2'000'000'000 $ के एक अनुमान के साथ कंपनी के संस्थापक के साथ साक्षात्कार। उच्च तकनीकी व्यवसाय में अपने असफल अनुभव के बारे में स्टीफन पचिकोव ने कहा: "अपने स्वयं के व्यवसाय पर एक प्रीमियम न डालें"

AmBAR और SiliconNews.ru ने एवरनोट के संस्थापक (पौराणिक पैराग्राफ और पैरास्क्रिप्ट) का साक्षात्कार किया, जिसका मूल्यांकन पहले ही 2 बिलियन डॉलर से अधिक हो चुका है। एक बहुत ही दिलचस्प व्यक्ति जिसके पास एक दिलचस्प कहानी है जिसे सीखने के लिए बहुत कुछ है। एक विशेष साक्षात्कार, जहां अन्य तथ्यों के बीच, पहली बार Stepan Pachikov व्यापार में अपनी विफलताओं को साझा करता है।

Stepan Pachikov : रूसी नवोन्मेषक, ParGraph Intl।, Parascript, Evernote के सह-संस्थापक, जिन्होंने हैंडराइटिंग रिकग्निशन और VRML तकनीक (वर्चुअल रियलिटी मॉडलिंग लैंग्वेज के विकास में एक महान योगदान दिया है, तीन आयामी इंटरेक्टिव वेक्टर ग्राफिक्स का प्रदर्शन करने के लिए मानकीकृत फ़ाइल प्रारूप, जिसे अक्सर WWW में उपयोग किया जाता है) । यूएसएसआर का पहला व्यवसायी, जिसकी फर्म [पैराग्राफ] को एप्पल के साथ एक अनुबंध मिला था।

इवान त्स्येव: चलो पहले सिलिकॉन वैली के बारे में बात करते हैं। द ट्विंकल में 95 वें वर्ष से आपके पास एक अद्भुत प्रेरणादायक लेख, सिलिकॉन बुखार है। यह कैसे लिखा गया था? आपकी धारणा क्या है? क्या घाटी को जानने के लिए कोई विशेष मंच था?


Stepan Pachikov: मैं 90 जून से घाटी को जानता हूं, जब मैं पहली बार वहां पहुंचा था। फिर, 91 में, हमने ऐप्पल के साथ काम करना शुरू किया, क्यूपर्टिनो में पैराग्राफ कार्यालय खोला, उनके बगल में (यह अनुबंध की शर्तों में से एक था) - और एक दर्जन प्रमुख हस्तलिपि मान्यता डेवलपर्स घाटी में चले गए। वे [Apple] परियोजना के बारे में बहुत चिंतित थे। उन्होंने सभी विवरणों को संक्षिप्त रखने की कोशिश की, लेकिन हमें यह नहीं बताया कि उन्हें लिखावट पहचानकर्ता की आवश्यकता क्यों है। और यह ऐप्पल की मूलभूत गलतियों में से एक था - हमने नेत्रहीन रूप से काम किया, केवल विनिर्देशों के अनुसार, यह गलत है - जब आप कृत्रिम बुद्धिमत्ता में लगे होते हैं, तो बहुत सारी बारीकियां होती हैं जो बहुत महत्व की होती हैं, और यह ज्ञान कि मान्यता एक हैंडहेल्ड डिवाइस के साथ की जाएगी, एल्गोरिथ्म के विकसित होने के तरीके को संशोधित करता है। विकास को प्रभावित करता है।


मैंने घाटी में अधिक समय बिताना शुरू किया, इसलिए 92 वें में मैंने अपनी पत्नी और बच्चों को वहां स्थानांतरित कर दिया। साशा 12 साल की थी, किउशा - 8. मॉस्को में, बेशक, मैंने बहुत समय बिताया, लेकिन घाटी में और यात्रा में समान।
उस समय, मैंने "स्पार्क" के एक लेख "कंप्यूटर प्रेस " में एक साप्ताहिक कॉलम "कैलिफ़ोर्निया से देख" रखना शुरू किया - यह उस समय घाटी क्या थी, यह मेरी समझ थी। यह लेख मेरे लिए फिर से तब आया जब उन्होंने स्कोल्कोवो का आयोजन शुरू किया, और जब उन्होंने स्कोल्कोवो सिलिकॉन वैली घोषित करने की कोशिश की, तो मेदवेदेव ने उन्हें सिलिकनोवा कहना जारी रखा।

IZ: समय के साथ घाटी के प्रति दृष्टिकोण कैसे बदल गया?

