इसलिए, यदि आपने
अपना पहला निवेश प्राप्त करने के लिए चेकलिस्ट का पालन किया है या प्रेरित करने के लिए आवश्यक कदमों को पूरा किया है, तो कुछ बिंदु पर निवेश आकर्षित करने का मुद्दा सबसे जरूरी होगा। कम से कम कुछ समय के लिए। हम मान लेंगे कि आपने अपने पहले निवेश को सफलतापूर्वक आकर्षित किया है और इस फोटो में लगभग जिमी वेल्स जैसा दिख रहा है।
आगे क्या करना है और क्या ध्यान देना है।
निवेश प्राप्त करने के बाद पहले छह महीनों के लिए चेक-लिस्ट
1. एक काम पर रखने की प्रक्रिया सेट करें
किराए पर लेना अब आपका प्रमुख मुद्दा है। यह हमेशा मूल रूप से नियोजित की तुलना में अधिक समय लेता है। इसलिए, सौदे को बंद करने की तैयारी अभी भी शुरू है। इस कार्य के लिए एक बाज़ारिया से जुड़ें, क्योंकि किराए पर लेना मुख्य रूप से संचार है। एक ब्लॉग पोस्ट बनाओ, हंटिम में जोड़ें (सौभाग्य से, हैबर के पास
स्टार्टअप्स के लिए एक उत्कृष्ट कार्यक्रम है ), डौउर, जिनीन्फ। और एंजेल। नौकरी विवरण में, TechCrunch पर आपके बारे में एक लेख का लिंक शामिल करना सबसे अच्छा है।
2. एक विकास प्रक्रिया स्थापित करें
सबसे प्रभावी दृष्टिकोण चुनें। आपकी टीम को काम करने में सहज होना चाहिए। प्रमुख गतिविधियों के लिए उपयुक्त उपकरण चुनें: विश्लेषण, विकास, परीक्षण, कार्यान्वयन और त्रुटि सुधार। यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है कि आप का उपयोग करेंगे - गिट या svn, रूबी या नोड, Trac या जीरा - प्रक्रियाओं पर विचार करें और योजना के अनुसार आपके लिए सबसे उपयुक्त है, समय-समय पर इसे समायोजित करें। यदि आप तय नहीं कर सकते, तो एक सिक्का फेंक दें;)
3. राजस्व बनाम यूजरबेस
अगले दौर के लिए, आपको दो चीजों में से एक की आवश्यकता है: वित्तीय स्वतंत्रता, या एक विशाल और बढ़ती उपयोगकर्ता आधार। प्राथमिकता उत्पाद की जटिलता और इसके विकास के चरण पर निर्भर करती है। प्रोडक्ट-मार्केट फिट (पीएमएफ) के बिना, न तो कोई और होगा और न ही होगा। पीएमएफ
का पता लगाने का तरीका
यहां पढ़ें।
4. मेट्रिक्स और एनालिटिक्स को व्यवस्थित करें
Google Analytics में ईवेंट ट्री देखने के लिए यह बहुत उपयोगी है। उपयोगकर्ता चरणों के अनुक्रम को देखने के लिए ईवेंट कॉन्फ़िगर करें। आप उन चरणों को देखेंगे जिन पर उत्पाद का उपयोग समाप्त होता है और आप इन स्थानों को समायोजित कर सकते हैं।
5. प्रतिक्रिया प्रवाह प्रदान करें
आपके पास पहले से ही Google Analytics द्वारा एकत्रित मैट्रिक्स हैं। अब आपको उनमें गुणवत्ता जोड़ने की आवश्यकता है।
हमने देखा कि उपयोगकर्ता द्वारा उत्पाद के साथ कुछ उपयोगी किए जाने के बाद छोटे पृष्ठ के प्रश्नावली अच्छी तरह से काम करते हैं। शोर से सिग्नल को अलग करने के लिए 30 प्रतिक्रियाएं पर्याप्त से अधिक होंगी।
6. टीम के साथ विकास को प्राथमिकता दें
यदि आपके पास पहले से ही सार्वजनिक रूप से उपलब्ध उत्पाद है, तो अनुक्रम कुछ इस तरह दिखता है: महत्वपूर्ण बग → एनालिटिक्स → फिर बाकी सब कुछ। नई सुविधाओं को जोड़ने से फर्जी कार्यक्षमता के साथ परीक्षण से पहले किया जा सकता है (यह तब होता है जब एक बटन होता है, लेकिन अभी तक ऐसी विशेषताएं नहीं हैं)।
7. न्यूनतम बिक्री योग्य उत्पाद
एमवीपी की अवधारणा साहित्य में मौजूद है, इस स्तर पर एमएसपी के बारे में सोचना उपयोगी है, कभी-कभी यह एक ही बात नहीं है। MSP कार्यक्षमता का वह सेट है जिसे आप अपने लक्षित दर्शकों के कुछ हिस्से को बेच सकते हैं। उत्पाद विकास में खुदाई करने पर आपके पास इस पर लौटने का अवसर नहीं होगा। यह आवश्यक है यदि आपका उत्पाद बड़ा है और एमवीपी से कई आर एंड डी घंटे आगे हैं।
