एक आईटी सम्मेलन से एकालाप

अस्वीकरण। नीचे दिया गया एकालाप आईटी सम्मेलनों में से एक पर वक्ताओं में से एक के भाषण का एक प्रतिलेख है। पोस्ट का लेखक केवल स्पीकर की अनुमति से इसे यहां प्रकाशित करता है।

सभी को नमस्कार!

घटनाओं के कार्यक्रम में आपको एक गुप्त डॉलर करोड़पति का वादा किया गया था। काश, वह Baden-Baden में पानी के लिए संवादी यकृत का इलाज करने के लिए जाता था और यादृच्छिक रूप से एक छेद प्लग करना पड़ता था।

मेरा नाम सर्गेई है। अपने आप को "मैं एक बुरा वक्ता हूँ" कहने के लिए, आपको कम से कम एक वक्ता होना चाहिए। मैं यह बिल्कुल नहीं हूँ। मैंने स्पेन में 18 साल की उम्र में अपनी पहली और आखिरी प्रस्तुतियों में से एक का आयोजन किया था, लगभग 100 दर्शकों के सामने। उस समय मेरी औसत अंग्रेजी का एक साथ स्पेनिश में अनुवाद किया गया था, लोग जम्हाई लेते और खरोंचते थे, जो कि ब्लिटिंग खत्म करने के लिए इस गलतफहमी का इंतजार कर रहे थे और एक कॉफी ब्रेक की घोषणा की जाएगी।

यह कहने के लिए कि मुझे शर्म आनी चाहिए, कुछ भी नहीं कहा जा सकता था, एक कैंसर के रूप में लाल, मैंने दूसरे तरीके से डंप किया, अपने कमरे में गया और मेरी आंख को पकड़ने से डर गया। कार्नेगी जैसे सार्वजनिक पेशेवरों के सभी प्रकार "शर्म की बात है!" और "फिर कभी नहीं!" खुद के लिए, मैंने फैसला किया - कुछ भी, यहां तक ​​कि शुक्रवार को ज़िगुली बीयर, लेकिन सार्वजनिक निष्पादन नहीं

मैं क्यों हूँ? कई, आईटी कर्मचारियों को देखकर, शर्म के साथ विनम्रता को भ्रमित करते हैं। हाँ और उनके साथ अंजीर। मुख्य बात यह है कि हम खुद को भ्रमित नहीं करते हैं। मैं शर्मीला हूं, इसलिए मैं फर्श पर देखूंगा और कागज का एक टुकड़ा पढ़ूंगा। मैं, साहस के लिए, एक सौ ग्राम (और अधिमानतः एक सौ पचास) पीता हूं, लेकिन आयोजकों ने मना किया। खैर, बेकार है, लेकिन ईमानदारी से!

मैं कंपनी पी का मालिक हूं, जिसमें हम कोई भी कचरा विकसित कर रहे हैं, जिसके बारे में 13 या 14 साल से किसी ने नहीं सुना है। कुछ सुंदर और सौंदर्यपूर्ण करने की प्रतिभा के बिना, हम हिमशैल के पानी के नीचे के भाग से संतुष्ट हैं: आईपी-टेलीफोनी के लिए सॉफ्ट स्विच और क्लाइंट, उच्च लोड सामग्री प्रसंस्करण प्रणालियों के लिए हार्डवेयर और सॉफ्टवेयर समाधान, आभासी उपस्थिति के लिए वेब और ई-मेल अवैयक्तिकरण प्रणाली, क्लाउड-आधारित वीडियो निगरानी , कई संदर्भ और ट्रेडिंग इंटरनेट पोर्टल्स, अच्छी तरह से, और स्टार्टअप चरण में कुछ परियोजनाएं, जिनके बारे में बात करना जल्दबाजी होगी, क्योंकि यह शर्म की बात है

मैं जो भी कहने जा रहा हूं वह पूरी तरह से व्यक्तिगत अनुभव पर आधारित है, छोटी कंपनियों से संबंधित है और बड़े लोगों में काम करने के लिए बिल्कुल बाध्य नहीं है, हालांकि कभी-कभी ऐसा होता है। आईटी व्यवसाय को दिए गए 25 वर्षों के लिए, मैं अलग-अलग खाल में जाने में कामयाब रहा, तकनीशियन से लेकर जूनियर कॉफी देने वाले, डेवलपर्स तक, उन कंपनियों के मालिक तक, जिन्हें 8. उठने की ज़रूरत नहीं है। बीच में इन संदिग्ध चेहरों के बीच शायद दो दो शौक थे - सी भाषा और अंधेरे आयरिश बियर। काश, समय के साथ-साथ दोनों को काफी हद तक परदा करना पड़ता।


