Microsoft कर्मचारी रेटिंग प्रणाली को बदल रहा है

कल यह ज्ञात हुआ कि Microsoft अपने कर्मचारी रेटिंग सिस्टम को बदल रहा है। कई लोग पिछली पद्धति को नवाचार की कमी और कंपनी के लगातार बढ़ते बैकलॉग का मुख्य कारण मानते थे।

कर्मचारियों के लिए रेटिंग की पिछली गणना पद्धति (आमतौर पर तथाकथित स्टैकिंग रैंकिंग), आमतौर पर मजबूत टीमों और नए उत्पादों के निर्माण को प्रोत्साहित नहीं करती थी , मुख्य बात अच्छी प्रतिक्रिया प्राप्त करना थी।

माइक्रोसॉफ्ट के पूर्व इंजीनियर, ब्रायन कोडी का कहना है कि पेशेवर कौशल में सुधार की तुलना में प्रबंधकों की दृश्यता पर अधिक प्रयास किया गया है। Microsoft में मार्केटिंग मैनेजर के रूप में 16 वर्षों तक काम करने के बाद, एड मैकहिल कंपनी में नौकरशाही को मोबाइल बाजार में Microsoft की विफलता का मुख्य कारण कहते हैं।

नई प्रणाली उत्पाद विकास चक्रों के लिए बेहतर होगी, इसके अलावा, Microsoft चाहता है कि कंपनी के कर्मचारी दीर्घकालिक परियोजनाओं में बोनस या क्षतिपूर्ति नहीं खोएं, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि कर्मचारियों की व्यावसायिक वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए एक बड़ी कंपनी में विभिन्न विभागों और टीमों के बीच बातचीत में सुधार करें। ।

Microsoft HR निदेशक लिसा Brummel का पूरा पत्र उदाहरण के लिए, द वर्ज पर पढ़ा जा सकता है।