स्टार्टअप्स के लिए डिजाइन प्रक्रिया में सूक्ष्मता

यह लेख "परीक्षण और त्रुटि" के मेरे रास्ते से बाहर चला गया है, और लगभग हर थीसिस किसी भी तरह स्टार्टअप के लिए डिजाइन और विकास के स्तर पर विफलता या सफलता से जुड़ी है।



मुझे उम्मीद है कि यह डिजाइनरों को उन्हीं गलतियों से बचने में मदद करेगा जो मेरे समय में आई थीं। जो लोग अपना स्टार्टअप बनाने का निर्णय लेते हैं, उनके लिए यह लेख विकास प्रक्रिया से जुड़ी जटिलताओं को ध्यान में रखने और बेहतर उत्पाद बनाने में मदद करेगा।

मैं विशेष रूप से डिजाइन प्रक्रिया, डिजाइन और लेआउट के बारे में बात करूंगा। लेकिन इन चरणों को अनुक्रमिक कार्यों के रूप में न लें: हम कारखाने में नहीं हैं। आदर्श रूप से, सब कुछ केवल किताबों में होता है, इसलिए आपको इस तथ्य की आदत डालने की आवश्यकता है कि अगर कुछ ऐसा नहीं है जैसा कि आप कल्पना करते हैं, तो निराशा और घबराहट न करें।

चरणबद्धता का मतलब संचार की कमी नहीं है

सबसे महत्वपूर्ण बात आप केवल कल्पना कर सकते हैं, जबकि हमेशा ध्यान में नहीं लिया जाता है।

स्थिति

एक ग्राहक कुछ डिजाइनर द्वारा विकसित प्रोटोटाइप के साथ डिजाइनर के पास आता है, जिसका नाम नहीं कहा जाता है। डिजाइनर के साथ कोई संपर्क नहीं है, क्योंकि उन्होंने अपने काम का हिस्सा "बंद" किया और छुट्टी पर चले गए / अगले आदेश पर चले गए। डिज़ाइन स्वीकार किया जाता है, लेआउट को दिया जाता है। संचार खत्म हो गया है। टाइपसेटर के साथ भी कोई संपर्क नहीं है, जिसका नाम नहीं है, क्योंकि डिजाइनर ने औपचारिक रूप से काम को "बंद" कर दिया था।

ऐसा नहीं है कि "प्लान-डू-चेक-एक्ट" चरणों के आदेश का अक्सर सम्मान नहीं किया जाता है, "डिज़ाइन (सामान्य अर्थों में, एक साथ डिजाइन के साथ) पढ़ें - लेआउट - डिज़ाइन नियंत्रण - चमकाने और लॉन्च", लेकिन इन चरणों में शामिल संरचनाएं संवाद भी नहीं करती हैं।

हम रोबोट नहीं हैं, और एक प्रबंधक या ग्राहक के माध्यम से जानकारी का एक हस्तांतरण, यदि वह उस क्षमता में कार्य करता है, तो आप नहीं करेंगे। इसकी सभी संरचनाओं के बीच परियोजना की शुरुआत से ही संचार की आवश्यकता है (कम से कम हमारे सामने के अंत के "सामान्य व्यवसाय" में)। प्रत्यक्ष संचार संचार और परियोजना की समस्याओं को हल करने में तेजी लाता है, और परियोजना की गुणवत्ता अधिक होती है, क्योंकि इसके सभी प्रतिभागी अपने पेशेवर अनुभव को अन्य चरणों में निवेश कर सकते हैं। मुख्य बात यह ज़्यादा नहीं है।

ऐसा होता है कि डिज़ाइन चरण में, लेआउट डिज़ाइनर एक एनीमेशन के साथ आता है जो कि खींचा जाता है, जो +100 उपयोगकर्ताओं को एक वाह प्रभाव देता है और +200 प्रयोज्य की भावना देता है।

इस संचार में यह याद रखना आवश्यक है कि अब कौन सा चरण है और उदाहरण के लिए, पेपर प्रोटोटाइप के चरण में टाइपसेटिंग शुरू करना आवश्यक नहीं है।

शाश्वत विकास के लिए तैयार रहें

विकास कभी समाप्त नहीं होता है, और पहली समय सीमा केवल यात्रा की शुरुआत है।

स्थिति

डिजाइनर ने अपना काम पूरा किया, लेआउट की जांच की और साइट लॉन्च की गई। सब कुछ सही लग रहा था। दो दिन बाद, आपको एक आइकन बनाना होगा। साइट के एक सप्ताह के काम के बाद, यह स्पष्ट हो जाता है कि आपको ब्लॉक में से एक को फिर से बनाना होगा। दो सप्ताह बाद, आपको एक नया अनुभाग डिजाइन करने की आवश्यकता है। एक महीने बाद, आपको लैंडिंग की आवश्यकता है। डिजाइनर, जो मूल रूप से साइट में शामिल था, अचानक व्यस्त हो जाता है। क्या करें और कहां चलाएं?

