उपलब्धि: क्या है

यह हमारी दूसरी पोस्ट है। पहली पोस्ट की शैलियाँ और रूप असंतोषजनक थे, लेकिन हम बग पर काम कर रहे हैं।

उत्साही लोगों का एक छोटा समूह, जिनके पास उद्योग में बिल्कुल कोई अनुभव नहीं है, एक जटिल आईटी परियोजना के कार्यान्वयन पर निर्भर करता है, जो केवल एक विकसित अवधारणा में विश्वास पर और अपने भाग्यशाली सितारे पर भरोसा करता है।

एक सिनेमाई सफलता की कहानी के लिए एक महान शुरुआत, या, एक ठेठ असफलता की कहानी के लिए वास्तविकता के थोड़ा करीब। लेकिन फिलहाल, अंतिम कहानी अभी तक नहीं लिखी गई है। और हम इस कहानी को बताने के लिए, वास्तविक समय में, आज से शुरू हो रहे हैं और जो कुछ भी हो सकता है, यह बताने तक का काम करते हैं।

ताकि पाठक ऊब न जाए, हम तकनीकी लेखों को अपनी यादों और वर्तमान मामलों की जानकारी के साथ जोड़ देंगे। आइए परियोजना के विवरण के साथ शुरू करें।

छोटा सा परिचय
कई स्थानों पर जहां परियोजनाओं को प्रस्तुत करने की आवश्यकता होती है, वे एक उपभोक्ता समस्या से शुरू होने वाली प्रस्तुति को पसंद करते हैं जिसे परियोजना हल करेगी। यह एक संकेतक प्रश्न है जो आपको यह निर्धारित करने की अनुमति देता है कि क्या परियोजना के निर्माता समझते हैं कि वे क्या कर रहे हैं और क्यों कर रहे हैं। यदि समस्या स्पष्ट और प्रसिद्ध है - प्रस्तुति तुरंत रुचि पैदा करती है और आत्मविश्वास को प्रेरित करती है। ठीक है, अगर समस्या सतह पर झूठ नहीं है? तब जूरी का मानना ​​है कि उनके सामने दूरदर्शी लोगों का एक और झुंड है, जो पहले समस्याओं का आविष्कार करता है और फिर उन्हें हल करता है। इस अवस्था में दिखाई देने वाले अविश्वास को भुनाया नहीं जा सकता है, चाहे आप भविष्य में आपकी त्वचा से कितना भी बाहर निकले।

यह कैसे साबित करें कि समस्या वास्तव में मौजूद है, और उस रूप में मौजूद है जिसमें लेखक दावा करते हैं? ऐसा करने के लिए, आपको एक स्तर ऊपर जाना होगा। आवश्यकता के बिना एक भी समस्या अकल्पनीय नहीं है: रेगिस्तान में एक यात्री के लिए पानी की कमी एक समस्या नहीं होगी यदि उसे इसकी आवश्यकता नहीं है। इसलिए, आपको समस्या का वर्णन, और आवश्यकता के विवरण के साथ कहानी शुरू करनी होगी।

1. हमें किस उपयोगकर्ता की आवश्यकता है?
हमें उम्मीद है कि हर कोई इस बात से सहमत होगा कि "विकास" में "आत्म-सुधार" की आवश्यकता वाले लोग हैं। मास्लो ने इन जरूरतों को उच्च आवश्यकताओं की एक अलग श्रेणी में भी व्यक्त किया, जो एक व्यक्ति के पूर्ण, कपड़े पहने और सुरक्षित होने पर उसकी पूरी ऊंचाई तक खड़े होते हैं। विकास की आवश्यकता को पहली बार देखा जा सकता है जब लोग कहते हैं कि वे "अधिक होशियार", "अधिक सुसंस्कृत", "अधिक आकर्षक" या "स्वयं में अधिक आत्मविश्वास" बनना चाहेंगे। जब यह "आध्यात्मिक विकास" या "व्यक्तिगत विकास" की बात आती है - यह भी विकास की आवश्यकता का प्रकटीकरण है।