सबसे पहले, मात्रा के बारे में। माइक्रोसॉफ्ट में काम करने और एसएपी के रूसी कार्यालय में उच्च पदों पर रहने और एक साक्षात्कार के बाद मुख्य Google के बाद, मुझे अंत में यह विश्वास हो गया कि बड़ी टीमों में काम करना मेरा नहीं है। मैं एक से अधिक की गहराई के साथ जटिल पदानुक्रमित सबमिशन का विरोध कर रहा हूं, मैं आदर्श वाक्य के तहत अंडरकवर गेम पसंद नहीं करता "यदि आप एक दोस्त की जगह चाहते हैं, तो उसे जीवित रखें," मैं जानना चाहता हूं कि मेरे सभी सहयोगियों को क्या कहा जाता है और वे क्या जीते हैं। सामान्य तौर पर, मैं आनंद के साथ काम पर जाना चाहता हूं, क्योंकि यह मेरे जीवन का एक बड़ा हिस्सा है और मुझे इसे आराम से बिताने की जरूरत है। हमारी कंपनी में केवल 10 लोग हैं, और मुझे लगता है, हॉल में कई लोग मुस्कुरा रहे हैं - एक तिपहिया। खैर, कचरा, हमारे पास पर्याप्त है।

हाल के इतिहास में प्रोग्रामर और वरिष्ठों के बीच प्रेरक संबंध 90 के दशक के मध्य तक रखा गया था, जब हम इस मजाक के बारे में चश्मे से नादान थे:

डिप्टी हेड कॉल:
- तो! कल चलना! टेबल और कंप्यूटर के अलावा सभी कचरा इकट्ठा करना न भूलें
- अरे क्या?
- वहाँ, teapots, तारों, प्रोग्रामर ...

कंप्यूटर वैज्ञानिकों में कोई विशेष कमी नहीं थी, उपभोक्ताओं के मुख्य हित पाठ संपादकों और खेलों के ढांचे में निहित थे, प्रोग्रामर को एलियंस के रूप में माना जाता था, और शब्द के सबसे खराब अर्थ में। और इस समय को आईटी के लिए गिरावट की अवधि के रूप में मान्यता दी जानी चाहिए। प्रेरणा शून्य है। लेकिन यह एक समय था जब विश्वविद्यालयों ने अभी भी इस पेशे को पढ़ाया और बहुत अच्छा किया। जब कोई मदद नहीं मिली, तो Google को मेयोनेज़ के साथ कॉफी पर रातें बिताने, समस्या को हल करने के लिए सोचना, प्रयास करना और विश्लेषण करना पड़ा। और जब कार्यालय में इंटरनेट बंद कर दिया गया था तो चाय का एक कप छोड़ना न छोड़ें और संपूर्ण ज्ञान का आधार दुर्गम हो गया।

90 के दशक के दौरान, एक बहुत ही उल्लेखनीय प्रक्रिया हुई, जिसके लिए आप सभी शीर्ष वेतन शीर्ष में हैं, आप खुद को आयातित बीयर और समुद्री समुद्र तट खरीदते हैं, और आप कार्यालय प्लवक पर कृपालु भी दिखते हैं, जो 10 महीने तक काम करता है। और फिर बड़ी संख्या में प्रतिभाशाली प्रोग्रामर यूएसए, इज़राइल, ग्रेट ब्रिटेन और कनाडा के लिए रवाना हुए। जिन लोगों ने बड़े पैमाने पर अन्य व्यवसायों में स्थानांतरित नहीं किया, उन्हें अपने परिवारों को खिलाने का अवसर नहीं मिला। लोगों की दो श्रेणियां पेशे में रहीं: बेवकूफ, जिन्हें किसी की ज़रूरत नहीं है, और आश्वस्त हैं, जो वास्तव में बेवकूफ भी हैं - उन्हें दोष देना पड़ा जबकि मैट्रिक्स में छेद खुला था! पूर्व, मुझे फिर से क्षमा करें शब्दावली और उनके स्वयं के व्यक्तिपरक राय, बाद में रोटी क्षेत्र 1C में पोग्रोम-ओननिस्ट द्वारा नियोजित किया गया था, और बाद में भी गरीबी में नहीं रहते हैं।

