एक न्यूनतम स्वादिष्ट उत्पाद बनाएँ

न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद बनाम। न्यूनतम रमणीय उत्पाद

हाल के वर्षों में विकास उद्योग में दिखाई देने वाले सबसे लोकप्रिय विचारों में से एक "न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद (एमवीपी)" (न्यूनतम व्यवहार्य उत्पाद) की अवधारणा है। एमवीपी बनाने पर ध्यान केंद्रित करने से, आपको ऐसे उत्पाद बनाने की संभावना कम है जो उपभोक्ता की आवश्यकता नहीं है। आप इसे एक व्यापक कार्यप्रणाली के आधार के रूप में ले सकते हैं जो ग्राहक को प्रभावित करती है और विकास प्रक्रिया के दौरान उत्पाद के उपयोगकर्ता की पड़ताल करती है।

पहली नज़र में, एमवीपी एक महान विचार है, क्योंकि यह उत्पाद विकास में मुख्य एंटीपैटर्न को संबोधित करता है: बहुत सी विशेषताएं बनाना, जिनमें मांग भी शामिल नहीं है, परिणामस्वरूप, किसी प्रोजेक्ट को लॉन्च किए बिना या ग्राहक और उपयोगकर्ताओं से वास्तविक प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए विकसित होने में बहुत समय लगता है। उत्पाद।

"न्यूनतम" पर ध्यान केंद्रित करना वास्तव में सरल है। यह "हम यह अच्छा है क्योंकि यह अच्छा है," के सिद्धांत पर सुविधाओं को बनाने की प्रवृत्ति का मुकाबला करने में मदद करता है, तब भी जब यह स्पष्ट नहीं है कि लोग उन्हें चाहते हैं या नहीं।
"जीवन शक्ति" को परिभाषित करने के विचार को जोड़ना इस तथ्य पर ध्यान केंद्रित करके "न्यूनतम" होने का प्रयास करता है कि एक निश्चित सीमा से नीचे उत्पाद अनुपयोगी हो जाता है। यह पता लगाना कि ग्राहक क्या "व्यवहार्य" मानता है, आसान नहीं हो सकता है। लेकिन सिद्धांत रूप में - संवाद में पुनरावृत्ति, शोध और संलग्न करना आपको एक समझ तक पहुंचने की अनुमति देगा।

कुछ सेगमेंट के लिए, यह आसान है। उदाहरण के लिए, उद्यम व्यापार प्रणालियों में, प्रौद्योगिकियां जो कार्यक्षमता, कार्यक्षमता और साथ ही बिक्री / विपणन को रेखांकित करती हैं, आमतौर पर तय करती हैं। यदि आपके पास बिक्री शुरू करने के लिए आवश्यक कार्यक्षमता है, तो आपके पास कुछ "व्यवहार्य" है। आप "लंगर" और "यात्रा" पर लगना।

लेकिन कई स्थितियों के लिए, एमवीपी का अनुसरण करना सफलता के लिए पर्याप्त नहीं है।

उपभोक्ता उत्पादों के लिए, छोटे और मध्यम आकार के व्यवसायों, विकास उपकरण, हार्डवेयर, खुदरा और अन्य क्षेत्रों के लिए अनुप्रयोग, व्यवहार्यता संकेतक मना नहीं करता है। केवल "व्यवहार्य" उत्पाद का उपयोग करना गहन देखभाल में किसी का दौरा करने जैसा है। वह जीवित है, लेकिन आपके पास उसके साथ अच्छा समय नहीं हो सकता है। नतीजतन, मैं अधिक से अधिक कंपनियों को देखता हूं जो उन उत्पादों का उत्पादन करते हैं जो अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने में विफल रहते हैं।

एक विकल्प न्यूनतम रमणीय उत्पाद (एमडीपी) बनाने पर ध्यान केंद्रित करना है।

"न्यूनतम" का विचार एमवीपी में लगभग समान है: हम केवल सबसे आवश्यक बनाते हैं। दिलचस्प हिस्सा केवल "टिकाऊ" के बजाय उत्पाद को "स्वादिष्ट" बना रहा है। स्वादिष्ट उत्पादों को उपयोगकर्ताओं के साथ प्यार हो जाता है। वे तुरंत उपयोगकर्ताओं या उनके काम के जीवन का हिस्सा बन जाते हैं। केवल जब उत्पाद "स्वादिष्ट" होता है, तभी इसका अर्थ होता है। यह आपकी अपेक्षा के अनुरूप काम करता है और बहुत संतुष्टि देता है। स्वादिष्ट उत्पाद तेजी से फैलते हैं, मुंह के प्रभाव के शब्द को ट्रिगर किया जाता है और अधिक संतुष्टि का कारण बनता है।