एसपी: आप जानते हैं, वैली हमेशा से मेरी पसंदीदा जगह रही है, और मैं विशेष रूप से 280 वीं सड़क से प्यार करता था, हमेशा इस बारे में बात करता था और मेहमानों को इसके साथ हवाई अड्डे तक ले जाता था। एक और मातृभूमि के रूप में घाटी के लिए दृष्टिकोण। पिछली सदी के अंत में सच और कुछ दावे सामने आए। मुझे ऐसा लग रहा था कि इतने पैसे और पूंजी के साथ, और इतने दिलचस्प, बुद्धिमान और शिक्षित लोगों, शैक्षणिक संस्थानों के साथ, घाटी में सांस्कृतिक जीवन अधिक गहन हो सकता है: थिएटर, कंजर्वेटरी और अन्य संग्रहालय। और यह मेरे लिए अनुचित था कि स्मार्ट, शिक्षित और समृद्ध लोगों की ऐसी एकाग्रता थी, और सांस्कृतिक जीवन की इतनी कम तीव्रता थी। लेकिन अब स्थिति बदल रही है, मैं अपने दोस्तों और परिचितों से सुनता हूं, सामान्य तौर पर, सब कुछ बेहतर के लिए बदल रहा है, लेकिन, फिर से, सब कुछ सैन फ्रांसिस्को के चारों ओर घूमता है। मैं सैन फ्रांसिस्को को सिलिकॉन वैली का हिस्सा नहीं मानता। सैन फ्रांसिस्को एक अलग बड़ी घटना है। हालांकि, शायद, अब एसएफ को घाटी में शामिल किया जा सकता है। मेरा घाटी के साथ आम तौर पर अच्छा संबंध है, लेकिन न्यूयॉर्क से घाटी में जाने की कोई इच्छा नहीं है।

IZ: तो, आपके पास सांस्कृतिक दृष्टिकोण से दावे हैं, मैं खुद न्यूयॉर्क में रहता था, और मैं समझता हूं कि न्यूयॉर्क में सांस्कृतिक जीवन अधिक घटनापूर्ण है। हमें इस बारे में अधिक बताएं कि आप घाटी से न्यूयॉर्क क्यों गए। इस कदम का क्या असर पड़ा?