हमें इस तथ्य पर ध्यान देना चाहिए कि विकास एक लगभग शाश्वत अवधारणा है। आप इसे "समर्थन" कह सकते हैं - और जो भी आपको पसंद है - लेकिन सेवाओं के मामले में यह एक पूर्ण विकसित विकास की संभावना है। हालांकि मेरी राय है कि कोई साधारण साइट नहीं हैं। शायद मुझे स्टार्टअप्स द्वारा काट लिया गया था, और इसलिए मुझे ऐसा लगता है।

डिजाइनरों को दो प्रकारों में विभाजित किया जा सकता है: अल्पकालिक और दीर्घकालिक। और इसमें कोई सवाल नहीं है कि कौन बेहतर है: उनके पास बस पूरी तरह से अलग कार्य हैं। एक निर्माण में लगा हुआ है और यह किसी की तुलना में बेहतर है, और दूसरा विकास है, और फिर, यह किसी से बेहतर करता है। यदि आप एक छोटी अवधि के डिजाइनर को दीर्घकालिक संबंध प्रदान करते हैं, तो वह जल्दी से "मुरझाएगा"। लेकिन अगर आप उसे "क्लीन स्लेट" देते हैं, तो आप जादू देखेंगे। तो यह "दीर्घकालिक" के साथ है। यदि आप एक टीम या कंपनी के साथ काम करते हैं जो स्टार्टअप विकसित करती है, तो वे सृजन और विकास दोनों के कार्य कर सकते हैं।

यदि आप एक डिजाइनर हैं और हमेशा के लिए टीम में शामिल होने के लिए तैयार नहीं हैं, तो प्रोजेक्ट से विचलित होने के विकल्पों पर विचार करें और तुरंत क्लाइंट के साथ इस पर चर्चा करें। यदि आप परियोजना की शुरुआत में विकास सेवाएं प्रदान नहीं करते हैं, तो अपने आप को एक बहुत अच्छा प्रतिस्थापन तैयार करना शुरू करें। अन्यथा, फिर बड़ी समस्याएं शुरू हो जाएंगी। निष्क्रियता एक ग्राहक के साथ एक संबंध को बहुत खराब कर सकती है, यहां तक ​​कि एक उत्कृष्ट परिणाम के साथ भी।

भविष्य के लिए कई विकल्प

लगभग किसी भी स्टार्टअप के पास कई महत्वपूर्ण विकास मील के पत्थर होते हैं। व्यापार की योजनाओं में इसके बारे में मत भूलना, संभावित निवेशकों के साथ विचार-विमर्श और बैठकों पर, और जब डिजाइन की बात आती है, तो सब कुछ गड़बड़ होने लगता है।

स्थिति

प्रोग्रामिंग चरण में, यह अचानक पता चलता है कि छह खंडों में से चार मौजूद नहीं होंगे, उपयोगकर्ता प्रोफाइल भी इंतजार करेंगे, और सामान्य तौर पर बातचीत के यांत्रिकी थोड़ा बदल जाएगा, क्योंकि वे अभी तक अधिक सामग्री देने के लिए तैयार नहीं हैं या अभी तक भागीदारों के साथ सहमत नहीं हुए हैं। और कई फ़ंक्शन उपलब्ध नहीं हैं, जो लाल रेखा के साथ सभी पृष्ठों से गुजरते हैं।

नतीजतन, जैसा कि आप जानते हैं, यह पूरी तरह से सब कुछ प्रभावित करता है, और सबसे पहले, गुणवत्ता। सब कुछ फिर से शुरू होता है, कहीं न कहीं "सवारी" होती है और यह बुरी तरह से बदल जाती है। और अच्छी तरह से काम करने के लिए, आपको वास्तव में, लगभग सब कुछ करने की जरूरत है। या कुछ समय बाद पूरी कार्यक्षमता के साथ शुरू करें।