लेकिन सवाल यह है कि क्या उत्पाद स्वादिष्ट बनाता है? मुझे यकीन है कि कई लोग समझदार थे, क्योंकि मैं इस प्रश्न के बारे में सोच रहा था, लेकिन मेरा मानना ​​है कि खुशी तीन प्राथमिक तत्वों से जुड़ी हुई है:

• गेस्टाल्ट उत्पाद
• डिज़ाइन
• गुणवत्ता

गेस्टाल्ट उत्पाद

अधिकांश उत्पाद उत्पाद के रूप में "प्रसन्न" संपत्ति को प्राप्त करते हैं। (मेरी राय में, एलन कूपर ने "इनमेट्स असाइलम चला रहे हैं" में शब्द गढ़ा , लेकिन मुझे सटीक लिंक नहीं मिला)

उत्पाद जेस्टाल्ट उपयोगकर्ता अनुभव की "आत्मा" को परिभाषित करता है। यह यूएक्स और कार्यक्षमता का एक संयोजन है जो उत्पाद को मौलिक रूप से सुंदर बनाता है। गेस्टाल्ट आमतौर पर एक उत्पाद का हिस्सा होता है जो अपेक्षाकृत लंबे समय तक स्थिर रहता है:

• Google का सरल खोज फ़ॉर्म और परिणाम पृष्ठ
• फेसबुक मित्र सूची और समाचार फ़ीड
• जिस तरह से Adobe Dreamweaver HTML और एडिटर के बीच स्विच करता है
• एसएपी एपीआई मॉडल
• IPhone और iPad पर एप्लिकेशन आर्किटेक्चर और मल्टी-टच इंटरफ़ेस का आधार

आप केवल सही विशेषताओं को एक साथ रख कर शानदार जेस्टाल्ट प्रभाव प्राप्त कर सकते हैं। यह सही तत्वों के इस तरह से एक साथ काम करने से उपजा है कि उपयोगकर्ता प्रौद्योगिकी के बारे में सोचना बंद कर देता है और बस अपने लक्ष्य तक पहुँच जाता है।

जब जेस्टाल्ट प्रभाव उत्कृष्ट होता है, तो उत्पाद को पूर्ण और उपयोगी माना जाता है, भले ही इसमें वह सभी कार्यक्षमता न हो, जिसे आप एक उपयोगकर्ता के रूप में देखना चाहते हैं। एमवीपी दृष्टिकोण में प्रलोभनों में से एक केवल खड्ड के बीच में एक पुल का निर्माण करने का प्रयास है और एक पुनरावृत्ति प्रतिक्रिया प्राप्त करने की आशा में इसे रोल आउट करना है। फीडबैक होगा "यह पुल बेकार है," भले ही एक खड्ड पर पुल का विचार अपने आप में शानदार है। पुल को "एक छोर से दूसरे छोर तक" पार करने की क्षमता के बिना, उत्पाद को केवल काम नहीं करने या निरर्थक या "पुल" की शब्दावली के मामले में माना जाएगा - बहुत खतरनाक।

पूर्णता की बात करें तो, मेरा मतलब उन सभी विशेषताओं से नहीं है जिनकी आप कल्पना कर सकते हैं। "न्यूनतम" अभी भी महत्वपूर्ण है। मैं उस पूर्णता के बारे में बात कर रहा हूं कि केन श्वाबेर, जिन्होंने एससीआरयूएम का आविष्कार किया था, जब उन्होंने "एग्री प्रोजेक्ट मैनेजमेंट विद स्क्रम" पुस्तक में "एक उत्पाद के माध्यम से ट्रेसर बुलेट शॉट " की बात की थी।

