लचीले चौखटे का विकास: परियोजना योजना और निगरानी में स्क्रेम-एंड, 26 मार्च (मिन्स्क)

एक ब्लेड के मालिक की मार्शल आर्ट में, शू हा री कौशल के विकास के तीन स्तरों की अवधारणा है। शू - नियम का पालन करें, हा - नियम को नष्ट करें, री - नियम हो। हमारी पेशेवर गतिविधियों में सुधार होने के बाद, हम भी इन तीन चरणों से गुजरते हैं।
26 मार्च को Ciklum के कार्यालय में, हम आपको Ciklum अभ्यास के नेताओं के नए वक्ता को प्रस्तुत करने की कृपा कर रहे हैं: प्रबंधन और संचार Nadezhda Svirnovskaya।


कई वर्षों के दौरान, नादेज़्दा सक्रिय रूप से एक लचीली दुनिया में एक परियोजना की योजना बनाने के तरीके के बारे में सवालों के जवाब मांग रही है, क्या यह संभव है कि फिक्स्ड प्राइस कॉन्ट्रैक्ट्स शुरू करना, केवल स्क्रैम शस्त्रागार पर भरोसा करना, पूरे रिलीज के दौरान प्रगति को ट्रैक करना और निर्णय लेने के क्षण को याद नहीं करना।
हाल ही में, स्क्रैम-एंड फ्रेमवर्क अधिक से अधिक लोकप्रियता प्राप्त कर रहा है। Agilists Scrum XP और Lean को प्रथाओं के साथ पतला करते हैं, नई कलाकृतियों और अनुष्ठानों का निर्माण करते हैं।

बैठक के दौरान, नादेज़्दा परियोजना योजना और निगरानी के क्षेत्र में अपने स्क्रम-एंड फ्रेमवर्क के बारे में बात करेगी, साथ ही साथ अपने स्क्राम-प्रथाओं को समृद्ध और विविधता लाने के लिए दिलचस्प विचारों और उपयोगी युक्तियों को साझा करेगी ।

Nadezhda Svirnovskaya, उत्पाद / परियोजना प्रबंधक (Exigen सेवा), प्रमाणित Scrum पेशेवर (Scrum Alliance)।
2008 से, Nadezhda व्यवसाय विश्लेषण और परियोजना प्रबंधन में लगा हुआ है, विकास टीमों को सक्षम रूप से प्रक्रियाओं का निर्माण करने में मदद करता है, चुस्त अभ्यास के आवेदन पर प्रशिक्षण और परामर्श प्रदान करता है। Nadezhda एक नियमित भागीदार और पेशेवर बैठकों, सम्मेलनों, और चुस्त-संबंधित मंचों में वक्ता है।
हम सभी को अपनी बैठक में भाग लेने के लिए आमंत्रित करते हैं!
आप यहां पंजीकरण कर सकते हैं
स्थान: मिन्स्क, जेड। बेदौली 11, व्यापार केंद्र "अजीमुत", 5 वीं मंजिल