स्टार्टअप टिप्स या अनुभव का महत्व

मैंने उन लोगों के भाषणों को सुना जिन्होंने मुझे बताया था कि उन्होंने कंपनियों के निर्माण, कंपनियों में निवेश करने, कंपनियों को खरीदने, कंपनियों को बेचने और उत्पाद बनाने की प्रक्रिया में क्या सीखा। पांच साल बाद, मैंने एक समान दर्शकों के लिए, समान सम्मेलन में, समान रिपोर्ट वाले समान वक्ताओं को सुना। एकमात्र अंतर यह था कि वर्षों बाद, इस सब के बारे में मेरी व्याख्या अलग थी।

सबसे पहले, घटना के स्टार्टअप पर जाकर, सब कुछ स्पष्टता के दृष्टिकोण से स्पष्ट था। वे कहते हैं - अपने उपयोगकर्ताओं को सुनो। वे कहते हैं - अच्छे लोगों की तलाश करो। वे कहते हैं - विकास पर ध्यान दें। स्टार्टअप के लिए युक्तियाँ इतनी अस्पष्ट लगती हैं। यह मुझे प्रतीत हुआ कि ये ऐसी चीजें नहीं हैं जिन पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए। लेकिन अब जो थोड़ा अनुभव हमारे पीछे है, वह इन स्टीरियोटाइपिकल युक्तियों की पंक्तियों के बीच पढ़ना संभव है, और सही ढंग से व्याख्या करने के लिए कि सतह पर क्या महत्वहीन लगता है।


आज की रिपोर्टों को सुनकर, मैंने "स्पष्ट" युक्तियों के बीच सूक्ष्म सुझाव पाया, यह सोचकर - लानत है, हमारे पास ... कुछ ऐसा ही था ... ऐसा लगता है कि वह जानता है कि वह किस बारे में बात कर रहा है ... मैं कुछ साल पहले जानना चाहूंगा! और मुझे यह पहले क्यों नहीं समझ आया?

केवल वे जो "लड़ाई में" थे वे स्पष्ट रूप से देख सकते हैं। यह छठी इंद्रिय है, जो इस सलाह में सबसे मूल्यवान है जो समझना संभव बनाता है। दुर्भाग्य से, सबसे मूल्यवान ज्ञान जिसे आप अधिक अनुभवी लोगों से सीख सकते थे, अब महत्वहीन लगता है। आखिरकार, उन्होंने कहा, उपयुक्त निवेशकों की तलाश करें। आखिरकार, उन्होंने कहा, उत्पाद विकास का रास्ता चुनने में निर्णायक बनें।

लेकिन मैंने इन सभी युक्तियों को अनदेखा कर दिया, बस इसलिए कि मुझे उन्हें समझने का पर्याप्त अनुभव नहीं था।

पुनश्च। यह अद्भुत लेख "स्टार्टअप एडवाइस एंड एक्सपीरियंस ऑफ एक्सपीरियंस" का अनुवाद है , जो एक नया व्यवसाय शुरू करने में मेरी वर्तमान स्थिति को पूरी तरह से दर्शाता है। ऐसा लगता है कि सब कुछ लंबे समय से कहा, लिखा और प्रकाशित किया गया है - ले और उपयोग करें। लेकिन नहीं, केवल मेरा अपना अनुभव लाइनों के बीच पढ़ने में मदद करेगा।