क्या होगा अगर सफल स्टार्टअप सिर्फ भाग्यशाली थे?

अनुवादक से: 38 वर्षीय फ्रांसीसी प्रोग्रामर और उद्यमी, वियनी लेक्रोट से एक दिलचस्प लेख का अनुवाद किया। वह इस बात पर प्रतिबिंबित करता है कि परियोजना की सफलता के लिए क्या आवश्यक है, अपने अनुभव साझा करता है।

जब मैं 25 साल का था, तब मैंने एक डेवलपर के रूप में अपना पहला स्टार्टअप ज्वाइन किया। मुझे यकीन था कि अगर हम एक आकर्षक उत्पाद बनाते हैं, तो लोग इसके बारे में बात करेंगे, इसका उपयोग करेंगे और यह हमें सफलता दिलाएगा।

2000 से 2004 तक, हमने $ 10 मिलियन प्राप्त किए, अनुभवी लोगों को काम पर रखा और 4 साल के लिए रयज़ोम MMORPG के लिए काम किया। ब्लिजार्ड एंटरटेनमेंट द्वारा वर्ल्ड ऑफ वॉरनिक्स जारी करने से पहले यह था।

15 डेवलपर्स की एक टीम के साथ, हमने एक अद्भुत 3 डी इंजन बनाया, सर्वर क्लस्टर के लिए एक वास्तविक समय पर वितरित कंप्यूटिंग सिस्टम , जो हजारों खिलाड़ियों, राक्षसों और एनपीसी के एक अद्भुत कृत्रिम बुद्धिमत्ता प्रणाली, खेल डिजाइनरों और कलाकारों के लिए कई उपकरण, और बहुत कुछ से जानकारी संसाधित कर सकता है। हमें C ++ में 3 मिलियन लाइनें मिलीं। हमारे पास स्तर के डिजाइनरों और एक पूरे के रूप में खेल की एक उत्कृष्ट टीम थी, जो 4000 साल के इतिहास और मूल गेमप्ले के साथ एक अद्भुत ब्रह्मांड के साथ आया था। हमारे पास कलाकारों की एक अद्भुत टीम थी, जिन्होंने बनावट, 3 डी ग्रिड, एनिमेशन और कण प्रणालियों के गीगाबाइट बनाए।

लंबे समय से प्रतीक्षित रिलीज एक झटके और एक पूर्ण विफलता में बदल गई। आपको आश्चर्य नहीं हो सकता है, क्योंकि आज यह स्पष्ट है कि आपको हाई-प्रोफाइल उत्पाद लॉन्च और गुप्त विकास को संयोजित नहीं करना चाहिए। जैसा कि मैंने कहा, हमें यकीन था कि लोग खेल के बारे में बात करेंगे अगर यह उतना ही अच्छा हो जितना कि यह हमें लगता है।

बेशक, यह एकमात्र कारण नहीं है कि रयजोम विफल रहा। दुनिया के कुछ महीने बाद गेम को लॉन्च करना भी विश्वकप में हमारी बहुत मदद नहीं करता था, क्योंकि कई अन्य कारण थे, जिनकी मैं यहां चर्चा नहीं करूंगा।

हालांकि, इस झटके के बाद, मैंने अपनी मानसिकता बदल दी और सवाल पूछना शुरू कर दिया। सफल होने के लिए एक अच्छे उत्पाद की क्या आवश्यकता है? मैंने मार्केटिंग के बारे में बहुत कुछ पढ़ना शुरू किया, खासकर इनबाउंड मार्केटिंग और सोशल नेटवर्किंग से जुड़ी हर चीज के बारे में।

मैंने उन सभी युक्तियों का पालन करने की कोशिश की जो सफल उद्यमियों ने दी, उनकी उपलब्धियों को समझाते हुए।

उदाहरण के लिए, मैंने एक ब्लॉग लिखना शुरू किया। कुछ का कहना है कि सामग्री विपणन सफलता की कुंजी है, क्योंकि आप एक समुदाय बना सकते हैं जो उत्पाद की रिहाई के बाद काम में आएगा। मैंने कुछ स्टार्टअप प्रबंधन तकनीकों को सीखना शुरू किया, जैसे कि दुबला स्टार्टअप। मैं जल्दी से शुरू किया और जल्दी से विफल रहा । मैं सह-संस्थापक खोजने के लिए सम्मेलन के स्टार्ट-अप में गया, क्योंकि उन्होंने कहा कि उसके बिना कोई सफलता नहीं होगी , और इसलिए ...

