व्यवसाय लाइन चुनना या होलीवर कैसे जीतना है


इसलिए, उनके व्यवसाय के बारे में जाने का निर्णय किया गया और मंजूरी दे दी गई, जिसके लिए उन्हें बहुत धन्यवाद! जाहिर है, सबसे पहले, आपको समझना चाहिए कि मैं क्या करूंगा। निर्णय गंभीर है - भाग्यवादी। उसी महाकाव्य को याद करें:
दो दोस्त मिलते हैं:
- आप कैसे हैं?
- हां, मैंने एक नया स्टार्टअप स्थापित किया, हम बहुत तेजी से बढ़ रहे हैं, हम विकास कर रहे हैं।
- अच्छा! एक स्टार्टअप का सार क्या है?
- मैंने मार्केट रिसर्च किया और वेश्यालय खोलने का फैसला किया।
- वाह, दिलचस्प है, और कीमतें क्या हैं?
- गुदा - $ 100, चिल्ला - $ 50।
- एक क्लासिक सेक्स?
- आप देखिए, यह एक स्टार्टअप है। सामान्य तौर पर, जबकि मैं अकेले काम करता हूं ...

मैं अकेले भी काम करता हूं और मेरे पास एक स्टार्टअप भी है, इसलिए आपको निर्णय लेते समय बेहद सावधान और सतर्क रहना होगा।
इस पोस्ट में, मैं निर्णय लेने की प्रक्रिया का वर्णन करूँगा। प्रक्रिया को और अधिक दृश्य बनाने के लिए, मैं मानसिक रूप से प्रत्येक विचार के लिए अपने व्यक्तिगत वर्चुअल एपोलॉजिस्ट को जन्म देता हूं, और मैं इस सभी विचारों के सेट पर विचार करके निर्णय करूंगा। उसी समय, मैं दिखाऊंगा कि कैसे आप इस तरह की भीड़ को शांत कर सकते हैं जिसके साथ कई बड़े संगठनों के बैठक कक्ष भरे हुए हैं, और इसे रचनात्मक तरीके से स्थापित किया गया है। तो:


व्यवसाय कैसे शुरू होता है?

यदि आपके प्राइमर में चित्रों में मातृभूमि शुरू होती है, तो व्यवसाय एक समस्या से शुरू होता है। पैसे की कमी या कानून की समस्याओं की समस्या नहीं है, लेकिन किसी प्रकार की स्पष्ट या अंतर्निहित समस्या जो समय और सांस्कृतिक मूल्यों की इस भावना के ढांचे के भीतर परिपक्व हो गई है। उदाहरण के लिए, जब एक प्राचीन व्यवसायी-एकत्रितकर्ता अपने कूबड़ पर इकट्ठा होने वाली हर चीज को खींच कर थक गया, तो उसने अपना पहिया व्यवसाय शुरू किया। यदि वह बहुत पहले एक पहिया के साथ आया था, जब बड़े भार को खींचने में कोई समस्या नहीं थी, क्योंकि लोगों को स्टॉकपाइल का अनुमान नहीं था, तो उसका व्यवसाय बंद नहीं होगा, क्योंकि कोई समस्या नहीं थी। और यहाँ ऐसी सफलता - Google आराम कर रहा है।

स्पष्ट और निहित समस्याएँ
किसी व्यवसाय के लिए आशाजनक समस्या के बारे में सोचते समय, किसी को यह याद रखना चाहिए कि सच्ची समस्याएं सतह पर शायद ही कभी हों। लोग स्वाभाविक रूप से रूढ़िवादी हैं - कुछ प्रौद्योगिकी, प्रक्रिया या विधि का अध्ययन करने के बाद, वे इस मामले की एक प्राकृतिक स्थिति पर विचार करते हैं, और समय-समय पर अपने सामान्य कार्यों को दोहराने के लिए तैयार होते हैं, बिना यह सोचे कि एक ही परिणाम को अधिक कुशल और आसान तरीके से प्राप्त करना संभव है।

रॉबर्ट सेचले की लघु कहानी "द राइट क्वेश्चन" कहती है कि किसी प्रश्न को सही ढंग से पूछने के लिए, आपको अधिकांश उत्तर जानने की आवश्यकता होती है। तदनुसार, अक्सर एक समस्या को निहारने के लिए, एक समाधान देखना आवश्यक है। यह इस पर है कि व्यवसाय की सफलता आधारित है - यदि आपने कोई समस्या देखी और इसे हल किया, तो आपके उपयोगकर्ता, आपके समाधान का उपयोग करते हुए, इस समस्या को भी देखेंगे, और वे आपके समाधान के बिना नहीं रह पाएंगे, जबकि इससे पहले आप सुरक्षित रूप से इसके बिना रह सकते थे, इस पर विचार करते हुए। आदर्श के लिए मामलों की स्थिति।