एसपी: इसके 2 कारण हैं। पहला बहुत मज़ेदार है। 97 में, सिलिकॉन ग्राफिक्स ने मेरी पहली कंपनी, पैराग्राफ खरीदी, और ऐसा हुआ कि मैंने कुछ पैसे कमाए - जो मैं खर्च करता था उससे अधिक। खिलौनों पर पैसा खर्च करने का तरीका सीखने की कोशिश में, मुझे हाई-एंड उपकरण (ट्यूब एम्पलीफायरों, इलेक्ट्रोस्टैटिक स्पीकर, आदि) में दिलचस्पी हो गई - यह सब बहुत महंगा है, दसियों हज़ार डॉलर। ऐसा हुआ कि तब तक मैं ओपेरा का प्रशंसक नहीं था, लेकिन चूंकि हमारे पास बहुत अच्छे उपकरण थे और लेजर डिस्क के लिए बहुत अच्छा, अद्भुत परिवहन, मेरी पत्नी ने लेजर डिस्क पर ओपेरा खरीदना शुरू किया, और इसलिए हमने ओपेरा और अन्य चीजों को सुनना शुरू कर दिया। क्लासिक्स, ओपेरा के साथ जल्दी से प्यार हो गया और चारों ओर देखना शुरू कर दिया। हमने सेन फ्रांसिस्को में, सिएटल में, ओपेरा हाउसों में जाना शुरू किया, हमें वास्तव में न्यूयॉर्क और इसका ओपेरा पसंद आया और मैंने 2000 में अपनी पत्नी से मजाक में कहा कि लगातार न्यूयॉर्क जाने के बजाय, चलो वहाँ चलते हैं। और, बहुत जल्दी, हमने यह किया। पश्चिमी मैनहट्टन में मेट्रोपॉलिटन ओपेरा से 15 मिनट की पैदल दूरी पर एक अपार्टमेंट खरीदा। सामान्य तौर पर, हमें बस शहर से प्यार हो गया, जब हम ओपेरा प्रदर्शनों के लिए लगातार उड़ान भरने लगे। इसलिए, हमारे न्यूयॉर्क जाने का कारण लेजर वीडियो डिस्क के लिए खिलाड़ी था।


दूसरा कारण मुझे बताना पसंद नहीं है। ऐसा हुआ कि मैंने सिलिकॉन ग्राफिक्स में एक काफी सफल पेन और इंटरनेट डिवीजन का आयोजन किया, यह तेजी से विकसित होना शुरू हुआ, लेकिन इस समय तक सिलिकॉन ग्राफिक्स में वित्तीय कठिनाइयों, प्रबंधन के साथ समस्याएँ शुरू हो गईं, वे गैर-मुख्य व्यवसायों से छुटकारा पाने लगे, और शाखा 6 जो मैंने टीम के साथ नेतृत्व किया, लिखावट मान्यता प्रौद्योगिकी विकसित करना जारी रखा। SGI ने हमारे डिवीजन को Vadem को बेचने का फैसला किया। मैंने लगभग एक वर्ष के लिए Vadem में काम किया, लेकिन एक ठीक दिन, कंपनी के सीईओ जॉन जाओ ने मुझे फोन किया और कहा कि "अब आप Microsoft के लिए काम करेंगे, हम आपके सभी पेटेंट, सभी प्रौद्योगिकी के साथ Microsoft को आपका विभाग हस्तांतरित करेंगे। , टीम, सब कुछ के साथ। ” यह मेरे लिए बहुत बड़ा आघात नहीं था क्योंकि मैंने माइक्रोसॉफ्ट के साथ बुरा व्यवहार नहीं किया, मैंने बिल गेट्स और उनकी कंपनी का बहुत सम्मान किया, लेकिन यह तथ्य कि यह थोड़ा बेईमानी से किया गया था, मुझे इस तथ्य के सामने रखा। इसलिए, मैंने लेन-देन में भाग लेने से इनकार कर दिया, दरवाजा पटक दिया, कंपनी छोड़ दी और डेढ़ साल तक उदास रहा।

न्यूयॉर्क जाना आंशिक रूप से इस स्थिति से बाहर था। Microsoft ने पैराग्राफ पेटेंट्स खरीदे और कई वर्षों तक मैंने जनता का मनोरंजन इस तथ्य के साथ किया कि जब उन्होंने मुझे Microsoft फोन पर लिखावट की पहचान दिखाई, तो मैंने पूछा: “यहाँ किसी भी तरह की मान्यता के साथ पचीकोव लिखो, जितनी जल्दी हो, उतनी ही तेजी से लिखो आगे। " यह हमेशा पहचाना जाता है, क्योंकि मेरा अंतिम नाम शब्दकोश में था, और मेरे अंतिम नाम को पहचानने के लिए प्रौद्योगिकी को तेज किया गया था, क्योंकि प्रदर्शन के दौरान मैंने अक्सर अपना अंतिम नाम लिखा था - यह "ईस्टर अंडे" की तरह था जिसे हमारे प्रोग्रामर ने बनाया था। सामान्य तौर पर, मान्यता प्रौद्योगिकी को Microsoft में स्थानांतरित कर दिया गया था, और मैं न्यूयॉर्क चला गया।

IZ: यह स्पष्ट है, कि कुछ सुखद घटनाओं के बाद न्यूयॉर्क आपके लिए एक प्रकार का आउटलेट बन गया है। और आप अब कितनी बार घाटी और किस उद्देश्य से जाते हैं?