यदि कोई क्लाइंट या डिज़ाइनर आपको केवल प्रोजेक्ट के केवल एक मील के पत्थर के प्रोटोटाइप भेजता है, तो केवल इसे साकार करने के कार्य के साथ, परियोजना के विकास के बारे में प्रश्नों का एक उचित पैकेज उत्पन्न होना चाहिए। या तो स्टार्टअप में एक विकास मील का पत्थर है (क्या यह बिल्कुल भी होता है?), या आपको केवल सबसे न्यूनतम संस्करण को लागू करने की पेशकश की जाती है, या ग्राहकों को विकास के बारे में गलत विचार है। वैसे, ग्राहक एक सेवा को विकसित करने के चरणों को समझने और यह जानने के लिए बिल्कुल बाध्य नहीं हैं कि विभिन्न विकास मील के पत्थर के लिए पूरी तरह से अलग इंजीनियरिंग और डिजाइन की आवश्यकता है। परियोजना की शुरुआत में गलतफहमी को खत्म करना आवश्यक है। यह हो सकता है कि डिजाइन चरण में, जहां डिजाइनर मौजूद नहीं था (चरणबद्ध विकास पर पैराग्राफ देखें), एक आपदा हुई। यह आपदा इस तथ्य में निहित है कि परियोजना के मील के पत्थर की प्रारंभिक गलतफहमी थी और सही प्रश्न पूछना आवश्यक था। यदि कोई आपदा होती है, तो विकास के चरण की परवाह किए बिना, इन सवालों को बहुत देर से पहले पूछें। शायद आप अभी भी खत्म या रीमेक कर सकते हैं।

स्टार्टअप के मामले में, आपको यह समझने की आवश्यकता है कि आप एक ही समय में कई उत्पाद बेच रहे हैं, और एक ही समय में एक ही चीज़। और बहुत शुरुआत में, यह सबसे अधिक बार, एक परियोजना है जिसमें फंक्शनल कार्यक्षमता है। उसी समय, यह जानना और समझना बहुत आवश्यक है कि निम्नलिखित "पूरक और विस्तारित" संस्करणों के बारे में कहाँ जाना है।

कोई नहीं से बेहतर एक खराब प्रोटोटाइप

स्थिति

ग्राहक मौखिक रूप से परियोजना के बारे में बात करता है और कहता है कि यह जरूरी है। प्रेरित डिजाइनर एक सुपरहीरो पोशाक पर डालता है, सभी को सर्वश्रेष्ठ देता है, लेआउट भेजता है। ग्राहक निराश है क्योंकि यह वह नहीं है जिसकी उसने कल्पना की थी। डिजाइनर परेशान है क्योंकि उसने सबकुछ दिया, और उसे बताया गया कि यह वैसा नहीं था, जैसा उसे होना चाहिए। कम और कम एक साथ काम करने के लिए प्रेरणा।

सबसे पहले, यदि डिजाइनर कार्य को निर्धारित करने के विषय पर छूता है, तो एक तरह से या किसी अन्य को जैविक और मनोवैज्ञानिक चीजों से निपटना होगा: बाएं हाथ / दाएं हाथ / उभयलिंगी और ऑडियो / दृश्य / काइनेस्टेटिक। प्रत्येक व्यक्ति के लिए, सब कुछ व्यक्तिगत है। मेरे लिए, मैं पूरी तरह से टेलीफोन वार्तालापों को बर्दाश्त नहीं कर सकता, क्योंकि मैंने "एक कान में उड़ने, दूसरे में उड़ने" की लगातार आदत विकसित की है। मुझे स्काइप पर आवाज़ रिकॉर्ड करने और बाद में सुनने और डिक्रिप्ट करने की अनुमति माँगनी है। या स्केच और रिकॉर्ड वहीं। सोचो, फिर बोलो और करो। प्रोटोटाइप की अनुपस्थिति में एक तत्काल स्थिति में कार्य की सबसे आदर्श सेटिंग: समय सीमा के साथ (डिजाइनर या प्रबंधक) क्या होगा का कम से कम एक हाथ से तैयार प्रतिनिधित्व। या पाठ। या पाठ और एक तस्वीर (कम से कम एक स्कैन)।

दूसरे, यह बहुत अच्छा है कि स्टार्टअप खुद सीख सकते हैं कि प्रोटोटाइप कैसे बनाए जाएं। यह बहुत अच्छा है कि आप शब्दों में (डेवलपर्स सहित) "विचार को जनता तक पहुंचा सकते हैं। लेकिन एक परियोजना के लिए सबसे अच्छी बात यह हो सकती है कि इस कार्य के लिए अलग से एक अच्छा डिजाइनर तैयार किया जाए। वह परियोजना पर नए सिरे से विचार करने में मदद करेगा, और इस डिजाइनर के साथ मिलकर डिजाइनर का काम सबसे अच्छा परिणाम देगा।

यदि डिजाइनर के पास प्रोटोटाइप नहीं है, तो वह उन्हें खुद बना देगा, और इससे कुछ भी नहीं रोका जा सकता है। जैसा कि आप जानते हैं, यह तैयार किए गए प्रोटोटाइप के साथ काम करने की तुलना में अधिक समय लगेगा।

आमतौर पर, क्लाइंट प्रोटोटाइप जो उसकी प्रस्तुति के बारे में बात करने के लिए डिज़ाइन किए जाते हैं, उन्हें डिज़ाइनर और / या डिज़ाइनर (अगर वह डिज़ाइन में कुछ समझता है) के साथ मिलकर फिर से बनाया गया है।

डिजाइन + लेआउट =?

