क्यों भविष्य दूरस्थ कार्य का है (भाग 1)

हाल ही में, रिमोट वर्क का विषय विशेष रूप से प्रासंगिक हो गया है - हब पर इस हालिया पोस्ट को याद करने के लिए, जेसन फ्रीड से रिमोट बुक की रिलीज़ और पुस्तक के लॉन्च के लिए समर्पित 37 सिग्नलों से दूरस्थ कर्मचारियों के लिए खोज एक्सचेंज का शुभारंभ पर्याप्त है।
उसके पास पर्याप्त से अधिक समर्थक हैं, खासकर उन कार्यकर्ताओं के बीच जो हर दिन पागल शहर के जाम के माध्यम से कार्यालय में थक गए हैं। कई प्रतिद्वंद्वी भी हैं, मुख्य रूप से नियोक्ताओं के बीच। यहां मैं यह समझाने की कोशिश करूंगा कि सभी नुकसानों के बावजूद (जिनमें से कई, वैसे, अस्थायी या काल्पनिक हैं), दूरस्थ काम हमारा भविष्य है, और भविष्य बहुत करीब है। आईटी उद्योग से एक व्यक्ति के रूप में, निश्चित रूप से मैं मुख्य रूप से उसका मतलब है, लेकिन इन टिप्पणियों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सार्वभौमिक है।
मैं तुरंत आरक्षण कर दूंगा, मैं यह नहीं कहना चाहता कि कार्यालय का कार्य गुमनामी में चला जाएगा, यह केवल एक ही संभव तरीके से एक उपकरण में बदल जाएगा जो कार्यों की एक निश्चित सीमा को हल करता है। कट के तहत एक दूरस्थ कर्मचारी और एक नियोक्ता के मुख्य लाभों की एक सूची है, और अगले भाग में मैं मुख्य मिथकों का खंडन करने की कोशिश करूंगा जो उसके विरोधियों को अक्सर अपील करते हैं।

कर्मचारी के लिए पेशेवरों

स्पष्ट कारणों के लिए, सूची काफी अधिक चमकदार होगी, इनमें से कुछ बिंदुओं को पहले से ही दूरस्थ कार्य की रक्षा में एक से अधिक बार उद्धृत किया गया है, और मैं व्यक्तिगत छापों के आधार पर खुद से एक और हिस्सा जोड़ता हूं।

1. यात्रा का समय

थकावट भरी सड़क पर आपको हर दिन 1.5-3 घंटे बिताने की ज़रूरत नहीं है, यहाँ स्पष्टीकरण निरर्थक हैं।

2. स्थानीय बाजार की वास्तविकता

यहां भी सब कुछ सरल है: एक अविकसित आईटी अवसंरचना वाले क्षेत्र का एक कर्मचारी (पूरे शहर के लिए 1.5 मध्यम आकार का वेब स्टूडियो) राजधानी से एक कंपनी के लिए काम कर सकता है, या यूरोप / यूएसए से भी, अगर वह अंग्रेजी में धाराप्रवाह है। बढ़ती आय के लिए जगह है, और अधिक दिलचस्प परियोजनाओं की खोज के लिए, और अत्यधिक विशिष्ट ज्ञान को लागू करने के लिए जो स्थानीय कंपनियों द्वारा मांग में नहीं है।
उदाहरण के लिए, प्रोग्रामिंग भाषाओं पर एक सर्वेक्षण के साथ हाल के एक विषय में, कई वेब डेवलपर्स जो PHP के बहुत शौकीन नहीं हैं, लेकिन स्थानीय श्रम बाजार की वास्तविकताओं के कारण इस पर कार्यक्रम करने के लिए मजबूर किया गया है कि उन्होंने रूबी, पायथन, आदि में अपने कौशल के लिए आवेदन नहीं पाया। लेकिन यह सिर्फ अंतरराष्ट्रीय श्रम एक्सचेंजों और फ्रीलांसर साइटों पर खोज करने के लिए पर्याप्त है, क्योंकि तुरंत बहुत सारे आकर्षक विकल्प हैं!

3. आरामदायक जगह

मेरे लिए, व्यक्तिगत स्थान का सम्मान करने का मुद्दा महत्वपूर्ण है। एक अजनबी (या एक ही समय में दो या तीन) से मीटर दूर बैठने के लिए दिन में 8 घंटे की आवश्यकता मुझे स्पष्ट रूप से अपमानजनक लगती है। और फिर, बस याद रखें कि आपके पास घर में या कार्यालय में अधिक आरामदायक काम की कुर्सी कहां है?