यदि आप 85 वें वर्ष के बाद पैदा हुए हैं, तो इस आईटी बूम में आपकी योग्यता नहीं है। अपने गालों को बाहर मत करो, एक बड़ा सौदा न करें, बस प्राप्त करें, बढ़ें और आनंद लें। और याद रखें कि इतिहास चक्रीय है। अर्थव्यवस्था और समाज हमेशा, कथित रूप से, इस तरह की गड़बड़ी का जवाब देते हैं और यथास्थिति बहाल करते हैं।

मेरा मानना ​​है कि प्रेरणा देने से पहले कि वे क्या प्रेरणा हैं और वे अच्छे या बुरे हैं, यह कहा जाना चाहिए कि उनकी आवश्यकता क्यों है। आईटी व्यवसाय की अर्थव्यवस्था और इसकी प्रक्रियाओं के दृष्टिकोण से, लोग मुख्य पूंजी हैं। और बिल्कुल नहीं क्योंकि वे अद्वितीय और अपूरणीय हैं, लेकिन क्योंकि उनके श्रम का भुगतान सभी लागतों का 90% तक है। बाकी सब कुछ trifles है। बकवास शब्द "टीम" से बचते हुए, प्रत्येक मालिक समझता है कि उसकी कंपनी की ताकत सहकर्मियों के एक प्रभावी समूह को समर्थन और व्यवस्थित करने की उनकी क्षमता में निहित है।

यह एक आसान प्रक्रिया नहीं है, हम हर दिन एक ही कार्यालय में मिलते हैं इसलिए नहीं कि हम एक बालवाड़ी में गए थे और स्कूल में दोस्त थे, लेकिन क्योंकि हम एक काम करते हैं। आदेश में कि हर कोई झगड़ा नहीं करता है और भाग नहीं जाता है, और जो लोग यथासंभव लंबे समय तक संतुष्ट काम करते हैं, प्रोत्साहन और समाजीकरण की विभिन्न योजनाएं लागू की जाती हैं।

उनमें से सबसे लोकप्रिय प्रीमियम है। जैसा कि वैयोट्स्की के साथ हुआ था - "तिमाही में एक प्रीमियम कवर किया गया था"। एक अच्छी बात - एक वेतन के अलावा, आप एक एडिटिव भी प्राप्त कर सकते हैं। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता - महीने, तिमाही या वर्ष में एक बार, योजना का सार नहीं बदलता है। सबसे महत्वपूर्ण उदाहरण "13 वां वेतन" है - सार और अर्थ से रहित अवधारणा। इस योजना का माइनस एक है: जो पुरस्कार या जुर्माना देने का फैसला करता है, और कितना? स्पष्ट रूप से कोई न्याय नहीं है, और सबसे आगे उनके काम को नहीं करने की क्षमता होगी, लेकिन इसे प्रदर्शित करने के लिए, ज्ञात नहीं होना चाहिए। मॉस्को में, इसे "सफल" कहा जाता है। रूस की सभी बड़ी कंपनियां इस योजना में काम करती हैं, और मुझे लगता है कि हम सभी ने उनकी प्रभावशीलता के स्तर के बारे में पर्याप्त सुना है।

पिछले एक से धीरे-धीरे बहने वाली प्रेरणा "एक बड़ी कंपनी में काम" है। 80% उत्तरदाता एक छोटे प्रभावी एलएलसी के बजाय लुकोइल में काम करना पसंद करेंगे। ये लोग ईमानदारी से मानते हैं कि ऐसी कंपनी में काम करना अधिक विश्वसनीय है, उच्च भुगतान किया जाता है और अधिक प्रतिष्ठित दिखता है। वास्तव में, यह सब एक आम गलत धारणा है: आप इसमें मौजूद होने के साथ ही कंपनी की विश्वसनीयता की बराबरी नहीं कर सकते। क्रुपनीक में मध्यम स्तर के डेवलपर्स के वेतन लंबे समय से प्रतिस्पर्धी नहीं हैं, मैं प्रतिष्ठा में भी चलना चाहूंगा: राष्ट्रीय सोवियत भावना शांत है! और अगर आप सस्ते शो-ऑफ को हटा दें, तो क्या अच्छा है? नैतिक रूप से कमजोर 4GL भाषाओं में कोड लिखें? अंतहीन और पागलपन भरी बैठकों में भाग लें? किसी दिए गए रंग का एक सूट पहनें? 5 मिनट की देरी के लिए बोनस खोना? यह जानने और महसूस करने के लिए कि वीडियो कैमरे आपको शौचालय में भी देख रहे हैं? कॉरपोरेट विश्वविद्यालय में कुछ प्रकार के हबर्डिज्म के अद्भुत पाठ्यक्रम में भाग लेना, जहां एनएलपी की मदद से आपकी पहले से ही वानस्पतिक चेतना वे फसल उत्पादन करेंगे?