यदि आवश्यकता वास्तव में मौजूद है, तो ऐसे लोग होने चाहिए जो इसकी संतुष्टि के लिए भुगतान करने को तैयार हों। यानी इस जरूरत को पूरा करने के लिए किसी तरह का बाजार होना चाहिए। और ऐसा बाजार मौजूद है। खैर, इस बाजार को देखें।

पुस्तकें।
स्व-विकास की पुस्तकों का बाजार बहुत बड़ा है; हर साल, नई संलेखन तकनीकें दिखाई देती हैं जो नई तकनीक में महारत हासिल करने के बाद पाठक को अद्भुत जीवन लाभ का वादा करती हैं। विशेष रूप से फुर्तीला लेखक एक वर्ष में कई किताबें प्रकाशित करते हैं, जिनमें से प्रत्येक आवश्यक रूप से "अपनी तरह का सबसे अच्छा" है। स्पीड रीडिंग, ध्यान का विकास, स्मृति, डमी के लिए तर्क, लोगों को कैसे प्रभावित करने के लिए किताबें, सभी प्रकार के ट्यूटोरियल, कुख्यात "गुप्त" - केवल हिमशैल के टिप।

प्रशिक्षण।
व्यक्तिगत विकास प्रशिक्षण के लिए बाजार और भी बड़ा है, पूरी कंपनियां पहले से ही इस पर काम कर रही हैं। सैकड़ों मनोवैज्ञानिक तकनीक और दृष्टिकोण व्यक्तिगत विकास के अधिक से अधिक स्कूलों को जन्म देते हैं, जिनमें से प्रत्येक एक त्वरित और शानदार प्रभाव की गारंटी देता है। हेमिस्फेरिक ड्राइंग, सिस्टम थिंकिंग पर पाठ्यक्रम, आत्म-सम्मोहन तकनीक, एनएलपी - उनमें से हजारों।

और धार्मिक सेवाएँ भी!
"आध्यात्मिक विकास" के बिक्री उद्योग ने और भी अधिक प्रभावशाली सफलताएं हासिल की हैं। हर किसी ने साइंटोलॉजी के निर्माता रॉन हब्बार्ड की पुस्तकों के बारे में सुना है, जो अपने स्वयं के धार्मिक आंदोलन बनाकर और बहु-मिलियन प्रतियों में सफलता और कैरियर पर किताबें बेचकर प्रसिद्ध हुए।

सामान्य तौर पर, पुस्तकों और लेखों के हजारों लेखक, सैकड़ों कंपनियां और यहां तक ​​कि कई "चर्च" अपनी योग्य मानवीय आकांक्षा अर्जित करते हैं। बाजार मौजूद है, और यदि ऐसा है, तो जरूरत है।

हम किस उपयोगकर्ता की समस्या का समाधान करते हैं?
जरूरत मौजूद है। और समस्या वह कठिनाई है जो किसी आवश्यकता को पूरा करते समय उत्पन्न होती है। चलिए कठिनाई को ढूंढते हैं।

कठिनाई १।
"व्यक्तिगत विकास" और "आध्यात्मिक विकास" की तुलना में अधिक अस्पष्ट और अस्पष्ट हैं अवधारणाओं के साथ आना मुश्किल है। किसी भी अर्थ को उनमें संलग्न किया जा सकता है, जो कि सभी धारियों का उपयोग करता है। यह समस्या है - लोगों के लिए यह व्यक्त करना कभी-कभी मुश्किल होता है कि वे वास्तव में "विकास और विकास" के तरीकों से क्या उम्मीद करते हैं।
क्या विकास और विकास की संदिग्ध शर्तों से अधिक विशिष्ट अवधारणाओं तक जाने का एक तरीका है, जिसके उपयोग से हमें अग्रिम में अपेक्षित और ज्ञात परिणाम प्राप्त करने की अनुमति मिलेगी? हम इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि यह तरीका केवल एक है: विकास की अवधारणा से दूर होने और लक्ष्यों को निर्धारित करने और प्राप्त करने के विमान पर जाएं, जब आपको प्राप्त होने वाले परिणाम अग्रिम में सहमत हो जाएंगे।