लिफ्ट एक समस्या है
उदाहरण के लिए, रोजमर्रा की जिंदगी में सामान्य घटना लें - एक आवासीय भवन में एक लिफ्ट। क्या वर्तमान समाधान में कोई समस्या है? इस तथ्य के बारे में भूल जाओ कि यह खराब हो जाता है, और यह कि कभी-कभी इसमें बदबू आती है। पूरी तरह कार्यात्मक और सुंदर लिफ्ट - क्या इसमें कोई समस्या है? पहली नज़र में, यह नहीं लगता है। वह अंदर गया, एक बटन दबाया और निकाल दिया - जो आसान है? आगे कहां सरलीकरण करना है? यदि आप लिफ्ट का उपयोग करने का एकमात्र कार्य मानते हैं, तो कहीं नहीं। लेकिन आधुनिक दुनिया में, समस्याओं की मुख्य संख्या पुनरावृत्ति पर सटीक बैठती है । लिफ्ट में प्रवेश करने पर, 99.9% यात्री एक ही बटन दबाते हैं क्योंकि वे एक ही मंजिल पर जा रहे हैं - अपने घर में। एक ही कार्रवाई को दोहराने की संभावना में, एक समस्या है - एक व्यक्ति को नियमित काम करने के लिए मजबूर किया जाता है, इसलिए सबसे छोटा क्या है। और अगर वह गलत है? और अगर वह नशे में आ गया, और बटन उसकी आंखों से पहले धुंधला हो गया? और अगर आपने अपना हाथ तोड़ दिया और आपके पास कुछ नहीं है? अगर आपके हाथ व्यस्त हैं? और अगर अंधा है? अनावश्यक काम हमेशा समस्याग्रस्त होता है। इस समस्या को कैसे हल करें? कई समाधान हैं। सबसे सरल बात यह है कि लिफ्ट में यात्री की पहचान शुरू करना और उन बटनों को याद रखना है जो उसने पहले ही दबाए हैं। पुन: प्रवेश करते समय, इस जानकारी का पुन: उपयोग करें। आप बस लिफ्ट में जाते हैं और यह आपको घर ले जाती है।

न केवल एक लिफ्ट एक समस्या है
मैं लिफ्ट को स्वचालित नहीं करने जा रहा हूं। मैं सिर्फ यह दिखाना चाहता था कि इस दुनिया में कितनी स्पष्ट और अंतर्निहित समस्याएं हैं, जो किसी के इंतजार में हैं, जिसे दिन के प्रकाश में लाने के लिए, हल किया गया और एक सफल व्यवसाय बनाया गया। चुनें - मुझे नहीं चाहिए। इसके अलावा, अक्सर समस्याएँ अन्य लोगों की समस्याओं के समाधान में भी मौजूद होती हैं। अक्सर, कोई व्यक्ति एक समस्या का पता लगाता है और गलत तरीके से हल करता है, हमें एक अच्छा काम करता है - एक समस्या की खोज करना, लेकिन समाधान प्रदान नहीं करना। इन अच्छे सामरी लोगों को आमतौर पर प्रतिस्पर्धी कहा जाता है। प्रतियोगियों को डर नहीं होना चाहिए, उन्हें उनकी दया के लिए प्यार किया जाना चाहिए।

सभी समस्याओं की समस्या

मुझे सबसे जरूरी समस्या खोजने की जरूरत है जिससे मैं दुनिया में किसी से भी बेहतर हल कर सकूं। हां, और इसलिए कि यह निर्णय कहां विकसित होना था, क्योंकि विकास की क्षमता एक कंपनी के मूल्यांकन में एक बहुत महत्वपूर्ण मानदंड है।
एक आदर्श निर्णय लेने की प्रक्रिया को निम्नलिखित दो चरणों से गुजरना चाहिए:
  1. कल्पना
  2. श्रेणी

कल्पना
इस स्तर पर, आलोचना पूरी तरह से बंद है। मस्तिष्क उग्र और जुआ की रचनात्मकता की स्थिति में है। हाहा ब्रेक - हम सब कुछ उत्पन्न करते हैं और रिकॉर्ड करते हैं जो केवल आपके सिर में फिट बैठता है। इस चरण को अकेले और टीम के मंथन सत्रों में किया जा सकता है। इसे अकेले अंजाम देना बहुत आसान है - उन बेवकूफ़ बातों से न शर्माएँ जो अक्सर आपके दिमाग में आती हैं। लेकिन मैं शर्मीले से नहीं हूँ - मैं इसे समाज के सामने रखूंगा।

