जैकब नीलसन और कारा पेरनिस के एक लेख का मुफ्त अनुवाद दुनिया में 2013 के 10 सर्वश्रेष्ठ इंट्रानेट और इस तरह के समाधानों के विकास में रुझान - " 10 बेस्ट इंट्रानेट ऑफ 2013 "एक साल पहले, जैकब नीलसन, जो परंपरागत रूप से इंटरनेट को उपयोगकर्ता के अनुकूल और संभव के रूप में सुलभ बनाने का प्रयास करता है, ने एक इंट्रानेट अनुसंधान और पहचाने जाने वाले प्रमुख रुझानों का आयोजन किया जो आने वाले वर्ष में होगा। इस अध्ययन में पाया गया कि 70% विजेता
अत्यधिक अनुकूलित SharePoint का उपयोग करते हैं। पहचाने जाने वाले मुख्य रुझानों में विकास टीम का आकार लगभग दोगुना है, कई फायदे हैं: सामाजिक नेटवर्क और कई उन्नत फिल्टर के साथ बेहतर एकीकरण।
ऐसा लगता है कि यह अध्ययन व्यापक नहीं था, और हमने इस अंतर को भरने और आपके साथ चर्चा करने का फैसला किया कि क्या उन रुझानों के बारे में जो नीलसन नॉर्मन समूह ने बात की थी।
याद रखें कि नीलसन नॉर्मन ग्रुप कंपनी सालाना एक इंट्रानेट प्रतियोगिता आयोजित करती है, जिसके परिणामों के अनुसार शीर्ष 10 इंट्रानेट पोर्टल्स निर्धारित किए जाते हैं।
तो,
2012 के लिए शीर्ष 10 इंट्रानेट
ज्यादातर मामलों में, ये पूर्ण विकसित इंट्रानेट हैं जो कंपनी की बारीकियों को ध्यान में रखते हैं और संगठन के सभी विभागों की जरूरतों को पूरा करते हैं। और शीर्ष दस इंट्रानेट में से केवल दो में अत्यधिक विशिष्ट कार्यक्षमता है: एटीएंडटी अपने कर्मचारियों को एक "पहली पंक्ति", एक विशेष ज्ञान पोर्टल, और लुज़र्नर कांटोनलबैंक इंट्रानेट बैंक ग्राहकों के सलाहकारों के लिए खुला है।
सिक्स इंडस्ट्रीज में टॉप 2013 इंट्रानेट बनाए गए
विजेताओं की संख्या तक, बीमा क्षेत्र लगातार दो वर्षों तक अग्रणी रहा है।
2013 के विजेता 7 देशों के निवासी हैं
पर्यटन, ऐतिहासिक और सांस्कृतिक विरासत पर सऊदी आयोग मध्य पूर्व से पहला विजेता है। शेष देशों ने पहले ही विजेताओं को शीर्ष पर पहुंचा दिया है।
प्रतियोगिता के पूरे अस्तित्व के लिए देशों की सफलता
देश के आकार को देखते हुए, सबसे प्रभावशाली स्विट्जरलैंड की सफलताएं हैं (7.9 मिलियन लोग या 2.5% अमेरिकी आबादी)।
अब आइए इस साल जनवरी में नीलसन नॉर्मन ग्रुप द्वारा पहचाने जाने वाले प्रमुख रुझानों को देखें।
प्रवृत्ति संख्या १। एक अच्छा इंट्रानेट बनाने में कई साल लग जाते हैं
अध्ययन के अनुसार,
एक इंट्रानेट निर्माण (विचार से पूर्ण कार्यान्वयन तक) की
औसत अवधि 3.5 वर्ष है । प्रत्येक जीतने वाले इंट्रानेट को बनाने में लगभग 27 महीने लगे, जो लगभग 2.3 g है।
ट्रेंड नंबर 2. सर्वश्रेष्ठ इंट्रानेट के मालिकों के बीच छोटी कंपनियां हावी हैं।
हर साल, छोटी कंपनियां सर्वश्रेष्ठ इंट्रानेट के मालिक बन जाती हैं। उदाहरण के लिए, अध्ययन में, अधिकांश विजेताओं के पास 5,000 से कम कर्मचारी हैं। सात इंट्रानेट कम से कम 5.000 कर्मचारियों की सेवा करते हैं, एक कंपनी ने 6.000 लोगों के लिए अपनी प्रणाली बनाई है, एटीएंडटी (127.000 लोग) के लिए उच्चतम दर और एकॉर्डा चिकित्सीय (350 लोग) के लिए सबसे छोटी है।
पिछले 5 वर्षों में जीतने वाली कंपनियों में कर्मचारियों की औसत संख्या
शायद दो साल का अनुसंधान एक प्रवृत्ति घोषित करने के लिए पर्याप्त नहीं है, लेकिन डेटा बताता है कि
एक अच्छा इंट्रानेट बनाना आसान होता जा रहा है , और इसलिए ऐसे सिस्टम अब छोटे संगठनों के लिए उपलब्ध हैं जिनके पास कम संसाधन हैं।
प्रवृत्ति क्रमांक ३। इंट्रानेट परोसने वाली टीमें बढ़ रही हैं
कंपनियों के भीतर इंट्रानेट के निर्माण और कार्यान्वयन पर काम करने वाली टीमें
