। यदि, आपकी राय में, टेंडर बेईमान था, तो कृपया ऐसे आयोग से संपर्क करें। एक नियम के रूप में, वह कॉर्पोरेट केंद्र में बैठती है, और शाखा में आयोजित प्रतियोगिता में उनका कोई निजी हित नहीं होता है, इसलिए एक उद्देश्य की समीक्षा की संभावना अधिक होती है।

3. राज्य के स्वामित्व वाली कंपनी

इस मामले में, गतिविधि FZ-223 के आधार पर की जाती है, जो काफी हद तक FZ-94 के समान है। खरीद सरकारी खरीद वेबसाइट पर भी प्रकाशित की जाती हैं। ऐसे राज्य के स्वामित्व वाले निगमों के सहायक अपने काम में अपने स्वयं के खरीद नियमों का उपयोग करते हैं, जो उपर्युक्त कानून की लगभग पूरी तरह से नकल करते हैं। राज्य निगमों के सहायक जो संघीय कानून 223 द्वारा कवर नहीं किए जाते हैं, इन राज्य निगमों की वेबसाइटों पर उनकी खरीद की जानकारी प्रकाशित करते हैं (निविदाएं मांगने की सलाह देखें)।

ऐसी कंपनियों में निविदाओं के संबंध में रोजमर्रा की समझदारी के लिए, वे आम तौर पर सरकारी खरीद के बारे में मेरे जैसा ही होते हैं। इसके अतिरिक्त:

वार्ता - राज्य के स्वामित्व वाले निगमों में इसे विद्रोही कहा जाता है। एक नियम के रूप में, यह तब किया जाता है जब प्रस्तावित मूल्य अनुबंध के प्रारंभिक मूल्य के अनुरूप नहीं होते हैं। इससे अधिक होना असंभव है। इसलिए, यदि आपको एक विद्रोह में भाग लेने का निमंत्रण मिला, तो उच्च स्तर की संभावना के साथ स्थिति इस प्रकार है: प्राप्त सभी प्रस्तावों को उस राशि से अधिक है जो ग्राहक भुगतान करने के लिए तैयार है, इसलिए आपको सबसे अधिक गिरावट की आवश्यकता है, अन्यथा निविदा पूरी तरह से दोहराई जा सकती है।

बेशक, यह जानकारी पूरी तरह से खरीद प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाली सभी स्थितियों का वर्णन नहीं करती है। हालांकि, मुझे उम्मीद है कि यह किसी के लिए उपयोगी होगा, और अगली बार, आप एक आपूर्तिकर्ता के रूप में, उदासीनता के बजाय खेल रुचि का अनुभव करेंगे।

अपडेट: मैं यह जोड़ना चाहूंगा कि सरकारी एजेंसियों के साथ काम करने के बारे में सलाह 31 दिसंबर, 2013 तक मान्य है 05.04.2013 एन 44-the के संघीय कानून के बल में प्रवेश करने से पहले "माल, कार्य, सेवाओं की खरीद के क्षेत्र में अनुबंध प्रणाली पर राज्य और नगरपालिका की जरूरतों को पूरा करने के लिए", जिसके बाद इस मुद्दे पर और अध्ययन की आवश्यकता होगी।