श्रेणी
पर्याप्त विचार एकत्र करने के बाद, आपको सर्वश्रेष्ठ चुनने की आवश्यकता है। यह वह जगह है जहां कठिनाइयां शुरू होती हैं, खासकर यदि एक से अधिक अहंकार चयन प्रक्रिया में शामिल होते हैं। इसीलिए इस प्रक्रिया को स्पष्ट रूप से रचनात्मक प्रक्रिया से अलग किया जाना चाहिए ताकि मानव घमंड के मलबे में रचनात्मक विचार के खजाने को याद न किया जाए। सबसे अच्छे विचार को चुनने के कई तरीके हैं, जो एक तानाशाही आधिकारिक राय से शुरू होता है और एक बेवकूफ वोट (मेरी राय, रणनीति में सबसे बेवकूफ) के साथ समाप्त होता है। निजी तौर पर, मैं एक सफल तरीके से साझा करना चाहता हूं, एक लड़ाकू वातावरण में जीवित लोगों पर परीक्षण किया गया।

परियोजना प्रबंधकों के लिए होलीवर्स के बारे में एक शिक्षाप्रद कहानी
होलीवर वास्तुकला
होलीवर एक विवाद है जिसमें बहस करने वाले सर्वश्रेष्ठ विचारों को चुनने के लक्ष्य का पीछा नहीं करते हैं, लेकिन यह साबित करना चाहते हैं कि उनका विचार सबसे अच्छा है। डिबेटरों की विषय-वस्तु उनके विचारों को नष्ट करने की विरोधियों की इच्छा से प्रेरित होती है, इसलिए किसी समय पर डिबेटर केवल "सर्वश्रेष्ठ बचाव एक हमला" रणनीति को लागू करने के लिए प्रतिबद्ध है, जिसके परिणामस्वरूप "मेरा विचार सबसे अच्छा है" का लक्ष्य धीरे-धीरे लक्ष्य में बह जाता है। यह साबित करने के लिए कि अन्य सभी विचार सबसे खराब हैं। ” प्रतिभागी अन्य लोगों के विचारों की खामियों को साबित करते हैं, उनके विचारों की खामियों को विरोधियों द्वारा उन्हें इंगित किया जाता है, जिसके परिणामस्वरूप यह मौखिक हिमस्खलन बैठक को नरक में ले जाता है। इसलिए निष्कर्ष - होलीवर से बचने के लिए, लोगों और विचारों को डिस्कनेक्ट करना आवश्यक है, जिससे विचारों का एक सामान्य कारण बनता है। और अब कहानी।

जो हमें परेशान करेगा वह हमारी मदद करेगा
एक बार पूर्व नौकरी में, वर्चुअल डिस्क छवियों से फ़ाइल पुनर्प्राप्ति को लागू करने के तरीके के विषय पर एक नियमित बैठक बुलाई गई थी। कई प्रौद्योगिकियां शामिल थीं (फाइल सिस्टम विश्लेषण या अतिथि सिस्टम ड्राइवरों का उपयोग करके एक वर्चुअल मशीन शुरू करना) और कई उपयोग परिदृश्य। प्रत्येक दृष्टिकोण का अपना प्रबल समर्थक था, इसलिए किसी समय होलीवर के लिए एक सामान्य लामबंदी की घोषणा की गई थी, और लड़ाई के शोर में बैठक के विकास का धागा खो गया था। कई की आंखों पर खून लगा था और मुट्ठियां भींची थीं।