बढ़ रही हैं । विजेताओं के इंट्रानेट पर औसतन 27 लोग काम कर रहे हैं। एटी एंड टी में सबसे बड़ी टीम है -
107 लोग । आज, संगठन के कुल कर्मचारियों में इंट्रानेट विशेषज्ञों की हिस्सेदारी 0.14% है, अर्थात प्रति 1000 कर्मचारियों पर 1.4 विशेषज्ञ। पिछले साल यह हिस्सा केवल 0.07% था।
कर्मचारियों की कुल संख्या का% 2001-2013 में इंट्रानेट सेवा समूहों की वृद्धि
अध्ययन से पता चला कि एक अच्छी प्रणाली बनाने के लिए जो कर्मचारियों को प्रेरित करने और श्रम उत्पादकता बढ़ाने में सक्षम है, उपयुक्त कर्मियों की आवश्यकता है और उनमें से बहुत कुछ होना चाहिए। डिजाइनिंग, विकास, पाठ लिखना, एक प्रणाली का प्रबंधन - विशेषज्ञों के एक छोटे समूह से इन कार्यों की आवश्यकता के लिए यह सिर्फ बेईमानी है।
प्रवृत्ति क्रमांक ४। बाहरी सलाहकार सक्रिय रूप से शामिल हैं
दस विजेताओं में से छह में इंट्रानेट के निर्माण में बाहरी कंपनियां शामिल थीं, और उनमें से अधिकांश SharePoint पर विकास करने वाली कंपनियां थीं। तृतीय-पक्ष एजेंसियां और स्वतंत्र सलाहकार अत्यधिक विशिष्ट मुद्दों को हल करने में उपयोगी हैं जो कंपनी के लिए नियमित नहीं हैं।
रुझान संख्या 5। सामग्री निर्माता जल्दी आकर्षित होते हैं
इंट्रानेट विकास के प्रारंभिक चरण में संगठन के विभिन्न हिस्सों से कर्मचारियों को आकर्षित करना सबसे अच्छा टीम अभ्यास है। यदि 2013 तक, डिजाइन के शुरुआती चरणों में, मुख्य रूप से कर्मचारियों की आवश्यकताओं, राय और इच्छाओं को एकत्र किया गया था, तो 2013 में सामग्री निर्माण को जोड़ा गया था। इस प्रकार, विशेषज्ञ अनावश्यक सामग्री से छुटकारा पा सकते हैं, मौजूदा सामग्रियों को संपादित कर सकते हैं, और समाधान का अनुकूलन कर सकते हैं।
इंट्रानेट उपयोगकर्ताओं के लिए गुणवत्ता सामग्री सबसे शक्तिशाली प्रेरक है: वे जानकारी के लिए आते हैं।
प्रवृत्ति संख्या ६। कार्यात्मक और डिजाइन विकास
पिछले वर्षों में विकसित होने वाले उल्लेखनीय कार्यात्मक और डिजाइन रुझानों के बीच, हम नोट कर सकते हैं:
इस वर्ष इन रुझानों में नए रुझान जोड़े गए हैं:
- पोर्टल्स के मुख्य पृष्ठ पर या न्यूज़ फीड में ट्विटर, फेसबुक, लिंक्डइन और अन्य सामाजिक संसाधनों से कॉर्पोरेट धाराएं (यह प्रवृत्ति विशेष रूप से एकॉर्ड थेरेप्यूटिक्स, इंक और एआईजी के इंट्रानेट पर अच्छी तरह से प्रतिनिधित्व करती है)।
- उन्नत सामग्री फ़िल्टरिंग (अच्छे उदाहरण XL समूह, लुज़र्नर कांटोनलबैंक, एआईजी और एटी एंड टी सिस्टम में देखे जा सकते हैं)।
- लोगों के खोज परिणामों में संभावित क्रियाएं (ओनो, लुज़र्नर कांटोनलबैंक और एकॉर्डा का इस प्रवृत्ति में दिलचस्प समाधान है)।
रुझान संख्या 7। मोबाइल संस्करणों में रुचि घट रही है
विजेताओं में से केवल एक के पास आईपैड - एटीएंडटी के लिए अनुकूलित एक इंट्रानेट है। आंतरिक प्रणालियों का "जुटाव" स्थिर हो रहा है - 2009 में, शीर्ष से तीन इंट्रानेट मोबाइल उपकरणों के लिए अनुकूलन से बच गए, और 2011 में यह आंकड़ा बढ़कर छह हो गया।
इंट्रानेट के मोबाइल संस्करणों के विकास में विशिष्ट बाधाएं:
- डेटा सुरक्षा और सुरक्षा
- एक मंच चुनने के साथ कठिनाइयों,
- मोबाइल संस्करणों को डिजाइन और समर्थन करने के लिए आवश्यक संसाधनों की कमी,
- कार्यों के एक सेट के चयन के साथ कठिनाइयों (विशिष्ट कार्यों के लिए एक पूर्ण समाधान या आवेदन)।
हमारी राय में, ये रुझान स्पष्ट हैं और एक जगह है। यह जानना दिलचस्प है कि क्या आप इससे सहमत हैं और आपकी राय सुनते हैं।