एसपी: मैं एवरनोट बोर्ड का सदस्य हूं जो मैंने 2002 में शुरू किया था - यह एक न्यूयॉर्क कंपनी थी, लेकिन मुख्य टीम (ये मेरी पैरा टीम के लोग थे), हर कोई कैलिफोर्निया में रहता था, और मैंने न्यूयॉर्क के लिए उड़ान भरना शुरू कर दिया। सप्ताह के अंत में। और फिर, जब 2007 में फिल [लिबिन] ने कंपनी का नेतृत्व किया, तो मैंने पहले ही कैलिफोर्निया जाना बंद कर दिया और केवल बोर्ड की बैठकों के लिए उड़ान भरी।

ITS: जब आप घाटी में रहते थे, तब किस तरह के रूसी भाषी समुदाय थे और उन्होंने तब कैसे संवाद किया था?

एसपी: सदी के अंत से 92 तक, मुख्य रूसी-भाषी कंपनी जो मेरे लिए उपलब्ध थी, पूर्व पैराग्राफ कर्मचारी थे, जिनमें से बहुत से थे, हम 25 से अधिक परिवारों को सिलिकन वैली में ले गए, इसलिए अधिकांश रूसी-भाषी लोग, दोस्त और परिचित थे पैराग्राफ से जुड़ा। बेशक, अन्य रूसी-भाषी समुदाय दिखाई दिए, लेकिन मैं उनमें बहुत शामिल नहीं था। यह स्पष्ट है कि उस समय अम्बार (अमेरिकन बिजनेस एसोसिएशन ऑफ रशियन- स्पीकिंग प्रोफेशनल्स विद पालो ऑल्टो - एड) में मुख्यालय जैसा कुछ नहीं था।

IZ: आपने कैलिफोर्निया में कंपनी को फिर से पंजीकृत किया और उसी समय SVOD (सिलिकॉन वैली ओपन डोर्स) सम्मेलन में भाग लिया - आप वहां कैसे पहुंचे ? क्या आपको अलेक्सी फेडोसेव द्वारा आमंत्रित किया गया था, जिन्होंने पहले अपना स्टार्टअप वहां पेश किया था , जिसे बाद में उन्होंने मोटोरोला को बेच दिया था?

एसपी: एलेक्सी एंड्रीव ने मुझे आमंत्रित किया और इस सम्मेलन के आसपास के लोगों को पेश किया, और मैं बहुत बाद में फेडोसेव से मिला। ऐसा हुआ कि मैंने 4HomeMedia में निवेश किया और तब भी इस पर पैसा कमाया जब उन्हें मोटोरोला को बेच दिया गया।

IZ: एवरनोट के पंजीकरण के बाद आपने व्यक्तिगत रूप से कैसे विकास किया?