लेआउट और डिजाइनर के बीच निरंतर संचार से अधिक होना चाहिए। उनके बीच बहुत विश्वास होना चाहिए, क्योंकि परिणाम जितना संभव हो उतना सुंदर और आरामदायक है।

दो स्थितियों

1. बहुत सुंदर ग्राफिक्स स्वीकार किए जाते हैं, और आउटपुट एक पूर्ण विसंगति है जो डिजाइनर के लेआउट में था। यह लेआउट पर बना हुआ लगता है, लेकिन यह बहुत खराब निकला। और, अफसोस, हर डिजाइनर के लिए परिचित।
2. बहुत उबाऊ ग्राफिक्स। लेआउट डिजाइनर उसे दुनिया का सबसे अच्छा प्रोजेक्ट बनाता है। और विषय में एनिमेशन, और सब कुछ ठीक किया गया है। क्या वह परिचित है? तुम भाग्यशाली हो!

लेआउट डिज़ाइनर बहुत शौकीन नहीं होते हैं जब डिज़ाइनर लेआउट में क्रॉल करना शुरू करते हैं जैसे डिज़ाइनर नाखुश होते हैं जब उनके लेआउट को फ़ाइनल में बहुत आसानी से व्याख्या किया जाता है। और फिर भी, सवाल यह है कि एनीमेशन के रूप में इस तरह के विवरणों पर किसको सोचना चाहिए?

अर्टिओम पोलिकारपोव की एक उत्कृष्ट रिपोर्ट थी कि लेआउट डिजाइनर भी डिजाइनर हैं।

औपचारिक रूप से, किसी को लेआउट डिजाइनरों को कुछ दिलचस्प दृश्य समाधान के साथ आने की आवश्यकता नहीं होगी, लेकिन एक अच्छा लेआउट डिजाइनर डिजाइन में बहुत सुधार कर सकता है। इतना मजबूत कि कल्पना करना मुश्किल है।

डिजाइनर को कम से कम यह समझना चाहिए कि क्या किया जा सकता है और क्या नहीं किया जा सकता है। यदि डिजाइनर समझता है कि कैसे बनाया जाए, उदाहरण के लिए, एनीमेशन, आवेदन की क्या सीमाएं और क्षेत्र मौजूद हैं, तो इसे लागू करना मुश्किल है या सरल - यह बहुत अच्छा है। इससे भी बेहतर, अगर वह आकर्षित कर सकता है और समझा सकता है कि किस तरह का एनीमेशन बनाना है और यह सुनिश्चित करना है कि यह रास्ते से विचार से मेल खाता है। यह बहुत अच्छा है अगर वह लेआउट स्तर पर इस एनीमेशन को लागू करने में मदद कर सकता है।

डिजाइनर और लेआउट डिजाइनर के बीच घनिष्ठ संबंध के मामले में, एक-दूसरे की मदद करने और एक अच्छे संबंध के साथ, परियोजना बहुत सुंदर हो जाएगी और आप अंत में एक वाह प्रभाव की उम्मीद कर सकते हैं।

निष्कर्ष

1. विचारों, ताकतों और सवालों के साथ विकास के किसी भी चरण में भाग लेने से डरो मत।
2. याद रखें कि एक परियोजना शुरू करना यात्रा की शुरुआत है। इसके बाद शोधन, प्रसंस्करण और विकास होता है: हमेशा कुछ न कुछ चाहिए होता है। क्लाइंट के साथ इस बारे में बात करें और तय करें कि परियोजना का विकास कौन करेगा।
3. सही सवाल पूछें, परियोजना के विकास में विभिन्न मील के पत्थर के कार्यान्वयन के लिए प्रदान करें, भले ही यह आपके सामने न हो।
4. पता है कि परियोजना की एक ही समझ और एक दिशा में पूरी टीम का आंदोलन सफलता की कुंजी है। Prototipiruyte।
5. टीम के साथ दोस्ती करें और विशेषज्ञों के लगातार संपर्क में रहें, जिन पर आपके कार्य चरण के कार्यान्वयन की गुणवत्ता निर्भर करती है।