मैं कैसे और क्यों कीव में प्रबंधन झगड़े के लिए जाना शुरू कर दिया

सबसे पहले तारासोव और उनकी प्रौद्योगिकियों के बारे में

मैंने पहली बार तारासोव और आर्ट ऑफ़ मैनेजमेंट स्ट्रगल की आर्ट ऑफ़ मैनेजमेंट स्ट्रगल के बारे में अपने मोनोग्राफ ऑर्गेनाइजेशन ऑफ टाइम में संघर्ष की बहुत अवधारणा के बारे में पढ़ा, जहां "धोखे से युद्ध में नैतिकता है," मेरी रक्षा की (मेरे जीवन की कमी ने किशोर को प्रभावित किया, आप क्या चाहते हैं?)। मैंने "द बुक फॉर हीरोज" पढ़ा - मुझे यह पसंद नहीं आया, यह पुस्तक लेखक की तरह के विस्तृत गुरुवाद की तरह लग रही थी। खैर, और इसलिए मैं खुद रहता था। तब मैंने मैकियावेली ऑफिस सेमिनार की ऑडियो रिकॉर्डिंग की अच्छी समीक्षा की। मैंने डाउनलोड किया (मैं समझता हूं कि मैंने इसे चुरा लिया है - मैं स्वीकार करता हूं, मुझे लेखक के शुल्क की प्रतिपूर्ति की उम्मीद है) - मैंने सुनी, और प्रसन्न था: मैंने खुद के लिए कई मौलिक चीजों की खोज की, जैसा कि वे कहते हैं "जीवन में"। यह किसी तरह से बढ़ने की तरह था, जैसे मैंने एक गोली खा ली - और एक वयस्क बन गया :)

यह एक मजाक था, वास्तव में, इसने दुनिया को पूरी तरह से अलग दृष्टिकोण दिया, अधिक सटीक रूप से, इसने दुनिया का एक सामाजिक-तकनीकी दृष्टिकोण दिया। क्योंकि यह यहाँ था कि मैं एक बड़ा अंतर था। यह ऐसा है जैसे आप अचानक एक पूरी तरह से अलग दुनिया में सामने आए, मैंने महसूस किया कि आपने जीवन के महत्वपूर्ण, विशाल, महत्वपूर्ण पक्ष को नहीं देखा है। मैंने दुनिया की अपनी तस्वीर की अपर्याप्तता देखी, मुझे वास्तव में उम्मीद है कि इस वजह से, दुनिया की मेरी तस्वीर और अधिक पर्याप्त हो गई है। मैंने उन "जीवन की छोटी चीज़ों" को देखना शुरू कर दिया, जिनका जीवन पर एक अविश्वसनीय प्रभाव है (इस लेख की शुरुआत में अच्छे कारण के लिए इस तरह की तस्वीर थी - आखिरकार, यहां तक ​​कि सड़क पर पड़ी एक कील कारों की आवाजाही को नियंत्रित करती है)।

प्रबंधन लड़ता है

बेशक, जब मैं तरासोव की किताबें पढ़ता हूं, तो मैं वास्तव में कोशिश करना चाहता था कि यह क्या है - प्रबंधन झगड़े । लेकिन वे केवल रूस और बेलारूस में चले गए, यूक्रेन में उन्हें बाहर नहीं किया गया। और अब, फेसबुक से, मुझे अचानक पता चला कि वे कीव में भी आयोजित होने लगे। मैंने इसे आजमाने का फैसला किया।

मैं तुरंत एक खिलाड़ी के रूप में नहीं खेलना चाहता था, क्योंकि मुझे लगा था कि मैं इसे बेहतर तरीके से देखता हूं, लेकिन उन्होंने मुझे शांत कर दिया और कहा कि यह प्रशिक्षण मैच था। चूंकि मैं पिछले 10 वर्षों से एक किराए के प्रबंधक के रूप में काम कर रहा हूं, इसलिए मैंने तुरंत काम पर रखने वाले श्रमिकों के कॉलेज में रहने के लिए स्वेच्छा से काम किया।

अंत में, मैंने जो कुछ भी पढ़ा उसके बारे में पता लगाया जा सकता है और अभ्यास में असंतुष्ट। उदाहरण के लिए, केवल लड़ाई के बाद मैं सिद्धांत में नहीं था, और जिसे "त्वचा" कहा जाता है, उसे एहसास हुआ कि कोई स्पष्ट जीत या शुद्ध हार नहीं हो सकती है, हमेशा कुछ ऐसा होगा जो तस्वीर को "खराब" करेगा - मेरे मामले में, काम पर रखे गए कार्यकर्ताओं ने मेरे खिलाफ मतदान किया। शुद्ध जीत संभवतया स्वामी के लिए उपलब्ध हैं। यह उस शाम की मुख्य "खोजों" में से एक है, छोटे लोगों की गिनती नहीं, लेकिन सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि प्रबंधकीय संघर्ष के सभी सैद्धांतिक पहेली का लेआउट है जो मेरे सिर में ढेर हो गए थे। यह अब तक मेरे लिए सबसे अच्छा बौद्धिक अतीत में से एक है (और मुझे लगता है कि सभी प्रकार के माफिया घबराहट से वहां धूम्रपान करते हैं)। भगवान आयोजकों को आशीर्वाद दें। यह अविस्मरणीय था (एक लड़की के साथ एक तारीख की तुलना में कूलर :), दयनीय लगता है, लेकिन यह है।