"ट्रेसर बुलेट" आपको पुल के पार रसातल को पार करने के लिए न्यूनतम कार्यक्षमता प्रदान करता है - ताकि उत्पाद पूर्ण और काम कर सके। उदाहरण के लिए: फेसबुक को "समाचार फ़ीड" के साथ लॉन्च करने के बजाय, लेकिन "मित्रों" के बिना, आप "मित्र" और "समाचार फ़ीड" दोनों करते हैं, इसलिए आपको प्रत्येक उपप्रणाली की सभी विशेषताओं के बारे में विस्तार से काम करने के बजाय एक पूर्ण उपयोगकर्ता अनुभव मिलता है। ।

डिज़ाइन

गेस्टाल्ट खुशी का सबसे महत्वपूर्ण घटक है। अगला घटक ग्राफिक डिज़ाइन है। मैं डिजाइन के महत्व पर गहराई से विश्वास करता हूं, लेकिन मुझे लगता है कि यह अभी भी जेस्टाल्ट की तुलना में माध्यमिक है। ग्राफिक डिजाइन का मतलब "ड्राइंग" की बहुतायत नहीं है। यह बहुत ही सरल हो सकता है, जैसे Google खोज और परिणाम पृष्ठ, या OS X जैसी कार्यक्षमता में समृद्ध। लोगों के रूप में, हम हमेशा सुंदरता के साथ खुशी और आनंद का अनुभव करते हैं। उत्पाद जो सुंदर हैं - वे स्वादिष्ट हैं।

गुणवत्ता

अंत में, "अतिशयोक्ति" का अंतिम तत्व गुणवत्ता है। उत्कृष्ट तिरछी और सुंदर डिजाइन गुणवत्ता खो जाने पर अपना मूल्य खो देते हैं। दुर्भाग्य से, बहुत बार एमवीपी वीसीपी (बहुत भद्दा उत्पाद) (बहुत भद्दा उत्पाद) बन जाता है। विडंबना यह है कि यह एक बहुत ही बुनियादी चुस्त अवधारणा को खोने से आता है: जब कुछ किया जाता है, तो इसे पूरा किया जाना चाहिए। दूसरे शब्दों में, यदि कोई फ़ंक्शन लागू किया जाता है, तो उसे समस्याओं के बिना काम करना चाहिए। एक फ़ंक्शन में उन सभी विशेषताओं को शामिल नहीं किया जा सकता है जिनकी आप कल्पना कर सकते हैं, लेकिन इसमें जो शामिल है वह अच्छी तरह से काम करना चाहिए।

संभवतः जेस्टाल्ट आईफोन का मुख्य हिस्सा टच स्क्रीन है। जब इसे मूल रूप से बनाया गया था, तो मूल प्लास्टिक स्क्रीन ने जेस्टाल्ट और डिज़ाइन प्रभाव प्राप्त किया, इसलिए iPhone उत्पादन में चला गया। लेकिन फिर, आखिरी मिनट में, कई हफ्तों तक फोन का परीक्षण करने के बाद, जॉब्स ने फैसला किया कि प्लास्टिक की स्क्रीन उच्च गुणवत्ता की नहीं थी, इसे बहुत आसानी से खरोंच दिया गया था। फोन की डिलीवरी शुरू होने से पहले केवल 6 सप्ताह शेष थे, उन्होंने मांग की कि टीम को कांच से बदल दिया जाए, और टाइटैनिक प्रयासों के माध्यम से उन्हें प्रतिस्थापित किया गया और समय पर जारी किया गया।

iPhone सबसे सफल उपभोक्ता प्रौद्योगिकी उत्पादों में से एक है। सोचिए अगर Apple की टीम ने MVP का इस्तेमाल कर iPhone बनाया तो क्या होगा। बेशक, उन्हें प्लास्टिक की स्क्रीन वाला फोन लगाना होगा। वे और क्या याद करेंगे? एप्लिकेशन मॉडल (अपने स्वयं के अलग-अलग एप्लिकेशन बनाने की क्षमता) के मार्ग का पालन न करें, लेकिन सॉफ़्टवेयर शेल की हार्ड-वायर्ड कार्यक्षमता को छोड़ दें? उन्होंने मल्टी-टच काम किया, लेकिन केवल मामले में एक वापस लेने योग्य (तह) कीबोर्ड भी रखा? कितने अद्भुत उत्पाद मिलने से पहले हमें कितने भद्दे संस्करण झेलने पड़ेंगे जो संस्करण 1.0 में बने? (शायद अन्य फोन निर्माताओं के इतिहास को देखते हुए, आपको बात मिल जाएगी।)

