आठ ट्रिक्स विपणक फुर्तीले प्रोग्रामर से उधार ले सकते हैं

काम के आयोजन के नए विचारों की तलाश में, हम आर्टिकुलेट मार्केटिंग के सीईओ मैथ्यू स्टिब से एक दिलचस्प लेख लेकर आए। यह विचार हमें रोचक लगा और हमने इसे अपने पाठकों के साथ साझा करने का निर्णय लिया।

मैथ्यू ने कंप्यूटर गेम विकसित करने में दस साल से अधिक समय बिताया, और अब एक विपणन एजेंसी चलाता है जो व्यवसाय के लिए सामग्री और इंटरनेट अनुप्रयोगों के क्षेत्र में काम करती है।



एजाइल प्रोग्रामिंग सॉफ्टवेयर विकास के लिए एक अपेक्षाकृत नया दृष्टिकोण है। यह तकनीक आपको एक तनावपूर्ण और कभी-कभी अप्रत्याशित सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रिया को एक प्रबंधित, अच्छी तरह से योजनाबद्ध और टीम वर्क में बदलने की अनुमति देती है। यह वही है जो विपणन सामग्री की तैयारी में लचीले प्रोग्रामिंग मॉडल का लाभ उठाने के लिए, स्टिब मार्केटर्स के काम के साथ करने का प्रस्ताव करता है।

1. जोड़ी प्रोग्रामिंग

इस दृष्टिकोण में जोड़े में प्रोग्रामर का काम शामिल है। साथी दो कार्य करते हैं: कोड लिखना और समग्र चित्र को नियंत्रित करना, जबकि कर्मचारी विनिमेय हैं। Articulate Marketing उसी चाल का उपयोग करता है। एक साक्षात्कार या लेख लिखने के लिए दो विशेषज्ञ नियुक्त किए जाते हैं: एक पाठ लिखता है, और दूसरा सुधार करता है। कार्य के विभिन्न भागों को करने के लिए अक्सर बदलती भूमिकाएँ।

2. प्रवाह और प्रतिगमन परीक्षण

एक लचीले प्रोग्रामिंग मॉडल में, कोड में किए गए हर बदलाव के साथ स्वचालित परीक्षण परिणाम का एक अद्यतन होता है, ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि परिवर्तन सॉफ्टवेयर रोबोट का उल्लंघन नहीं करते हैं। विपणन में, विशेष रूप से इंटरनेट मार्केटिंग में, यह दृष्टिकोण आपके प्रत्येक कार्य की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने में मदद करता है। क्या यह पृष्ठ पिछले की तुलना में अधिक रूपांतरण लाता है? क्या नया CTA (कॉल टू एक्शन) प्रभावी है? और इसी तरह। लेकिन प्रतिगमन परीक्षण के विचार का अर्थ भी निम्नलिखित है: आज जो काम करता है उसे यह सुनिश्चित करने के लिए निरंतर निगरानी की आवश्यकता है कि यह अभी भी कल काम करेगा।

3. योजना

फुर्तीली डेवलपर्स ओवरटाइम पसंद नहीं करते हैं। यह रात तक लिखने का रिवाज नहीं है, कॉफी पीना, और खाना, काम से उठना नहीं। इसके बजाय, वे एक गहन 40-घंटे के कार्य सप्ताह के आधार पर अपने काम की योजना बनाते हैं। विपणक को भी ऐसा करना चाहिए, भले ही इसका मतलब अप्रत्याशित ग्राहक समय सीमा न हो। जैसा कि टेक्सास में कहा गया है, "आपकी ओर से नियोजन की कमी मेरे हिस्से में आपातकाल का कारण नहीं है।" अंत में, आपातकालीन कार्य उत्पादकता को कम करता है और गुणवत्ता में गिरावट की ओर जाता है।

4. उपयोगकर्ता की राय, विनिर्देशों नहीं

चंचल प्रोग्रामर और प्रबंधक कोड के ढेर के पीछे उपयोगकर्ता से छिपते नहीं हैं, वे विनिर्देश को दूर नहीं करते हैं और ग्राहक से खुद को बचाने की कोशिश नहीं करते हैं। इसके बजाय, वे ग्राहक को उनके साथ सहयोग करने और अंतिम परिणाम की उनकी दृष्टि का वर्णन करने की पेशकश करते हैं। मार्केटर्स एक समान दृष्टिकोण का उपयोग कर सकते हैं, लेख की शैली, मौलिकता और विषय का मूल्यांकन कर सकते हैं, बजाय इसे लिखने में लगने वाले समय के। आर्टिक्युलेट मार्केटिंग टाइम शीट का उपयोग नहीं करता है, लेकिन अंतिम परिणाम का मूल्यांकन करता है।