एसपी: हमने 2004 में एवरनोट के लिए विंडोज के लिए एक बीटा संस्करण जारी करने के बाद, व्यवसाय को विकसित करने की आवश्यकता की, प्रेस और निवेशकों के साथ भागीदारों के साथ मिलना आवश्यक था। मैं कंपनी का सीईओ था और दिन के 24 घंटे कंपनी के कारोबार में लगा रहता था। और, ज़ाहिर है, मैं सभी क्षेत्रों में कम या ज्यादा घूमता हूं, मैं निवेशकों से मिला, साक्षात्कार दिया, प्रेस, समाचार पत्रों, पत्रिकाओं, रेडियो से मुलाकात की। मैंने SEO का सामान्य काम किया। किसी भी विशेष तरीके से रूसी "पार्टी" ने मेरे जीवन में एक विशेष स्थान पर कब्जा नहीं किया था, लेकिन एवरनोट की अधिकांश टीम रूसी-भाषी थी। यह इसके पेशेवरों और विपक्ष है। नकारात्मक पक्ष यह है कि, स्वेच्छा से, रूसी में संवाद करना आवश्यक था - कंपनी में यह मूल भाषा में विचार-मंथन के लिए बहुत अधिक सुविधाजनक है। और यह एक छाप छोड़ गया, ऐसा लगता था कि यह एक रूसी कंपनी थी। लेकिन ऐसा नहीं है, एवरनोट मूल रूप से एक अमेरिकी कंपनी थी, हालांकि बड़ी संख्या में रूसी बोलने वालों ने इसे एक निश्चित आभा प्रदान की थी। अब ऐसी कोई बात नहीं है। अब यह सभी के लिए स्पष्ट है कि यह 100% अमेरिकी कंपनी है। लेकिन CEO ( फिल लिबिन ) अच्छा रूसी बोलते हैं।

EC: मुझे पता है कि राउंड ए ने रूसी निवेशकों से ट्रोइका डायलॉग सहित एवरनोट निवेश आकर्षित किया था।

एसपी: यह पहले से ही फिल के साथ था। ट्रोइका ने उस समय पैसे प्रदान करने के लिए सबसे अनुकूल परिस्थितियों की पेशकश की।

ITS: आपने ऐसी कंपनी को उठाना शुरू किया, और अब यह अग्रणी कंपनियों में से एक है। और पिछले साक्षात्कारों में से एक में आपने खुद को मध्य हाथ के उद्यमी के रूप में क्यों मूल्यांकन किया?

एसपी: प्राकृतिक विनम्रता :-) आप समझते हैं, जब आप व्यवसाय में इतना समय बिताते हैं, जब आप उच्चतम स्तर के उद्यमियों की एक बड़ी संख्या के साथ मिलते हैं, तो आप जल्दी से महसूस करते हैं कि आपका स्थान पहले हजार से बहुत दूर है। उदाहरण के लिए, फिल, एक शानदार उद्यमी, व्यापारी, और मुझे लगता है कि अगर मैं अपने जीवन में पहले ऐसे व्यक्ति से मिलने के लिए भाग्यशाली था, तो मैं बहुत कुछ सीखूंगा। फिल सिर्फ एक शानदार उद्यमी नहीं है, बल्कि एक शानदार शिक्षक भी है। आप बस देख सकते हैं कि उनके कर्मचारी बहुत कुछ कैसे सीखते हैं, वह उन्हें प्रथम श्रेणी के विशेषज्ञ बनाता है। आम तौर पर, वह एक जन्मजात शिक्षक है। वह वास्तव में प्रतिभाशाली शिक्षक हैं। और, मुझे लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में हमने उससे बहुत कुछ सीखा है।

IZ: हमें बताएं कि आपने एवरनोट से पहले क्या किया था - एक उद्यमी के रूप में आपके इतिहास में महत्वपूर्ण चरण क्या थे?

एसपी: पहला चरण 67-68 में हुआ। नोवोसिबिर्स्क विश्वविद्यालय के mechmath के 1-2 साल के छात्र होने के नाते, मैंने साइबेरिया में पहली रॉक बैंड ब्लैक लाइन्स का आयोजन किया। अब तक, मैं इसे सबसे सफल घटनाओं में से एक मानता हूं कि मैं एक ड्रम किट (ट्रोलो कंपनी के) के लिए रेक्टर स्पार्टक टिमोफीविच बिल्लाएव से 5000 रूबल "नॉक आउट" करने में सक्षम था, और मैं इसे बैंक हस्तांतरण द्वारा खरीदने में कामयाब रहा, हालांकि यह केवल नकदी के लिए बेचा गया था। पहले महीने मैंने ड्रम पर "दस्तक" दी, फिर मुझे एक अधिक प्रतिभाशाली लड़का मिला, और फिर मैं इस समूह का प्रबंधक बन गया। हमने एक छात्रावास में, शादियों में, नृत्यों में, संगीत कार्यक्रम प्रस्तुत किए। मुझे यह सब आज भी खुशी से याद है और विश्वास है कि यह मेरी पहली उद्यमशीलता की सफलता है।