आईटी पेशेवरों के लिए बड़ी कंपनियों का सबसे बड़ा दुर्भाग्य यह है कि आप "चाटना-बैठना-घमंड करना" के कॉर्पोरेट नियमों से खेल रहे हैं, इसमें एक कार्यक्षेत्र में बढ़ेगा, या यह आपको थूक देगा और नौकरी प्राप्त करना मुश्किल होगा। संक्षेप में: छोटे से बड़े तक आप कर सकते हैं, पीछे - शिश। 1C के साथ के रूप में: एक प्रोग्रामर 1Snick बन सकता है, फिर कभी नहीं।

ठीक है, चलो प्रेरणा के अधिक उन्नत तरीकों पर चलते हैं। निम्नलिखित योजना ने अग्रणी योजना में प्रवेश किया है क्योंकि आईटी लोगों का वेतन सामान्य ज्ञान के स्तर को पार कर गया है। नए आकाशीय तारों को हंसी के माध्यम से शिकारियों के टेपों के माध्यम से देखा जाता है: कहां, और सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि क्या फुसलाया जाता है? मजदूरी की दौड़ पर अंकुश लगाने के लिए, सबसे बड़े महानगरीय नियोक्ता एक-दूसरे से विशेषज्ञों को लुभाने के लिए सहमत नहीं हैं ताकि पेरोल सर्पिल के प्रत्येक नए दौर के साथ खुद को एक कोने में न चलाएं।

आवास को किराए पर लेना, बड़े खुदरा विक्रेताओं के लिए छूट कार्यक्रम, पूल के लिए समूह यात्राएं, जिम के नीचे एक मंजिल का निर्माण, सेनेटोरियम के लिए टिकट, छुट्टियों के सहकर्मियों की हंसमुख बात के लिए मुफ्त केक और अन्य प्रशंसात्मक सुख। एक संयुक्त टीम बिल्डिंग जो सुंदर के साथ आप से बाहर भेड़ का झुंड बनाती है "आज आपने अपनी कंपनी के लिए क्या किया है?" दोस्तों, यह आपकी कंपनी नहीं है, कंपनी मालिकों के स्वामित्व में है और मुफ्त में कुछ भी नहीं करती है। और अगर आपकी उम्र 25 वर्ष से अधिक है और आपको अभी भी एक पूल या डाइनिंग रूम में कलम ले जाने की ज़रूरत है, तो अपने दोस्तों को एक घंटे या एक दिन के लिए उठाएं, फिर आपको इसके बारे में सोचना चाहिए, जैसा कि प्रसिद्ध फिल्म में: "पहले, मेरे माता-पिता ने कुछ मना किया था, अब मेरी पत्नी । और मैं कब बड़ा होऊंगा! ” आप एक आईटी विशेषज्ञ हैं और पहाड़ के लिए निश्चित मार्ग के लिए आपको अपनी क्षमताओं का आकलन करने और आत्म-संगठन करने में सक्षम होना चाहिए।

अधिक स्वतंत्र व्यक्तियों के लिए एक योजना है "आप हमारे साथ एक शेयरधारक होंगे, druh!", जिसमें प्रमुख कर्मचारियों को शेयरों के छोटे पैकेट वितरित किए जाते हैं। ये बैग याद दिलाते हैं कि गोलियां "नेपीज़्डिना": आप चयनित मित्रों को गोपनीय रूप से सूचित करेंगे कि आप पहाड़ से सिर्फ घुड़सवार नहीं हैं, आप कंपनी के सह-मालिक हैं! लेकिन यहाँ, हमेशा की तरह, वहाँ एक बारीकियों है कि अमेरिकी लेखक ओ'हेनरी ने एक कहानी में झील के तल पर जमीन की बिक्री के बारे में बताया था। यदि किसी कंपनी में महत्वपूर्ण निर्णय लेने के लिए 51% वोट की आवश्यकता होती है, तो खुश और महत्वपूर्ण लोगों को 49% तक मिल सकता है, सैद्धांतिक रूप से कंपनी का लगभग आधा हिस्सा। किसी व्यक्ति को व्यवसाय से जोड़ने के लिए यह सबसे शक्तिशाली तरीकों में से एक है। हालांकि, आपको समाजों पर कानून को याद रखना चाहिए, जिसके अनुसार वास्तव में आपके पास कुछ भी नहीं है। कंपनी की परिसंपत्तियां आपके ज्ञान (अचल और अनुबंध दोनों) के बिना वापस ली जा सकती हैं, लाभांश के भुगतान पर निर्णय भी आपके बिना किए जाते हैं। मालिक अपनी कंपनी को खोने का जोखिम नहीं उठा सकते हैं और सावधानी बरतेंगे। यदि आप इसे पूरी तरह से समझते हैं, तो क्या यह खुद नियोक्ता बनने का समय है?