"बहुत" का अर्थ हमेशा "लंबा" नहीं होता है

फुर्तीली विकास उपकरण में से एक - पिवटल ट्रैकर एक दृष्टिकोण का उपयोग करता है जो पारंपरिक एक से भिन्न होता है। किसी कार्य के निष्पादन समय की भविष्यवाणी करने के बजाय, डेवलपर 1 से 3 तक इसकी जटिलता का अनुमान लगाता है और अन्य कार्यों के संदर्भ में इसके महत्व के स्तर को नोट करता है। समय के साथ, सेवा ठेकेदार के काम का विश्लेषण करती है और इस या उस कार्य को पूरा करने के लिए अनुमानित समय की गणना कर सकती है। कार्यों के निष्पादन की योजना और निगरानी के लिए Articulate Marketing एक समान प्रणाली का उपयोग करता है।

6. "स्टैंड अप" बैठकें

अंतिम रूप से मीटिंग और कॉन्फ्रेंस कॉल करने के बजाय, डेवलपर्स ने सूचनाओं के आदान-प्रदान और परियोजनाओं पर चर्चा करने के लिए सप्ताह की शुरुआत में स्टैंड-अप मीटिंग आयोजित की। Articulate Marketing वही करते हैं। और, जैसा कि नाम का अर्थ है, जब लोग खड़े होते हैं, तो वे मामले के बारे में जितना संभव हो उतना कम बोलने की कोशिश करते हैं!

7. परिवर्तनों पर विचार करें, उनकी उपेक्षा न करें

अधिकांश परियोजनाएं सख्त विनिर्देशों द्वारा सीमित हैं, जो उनकी नींव में रखी गई हैं। यह दृष्टिकोण दो समस्याओं का कारण बनता है: ग्राहक यह नहीं जानता कि वह उत्पाद से कितना संतुष्ट है जब तक वह इसे नहीं देखता; परियोजना के निर्माण की लंबी अवधि के साथ, इसके पूरा होने से पहले ही प्रासंगिकता खो सकती है। फुर्तीली विकास सृजन चरण के दौरान ग्राहकों की भागीदारी को प्रोत्साहित करता है और मानता है कि परियोजना समय के साथ बदल जाएगी। आर्टिकुलेट मार्केटिंग में, यह दृष्टिकोण निरंतर प्रतिक्रिया और सामग्री संपादन के माध्यम से कार्यान्वित किया जाता है। शायद यह लेखक को बिल्कुल पसंद नहीं है, लेकिन ग्राहकों के लिए उच्च-प्रदर्शन उत्पाद प्रदान करता है।

8. स्प्रिंट, मैराथन नहीं

कंप्यूटर गेम के निर्माण में काफी समय लगता है, और जब तक परियोजना अंतिम चरण में नहीं पहुंचती, तब तक टीम को सफलता का यकीन नहीं हो सकता। चंचल डेवलपर्स एक अलग दृष्टिकोण लेते हैं, कम से कम संसाधनों के साथ एक व्यावहारिक सेवा बनाने की कोशिश कर रहे हैं, धीरे-धीरे अनुकूलन और इसे विकसित कर रहे हैं, उपयोगकर्ताओं की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए। कई छोटी अवस्थाओं में विभाजित परियोजना, बदलती आवश्यकताओं और परिस्थितियों के अनुकूल होना आसान है। यह तरीका मार्केटिंग प्रोजेक्ट्स के लिए बढ़िया है। विज्ञापन कंपनी वास्तव में तब तक समाप्त नहीं होती है जब तक कि उत्पाद मौजूद है, और साइट को लगातार विकसित होना चाहिए।

सारांशित करते हुए, हम इस बात पर जोर देना चाहते हैं कि चंचल विकास उन परियोजनाओं को बनाने में मदद करता है जो पर्यावरण की गतिशीलता को ध्यान में रखते हैं, जो विपणन प्रक्रियाओं के लिए महत्वपूर्ण है। आप एक सफल परियोजना या उसके चरण की प्रशंसा पर आराम नहीं कर सकते। आपको लगातार बदलना चाहिए, अनुकूलन करना चाहिए और सावधानीपूर्वक निगरानी करनी चाहिए कि क्या हो रहा है।

मूल लेख: www.marketingprofs.com/articles/2014/24750/eight-secrets-of-agile-marketing