कठिनाई नंबर 2।
अब हम अपने आप को "विकास सेवाओं" के एक साधारण उपभोक्ता के स्थान पर रखते हैं। एक उपयोगकर्ता के रूप में, क्या मुझे लक्ष्य निर्धारित करने के लिए एक और उपकरण की आवश्यकता है (जैसे कि पहले से ही बहुतायत में ड्रीमबोर्ड?)। जवाब है नहीं। एक व्यक्ति के लिए जो जानता है कि वह क्या चाहता है, एक लक्ष्य और एक कलम उन्हें लिखने के लिए लक्ष्य निर्धारित करने और कदमों पर सोचने के लिए पर्याप्त है।
और फिर, क्या "विकास सेवाओं" के उपभोक्ता की जरूरत है? साइंटोलॉजिस्ट से जुड़कर, आत्म-विकास पर किताबें खरीदने और व्यक्तिगत विकास सेमिनारों में भाग लेने से वह क्या चाहता है? वह लक्ष्यों को निर्धारित करने के लिए रास्ता नहीं तलाश रहा है, लेकिन एक अच्छी तरह से मार्ग के लिए जिसके साथ कोई भी काम कर सकता है। हालांकि, अधिकांश भाग के लिए किताबें, संप्रदाय और प्रशिक्षण देने वाली सड़कें कहीं नहीं जाती हैं। तो चलो उपयोगकर्ता को एक पीटा पथ प्रदान करते हैं जो उसे एक विशिष्ट, स्पष्ट रूप से परिभाषित लक्ष्य की ओर ले जाएगा। इसके अलावा, लक्ष्य लोकप्रिय और आकर्षक हैं।

कठिनाई संख्या 3
"विकास सेवाओं" के उपभोक्ता, एक नियम के रूप में, इस प्रक्रिया में ही दिलचस्पी नहीं रखते हैं, लेकिन परिणाम में। तदनुसार, सब कुछ संभव होना चाहिए ताकि उपयोगकर्ता अधिकतम संभावना के साथ निर्दिष्ट परिणाम प्राप्त करे - यदि और केवल तभी विकास की आवश्यकता पूरी तरह से संतुष्ट हो जाएगी।

तदनुसार, इन समस्याओं का समाधान होना चाहिए:
1) विशिष्ट, औसत दर्जे का और लोकप्रिय लक्ष्य निर्धारित करने के लिए एक तंत्र है (विकास के क्षेत्र में, यह एक नया iPhone खरीदने के बारे में नहीं है)
2) उपयोगकर्ता को लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए बिल्कुल विशिष्ट तरीके दिखाए जाने चाहिए - विकास सेवाओं के उपभोक्ता को बहुत अच्छी तरह से चलने वाली सड़कें
3) ऐसी स्थितियाँ बनाई जानी चाहिए जो परिणाम प्राप्त करने की संभावना को बढ़ाएँ। उत्पाद के रचनाकारों को हर संभव प्रयास करना चाहिए, उपयोगकर्ता की प्रेरणा बढ़ाने के लिए सभी उपलब्ध तरीकों का उपयोग करना चाहिए, जागरूकता की कमी से उत्पन्न होने वाली अलार्म को दूर करना, यह दिखाना कि लक्ष्यों को प्राप्त करना फैशनेबल है, हर कोई इसके लिए सक्षम है; उपयोगकर्ताओं के बीच जलाने की प्रतियोगिता। इस दिशा में उपयोगकर्ता के लिए जीवन को आसान बनाने के लिए सब कुछ करना।