मैंने सभी को ईथर मुक्त करने के लिए कहा, मार्कर ले लिया और बोर्ड के पास गया, बारी-बारी से सभी को समस्या को हल करने के लिए अपने दृष्टिकोण व्यक्त करने के लिए कहा। मैंने एक मेज खींची और पंक्तियों में विचार लिखे। लोगों ने उनके विचार को लिखित रूप में देखा, वे खुश हुए और अपनी पूंछ भी हिलाई, अगर उनके पास यह है। इसके अलावा, मैंने उन सकारात्मक विशेषताओं को स्पष्ट करने के लिए कहा, जिनके प्रस्तावित समाधान हैं, और, एक आम भाजक में कुछ कमी के बाद, मैंने जगह-जगह कॉलम लिखे। लोगों ने भी इसे पसंद किया, क्योंकि उनकी राय एक स्थायी माध्यम पर प्रतिबिंबित हुई थी। इसके बाद, मैंने प्रत्येक निर्णय के लिए समाधान के लिए विशेषता की प्रयोज्यता की दस-स्तरीय पैमाने पर मूल्यांकन करने के लिए कहा। मुझे उम्मीद थी कि संख्याओं के बारे में बाजार शुरू हो जाएगा और होलीवर नए जोश के साथ भड़क जाएगा, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। लोगों ने उनकी बातों को उचित रूप से समझना शुरू किया, चर्चा की और ईमानदारी से सही संख्या खोजने की कोशिश की। मुझे नहीं पता कि विवाद शुरू क्यों नहीं हुआ। शायद इसलिए कि लोगों ने देखा कि कोई भी उनके विचारों से इनकार नहीं करता है। उन्हें सुनने, स्वीकार करने और समझने और सराहना करने की कोशिश की जा रही थी, इसलिए सुरक्षा के लिए कुछ भी नहीं था। या शायद इसलिए कि अप्रत्यक्ष रूप से अप्रत्यक्ष निर्णय ने अंतिम निर्णय नहीं लिया था, इसलिए आक्रामकता के केंद्र प्रेरणा के लिए एक स्रोत बनाने के लिए कहीं नहीं थे।

एक तरह से या किसी अन्य, कुछ ही मिनटों में टीम को एक दोस्ताना टीम में बदल दिया, जिसने सभी नंबरों को एक साथ रखा, मजाक और मुस्कुराते हुए, अंतिम रेटिंग प्राप्त की, इसे थोड़ा घुमाया, कुछ जोड़ा, कुछ हटाया, लेकिन बैठक का परिणाम मिला।

ताकि जब लोग विचारों के लेखकों के बजाय रैंकिंग का मूल्यांकन करें, तो इन विचारों को लोगों से दूर ले जाएं और किसी को तीसरे को दें - उदाहरण के लिए, एक ब्लैकबोर्ड।


टेबल रैंकिंग
सबसे अच्छा विचार चुनते समय, प्रत्येक विचार से इसके लाभों को आकर्षित करना आवश्यक है, उन्हें तालिका के स्तंभों में लिखें (शायद शब्दों को ढीला करके ताकि वे अन्य विचारों पर लागू हों) और अपने स्वयं के और दूसरों के फायदे के परिप्रेक्ष्य में अन्य विचारों का मूल्यांकन करना शुरू करें। यह दृष्टिकोण फायदे के साथ नुकसान की अवधारणा के प्रतिस्थापन को लागू करता है। यह कहने की आवश्यकता नहीं है कि इस विचार में खामियां हैं, यह केवल यह कहना है कि यह इस संबंध में अन्य सभी के लिए नीच है। और इसे संख्या में व्यक्त करें। फिर किसी को बुरा नहीं लगेगा। सबसे खराब भी। वास्तव में, यह संपूर्ण सिद्धांत है।

हम समस्याओं के शिकार हैं

इसलिए, समस्याओं के लिए शिकार का मौसम खुला है। मैं हर उस चीज़ पर गोली चलाऊंगा जो एक समस्या के रूप में जायज़ है - चाहे मुझे पसंद हो या न हो। बाद में छाँटें। अतिरिक्त विचार मौजूद नहीं हैं। मैं कुछ समस्याओं को लिखूंगा जिन्हें मैंने अपने अल्पकालिक जीवन के दौरान नोटिस करने में कामयाब रहा। मैं सार का वर्णन करूंगा और यह समस्या मुझे क्यों प्रासंगिक लगती है, और विवरणों से मैं तब रैंकिंग का संकलन करूंगा। समान समस्याओं पर दो बार नहीं दौड़ने के लिए, मैं मौके पर संभावित समाधान लिखता हूं और उनका मूल्यांकन करता हूं।

1. आपको पसंद किए गए राग के नोट्स कैसे बनाएं?
मैं इस समस्या से बहुत पहले मिला था, जब मैं सिर्फ पियानो और गिटार बजाना सीख रहा था। ऐसा होता है कि आप अपना पसंदीदा मेलोडी खेलना चाहते हैं, लेकिन आप नोटों को नहीं जानते हैं। पूर्ण सुनवाई सभी को नहीं दी गई थी, इसलिए यह बहुत ही निरपेक्ष सुनवाई को विकसित करने में सक्षम होने के लिए अच्छा होगा, या कंप्यूटर या इंटरनेट को माधुर्य सुनने दें, और वह नोट्स को रोल आउट कर देगा।