विशेष रूप से ब्याज "माफिया प्रभाव" है, जैसा कि मैं इसे कहता हूं। अर्थात्, न्यायाधीशों के 3 कॉलेजियम हैं: जो काम पर रखे गए हैं, जो बातचीत और विश्वास संपत्ति भेजते हैं। और यह सही है, क्योंकि कोई भी तुरंत सभी कुर्सियों पर नहीं बैठ सकता है। और जब न्यायाधीश मूल्यांकन करते हैं, और आप भूमिकाओं के बहुरूपदर्शक में सुनते हैं और महसूस करते हैं: यहां आप अकेले थे, और अब आप सुन रहे हैं कि आप एक अलग भूमिका (अक्सर विपरीत स्थिति) में स्थिति का मूल्यांकन कैसे करेंगे। और इसे कहा जाता है - विभिन्न बिंदुओं से स्थिति पर विचार करने के लिए।



आप "मस्तिष्क को पंप" कर सकते हैं जितना आप चाहें, मेटा स्तर पर प्रतियोगियों को पराजित कर सकते हैं, किताबें पढ़ सकते हैं (यह उपयोगी है, कोई भी विवाद नहीं है), लेकिन जब तक आप कार में नहीं जाते और अपने सभी कौशल ऑफ़लाइन जांचें - आप एक सैद्धांतिक चालक हैं। वैसे भी, आपको अभ्यास के रूबिकन पर जाने की आवश्यकता है। और प्रबंधन के झगड़े एक अद्भुत, और, सबसे महत्वपूर्ण बात, पर्यावरण के अनुकूल होने का कारण है (यह एक वास्तविक लड़ाई की तुलना में प्रशिक्षण में बेहतर है)।

हां, आप कह सकते हैं कि सारा जीवन प्रशिक्षण का है, लेकिन आपको शीर्ष प्रबंधक-करोड़पति की भूमिका में रहने की अनुमति कहां से दी जाएगी? या आपके नेता के रूप में? जैसे, आप कहते हैं, सुनो, एक दिन बॉस को चलाने दो! बेशक - वास्तविक जीवन में यह लगभग असंभव है। यहां, खेल की स्थिति के लिए धन्यवाद, यह संभव है, परिणाम के बिना, और महान संसाधनों के बिना, विभिन्न प्रकार की भूमिकाओं में खुद को आज़माने के लिए। सामाजिक और तकनीकी साधनों के सम्मान के लिए एक सामाजिक और तकनीकी प्रयोग के लिए जगह है, जिसके बिना एक प्रबंधक, वार्ताकार और यहां तक ​​कि एक कर्मचारी का काम अकल्पनीय है, हां, यहां तक ​​कि कर्मचारी अपने नेता का प्रबंधन कर रहे हैं (जब वे अच्छी तरह से या खराब काम करते हैं, या जब वे हड़ताल पर जाते हैं) । आखिरकार, यहां तक ​​कि सड़क पर पड़ी एक कील भी कारों की आवाजाही को नियंत्रित करती है।

प्रबंधन झगड़े एक शोध संस्थान या सामाजिक प्रयोगशाला की तरह कुछ हैं, एक कार्यशाला के बाद जिसमें आप सामाजिक यांत्रिकी को बेहतर ढंग से समझते हैं, आप अपने आस-पास के सामाजिक स्थान को बेहतर महसूस करना शुरू करते हैं, उन अदृश्य धागों को देखना बेहतर होता है जो हमारे मरने के बाद भी हमारे जीवन को उलझाते हैं हमारी मृत्यु के बाद, एक संघर्ष छेड़ा गया है: मुझे बताओ, मृतक ने क्या लिखा होगा - यह या वह?