एक शक के बिना, ऐप्पल ने परीक्षणों और प्रोटोटाइप का एक गुच्छा किया, लेकिन साथ ही, वे जो बनाना चाहते हैं, उसके लिए एक बहुत ही उच्च मानक निर्धारित किया है। उन्होंने उत्पाद को तब तक वितरित नहीं किया जब तक कि उन्होंने सही जेस्टाल्ट प्रभाव (मल्टी-टच स्क्रीन और एप्लिकेशन प्लेटफ़ॉर्म) प्राप्त नहीं कर लिया, डिज़ाइन सुंदर था, और गुणवत्ता भी।

इस सब के साथ, संस्करण 1.0 ने बहुत सी चीजों को ओवरबोर्ड कर दिया। बैटरी जीवन छोटा था, स्क्रीन रिज़ॉल्यूशन बेहतर हो सकता है, कैमरा क्षमताएं न्यूनतम थीं, पारंपरिक स्मार्टफोन एप्लिकेशन (संपर्क, मेल, डायलर, कैलेंडर) दूसरों की तुलना में बेहतर नहीं थे, कुछ का कहना है कि यह बदतर था, ब्लैकबेरी बाजार के नेता थे। इसके अलावा, कोई वास्तविक अनुप्रयोग बाजार नहीं था, कोई फ्रंट कैमरा नहीं था, और इसी तरह। क्या इस सब के अभाव में "न्यूनतम" उत्पाद बनता है? मैं हाँ कहूँगा। लेकिन "न्यूनतम" "खुशी" का त्याग नहीं करता है।

निष्कर्ष

सॉफ्टवेयर की दुनिया में हार्डवेयर की दुनिया की तुलना में अधिक स्वतंत्रता है। आप बहुत अधिक आसानी से सुलझा सकते हैं और बदल सकते हैं। तो सॉफ्टवेयर डेवलपर्स iPhone उदाहरण छोड़ सकते हैं। लेकिन कई सॉफ्टवेयर उत्पाद, साथ ही खुदरा और उपभोक्ता सेवाओं के स्टोर जैसे अन्य उत्पाद, अच्छी तरह से विकसित होंगे, एमवीपी के बजाय एमडीपी पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

इससे पहले कि आप प्रेरित हों और जितनी जल्दी हो सके एक उत्पाद बनाने में डूब जाएं, एक कदम पीछे हटें और अपने उपयोगकर्ताओं के प्रति सम्मान दिखाएं। एक अद्भुत उत्पाद बनाने से जुड़ी समस्याओं के साथ काम करें, एक ही समय में, कार्यक्षमता को कम से कम रखें और जैसे ही आप उन समस्याओं को हल करें, जो आप का सामना कर रहे थे, बाजार में प्रवेश करें।

अंत में, ध्यान रखें कि पुनरावृत्ति और प्रतिक्रिया अमूल्य है, लेकिन महान उत्पादों का निर्माण केवल प्रतिक्रिया एकत्र करने और ए / बी परीक्षण के परिणामों का उपयोग करके काम नहीं करेगा। यह सब भी अंतर्दृष्टि और कौशल के साथ आता है।

हर इंजीनियर महान उत्पादों को डिजाइन नहीं करता है, ठीक वैसे ही जैसे हर कलाकार सुंदर चित्रों को पेंट नहीं करता है। पुनरावृत्ति परीक्षण की कोई भी राशि आविष्कारक की प्रतिभा और महान उत्पादों के डिजाइन की जगह ले सकती है जो उपयोग करने के लिए अद्भुत हैं। इसलिए उस कौशल को श्रद्धांजलि देने से डरो मत, जिसे आपने और आपकी टीम ने उत्पाद में निवेश किया है, साथ ही उपयोगकर्ताओं को कुछ अद्भुत या बेहतर, जादू देने की इच्छा भी।

मूल: www.startupblender.com/product-planning/minimum-viable-product-vs-minimum-deloice-product

यह लेख काफी सतही है, लेकिन अगर विषय दिलचस्प हो जाता है, तो मैं बाद के अनुवाद और लेखों में विषय को विकसित करने का प्रयास करूंगा।