Glavstartは定期的に大量のプロジェクトを受け取ります。 それぞれが試験を受けます。
調査を実施している私たちの専門家は驚くべきことを発見しました。多くの人が彼らのスタートアップの強みに気付かないことがわかりました。
たとえば、いくつかの一般的な指示を取ります。
オンライン販売。そのようなプロジェクトの1つを古典的な「オフラインビジネスオンライン」と考えてみてください。バイヤーを見つけるのは非常に困難です。
反対側から見てみましょう。 テクノロジー自体を個別に開発し、価格表を自動的に解析して統合し、別のサービスとして販売できます。 このようなプロジェクトは、腕と脚で引き裂かれます。
技術の生産は非常に時間のかかるプロセスであり、単なる優れたアイデアよりも何百倍も多くのお金を払って喜んでいます。
ジオコンテキスト広告と割引。この方向で作業することで、便利な支払いオプションを備えた高品質のモバイルアプリケーションを作成できます。 今では、そのようなアプリケーションは概してありません。 彼らは必要であり、望んでいますが、誰も必要としませんでした。
カタログとアグリゲーターを含むプロジェクトは 、セマンティック検索システムとして作り直して販売できます。 興味深いもののカタログを必要とする人はほとんどいませんが、メカニズム、「それを行う方法」の理解、そして最も重要なこととして、あらゆるビジネスへの統合は深刻な要求です。
まあ、そしてもちろん、
興味に関するコミュニケーションのためのソーシャルネットワークとポータル 。 既存のサービスの機能コピーを追加できます。 たとえば、New Twitter。
確かに、ツイッター自体は完璧ではなく、いくつかの欠点があり、修正の余地があります。 しかし、Twitterやその他のサービスを改善すれば、便利な組み込み機能や新しい「ローション」を簡単に作成でき、すべてをゼロから作成する必要はありません。
プロジェクトで最も重要で価値のあるものは、まだアイデアではなく、メカニズム（ノウハウ）とそれを開発する人です。
問題は、アイデアをつかむと、その背後に市場とユーザーの本当のニーズを失う可能性があるということです。
これを防ぐには、「ユーザーにとってこれはなぜですか？」という質問に答えることを忘れないでください。この答えは、このプロジェクトが市場で必要かどうかによって異なります。
もう一度市場を探検しても害はありません。おそらく、あなたが取り組むソリューションは、すでに他の誰かによって実装されているかもしれません。 すでに満たされているニーズを満たさないためには、先を見越して、業界の発展のベクトルをその見た目で変えるプロジェクトを作成することをお勧めします。
ニッチが占有されている場合は、新しいニッチを作成して最初のニッチにすることができます。
あなたは自分のプロジェクトについて考え、研究を行い、あなたが何をしているのか、誰のために求め、検証し、改善し、理解する必要があります。
大まかに言えば、収益化などの「毎日の」問題に気を取られることなく、プロジェクトとその機能だけを考えれば、ビジネスにとってより便利です。
未解決の問題を探し、それらを解決するサービスを作成する必要があります。そのようなサービスは常に需要があり、関連性があります。 そして、要求された実際のサービスには、収益化に関する問題はありません。
そして、残りの問題-Glavstartを解決できます。
Glavstart（および市場）は、出身地、年齢、教育内容を気にしません。 私たちは皆、物理量を認識しないインターネットで働いています。
主なものはあなたとあなたのプロジェクトです。