मैंने सफल उद्यमियों के बारे में इतना पढ़ा कि वे सभी एक ढेर में मेरे सिर में मिल गए। सभी ने विपरीत सलाह दी। जब कोई कहता है कि आपको एक्स बनाने की आवश्यकता है, तो अन्य नोटिस जो एक्स नहीं किया जा सकता है। यह मुझे प्रतीत हुआ कि उनकी सलाह केवल अपने लिए उपयुक्त थी।

जीवित रहने की प्रवृत्ति पर अपने दोस्तों के साथ इस अद्भुत लेख पर चर्चा करने के बाद, मैंने नसीम तालेब की पुस्तक द ब्लैक स्वान: द इंपैक्ट ऑफ द हाइली इम्प्रैबल की खोज की । मैंने जो कुछ भी पढ़ा और उसके बारे में जाना, वह स्पष्ट हो गया।

क्या होगा अगर स्टार्टअप दुर्घटना से सफल हो?

यह शायद उतना रैंडम न हो जितना कि गणितीय परिभाषा कहती है, लेकिन फिर भी बहुत सारे पैरामीटर हैं जो न तो आप और न ही कोई और नियंत्रित कर सकता है। अंत में, भले ही सफलता आकस्मिक न हो, लेकिन इसे प्रबंधित करना बहुत मुश्किल है।

आप एक पैरामीटर ले सकते हैं, उदाहरण के लिए, संस्थापकों की संख्या, कुछ शोध करते हैं, एक विश्लेषण करते हैं और परिणामों को एक्सट्रपलेशन करते हैं। हालांकि, अंत में, यह सब आपके प्रोजेक्ट के लिए बिल्कुल भी काम नहीं करेगा, क्योंकि आपको कई अन्य मापदंडों को ध्यान में रखना होगा। किसी के लिए जो काम करता है वह आपके लिए काम नहीं करेगा क्योंकि आप किसी के लिए नहीं हैं।

मुझे पता है कि आप सभी सोचते हैं कि आप स्मार्ट, अनुभवी, योग्य हैं और जानते हैं कि एक सफल शुरुआत करने के लिए क्या करना चाहिए। लेकिन एक पल के लिए कल्पना कीजिए कि ऐसा नहीं है। कल्पना कीजिए कि यह मौका का मामला है।

यह दिलचस्प है, क्योंकि इस मामले में सफलता प्राप्त करने के बारे में आपका दृष्टिकोण वास्तव में बदल जाएगा। आप एक यादृच्छिक गेम जीतने की संभावनाओं को बढ़ाने के बारे में सोचना शुरू कर देंगे।

एक स्टार्टअप को लॉटरी समझें। इस मामले में, स्पष्ट निर्णय जीतने के बेहतर अवसर प्राप्त करने के लिए अधिक टिकट खरीदने का है। स्टार्टअप्स की दुनिया में, इसका मतलब है कि आपको यथासंभव विभिन्न परियोजनाओं को आजमाने की आवश्यकता है। प्रत्येक प्रोजेक्ट में, आपको यह देखने के लिए अलग-अलग चीज़ों का प्रयोग करना चाहिए और अलग-अलग चीज़ों को आज़माना चाहिए।

हमेशा समाचारों के बारे में पता होना महत्वपूर्ण है, जो आपके सामने आने वाले हर छोटे अवसर का उपयोग करने के लिए तैयार रहना है। यहाँ एक उदाहरण है: सम्मेलन में आप एक अच्छे व्यक्ति से मिले, आपको उसका विचार पसंद है, आपके कौशल एक दूसरे के पूरक हैं। यह एक परियोजना को एक साथ विकसित करने का प्रयास करने का एक उत्कृष्ट अवसर हो सकता है। दूसरा उदाहरण: आप एक ऐसे व्यक्ति से बात कर रहे हैं जिसके पास समस्या है, और आप जानते हैं कि इसे कैसे हल किया जाए। यह करो और देखो क्या होता है।

आप यह नहीं जान सकते कि आप 3 महीने में कहाँ होंगे। बस तलाश में रहें, प्रयोग करें और अधिक से अधिक अवसर का उपयोग करें। जितना अधिक आप करते हैं, इन परियोजनाओं में से एक में आपको सफलता मिलने की अधिक संभावना है।

अर्थशास्त्र की दुनिया में, इस सोच का मतलब है कि आपको अधिकतम संख्या में स्टार्टअप में निवेश करने की आवश्यकता है। आप कुछ असामान्य होने की संभावनाओं को बढ़ाते हैं, यही वाईसी , केआईएमए या द फैमिली करते हैं ।

हालांकि, सब कुछ स्पष्ट करने के लिए, अगर मैं आपको सभी विशेषताओं का उपयोग करने का सुझाव देता हूं, तो इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उस पहली परियोजना के लिए सहमत होने की आवश्यकता है जो पार आती है। बेशक, आपको इसे पसंद करना चाहिए, लेकिन इसे सफल होने की आवश्यकता नहीं है। कई परियोजनाएं एक छोटे या पागल विचार के साथ शुरू हुईं जो कभी सफल नहीं हुईं।

रुको मत, शुरू करो! कुछ तो रिलीज करो!