एप्पल में "टॉप 100" की रहस्यमय बैठक की योजना। नौकरी पत्र

अक्टूबर 2010 में, स्टीव जॉब्स ने फिल शिलर (ऐप्पल के वरिष्ठ उपाध्यक्ष के विपणन) को "टॉप 100 - ए" विषय के साथ एक ईमेल भेजा। पत्र में "टॉप 100" नामक एक शीर्ष-गुप्त बैठक की योजना थी, जो 2011 की शुरुआत में होने वाली थी।

एपल में शीर्ष 100 बैठकें महत्वपूर्ण घटनाएं हैं। 2011 में, CNN को बताया गया कि यह बैठक क्या है और यह सब कैसे होता है ... अब हम यह जानकारी हैबर के साथ साझा कर रहे हैं।
Apple में कर्मचारियों का एक छोटा समूह है जो स्टीव के साथ मिला था। इसे शीर्ष 100 कहा जाता है, और हर साल या इसके बाद, जॉब्स ने कंपनी को एक सुरक्षित, अज्ञात स्थान के संबंध में तीन दिनों की गहन रणनीति के लिए इन पसंदीदा को इकट्ठा किया। शीर्ष -100 बैठक के साथ-साथ इसके अस्तित्व से जुड़ी हर चीज रहस्य में डूबी हुई है। जिन लोगों ने भाग लिया, उन्हें दृढ़ता से इस घटना को अपने कैलेंडर में नहीं जोड़ने की सलाह दी गई। प्रतिभागी को कंपनी के भीतर चर्चा के दौरान भी इस तरह के आयोजन से पूरी तरह से अपने संबंध से इनकार करना चाहिए। मेहमानों को अपनी कार में कार्यक्रम स्थल पर आने की अनुमति नहीं थी, इसके बजाय उन्हें कपर्टिनो (Apple मुख्यालय) से चलने वाली बसें लेनी थीं, जो सांताक्रूज में लक्जरी चैमिनडे रिज़ॉर्ट एंड स्पा जैसी जगहों पर चलती हैं, जो दो मुख्य आवश्यकताओं को पूरा करती हैं। नौकरियां: अच्छा भोजन और गोल्फ की कमी। ऐप्पल ने सावधानीपूर्वक जगह का चयन किया, बग या अन्य सुनने के उपकरण के लिए सम्मेलन कक्षों की जांच की।

शीर्ष 100 बैठक नौकरियों के लिए एक महत्वपूर्ण प्रबंधन उपकरण था। उन्होंने और उनके मुख्य सहायकों ने बैठक का उपयोग कर यह बताया कि कंपनी रणनीतिक रूप से आगे बढ़ रही है। इस आयोजन ने नौकरियों को नई पीढ़ी के Apple नेताओं के साथ साझा करने का अवसर दिया। नौकरियां व्यक्तित्वों पर केंद्रित थीं। प्रत्येक सत्र को उन्हीं नियमों के अनुसार बनाया गया था, जो स्टीव द्वारा आयोजित Apple उत्पादों की विश्व-प्रसिद्ध प्रस्तुति थी। वक्ताओं के लिए, कैरियर की दर बहुत अधिक थी, क्योंकि नसों पर बहुत दबाव था। “शीर्ष 100 बैठक लगभग 10 वक्ताओं के लिए जीवन की सबसे बुरी घटना थी। शेष 90 के लिए, ये उनके जीवन के सबसे अच्छे दिन हैं, “पूर्व उपाध्यक्षों में से एक को याद करते हैं, जिन्होंने कई साल पहले मंच पर भी बात की थी। कभी-कभी नौकरी देने के लिए नौकरी के लिए इस्तेमाल होने वाली बैठकें कंपनी की सबसे महत्वपूर्ण पहल होती हैं। “जब स्टीव ने हमें आईपॉड दिखाया तो मैं टॉप 100 में था। हमारे अलावा, पूरी तरह से iPod के बारे में कोई नहीं जानता था, ”माइक जेंस ने कहा, जिन्होंने 1998 से 2003 तक Apple में काम किया और वह Apple के नेतृत्व के करीब रहे।