हमारा निर्णय।
समाधान के लिए बुनियादी आवश्यकताएं तैयार हैं, दर्शक स्पष्ट हैं और समाधान स्पष्ट हो गया है।
हम उपयोगकर्ता को एक प्रणाली की पेशकश करना चाहते हैं जो उसे एक सिद्ध और विश्वसनीय मार्ग के साथ विकसित करने, मार्गदर्शन करने और उच्च स्तर की प्रेरणा बनाए रखने के लिए प्रेरित करेगी।

यह कैसे करना है? Achiever.ru
हम सबसे दिलचस्प में आए - समझने योग्य समस्याओं के विशिष्ट समाधान के लिए।

हम एक ऑनलाइन संसाधन शुरू करने की तैयारी कर रहे हैं। साइट पर होने वाली मुख्य प्रक्रिया निम्नलिखित योजना में परिलक्षित हो सकती है:
1) उपयोगकर्ता साइट के 4 वर्गों में से एक में एक विशिष्ट लक्ष्य का चयन करता है। टाइमर शुरू होता है, और समय से पहले ही उपयोगकर्ता को लक्ष्य तक पहुंचना चाहिए। इसके पृष्ठ पर लक्ष्य निर्धारित और प्राप्त किए गए हैं।
2) उपयोगकर्ता स्वचालित रूप से उन लोगों के समूह में शामिल हो जाता है जो एक ही लक्ष्य निर्धारित करते हैं (जैसे कि पैराशूटिंग के प्रेमी, सुबह या पर्यावरणविदों में जॉगिंग)। वहां वह अधिक अनुभवी प्रतिभागियों से जानकारी प्राप्त कर सकता है और अन्य लोगों की सफलताओं से प्रेरित हो सकता है।
3) उपयोगकर्ता हमारे द्वारा बनाए गए गाइड से परिचित हो जाता है, जो विस्तार से वर्णन करता है कि क्या, कैसे और कब करना है (मैं सभी को गाइड का एक उदाहरण भेज सकता हूं या रुचि होने पर इसे बाहर कर सकता हूं)।
4) उपयोगकर्ता वही करता है जो गाइड में वर्णित है।
5) उपयोगकर्ता एक पुष्टि अपलोड करता है कि उसने एक परिणाम प्राप्त किया है। ऐसा करने के लिए, वह हमारे द्वारा तैयार किए गए एप्लिकेशन या उसके लिए उपलब्ध किसी अन्य विधि का उपयोग कर सकता है।
6) पुष्टि प्रशासन द्वारा सत्यापित की जाती है; वह पुष्टि को अस्वीकार या स्वीकार करता है, जिसके बाद उपयोगकर्ता को एक उपलब्धि दी जाती है। उपलब्धि इसकी दीवार पर परिलक्षित होती है, उपयोगकर्ता अंक प्राप्त करता है, जो परिणामों में अन्य उपयोगकर्ताओं के साथ प्रतिस्पर्धा कर सकता है।

विभिन्न तंत्रों का उपयोग करते हुए, हम उपयोगकर्ताओं के बीच प्रतिस्पर्धा को उकसाना चाहते हैं। वे वास्तविक उपलब्धियों को प्राप्त करने में आपस में प्रतिस्पर्धा करेंगे, और, उसी समय, स्वयं से ऊपर उठेंगे।

हमें उम्मीद है कि यह विचार स्पष्ट है। बीटा परीक्षण तक लगभग दो महीने बाकी हैं, इस अवधि के दौरान हम कार्यक्षमता को डीबग करने की उम्मीद करते हैं और हमारे संसाधन पर पहले उपयोगकर्ताओं से मिलने के लिए तैयार हो जाते हैं। निम्नलिखित लेखों में, हम विकास में उपयोग की जाने वाली प्रौद्योगिकियों और इस प्रक्रिया में हमारे सामने आने वाली समस्याओं का वर्णन करते हैं।