Apple, Google, Microsoft ऑनलाइन इन्फ्रास्ट्रक्चर

भविष्य कुछ इस तरह दिखाई देगा: हर जगह हाई-स्पीड सस्ते वायरलेस इंटरनेट, मोबाइल डिवाइसों सहित ऑपरेटिंग सिस्टम, एक ब्राउज़र की तरह अधिक होंगे, कार्यक्रमों के बजाय क्लाउड ऑनलाइन सेवाएं होंगी, रेफ्रिजरेटर से चश्मे तक विभिन्न डिवाइस इंटरनेट के माध्यम से एक-दूसरे के साथ संवाद करेंगे। और एकल हार्डवेयर-सॉफ्टवेयर वातावरण (क्लाउड OS) का प्रतिनिधित्व करते हैं।

ऐसी दुनिया में, उपयोगकर्ता ऑनलाइन सेवाओं का उपयोग करने के लिए और संभवतः, उपकरणों के लिए भुगतान करेंगे। इसके अलावा, ऑनलाइन सेवाओं के संदर्भ के बिना उपकरणों का बहुत कम मूल्य होगा। ऑनलाइन बुनियादी ढांचा वास्तव में क्या मायने रखता है। स्मार्टफोन, टैबलेट, लैपटॉप आदि के हजारों निर्माता पहले से ही दुनिया में मौजूद हैं, लेकिन इन उपकरणों के विशाल बहुमत का उपयोग केवल तीन कंपनियों: ओएस, कार्यक्रमों, या सेवाओं के उपयोग के साथ जुड़ा हुआ है: Apple, Google, Microsoft।

देखने का बिंदु

Apple ने उपकरणों के निर्माता के रूप में शुरुआत की, लेकिन आखिरकार एक लंबवत एकीकृत होल्डिंग कंपनी बन गई जो अपने दम पर सब कुछ के साथ सौदा करती है। उपकरणों में नवाचारों और अपने स्वयं के एकीकृत सॉफ्टवेयर बुनियादी ढांचे ने उन्हें विभिन्न बाजारों में महत्वपूर्ण शेयरों पर कब्जा करने की अनुमति दी। अपने स्वयं के ऑनलाइन बुनियादी ढांचे के महत्व को महसूस करते हुए, Apple हाल ही में Google पर निर्भरता को दूर करने की कोशिश कर रहा है और अपनी खुद की ऑनलाइन सेवाओं को विकसित कर रहा है: Apple मैप्स, iCloud, iWork for iCloud, आदि।

Google ने एक ऑनलाइन सेवा और इसके ऑनलाइन बुनियादी ढांचे के रूप में शुरू किया: Google खोज, Google मानचित्र, जीमेल, जी +, YouTube, Google ड्राइव, Google कैलेंडर, Google अनुवाद, आदि वर्तमान में सबसे अधिक कार्यात्मक है। सभी सेवाओं (एक एकल लॉगिन और उपयोग की शर्तों) के हालिया एकीकरण का कहना है कि कंपनी इस दिशा में आंदोलन की गति को धीमा नहीं करती है। समय से थोड़ा आगे, कंपनी ने भविष्य के ओएस - क्रोम ओएस का एक प्रोटोटाइप जारी किया और इस पर उपकरण बेचने के लिए एक नए मॉडल के साथ प्रयोग कर रही है - एक सदस्यता। एंड्रॉइड खरीदने और इसे खुला छोड़ने से, Google ने अधिकांश मोबाइल डिवाइस बाजार को बंद कर दिया है। Google ने एलजी और सैमसंग के साथ साझेदारी और मोटरोला की खरीद के माध्यम से डिवाइस बाजार में प्रवेश किया।

Microsoft का मुख्य व्यवसाय Office और Windows है। डेस्कटॉप बिक्री में गिरावट के साथ, कंपनी नए बाजारों की तलाश करने के लिए मजबूर है। डी एंड एस (डिवाइसेस एंड सर्विसेज) - यह नई Microsoft रणनीति है। विंडोज 8 और विंडोज फोन के साथ शुरू, एक एकल ओएस की अवधारणा विकसित हो रही है। Xbox, सरफेस, और Nokia के अधिग्रहण का निर्माण डिवाइस बाजार में प्रवेश कर रहा है। एज़्योर, क्लाउड आउटलुक, बिंग (सबसे वास्तविक आवेदक के रूप में, ओलंपिक से Google खोज को छोड़ने में सक्षम), ऑफिस 365 और अन्य Google ऑनलाइन बुनियादी ढांचे के लिए काफी योग्य प्रतियोगिता हैं।

इन कंपनियों का रास्ता अलग है और हाल ही में जब तक वे व्यावहारिक रूप से एक-दूसरे के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते थे। लेकिन हर साल वे अधिक से अधिक बाजारों में पाए जाते हैं और एक जैसे होते जा रहे हैं। इस लड़ाई में मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभ ऑनलाइन इन्फ्रास्ट्रक्चर है।

परिणाम

यह संभव है कि विश्व स्तर पर उनके साथ प्रतिस्पर्धा करने में सक्षम चौथी कंपनी दिखाई न दे। न तो सैमसंग, न ही ओरेकल, और न ही किसी और के पास इस "बाजार" में प्रवेश करने के लिए पर्याप्त संसाधन हैं। अवरोध बहुत अधिक है।

यह संभव है कि मानचित्रों के बाद, Apple अपना स्वयं का खोज इंजन बनाएगा, अन्यथा वे Google पर निर्भरता को पूरी तरह से हटाने में सक्षम नहीं होंगे और उनका ऑनलाइन अवसंरचना पूर्ण नहीं होगा।

Microsoft बिंग से छुटकारा नहीं पाएगा और Xbox नहीं बेचेगा। उनके लिए यह एक कदम पीछे होगा। इतनी मुश्किलों से जीते गए पदों को समर्पण करना मूर्खता है।

Microsoft अंततः iCloud और Google डॉक्स के लिए मुफ्त iWork के दबाव में Office 365 को निःशुल्क बना सकता है। एक मुख्य व्यवसाय से कार्यालय बस ऑनलाइन बुनियादी ढांचे का एक तत्व बन जाएगा।

पुनश्च: लेख में आईटी व्यवसायों की विविधता, पेचीदगियों और सूक्ष्मताओं का विस्तार से वर्णन करने का इरादा नहीं है, लेकिन एक चिकना धब्बा है जो मुख्य प्रवृत्ति को दर्शाता है। लेख में बहुत सारे सरलीकरण हैं, यदि आप चाहें, तो आप लगभग हर शब्द के साथ गलती पा सकते हैं। लेख का कारण हाल ही में आई अफवाहें हैं कि Microsoft बिंग से छुटकारा पा सकता है और Xbox को बेच सकता है, जो लेखक के दृष्टिकोण से, कम से कम संदिग्ध है ।