मेरी संगठनात्मक गतिविधियों में अगला मील का पत्थर एक घरेलू वैज्ञानिक संगोष्ठी थी, जो मेरे अपार्टमेंट में आयोजित की गई थी, और जहां कई मुद्दों पर चर्चा की गई थी। सबसे पहले, कोल्या यात्सेंको ("कोलाबा") ने कई महीनों तक गृह युद्ध के इतिहास की एक गैर-तुच्छ अवधारणा को बताया, कैसे ज़ार के अकादमी जनरल स्टाफ के स्नातकों ने बोल्शेविकों को गृह युद्ध जीतने में मदद की। फिर कई महीनों तक हम इतिहास की डेटिंग में फेनको के उल्लंघन के सिद्धांत के विश्लेषण में लगे रहे। यूजीन पेलेट्स्की बल्कि सही और गंभीर रूप से अनातोली फोमेंको के दृष्टिकोण का विश्लेषण किया। ऐसा हुआ कि संगोष्ठी में, यह रविवार को हुआ, लगभग 25-30 लोग एकत्र हुए। यह एक विशुद्ध रूप से पुरुष कंपनी थी, यहां तक ​​कि उसकी पत्नी भी चली गई। कई तरह की अफवाहें थीं कि पुरुष इकट्ठा हो रहे थे, और उन्होंने वोदका नहीं पी थी। कई दिलचस्प विषय थे: साशा सेमेनोव ने संगीत के बारे में बात की और क्या तर्क संगीत की धारणा का आधार है। और पहली बार सेमिनार में, मुझे एक नेता और प्रबंधक की तरह महसूस हुआ।

अगला चरण बच्चों के लिए कंप्यूटर क्लब है। '84 में, मुझे पर्सनल कंप्यूटर में बहुत दिलचस्पी हो गई। मैं विभिन्न विदेशी कंप्यूटर पत्रिकाओं को प्राप्त करने और पढ़ने में सक्षम था। मैं जल्दी से व्यक्तिगत कंप्यूटरों का विशेषज्ञ बन गया, और मुझे "सोवियत संघ के विज्ञान अकादमी के अध्यक्ष के तहत स्कूल के अस्थायी कर्मचारियों" समूह में आमंत्रित किया गया। वेलिकोव ने उनका नेतृत्व किया, लेकिन टीम के नेता ल्योशा शिमोनोव थे। मैंने वहां बहुत कुछ सीखा।


86 वें वर्ष में, हमने मॉस्को चिल्ड्रेन्स कंप्यूटर क्लब का आयोजन किया। और गैरी कास्परोव ने तब इस मामले में बहुत मदद की, क्योंकि उन्होंने क्लब को अटारी कंप्यूटर का एक बैच सौंप दिया - लगभग 50 टुकड़े। यह पूरे यूएसएसआर में व्यक्तिगत कंप्यूटरों का सबसे बड़ा संकेंद्रण था। हैरी ने अटारी के साथ एक अनुबंध पर हस्ताक्षर किए, लेकिन पैसे के बजाय वह उन्हें "ग्रेहाउंड पिल्लों" - कंप्यूटर के साथ ले गया। हैरी ने क्लब की सह-स्थापना की। और क्लब 80 के दशक में मास्को के जीवन में एक उज्ज्वल पृष्ठ था। उन्होंने बच्चों को प्रोग्रामिंग सिखाई - मुफ्त में। क्लब का सदस्य बनना केवल वही हो सकता है जो बच्चों के साथ कक्षाएं पढ़ाए।

