इलेक्ट्रॉनिक्स के उत्पादन को सौंपने के लिए: अपने कारखाने से एक कारखाने की कंपनी के लिए

पिछले लेख में, हमने इलेक्ट्रॉनिक्स के वाणिज्यिक उत्पादन के मुख्य चरणों के बारे में बात की, स्टॉक में तैयार उपकरणों के एक बैच को प्राप्त करने के लिए आगामी कार्यों की एक सूची तैयार की, और यह भी बताया कि कौन सी कंपनियां इन कार्यों को पूरा कर सकती हैं।

जैसा कि वादा किया गया था, आज हम एक महत्वपूर्ण सवाल का जवाब देंगे: "किसको उत्पादन सौंपना है?" हम तीन उत्तर विकल्पों के फायदे और नुकसान का विश्लेषण करेंगे: अपने स्वयं के मंच का उपयोग करना, अनुबंध निर्माताओं को जोड़ना या एकल प्रौद्योगिकी साझेदार के साथ काम करना।

विकल्प संख्या 1। खुद का उत्पादन

सबसे पहले, उत्पादन कार्यों को हमारे अपने उत्पादन स्थल की कीमत पर हल किया जा सकता है। आदर्श विकल्प एक कारखाने में सब कुछ करना है: स्थापना को लागू करने के लिए घटकों, मुद्रित सर्किट बोर्ड, एक आवास का उत्पादन करना। यह निर्णय तर्कसंगत लगता है। लेकिन, दुर्भाग्य से, यह सोवियत काल का एक यूटोपियन दृष्टिकोण है।

हालांकि, इसका यह मतलब बिल्कुल नहीं है कि खुद के उत्पादन के विचार को अवास्तविक के रूप में खारिज कर दिया जाना चाहिए। यदि आप सामान्य ज्ञान और आर्थिक संकेतकों को ध्यान में रखते हैं, तो एक आधुनिक और प्रतिस्पर्धी विनिर्माण उद्यम को अपने दम पर व्यवस्थित किया जा सकता है। इसके लिए आपको चाहिए:

1. मुद्रित सर्किट बोर्डों पर बढ़ते इलेक्ट्रॉनिक घटकों के लिए लाइन।
2. डिवाइस असेंबली कार्यशाला।
3. तकनीकी नियंत्रण और परीक्षण विभाग।

आप हाउसिंग के लिए प्लास्टिक और / या धातु भागों के उत्पादन के लिए इस सूची में एक पंक्ति भी जोड़ सकते हैं।

हम मुद्रित सर्किट बोर्डों और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के उत्पादन का अतिक्रमण नहीं करेंगे, हम इस कार्य को विशेष कंपनियों को छोड़ देंगे।

स्वाभाविक रूप से, स्वयं का उत्पादन कई आवश्यकताओं और प्रतिबंधों को लागू करता है:

• अचल संपत्तियों (इमारतों, उपकरणों और प्रौद्योगिकियों) में एकमुश्त पूंजी निवेश। इसके अलावा, यह सब बनाए रखना होगा और काम की स्थिति में बनाए रखना होगा, जैसा कि तकनीक विकसित होती है। आखिरकार, प्रतिस्पर्धी बाजार में काम करने के लिए आपको बारीकी से निगरानी करने और तकनीकी वेक्टर के घुमावों का जवाब देने की आवश्यकता होती है।
  
  व्यावहारिक उदाहरण: एक बार बोर्ड पर घटकों के तारों का उपयोग किया जाता है, फिर सतह। समय के साथ, माइक्रोकिरिट के टर्मिनलों के बीच की दूरी कम हो जाती है (सख्त लघुकरण आवश्यकताएं); माइक्रोक्रिकिट के मामले बदल रहे हैं (मात्रात्मक से गुणात्मक परिवर्तन तक)। आज किसी को भी एकीकृत सर्किट ( पीओपी ) के ऊर्ध्वाधर बढ़ते के साथ आश्चर्यचकित करना मुश्किल है, यह अब एक विदेशी चीज नहीं है, और कोने के चारों ओर मल्टी-लेयर स्विचिंग तकनीक ( 3 डीएस ) है। तो, आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों में आप BGA- मामलों के बिना नहीं कर सकते हैं, जो उत्पादन लाइन और उपकरणों पर अतिरिक्त आवश्यकताओं को लगाते हैं।
  

• आपको एक्स-रे नियंत्रण के लिए उपकरण खरीदना या किराए पर देना होगा, जिसमें घटकों को स्थापित करने के लिए एक स्वचालित मशीन से अधिक खर्च हो सकता है।
• उपकरणों की मरम्मत और बहाली के लिए आपको एक आधुनिक केंद्र की आवश्यकता होगी।
• और सबसे महत्वपूर्ण बात: उत्पादन गतिविधि आंतरिक प्रक्रियाओं के प्रबंधन और संगठन के लिए इस विशेष दृष्टिकोण का उपयोग करने के लिए बाध्य करती है, और परिणाम के लिए पूरी जिम्मेदारी भी देती है।

न केवल स्वयं का उत्पादन महंगा है और इसकी लंबी अवधि के भुगतान की अवधि है, बल्कि यह संसाधनों को भी प्रभावित करता है और बाजार पर नए उत्पादों को विकसित करने और बढ़ावा देने से कंपनी का ध्यान केंद्रित करता है।

किस मामले में मैं अपने उत्पादन का आयोजन कर सकता हूं? उत्तर स्पष्ट है: केवल नियोजित द्रव्यमान और / या लंबी अवधि के इलेक्ट्रॉनिक्स की रिहाई के साथ, अर्थात्। जब यह आर्थिक रूप से व्यवहार्य है। वास्तविक जीवन में, खाद्य कंपनियां ऐसी स्थिति बेहद दुर्लभ हैं। विशेष रूप से आधुनिक इलेक्ट्रॉनिक उत्पादों के लिए वर्तमान तकनीकी आवश्यकताओं और बाजार पर अपेक्षाकृत कम जीवन काल को देखते हुए।

यद्यपि हम ध्यान देते हैं कि कुछ मामलों में, कंपनियां तकनीकी ज्ञान बनाए रखने के लिए या आत्म-महत्व की भावना के लिए या यहाँ तक कि "हमारे पास अपना स्वयं का उत्पादन है!"