जब मैं इस समस्या के बारे में सोच रहा था, तो बहुत सारे ऑनलाइन संसाधन उत्पन्न हुए, जहां सबसे लोकप्रिय धुनों और रचनाओं के नोट्स तैयार किए गए थे। तकनीकी रूप से, रिवर्स इंजीनियरिंग की समस्या मेलोडी प्रासंगिक हो सकती है, लेकिन अलोकिक धुनों की अल्प मात्रा के लिए इसकी प्रयोज्यता समस्या के व्यावसायिक मूल्य को कम कर देती है। खारिज। हालांकि नहीं, हम इसकी व्यवस्था करेंगे।


2. मॉस्को ट्रैफिक जाम पर कम समय और नसों को कैसे खर्च करना है?
मैं खुद इससे पीड़ित नहीं था, क्योंकि मैं काम से पैदल दूरी के भीतर रहता था, लेकिन मैंने कई सहयोगियों को एक घंटे से लेकर तीन बजे तक सड़क पर बिताते देखा। खैर इस खुशी के लिए कितना गैसोलीन, नसों और पैसा जाना चाहिए। यदि आप इस समस्या को हल करते हैं, तो आप अच्छे पैसे कमा सकते हैं।

कई समाधान हैं, और समाधान जटिल है। आप लोगों को घर के करीब नियोजित कर सकते हैं, समान वेतन के साथ उनके लिए घर पा सकते हैं, व्यवसाय शुरू करने या सड़कों को उतारने का प्रयास कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, कार सेवा में बैठने वाले यात्रियों को व्यवस्थित करने के लिए जो कारों में अकेले ड्राइव करते हैं। जब मैं इस बारे में सोच रहा था और विनम्र था, पहाड़ी पर एक बेघर दोस्त ने कोड करना सीखा और राज्यों के लिए ऐसी सेवा लिखी । और हम मास्को के लिए कर सकते हैं।

3. एक बड़े संगठन में प्रेरणा कैसे बढ़ाएं?
इस समस्या से, वास्तव में, मेरी खुद की व्यवसाय शुरू करने की इच्छा और एक बार और सभी के लिए बड़े संगठनों के कैदियों के लिए इसे हल किया। काम करते समय किसी व्यक्ति को अपने मजदूरों के परिणामों का आनंद कैसे लेना है? उसे कैसे पता चलेगा कि वह कुछ क्यों और कैसे कर रहा है? इसलिए कि वह कम रिपोर्ट लिखता है और उन चीजों से निपटता नहीं है जो व्यक्तिगत रूप से उसके प्रति उदासीन हैं और उसकी विशेषज्ञता के साथ ओवरलैप नहीं है?

फिर मैंने सबसे लंबे समय तक सोचा और प्रतिक्रिया प्राप्त करने के बारे में उन्मत्त होने पर ध्यान केंद्रित करके आया। कुछ भी नहीं एक व्यक्ति को एक कार्रवाई करने के लिए इतना प्रेरित करता है और देखता है कि इसके कारण क्या हुआ। यदि संगठन के सभी कार्यकलाप कंपनी के विकास की एक पंक्ति (मैं इसे जीवन रेखा कहते हैं) पर लगाए जाते हैं, जो सभी कर्मचारियों द्वारा भरा जाता है, प्रगति बार की वास्तविक समय निगरानी के साथ, तो हर कोई यह समझ जाएगा कि कंपनी कहाँ जा रही है और भोज प्रतिभागियों में से प्रत्येक का क्या योगदान है। यानी एक अधिनियम आंतरिक संचार, परियोजना प्रबंधन और नियोजन को संबोधित करता है। रूस में मंत्र की शर्तों में "प्रबंधकों के साथ समस्याएं" मेगा-प्रासंगिक और लोकप्रिय समाधान। लेकिन कंपनियों को कैसे समझा जाए कि यह क्या है और उन्हें इसकी आवश्यकता क्यों है?

4. धाराप्रवाह विदेशी भाषा कैसे बोलना सीखें?
हालाँकि, मैं रूसी (एक दादी) का केवल एक चौथाई हिस्सा हूँ, जब मैंने विटाली मुतको से मई हार्ट इंग्लिश की रूपरेखा सुनी, मुझे शर्म आ रही थी। मैंने सहकर्मियों का एक समूह देखा, जो शांति से अंग्रेजी में पत्र पढ़ते थे, लेकिन जब बात करने की बारी आई, तो वे शरमा गए और रो पड़े। निश्चित रूप से, मैं इस समस्या को हल करना चाहूंगा।