जाहिर है, ये सभी योजनाएं बुरे से अच्छे में विकास नहीं हैं, वे समानांतर में मौजूद हैं और विभिन्न कंपनियों में विभिन्न संयोजनों में अलग-अलग सफलताओं के साथ उपयोग की जाती हैं।

शायद किसी को शब्दावली से नाराज किया जाएगा, लेकिन यह अभी भी सार है (और आपको स्पष्ट रूप से सक्षम होना चाहिए) और सार को दर्शाता है। स्वामी और दासों के बीच संबंधों को यथासंभव सरल बनाने की आवश्यकता है। मालिक को क्या करना चाहिए: समय पर सहमत पारिश्रमिक का भुगतान करें और स्वीकार्य कार्यशील स्थिति प्रदान करें। एक दास को क्या करना चाहिए: अपने काम को कुशलतापूर्वक और समय पर करें, और कार्यस्थल पर भी स्पष्ट रूप से सहमत समय की खिड़कियों में दिखाई दें। पार्टियों को एक दूसरे के लिए क्या करना चाहिए - केवल एक चीज और आपसी: मस्तिष्क को खाद न दें। कोई भी किसी और के लिए कुछ भी नहीं करता है, और इसे भंग करने की कोई आवश्यकता नहीं है, व्यापार के सभी कुख्यात सामाजिक जिम्मेदारियां अनपढ़ अर्थशास्त्रियों और कम-वृद्धि वाले प्रबंधकों की कल्पना हैं, जो पिछली शताब्दी में कॉमरेड मार्क्स द्वारा वापस मना कर दिए गए थे।

खैर, अंत में मैं मेरे लिए सबसे आकर्षक का उल्लेख करना चाहता हूं, लेकिन अभी भी प्रेरणा का काम नहीं कर रहा है: एक भाड़े के व्यक्ति को बस एक पर्याप्त वेतन का भुगतान करने की आवश्यकता है। साल में एक बार, इसके साथ, इसे संशोधित करें: खींचने के लिए नहीं - कम करने के लिए, चमकता है - बढ़ाने के लिए। यह दृष्टिकोण एक व्यक्ति को स्पष्ट रूप से समझने की अनुमति देता है कि वह अपने दायित्वों के लिए समय पर भुगतान करने के लिए और कब, कौन से दायित्वों को वहन कर सकता है।

ऐसा क्यों? हां, क्योंकि एक सामान्य, सामंजस्यपूर्ण व्यक्ति को थोपने की आवश्यकता नहीं है, या जिसे पूल में जाने के लिए संकेत दिया गया है, उसे टीम स्पिरिट ट्रेनिंग में किसी भी बकवास में घुटनों को मोड़ने और चीखने के लिए मजबूर नहीं किया जाना चाहिए। यह आत्मा सड़ेगी। अजीब - हम रैखिक डेवलपर में जटिल सिस्टम विकसित करने के लिए आधुनिक डेवलपर पर भरोसा करते हैं, लेकिन हम यह तय करने के लिए पर्याप्त स्वतंत्र नहीं मानते हैं कि हमने कहाँ और कैसे खर्च किया है। और हम उसे दोपहर के भोजन के कूपन और ऑस्ट-पिचिंग के लिए यात्राएं देना जारी रखते हैं। और आपको भरोसा करने की आवश्यकता है - सहकर्मियों में विश्वास के बिना, व्यवसाय सफल नहीं होगा।

मेरे पास सब कुछ है। आपके समय और ध्यान के लिए धन्यवाद!