विकल्प संख्या 2। अनुबंध निर्माता

सवाल का दूसरा जवाब "यह सब कौन पैदा करेगा?" विभिन्न अनुबंध निर्माताओं को संदर्भित करता है। ऐसी कंपनियों की एक विशिष्ट विशेषता उनकी संकीर्ण विशेषज्ञता है, जो किसी दिए गए मूल्य सीमा में विनिर्माण क्षमता और उत्पादन दक्षता सुनिश्चित करती है। इसके कारण, अनुबंध इलेक्ट्रॉनिक्स निर्माता सफलतापूर्वक प्रतिस्पर्धी प्रौद्योगिकियों में काम करते हैं, अपनी प्रौद्योगिकियों और उत्पादन आधार में सुधार करते हैं।

इस पसंद का मुख्य नुकसान व्यक्तिगत कंपनियों द्वारा उत्पादन का "प्रसार" है। इसका परिणाम उत्पाद और स्वयं की गुणवत्ता के लिए जिम्मेदारी के केंद्र को खोने का जोखिम है। दरअसल, इस मामले में, ग्राहक खुद पर्यवेक्षण में लगे हुए हैं, वह परिणाम के लिए जिम्मेदार है। उसे इन सभी मुद्दों को उठाना है:

• अनुबंध निर्माताओं का चयन और उनकी आवश्यकताओं के लिए सीडी का अनुकूलन।
• निर्मित घटकों का गुणवत्ता नियंत्रण।
• रसद विकास।
• विधानसभा स्थल पर भविष्य के डिवाइस के सभी निर्मित घटकों के समय पर वितरण का संगठन।
• बाहर निकलने पर तैयार उत्पाद की गुणवत्ता नियंत्रण।
• पैकिंग और वितरण।

इन समस्याओं को हल करने के लिए, आपको अनुकूलतम व्यावसायिक प्रक्रियाओं के निर्माण और रखरखाव में संबंधित विशेषज्ञों और कर्मचारियों के अनुभव की आवश्यकता होगी।

विकल्प संख्या 3। एकल प्रौद्योगिकी भागीदार

तीसरा उत्तर इलेक्ट्रॉनिक्स के वाणिज्यिक उत्पादन के क्षेत्र में एक एकल तकनीकी साझेदार के साथ सहयोग है, जो परियोजना पर अधिकांश प्रश्नों को ले जाएगा, जिसमें संबंधित कार्य, जैसे विकास, परीक्षण, बिक्री के बाद सेवा, आदि शामिल हैं। स्वतंत्र इलेक्ट्रॉनिक्स डिज़ाइन केंद्र ( EDS , IDH ) इस तरह के भागीदार बन सकते हैं। कॉन्ट्रैक्ट डेवलपर्स के विपरीत, वे न केवल डिजाइन करने में माहिर हैं, बल्कि सीडी बनाने और बड़े पैमाने पर उत्पादन में उपकरणों को लगाने में भी माहिर हैं।

इस तरह की एक विस्तृत विशेषज्ञता इलेक्ट्रॉनिक्स डिजाइन केंद्रों को ग्राहकों के साथ सहयोग की लचीली योजनाएं बनाने, उद्योग पारिस्थितिक तंत्र में एकीकृत करने और डेवलपर्स और इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों के आपूर्तिकर्ताओं के साथी नेटवर्क में प्रवेश करने की अनुमति देती है। इसके लिए धन्यवाद, कंपनियां जो स्वयं के उत्पाद बनाती हैं, वे न केवल व्यक्तिगत कार्यों के लिए केंद्रों को डिज़ाइन कर सकती हैं, बल्कि अपने जीवन चक्र में उत्पाद के लिए तकनीकी समर्थन और व्यावसायिक उत्पादन के लिए पूरी परियोजना भी शामिल कर सकती हैं।

इस मामले में, परिणाम के लिए जिम्मेदारी प्रौद्योगिकी भागीदार के पास जाती है, वह उत्पादन स्थल चुनता है, बीओएम का अनुकूलन करता है, गुणवत्ता को नियंत्रित करता है, रसद विकसित करता है, आदि। नतीजतन, ग्राहक उत्पाद की लागत को नियंत्रित कर सकता है और जटिल मुद्दों की पूरी सूची को हटा देता है (इसके जोखिमों को कम करता है)।

सबसे महत्वपूर्ण: यह कार्य योजना मालिक कंपनी को अपने उत्पाद को बढ़ावा देने, विपणन रणनीतियों को विकसित करने, डिवाइस की कार्यक्षमता का विस्तार करने और अपनी स्वयं की उत्पाद लाइन को और विकसित करने की अनुमति देती है।

इस प्रकार, निम्नलिखित मानदंड सामने आते हैं: उत्पाद पर ध्यान केंद्रित करने की क्षमता, और उत्पादन पर नहीं; परिणाम के लिए संभावित जोखिमों को कम करना और जिम्मेदारी सौंपना, साथ ही साथ आयोजन और उत्पादन शुरू करने की लागतों का अनुकूलन करना।

प्रश्न और टिप्पणियाँ स्वागत योग्य हैं।