4. विक्षेप

ऐसा लगता है कि यहां आप बहस कर सकते हैं: घर में आपके पास एक बिस्तर, एक रेफ्रिजरेटर, बच्चों और एक पत्नी है, सब कुछ आपको चुपचाप काम करने से रोकने के लिए बनाया गया लगता है। इस पृष्ठभूमि के खिलाफ, कार्यालय की जगह बस काम करने वाले स्वर्ग की तरह लग सकता है - यह राय विशेष रूप से उन लोगों के बीच आम है जिन्होंने कुछ समय के लिए दूरस्थ रूप से काम करने की कोशिश की, लेकिन सब कुछ सही ढंग से व्यवस्थित करने में विफल रहे और कार्यालय में लौट आए।
वास्तव में, यहां मूलभूत अंतर यह है कि आप अपने स्वयं के घर के स्थान (या अपने स्वाद के लिए किसी अन्य को व्यवस्थित करने में सक्षम हैं - कोई भी आपको पास के कैफे में लैपटॉप के साथ छोड़ने के लिए परेशान नहीं करता है)। कार्यालय आवंटित करें, परिवार के सदस्यों के साथ व्यवस्था करें (9 से 18 - काम के घंटे, मैं घर पर नहीं हूं), काम और घर की जगह के बीच अंतर करने के लिए, आदि। - यह सब आपकी शक्ति में है। कार्यालय में, आपको खेल के मौजूदा नियमों को स्वीकार करने के लिए मजबूर किया जाता है, जिसे प्रभावित करने के लिए आपके पास बहुत कम अवसर हैं। यदि आपके पड़ोसी आपसे दो मीटर की दूरी पर बैठे हैं और लगातार किसी चीज के बारे में जोर-जोर से बात कर रहे हैं और हर घंटे आपको स्मोक ब्रेक के लिए टहलाते हैं, अगर आप एयर कंडीशनर नहीं ले जाते हैं, और यह आपके सहकर्मियों के लिए हमेशा गर्म रहता है, यदि अकाउंटिंग गर्ल्स आपसे प्रिंटर को ठीक करने के लिए कहती है या क्यों? साइट खुली नहीं है - आप यह सब क्या कर सकते हैं?

5. जबरन संबंध

कार्यालय के काम में मेरे लिए सबसे अप्रिय क्षणों में से एक हमेशा स्वैच्छिक-अनिवार्य टीम निर्माण रहा है। मेरे पास अपने सहयोगियों के खिलाफ कुछ भी नहीं था, लेकिन मैं उनके साथ अनौपचारिक सेटिंग में मिलना नहीं चाहता था, हालांकि, "टीम को एकजुट करने" और "कॉर्पोरेट भावना का पोषण" करने की आवश्यकता से प्रेरित था (हाल ही में हेबे पर एक चर्चा में, एक निश्चित एसईओ एजेंसी के निदेशक ने मुझे एक और जुर्माना दिया। खाबर्डिस्ट शब्दांकन - "कर्मचारियों को ब्रांड का हिस्सा बनाएं") एचआर जीनियस आमतौर पर जीवन के ऐसे उत्सव में भाग नहीं लेने का बहुत कम अवसर छोड़ते हैं। वैसे, मेरे पेशेवर कैरियर में एकमात्र टीम जिसके साथ मैंने वास्तव में दोस्त बनाए और कुछ संपर्क जारी रखे, और मेरी बर्खास्तगी के कुछ साल बाद, मैं एक कंपनी में मिला, जिसने किसी भी टीम का निर्माण नहीं किया।
रिमोट काम आपको कॉर्पोरेट परंपराओं, कंपनी के मिशन और अन्य निस्संदेह अद्भुत चीजों के संबंध में अपने दोस्तों को चुनने की अनुमति देता है।

नियोक्ता के लिए पेशेवरों

कुछ हद तक, वे कर्मचारी के लिए फायदे के विपरीत पक्ष हैं।

1. कार्यालय में बचत

गंभीरता से, वर्तमान परिस्थितियों में कार्यक्षेत्र के रूप में कार्यालय पूरी तरह से वैकल्पिक होता जा रहा है, लेकिन क्योंकि आपने जो पैसा इस पर खर्च किया है, अब आप व्यवसाय विकास में निवेश कर सकते हैं। आर्थिक संकट के संदर्भ में, आपके पास उन प्रतियोगियों को हराने का एक बड़ा मौका है जो अभी भी XX सदी के अंत की वास्तविकताओं को जीते हैं।

2. सर्वश्रेष्ठ विशेषज्ञों तक पहुंच

आपके क्षेत्र में आपके पास आवश्यक विशेषज्ञ नहीं हैं, और उन्हें आपके स्थान पर परिवहन करना लंबा और महंगा है? आज कोई समस्या नहीं है, दुनिया में कहीं भी काम करने वाले श्रमिकों को किराए पर लें।

3. संतुष्ट कर्मचारी

दैनिक यात्रा से थके हुए और एक तंग घन में आठ घंटे की देरी से नहीं, अपने लिए एक आरामदायक मोड में काम करने वाले कर्मचारी आपके लिए आभारी होंगे। यह आपको अपनी वफादारी प्रदान करने के लिए सभी महंगा तरीकों से जबरन "एक टीम बनाने" की तुलना में एक साथ प्रदान करने की अधिक संभावना है।

अपडेट:

मैं दो बिंदुओं पर अलग से जोर देना चाहता हूं जो मुख्य पोस्ट से बिल्कुल स्पष्ट नहीं हो सकते हैं:
1) मैं निश्चित रूप से यह नहीं सोचता कि दूरस्थ कार्य पूरी तरह से कार्यालय के बाहर भीड़ चाहिए। बात यह है कि महत्वपूर्ण आवश्यकता से कार्यालय कंपनी और कर्मचारी के लिए एक वैकल्पिक विकल्प में बदल जाना चाहिए।
2) पहले भाग में पूर्वगामी अत्यधिक थीसिस लग सकता है, लेकिन इसका कारण यह है कि दूरस्थ कार्य के लिए मुख्य आपत्तियों का विश्लेषण दूसरे में होगा।