एक बात सुनिश्चित करने के लिए है: प्रबंधकीय झगड़े के बाद, दुनिया की तस्वीर (और इसके साथ संभावनाएं) काफी विस्तारित हैं। आप हर जगह प्रबंधकीय चालें देखना शुरू करते हैं: फिल्मों में, बाज़ार में, विक्रेता के साथ सौदेबाजी करते हुए, विज्ञापन में, दोस्त के साथ बातचीत में, टीवी पर ड्यूटी के भाषणों में, परियों की कहानियों में जो आप रात में बच्चों को पढ़ते हैं - हर जगह।

हालांकि स्थितियां गेमिंग हैं, लेकिन परिणाम गेमिंग बिल्कुल नहीं हैं, लेकिन बहुत महत्वपूर्ण हैं।

कुल मिलाकर, मैं झगड़े में क्यों जाता हूं, वे कैसे उपयोगी हैं:

- बातचीत कौशल (अब बहुत सारी बातचीत तकनीक / अभ्यास / प्रशिक्षण हैं, लेकिन जटिल परिस्थितियों में यहाँ बातचीत तकनीक का प्रशिक्षण दिया जाता है - आखिरकार, बातचीत जीतना अपने आप में एक अंत नहीं है, आप वार्ता जीत सकते हैं, लेकिन स्थिति को भरना एक लड़ाई जीतने जैसा है, लेकिन युद्ध हारना है। इसलिए, वार्ताकारों का मूल्यांकन किया जाता है।) क्या उसने स्थिति को "हल" किया और बातचीत में प्रतिपक्ष को "कुचल" नहीं दिया।

- मालिक प्रबंधन कौशल (यह जानने में मदद करता है कि मालिक / निवेशक स्थिति को कैसे देखता है, क्योंकि अगर काम पर रखा गया प्रबंधक अपनी संपत्ति नहीं बढ़ाता है, तो वह बेकार है। अक्सर, मालिक की "पश्चाताप" के कारण प्रबंधक भूल जाते हैं कि उन्हें क्या करने के लिए कहा जाता है - संपत्ति में वृद्धि, बजाय उनकी शक्ति में रहस्योद्घाटन)।

- भविष्य के नियोक्ताओं के मूल्यांकन के कौशल (प्रबंधक चाहे या नहीं, लेकिन उनकी प्रबंधन शैली अभी भी साक्षात्कार के स्तर पर भी कर्मचारियों को दिखाई देगी, और यदि आपका संभावित बहुत मूल्यवान कर्मचारी प्रबंधक को खुद के लिए पूरी तरह से मानवीय दृष्टिकोण नहीं देखता है - एक मूल्यवान कर्मचारी के नुकसान के साथ, प्रबंधक सब कुछ खो देगा: विकास कंपनी के मूल्यों, निवेशक के स्वामित्व में वृद्धि, उसका कैरियर। एक काम पर रखा कर्मचारी के रूप में, आप तुरंत अच्छे नियोक्ताओं की दृष्टि को प्रशिक्षित कर सकते हैं: किसी भी खेल की स्थिति में, आप तुरंत देखेंगे: क्या वह धोखा देगा? वह कैसे संबंधित होगा? बच्चों पेशेवर विकास को बढ़ावा देने है? आदि)

- आवश्यक सूचनाओं को सही ढंग से दर्ज करने और कुशलता से परिचयात्मक लोगों को संभालने की क्षमता (परिचयात्मक हथियार की तरह हैं, जैसे "कलाश्निकोव हमला राइफल" - लेकिन उससे कोई मतलब नहीं होगा अगर आप) क) इसका उपयोग करने का तरीका नहीं जानते हैं, ख) कुशलता से इसे अनुपयुक्त स्थिति में लागू न करें। ग) बातचीत करते समय गलत हथियार चुना)

- प्रबंधकीय समस्याओं को हल करने का अभ्यास (स्थिति कैसी भी हो, अलग-अलग परिस्थितियों से मूर्खता में न पड़ने का कौशल हमेशा काम में आएगा)

- प्रतिद्वंद्वी की चाल और स्थिति के विकास के परिदृश्यों को देखने का कौशल 1 आगे नहीं बढ़ता है
(यह रणनीतिक रूप से सोचना शुरू करने में मदद करता है ताकि प्रबंधकीय कोहरे में न पड़ें, एक प्रकार के आंतरिक जीपीएस लक्ष्यों को प्राप्त करें जो दूसरों, परिस्थितियों आदि से कोई हस्तक्षेप न करें)

- सबसे महत्वपूर्ण बात: एक एकीकृत दृष्टिकोण, जहां उपरोक्त सभी को तुरंत प्रशिक्षित किया जाता है।

वास्तव में, जीवन में इन सभी तत्वों और इससे भी अधिक को कभी-कभी ऐसे कॉकटेल में मिलाया जाता है जिसे आप समझते हैं कि जो आप नियंत्रण में रख सकते हैं उसे नियंत्रित करने के लिए नुस्खा खुद करना बेहतर है। यह मेरे जीवन में ठोस के इस क्षेत्र का विस्तार करने के लिए है, जिस पर भरोसा किया जा सकता है और प्रबंधन की लड़ाई में मदद कर सकता है।



पोस्ट प्रायोजक: Ukrgaskomplekt-2010: औद्योगिक उपकरणों का विकास