शीर्ष 100 में आमंत्रित लोगों में से होने के लिए, प्रतिभागी को स्टीव जॉब्स द्वारा व्यक्तिगत रूप से अनुमोदित किया जाना था, जबकि आमंत्रित व्यक्ति की स्थिति का अधिक महत्व नहीं था। “मेरा काम कंपनी के शीर्ष 100 सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों के साथ काम करना है, न कि केवल उपाध्यक्षों के साथ। उनमें से कुछ कंपनी के प्रमुख व्यक्ति हैं जो कुछ ऐसे विचार उत्पन्न करते हैं जिन्हें मैं पूरे सौ तक फैला सकता हूं, ”जॉब्स ने 2008 में फॉर्च्यून के साथ एक साक्षात्कार में कहा था। निजी बातचीत में, जॉब्स ने शीर्ष 100 को और भी अधिक महत्व दिया। अगर स्टीव को किसी तरह की नई कंपनी बनानी थी, तो वह इन 100 लोगों को अपने साथ लाते।

और फिर भी, एक सौ पसंदीदा के अस्तित्व के विपरीत, ऐप्पल में एक जाति व्यवस्था नहीं थी। "टॉप 100" के लिए एक बार के निमंत्रण का मतलब यह बिल्कुल भी नहीं था कि अब आप हमेशा के लिए वहां हैं। जॉब्स के फैसले से, प्रतिभागियों की सूची साल-दर-साल बदल गई, और यह इस कुलीन क्लब से निष्कासित होने के बजाय अपमानजनक है। क्यूपर्टिनो में रहने वालों के लिए, बकवास और गपशप उस समय शुरू हुई जब चुनाव बचा था। शीर्ष सौ को तैयार करने वाले कर्मचारियों ने खबरों पर चर्चा करने के लिए खुद के लिए "सबसे खराब सौ में से एक दोपहर का भोजन" की व्यवस्था की।

नीचे जॉब्स का नया पत्र है, जो ऐप्पल और सैमसंग के बीच मुकदमे में सार्वजनिक हो गया, हालांकि यह प्रतिवादी के अटैचमेंट के रूप में " हाईली कॉन्फिडेंशियल - अटॉर्नीज़ ओनली " (सख्ती से गोपनीय, केवल वकीलों के लिए) के रूप में प्रकट होता है। इन शीर्ष 100 बैठकों की गोपनीयता के स्तर और इस तथ्य को देखते हुए कि 2011 एप्पल में नौकरियों के लिए अंतिम वर्ष था, यह पत्र विशेष ध्यान देने योग्य है।

प्रेषक: स्टीव जॉब्स
दिनांक: 24 अक्टूबर, 2010 6:12:41 अपराह्न
को: ET
विषय: टॉप 100 - ए

यहाँ मेरी वर्तमान योजना है। स्टीव

1. 2011 के लिए रणनीति - एसजे
- हम कौन हैं?
- प्रचुरता, औसत आयु, ...
- उपाध्यक्षों की संख्या, पिछले वर्ष के दौरान वरिष्ठ कर्मचारियों की पदोन्नति
- इस बैठक के लिए नए लोगों को प्रतिशत
- हम क्या कर रहे हैं?
- उत्पादों की लाइन और उनके द्वारा उत्पन्न राजस्व से पाई चार्ट
- एकीकृत टैबलेट और फोन के साथ एक ही ग्राफिक्स
- पीसी के बाद का युग
- Apple इस तक पहुंचने वाली पहली कंपनी है।
- पोस्ट-पीसी युग के उत्पादों से कंपनी का 66% राजस्व प्राप्त होता है
- 6 महीने में iPad ने मैक की बिक्री को पीछे छोड़ दिया
- पीसी के बाद का युग = अधिक मोबाइल (छोटा, पतला, हल्का) + संचार + अनुप्रयोग + क्लाउड सेवाएं
2011: गूगल के साथ पवित्र युद्ध
- हम सभी क्षेत्रों में उनके साथ प्रतिस्पर्धा करेंगे
- "टॉप -100" बैठक का मुख्य कारण यह है कि आप प्रत्येक प्रस्तुति में हम क्या करते हैं, इसके बारे में सुनेंगे।
- 2011: साल ऑफ द क्लाउड
- हमने डिजिटल हब अवधारणा का आविष्कार किया
- आपकी सभी डिजिटल संपत्तियों के लिए एक केंद्र के रूप में पीसी - संपर्क, कैलेंडर, बुकमार्क, फोटो, संगीत, वीडियो - डिजिटल हब (हमारे ब्रह्मांड का केंद्र) एक कंप्यूटर से क्लाउड तक चलता है
- पीसी अब आईफोन, आईपैड, आईपॉड टच के साथ सिर्फ एक और डिवाइस है ...
- Apple खतरे में है, बहुत समय से पुराने प्रतिमान से बंधा हुआ है (प्रर्वतक दुविधा)
- Google और Microsoft प्रौद्योगिकी में आगे हैं, लेकिन फिर भी यह काफी समझ में नहीं आता है - हमारे पारिस्थितिकी तंत्र में उपयोगकर्ताओं को बंद करने के लिए हमारे सभी उत्पादों को एक साथ जोड़ना
2015: न्यू कैंपस