क्लब के आसपास, यूएसएसआर में उत्साही लोगों का ध्यान देने योग्य समुदाय बनाया गया था। काफी उज्ज्वल लोग थे। और हम सोचने लगे कि अपनी खुद की कंपनी को कैसे व्यवस्थित किया जाए। तो पैराग्राफ कंपनी दिखाई दी - एक संयुक्त उद्यम, फिर मॉस्को में एक कार्यालय के साथ यूएसए में पैराग्राफ इंटरनेशनल के रूप में पंजीकृत। ऐसा हुआ कि विभिन्न प्रकार की परियोजनाएं जो हम करना चाहते थे, हमने पाठ पहचान करने का फैसला किया। और इसके कई कारण थे, उनमें से एक न्यूनतम आवश्यक उपकरण था: एक कंप्यूटर और एक स्कैनर। हम भाग्यशाली थे, और लोगों की टीम, जिन्हें मैंने बहुत जल्दी आकर्षित किया, एक बहुत अच्छा संस्करण बनाया, जिससे पता चला कि हम बिना प्रशिक्षण के हस्तलिखित पाठ पढ़ सकते हैं। बेशक, हम केवल सुपाठ्य पाठ पढ़ सकते थे। इसके साथ हम 90 वें वर्ष के मई-जून में COMDEX (तब यह सबसे बड़ा आईटी सम्मेलन था) गए। एयरलाइन ने हमारा सामान खो दिया, और हमारे पास स्टैंड पर न तो कंप्यूटर थे, न ही स्कैनर, लेकिन लोगों ने मदद की और "एक धागे के साथ" इकट्ठा किया। उन्होंने कंप्यूटर, स्कैनर, प्रिंटर दिए, हमने यूएसएसआर का झंडा लटका दिया। हम लाइन में खड़े थे। तब सीएनएन ने हमारे बूथ और हमारे डेमो से एक रिपोर्ट बनाई। यह गोर्बाचेव के आगमन से मेल खाता था, ब्याज बहुत बड़ा था।

गिरावट से, हम पहले से ही सबसे प्रसिद्ध सोवियत कंपनी थे। उन्होंने डिजिटल पेन के साथ टैबलेट का उपयोग करते हुए न केवल स्कैनिंग, बल्कि तकनीक का प्रदर्शन किया। और फिर प्रसिद्ध लोगों में से एक - "लोटस" के संस्थापक, हमारे डेमो को देखने के बाद, जीओ (जेरी कपलान की फर्म, जो "पेन ओरिएंटेड ओएस" के विचार के साथ आए थे, वह वास्तव में टैबलेट कंप्यूटरों के साथ आए थे) और उनसे कहा: यह वास्तव में काम करता है! " । 1990 के पतन में, हम फिर से कैलिफोर्निया आए, एप्पल के साथ मिले, उन्हें हमारी तकनीक दिखाना शुरू किया, उन्होंने शब्द लिखना शुरू किया, लेकिन कुछ भी काम नहीं आया। हमने समझाया कि हमारे पास केवल एक डिजिटल अंग्रेजी शब्दकोश नहीं है, और हमने खुद बीटल्स डिस्केट को आधार मानते हुए शब्दकोश किया, जो मुझे इंग्लैंड के एक मित्र द्वारा प्रस्तुत किया गया था। फिर Apple वाले लोगों ने बीटल्स के गीतों से अलग-अलग शब्द लिखना शुरू कर दिया और यह काम कर गया। अनुबंध के लिए शर्त घाटी में प्रमुख इंजीनियरों का स्थानांतरण था। Apple ने हमें 6 मिलियन का भुगतान किया। अनुबंध का सार लिखावट के लिए एक तकनीक विकसित करना था, क्योंकि यह बाद में एप्पल न्यूटन ( 90 के दशक के शुरुआती दिनों का टैबलेट कंप्यूटर, आधुनिक आईपैड के "महान-दादा") के लिए स्पष्ट हो गया। और मुझे अभी भी Apple न्यूटन के लिए एक उदासीन प्यार है, हालांकि यह उत्पाद बाजार में विफल रहा है। इस तथ्य के कारण कि कुख्यात विपणन Apple ने कई गलतियाँ की हैं जिन्हें विपणन पाठ्यपुस्तक में उद्धृत किया जा सकता है। उनमें से एक यह था कि उन्होंने बहुत अधिक डिवाइस से स्टैंडबाय बार उठा लिया था। लोगों को वास्तव में विश्वास था कि एक मशीन एक भाषा को बेहतर तरीके से पहचानती है जैसा उन्होंने खुद किया था।