टॉवर ऑफ बैबेल के समय से कई प्रतियोगी हैं। यह समस्या दुनिया की जितनी पुरानी है, वे केवल पुराने कारणों से इसे किसी कारण से हल करते हैं। लेकिन क्या यह आधुनिक इंटरनेट पर उपलब्ध सामग्री के समुद्र का उपयोग करके हल किया जा सकता है? इसके अलावा, भाषाओं के अध्ययन में, मैं भी कुछ समझता हूं। आखिरकार, मैंने स्वतंत्र रूप से सात टुकड़ों का अध्ययन किया, साथ ही उन तीनों को भी जिन्हें मैं स्कूल में जानता था।


5. किसी प्रियजन को कैसे खोजें?
कई स्रोतों से मैंने सुना कि एक सभ्य लड़की के लिए एक सभ्य लड़का खोजना एक समस्या है। क्योंकि एक सभ्य लड़की एक डेटिंग साइट पर नहीं जाएगी। इस कथन की जाँच करते हुए, मैं एक डेटिंग साइट पर गया और थोड़ा लड़खड़ा गया। खैर, कितने अकेले लोग हैं, कामरेड जो बेवकूफी करते हैं जैसे फोटो! यहां तक ​​कि कोई मतलब नहीं है कि वह जानता है कि कैसे बोर्स्क खाना बनाना है। लेकिन आध्यात्मिक दुनिया के बारे में क्या? लेकिन बुद्धि का क्या? एक समस्या है? समस्या!

यदि आप किसी तरह से इंटरनेट पर किसी व्यक्ति के व्यवहार का उपयोग उसे एक साथी की पेशकश करने के लिए करते हैं, जैसा कि ऑनलाइन स्टोर में उसे किताबें और सामान की पेशकश की जाती है, तो यह फोटो में एक स्विमिंग सूट के आकर्षण से अधिक समान रूप से हितों में समानता को दर्शाएगा। विशेष रूप से फ़ोटोशॉप के अस्तित्व की स्थितियों में।

6. मुझे वीडियो कार्ड के लिए पृष्ठभूमि बैकिंग ट्रैक कहां मिल सकता है?
मैंने कई बार वीडियो कार्ड बनाए, और पोस्टकार्ड की भावना में सीधे फिट होने के लिए पर्याप्त समर्थन ट्रैक नहीं थे। सामान्य रूप से "पोस्टकार्ड की भावना में फिट होने" का अर्थ क्या है और क्या खोज करना है, यह भी स्पष्ट नहीं है। लेकिन यह आवश्यक है। इसके अलावा, कॉर्पोरेट अभिवादन के लिए, जहाँ आप संगीत का आनंद भी नहीं ले सकते।

और यह बैकिंग ट्रैक क्यों नहीं बनाया गया? संगीत सामंजस्य के कानून विशेष रूप से जटिल नहीं हैं, और यहां तक ​​कि जटिल जैज घंटियाँ और सीटियां भी पोस्टकार्ड में आवश्यक नहीं हैं। यदि आप किसी तरह यह सीखते हैं कि इसे वीडियो से कैसे जोड़ा जाए या किसी दिए गए ताल पर उत्पन्न किया जाए, तो सामान्य रूप से एक सपना होगा।

7. व्यवसायिक यात्राओं पर हवाई जहाज पर बैठकर जीवन कैसे बिताएं?
उन्होंने संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए व्यापार यात्रा पर कई बार उड़ान भरी, और बीमार हो गए। और इसे जीने वालों को क्या कहा जाए? वे भी क्यों उड़ते हैं? ठीक है, सभी प्रकार के पियानोवादक और शीर्ष मॉडल जो खुद को लाइव दिखाते हुए कमाते हैं। रैलियों के लिए उड़ान क्यों? यदि आप इस समस्या को हल करते हैं, तो आप इन अमीर चाचाओं पर अच्छा पैसा कमा सकते हैं।

किसी कारण से, ऐसा लगता है कि लोग व्यापारिक यात्राओं पर बैठकों में जाते हैं, क्योंकि लाइव संचार में अभी भी फोन या वीडियो चैट द्वारा संवाद करने के कुछ फायदे हैं। यदि आप इन लाभों की खोज करते हैं और उन्हें इंटरनेट पर प्रसारित करते हैं, तो आप बारह घंटे की उड़ानों पर अपना जीवन बचा सकते हैं।