2. कंपनी की स्थिति - पीटर और टिम
- 2010 के वित्तीय वर्ष के परिणाम
- 2011 के वित्तीय वर्ष के लिए योजना
- हमारा व्यवसाय कहां है - भू-विश्लेषण (अन्य, यूरोप, जापान, एशिया, संभवतः चीन में टूट रहा है) (मानचित्र पर प्रस्तुति)
- मील के पत्थर, रुझान और भविष्य के लक्ष्य
- गूगल, सैमसंग, एचटीसी, मोटोरोला और आरआईएम के साथ तुलना

3. iPhone - जोस और बॉब
- 2011 के लिए रणनीति:
- 2012 के मध्य तक प्रतिस्पर्धा में आगे रहने के लिए सबसे अच्छा एंटीना, प्रोसेसर, कैमरा और सॉफ्टवेयर के साथ iPhone 4 प्लस
- 2012 के मध्य में एलटीई संस्करण बनाएं
- 3GS को बदलने के लिए iPod टच पर आधारित एक बजट iPhone मॉडल बनाएं
- व्यापार और प्रतिस्पर्धी उन्नयन
- Droid और RIM विज्ञापन दिखाएं
- Verizon iPhone
- ग्राफ, मार्केटिंग, ...
- iPhone 5 हार्डवेयर
- प्रदर्शन H4
- नए एंटीना डिजाइन, आदि।
- नया कैमरा
- योजना
- गोपनीय
- लक्ष्य लागत
- शो मॉडल (और / या दृश्य) - जोनी

4. iPad - Bob, Joni, Dan Riccio, Michael Tchao, Randy Ubillos, Xander Soren, Roger Rosner - 2011 की रणनीति: प्रतिस्पर्धियों को हमारे वर्तमान मॉडल के साथ पकड़ने से पहले अविश्वसनीय हार्डवेयर और सॉफ़्टवेयर के साथ iPad 2 को शिप करें
- व्यापार और प्रतिस्पर्धी उन्नयन - माइकल
- अनुप्रयोग, कॉर्पोरेट क्षेत्र के लिए अनुकूलन ...
- सैमसंग, एचपी (?) और आईपैड के लिए विज्ञापन दिखाएं
- 2011 उत्पाद मानचित्र - बॉब, डैन एंड जोनी
- आईपैड 2
- एक मॉडल, कैमरा, ... में नई आईडी, H4, UMTS + Verizon ... - EVT
- एचडीएमआई कनेक्टर (नीचे प्रोजेक्शन डेमो के लिए उपयोग?)
- आईपैड 3
- डिस्प्ले, H4T
- डेमो:
- फोटोबूथ (माइकल?)
- iMovie (रैंडी)
- गैराजबैंड (ज़ेंडर)
- कॉपीराइट टेक्स्ट बुक्स (रोजर) बनाने की प्रणाली
- iPad 3 के लिए वर्किंग डिस्प्ले (ब्रेक के दौरान)