8. शुरुआती उपयोगकर्ताओं के लिए उत्पाद को सरल बनाएं।
एक उदाहरण है। हमारे एप्लिकेशन में उपयोगकर्ता का पहला चरण शुरू में Google ड्राइव को जोड़ने के लिए था। इस कदम को याद नहीं किया जा सकता है और इसके लिए ऐसे उपयोगकर्ता से अतिरिक्त प्रयासों की आवश्यकता होती है जिन्हें अभी तक सेवा की उपयोगिता का एहसास नहीं हुआ है। हमने नमूना छवियां जोड़ी हैं जिन्हें संपादक द्वारा "कैश रजिस्टर छोड़ने के बिना" संसाधित किया जा सकता है। हमने कनेक्शन चरण को भी अनिवार्य नहीं बनाया, लेकिन अनुशंसित किया। उपयोग की दरों में वृद्धि हुई है।
9. यूजर लीकेज की समस्या का समाधान।
यदि उत्पाद उपयोगकर्ताओं को "फॉल ऑफ" करने की प्रक्रिया में है, तो शायद एक जटिल उत्पाद को उसके घटक भागों में विभाजित करने की रणनीति आपके लिए उपयुक्त है।
यह वही है जो हमने अंततः किया। 5-10 बुरी चीजों की तुलना में 1-2 चीजें करना बेहतर है। शुरुआती अनुयायियों के उपयोगकर्ता अनुभव को सरल बनाने के अलावा, आपको प्रकाशनों के कई गुना अधिक कारण मिलेंगे और, परिणामस्वरूप, यातायात। हालाँकि, यह एक सूक्ष्म बिंदु है। यदि आप मुफ्त में कुछ देते हैं, तो आप इसे नहीं उठा सकते, आपको इसे कुछ अन्य विशेषताओं के साथ परिवर्तित करना होगा। इस पर तुरंत विचार करें।
10. एक ब्लॉग और एसएमएम में संलग्न हैं जैसे कि आपके पास कोई उत्पाद नहीं था
यह एक इंटरनेट बाज़ारिया के लिए एक बहुत ही उपयोगी व्यायाम है। यह समझना महत्वपूर्ण है कि लोगों को लगातार कुछ दिलचस्प और उपयोगी सामग्रियों की आवश्यकता होती है, बस एक प्रस्तुति फॉर्म के साथ आते हैं जो आपको जानकारी का एक उपयोगी स्रोत बना देगा। लगभग पूरा SMM सामग्री के निर्माण पर बनाया गया है।
11. धन प्राप्ति के किसी भी अवसर का उपयोग करें
ग्लोबल टेक्नोलॉजी फाउंडेशन (
जीटीएफ ) अनुदान कार्यक्रम, जिसके बारे में डीओयू में एक
गंभीर चर्चा हुई , शायद यह यूक्रेन में सबसे अच्छा मौका है। $ 30k और बड़े फंड से समर्थन का समर्थन 2 दिनों के अतिरिक्त काम के लिए एक ठोस पुरस्कार से अधिक है (आवेदन जमा करने के लिए एक दिन और प्रस्तुति के लिए एक दिन)।
12. एक सलाहकार बोर्ड बनाने के बारे में सोचें
आपने पहले पैसे को आकर्षित किया, यह उद्योग से अनुभवी किसी के लिए एक बहुत अच्छा संकेत है। कुछ मुद्दों के लिए, टीम के लिए बाहरी लोगों से संपर्क करना बेहतर है। यहां, वैसे, जीटीएफ जैसे संगठन भी उपयोगी होंगे। मुख्य बात शर्मीली नहीं है और कुछ उपयोगी संपर्क के लिए पूछें।
और परंपरा के अनुसार, हम कई मिथकों को समाप्त कर देंगे। इस बार जीटीएफ के बारे में
GTF "युवा और होनहार" का समर्थन करने के लिए एक संगठन नहीं है, लेकिन बड़ी सफलता के अवसरों के साथ टीमों की पहचान करने और समर्थन करने के लिए एक संगठन है। और यह हमारे उद्यम की दुनिया में एकमात्र सही मानदंड है। सफलता के अवसर के साथ युवा और होनहार टीम बनने के लिए, अधिकांश धन की आवश्यकता नहीं है।
जीटीएफ प्री-सीड स्टेज स्टार्टअप को पैसा नहीं देता है, यह टीमों को बड़ी सफलता का मौका देता है। एक स्टार्टअप के बीच कोई अंतर नहीं है जिसने पहले पैसे के आकर्षण की घोषणा की है और एक स्टार्टअप ने इसकी घोषणा नहीं की है। फंड में आवेदन करने के समय, हमारे पास कोई परी निवेश नहीं था। हमारे आवेदन के मूल्यांकन की प्रक्रिया में, वे दिखाई दिए। मुझे नहीं लगता कि टीम के लिए इस तरह की कसौटी के अनुसार शूटिंग करना उचित है। आपको यह समझने की आवश्यकता है कि $ 30k और सलाह का समर्थन करते हुए, GTF यूक्रेन में सबसे अच्छी टीमों के साथ सीधे और निकट संपर्क के लिए "भुगतान करता है"। उन टीमों के साथ नहीं जिन्हें किसी कारण से अभी तक निवेश नहीं मिला है।