8. सॉफ्टवेयर सिस्टम की वास्तुकला का मूल्यांकन कैसे करें?
आप नरक को समझेंगे - वास्तुकार अपना काम करता है या नहीं। वह कहता है कि वह करता है। लेकिन इसकी जांच कैसे करें यह स्पष्ट नहीं है। ठीक है, अंत में, यह एक काले वर्ग को चित्रित करने की कला नहीं है और कहते हैं कि "आप कुछ भी नहीं समझते हैं"। यह तकनीकी विज्ञान है। काश, मैं सॉफ्टवेयर लिखता जिसे आप सिस्टम देते हैं, और वह कहता है - आर्किटेक्चर बकवास की डिग्री विनाशकारी रूप से माइक्रोसॉफ्ट ऑफिस के करीब है।

औपचारिक रूप देना वास्तुकला कठिन है, लेकिन संभव है। यह व्यर्थ नहीं था कि मैंने तीन साल के लिए मैट्रिक्स के बारे में सोचा और सूचना प्रवाह में और गहन संचार के स्थानीयकरण में वास्तुकला को व्यक्त करने की कोशिश की। इसमें से कुछ जल सकते हैं। या शायद नहीं। हालांकि, कार्य की जटिलता को देखते हुए, यह साबित करना असंभव होगा कि उत्पाद अपर्याप्त परिणाम देता है।

9. शिथिलता कैसे दूर करें?
मैंने बहुत से लोगों को देखा जिनके पास बहुत सारी भव्य योजनाएं हैं, जो वे कभी भी शुरू नहीं करते हैं। मुझे स्वयं अक्सर अपने आत्म-संगठन के "रहस्यों" को साझा करने के अनुरोध के साथ संपर्क किया गया था। और यह सॉफ्टवेयर लिखने के लिए अच्छा होगा जो आपको खुद को व्यवस्थित करने में मदद करता है।

किसी व्यक्ति को किसी चीज़ के लिए प्रेरित करने के लिए, आपको लक्ष्य के दृष्टिकोण को दिखाते हुए किसी तरह उसे लीक करने का समय दिखाने और सक्रिय रूप से प्रेरित करने की आवश्यकता होती है। आप किसी तरह अपने आप को आलस्य के लिए दंडित करने के बारे में सोच सकते हैं - चौंकाने वाला, सामाजिक नेटवर्क पर उसकी ओर से गंदा बातें लिखना, आदि।

10. अपने व्यवसाय के लिए एक दिशा कैसे चुनें?
अच्छी तरह से और एक पुनरावर्ती समस्या। मैं व्यवसाय की दिशा चुनता हूं, चुनता हूं, चिंता करता हूं। और यह रास्ता हर स्टार्टअप को जाता है। वहाँ, एक मजाक से दोस्त ने एक वेश्यालय खोला। एक सेवा बनाएं जो एक स्टार्टअप ले और उसके लिए सबसे उपयुक्त व्यवसाय की सिफारिश करे। यदि आप उपयुक्तता की डिग्री का मूल्यांकन करते हैं, तो आप उद्यम पूंजीपतियों को दूध पिला सकते हैं - वे भी इसमें रुचि रखते हैं कि वे क्या निवेश कर रहे हैं।

यह भी स्पष्ट नहीं है कि इस समस्या को कैसे हल किया जाए।विश्लेषण करने के लिए रुझान? क्राउडसोर्सिंग? मनोवैज्ञानिक परीक्षण? पुनरावृत्ति की तलाश है? इंटरनेट पर भाषाई विश्लेषण की दिनचर्या?


शिकार का मूल्यांकन मानदंड

समस्याओं और उनके समाधानों की खूबियों और अवगुणों के बारे में मेरे सभी विचारों का विश्लेषण करने के बाद, मैंने निम्नलिखित मानदंडों को देखा।

ब्याज
इस समस्या से निपटने में मेरी कितनी दिलचस्पी है? सिद्धांत रूप में, मैं किसी भी चीज़ में रुचि पा सकता हूं, लेकिन जब आप दोस्तोवस्की पढ़ सकते हैं, तो महिला उपन्यास में रुचि क्यों खोज सकते हैं? न्यूनतम स्कोर में कोई दिलचस्पी नहीं है, अधिकतम लार है।

जांच
मैं विषय क्षेत्र को कितना समझता हूं और नए ज्ञान को कितनी आसानी से आकर्षित कर सकता हूं। न्यूनतम ग्रेड एक पूर्ण केतली है, अधिकतम एक गुरु है।

उपयोगकर्ता दर्शक
इस ग्रह की आबादी का कितना प्रतिशत इस समस्या का सामना कर रहा है? न्यूनतम स्कोर कोई नहीं है, अधिकतम सब कुछ है।