मुझे याद है कि हम एक ही सम्मेलन में कैसे थे, और किसी ने जोर से हमारी मान्यता पर हॉल में शाप दिया था। मैंने उससे कहा कि "अगर आपको यह पसंद नहीं है, तो इसे बंद कर दें, इसका उपयोग न करें।" लेकिन उन्होंने कहा कि वह अपना पाठ नहीं बना सकते थे और इसलिए उन्होंने न्यूटन को खरीदा। वह वास्तव में यह मानता था कि एक कंप्यूटर को उससे बेहतर काम करना चाहिए। और वह एप्पल के प्रमुख पंक्चर में से एक था। और दूसरी गलती यह है कि न्यूटन अपने समय से बहुत आगे था। वर्गीकरण की प्रोसेसर शक्ति वास्तव में पर्याप्त नहीं थी। जरूरत के समय iPhone बाजार में आया, और अन्य सभी समय से पहले उपकरणों ने मार्ग प्रशस्त किया। Apple न्यूटन एक बहुत ही महत्वपूर्ण कदम है।

ITS: तो आप और यह सम्मेलन सही समय पर सही जगह पर थे?

एसपी: व्यापार में, भाग्य बहुत महत्वपूर्ण है। बहुत सारे लोग खुद को सही जगह और समय पर पाते हैं, लेकिन वे इसे नोटिस नहीं करते हैं। इसलिए, भाग्य महत्वपूर्ण है, लेकिन इस अवसर को याद नहीं करना भी उतना ही महत्वपूर्ण है।

IZ: 92 साल बाद जब आप चले गए, तो क्या कोई महत्वपूर्ण बिंदु थे?

: 15 1993 , , WWW, . , , , . : “ , , ” — , , , , , . « » — [ParaGraph]. , « » — «stone soup». , . « » — , , - , . , , .

. , , – , , , . ParaGraph VRML. — . , , .

, Silicon Graphics , , . , — , , ParaGraph, . , , , . Silicon Graphics 97- , , , , , «» . Silicon Graphics , , , .

: , 15 93 , 4 ParaGraph Silicon Graphics. ?

: . C ( ). , 12-14 ( - Evernote). , 93-, , , — , , , , . , , , . , - . , , .


: , , ?

: . . . . . , , .

: ?

: 96- [ ParaGraph] , , , — , . Parascript — , , . , , , : — Parascript. USPS ( United States Postal Service – ) 2001 . – : , , . . , ParaGraph.

: .. ?

: , , .

: — ?

: , , , , , , . .

: , , . , , , .

, , , , , , — , , , , . , , ( ): « ».

, . , 2001 , «». , , , , , , .

, , : , . , , , . [ , ] , , — .

: , Evernote?

: , . Evernote 2000 , . Evernote , , , , «» .

: ?

: , . []. 2006 , , , , . . , — . : . .

, — , . . , , « »

: , . ?

, .

आपका ध्यान और सकारात्मक प्रतिक्रिया के लिए धन्यवाद। बने रहने के लिए Habré , Twitter , Facebook , YouTube चैनल पर हमारे ब्लॉग की सदस्यता लें। पिछले पदों को यहां देखा जा सकता है ।

:
() — .
() — .
( ).