5. आईओएस - स्कॉट, जोस
- रणनीति: उन क्षेत्रों में एंड्रॉइड के साथ पकड़ें जहां हम पिछड़ जाते हैं (नोटिफिकेशन, टेथरिंग, स्पीच, ...) और उनसे आगे निकल जाते हैं (सिरी, ...)
- iOS की टाइमलाइन पहली बार टेलराइड से जारी हुई, जिसमें Verizon भी शामिल है
- जैस्पर बेसिक्स
- डुरंगो मूल बातें (MobileMe के बिना)
टेलुराइड के मूल तत्व ("पकड़ और आगे निकल जाना" के सिद्धांत को ध्यान में रखते हुए)
- डेमो:
- जैस्पर: AppleTV के लिए AirPlay - iPad से वीडियो, iPhone से फोटो, ...?
- दुरंगो:? (बिना MobileMe के)
- टेलुराइड: सिरी,?

6. मोबाइलमे - केव, एसजे, रोजर रोजनर
- रणनीति: Google क्लाउड सेवाओं के साथ पकड़ और उनके आसपास (फोटो स्ट्रीम, क्लाउड में डेटा भंडारण) - एंड्रॉइड
- Google क्लाउड सेवाओं में गहन एकीकरण
- संपर्क, कैलेंडर, मेल के लिए क्लाउड सेवाओं में Apple से बहुत आगे
- 2011
- ऐप्पल क्लाउड का वर्ष
- हमारे सभी उत्पादों को एक साथ बांधें
- एप्पल के इकोसिस्टम को और भी ज्यादा कोसिक्टिव बनाएं
- iPhone 4, iPad और नए iPod टच के लिए मुफ्त MobileMe
- जैस्पर
- ऐप्पल आईडी, फाइंड माय आईफोन का उपयोग करके रजिस्टर करें
- दुरंगो
- मेरे मित्र, कैलेंडर, संपर्क, बुकमार्क, फोटो स्ट्रीम का पता लगाएं
- अप्रैल
--वर्क क्लाउड स्टोरेज
- टेलुराइड
- थर्ड पार्टी एप्लिकेशन के लिए क्लाउड
- आईओएस बैकअप
- मैक के लिए नया आईडिस्क
- विकास
- अनुमानित विकास, लागत / उपयोगकर्ता
- 100 मिलियन उपयोगकर्ताओं के लिए स्केलेबल योजना
- सशुल्क सदस्यता के लिए संक्रमण के लिए योजना
- ईमेल के बारे में क्या?
- डेमो:
- फाइंड माय फ्रेंड्स
- कैलेंडर
- फोटो स्ट्रीम
- वोर्क क्लाउड स्टोरेज (रोजर रोजनर)

7. मैक - डेविड मूडी, बॉब, क्रेग फेडरगी, रैंडी उबीलोस और? - हार्डवेयर आरेख
- सिंह योजना
- मैक ऐप स्टोर
- Final Cut Pro डेमो (रैंडी और?)

8. Apple TV 2 - डेविड मूडी, जेफ रॉबिन
- रणनीति: खेल के कमरे में रहने वाले कमरे में रहें और आईओएस उपकरणों के लिए एक सहायक उपकरण होना चाहिए
- इस छुट्टी के मौसम के लिए बिक्री, पूर्वानुमान
- सामग्री जोड़ें:
- एनबीसी, सीबीएस, वायाकॉम, एचबीओ, ...
- टीवी की सदस्यता लें?
- हम यहाँ से कहाँ जा रहे हैं?
- अनुप्रयोग, ब्राउज़र, जादू की छड़ी?

9. स्टोर अपडेट - एडी, पैट्रिस
- संगीत
- रणनीति: संगीत में Google से आगे भी आगे बढ़ें
- मारपीट
- क्लाउड में आईट्यून्स
- ऐप स्टोर
- रणनीति: नए iOS ऐप विकसित करने में Google से भी आगे जाना

10. अपडेट आइएडी - एंडी मिलर

11. रिटेल अपडेट - रॉन जॉनसन

एक बार, स्टीव जॉब्स ने प्रसिद्ध हॉकी खिलाड़ी वेन ग्रेत्ज़की के एक उद्धरण का उपयोग किया था, जो पूरी तरह से Apple के प्रबंधन के लिए उनके दृष्टिकोण को दर्शाता है: " मैं उस जगह पर खिसक जाऊंगा जहां पक होना होगा, जहां यह नहीं था ।"