समाधान में आसानी
सहज रूप से, इस समस्या को हल करना कितना आसान है? यह स्पष्ट है कि सक्रिय कार्य की शुरुआत से पहले समाधान की सटीक जटिलता का आकलन करना असंभव है, लेकिन हम "सही सवाल" पर रॉबर्ट सेक्ले के विचारों को नहीं भूलते हैं। न्यूनतम रेटिंग सबसे कठिन है, अधिकतम रेटिंग एक पूर्ण फ्रीबी है।

स्पष्ट समस्या
अंतर्निहित समस्याओं के बारे में और समाधान द्वारा समस्या का पता लगाना सभी अच्छा है, लेकिन उपयोगकर्ता को एक समस्या से अवगत कराने के लिए जिसके बारे में वह अनुमान नहीं लगाता है, शक्तिशाली विपणन की आवश्यकता है। कम लोगों को आकर्षित करने की मेरी इच्छा के साथ, मुझे उन प्रक्रियाओं को बचाना होगा जिन्हें टाला जा सकता है। अधिकतम स्कोर एक स्पष्ट समस्या है, न्यूनतम स्कोर एक स्पष्ट समस्या है, और आप यह साबित कर सकते हैं कि यह है।


समस्या रिपोर्ट कार्ड
इसलिए, समस्याएं हैं, मूल्यांकन मानदंड हैं, यह उन्हें पार करने के लिए बनी हुई है। अंतिम स्कोर की गणना करने से पहले, मानदंडों के महत्व के लिए मेरी अपनी प्राथमिकताओं को निर्धारित करना और उचित भार को लागू करना आवश्यक होगा ताकि ये मानदंड अंतिम मूल्यांकन में सबसे बड़ा योगदान दें। व्यक्तिगत रूप से, मैंने इसके लिए एक व्यक्तिगत व्यवसाय शुरू किया:
  1. काम करने में मजा आता है
  2. बड़ी संख्या में लोगों की समस्याओं का समाधान करें
  3. अकेले हाथ आजमाएं

यह उसी क्रम में है।इसलिए, मैं क्रमशः 1.8, 1.5 और 1.2 से संबंधित मानदंडों का वजन करूंगा। निर्णय लेते समय, अन्य अपनी प्राथमिकताओं और मानदंडों का वजन कर सकते हैं - यह सूत्र मेरी प्राथमिकताओं को दर्शाता है।

वैसे, ब्याज के लिए, आप एक सामान्य भीड़ में एक परिचयात्मक मजाक से एक समस्या / समाधान को समतल कर सकते हैं। हम एक वेश्यालय में फेंक देंगे और देखेंगे कि मेरे लिए सबसे पुराना पेशा किस तरह से लागू होता है। खैर, अगर क्या?

समस्याब्याजजांचदर्शकआरामअंधकार से छुटकाराकुल मिलाकर
शीट संगीत4412925.5
ट्रैफिक जाम73451038.6
संगठन प्रेरणा7744434.4
विदेशी भाषाएं108741052.5
करीबी व्यक्ति85851048.4
वीडियो कार्ड के लिए समर्थन ट्रैक5423828.6
व्यापार यात्राएं62421032.8
सिस्टम आर्किटेक्चर7922633.8
विलंब6474838.9
खुद का व्यवसाय5231826.1
whorehouse116101033.8
ओह! सौभाग्य से, वेश्यालय नहीं जीता! भगवान का शुक्र है!

दो के एक झटके से, एक पत्थर से तीन पक्षी नहीं!

तो, तीन विजेता:
  1. विदेशी भाषाएँ - 52.5
  2. करीबी व्यक्ति - 48.4
  3. प्रोक्रस्टिनेशन - 38.9


यदि आप बारीकी से देखते हैं, तो ये समस्याएं पहली नज़र में लग सकती हैं। प्रोक्रैस्टिनेशन एक मुख्य कारण है कि लोग विदेशी भाषा सीखना क्यों छोड़ देते हैं और अक्सर अपने स्वयं के पैसे के लिए उन्हें मारने के लिए एक ट्यूटर का भुगतान करते हैं। प्रियजन के लिए, मेरी समझ में, प्रियजन वह है जिसके साथ आप एक ही भाषा बोलते हैं। वास्तव में, मानव भाषा इतनी अस्पष्ट और बहुआयामी है कि हमारे लिए अजनबी अनिवार्य रूप से विदेशी हैं!

इसलिए, यह निर्णय लिया गया कि मुझे लोगों के लिए विदेशी भाषाओं को सीखने की व्यवस्था करनी चाहिए, उनकी शिथिलता से लड़ना चाहिए, और यदि वे करीबी लोगों को ढूंढते हैं, तो मैंने उन्हें परेशान नहीं किया।

Source: https://habr.com/ru/post/In207166/


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