（仲間の学生とのコミュニケーションに触発された）
ちょっとした歴史
2006年に、インターネットプロジェクトを作成するというアイデアが思い浮かびました。 さて、どこに行くか、実装しなければなりませんでした。 彼らはそれを行い、打ち上げ、「生地を切って」、2年後にプロジェクトは収縮し始めました...その結果、2010年には多かれ少なかれ梱包され、成功しました。 しかし、彼に寄せられた期待は満たされていませんでした。
将来について多くの結論が出されました。私の頭にはたくさんの新しいアイデアと1つの質問がありました。
「しかし、プロジェクトが成功するためにはまだ何が必要ですか？」2010年5月にこの質問を受けて、
Glavstartに就職し
ました。会社で半年間働いた後、数百の「最高の」プロジェクトが私の目の前でフラッシュし、そのほとんどは私の目の前でバラバラになりました（さらに、多くは「素晴らしいアイデア！」の段階にありました）。
その結果、アイデアを実現するために時間とエネルギーを無駄にしないように、早い段階で自分のアイデアに対してより批判的になり、「力をテストする」ようになりました。 そして（ああ、奇跡！）、多くのアイデアが実装の同じ「行き止まり」に反していることが判明しました。例えば：
•ヘッド（またはチーム）のプロジェクトエリアに必要な（実装を成功させるための）能力がない
•「すでに存在しています」
•これはクールです！ しかし、誰もそれを必要としません:)
（注：「お金」と「コミュニケーション」についての言葉ではありません）
私は過去から現在に戻ります。
今週末、私たちの研究所の卒業生の定期的な会議が開催されました。 誰もがニュースを共有しました：「私は仕事をし、結婚し、去り、暴行など。」
もちろん、私は自分の人生と、ここ半年間やってきたことについても話しました。 あるクラスメートが言った：
-インターネットプロジェクトのアイデアがあります！
-どんなアイデア？
-これはソーシャルネットワークです！
-...
このプロジェクトへの関心が尽きました）
では、なぜ「ソーシャルネットワークは乗り物ではない」のでしょうか。
既にあるからです！VkontakteとFacebookについて聞いたことはありませんか？
-「私のネットワークは、同じような興味を持つ人々を集めることができます」うーん... Facebookでインタレストグループを作成し、そこに適切なオーディエンスを集めることができます。
-「写真や動画を便利にアップロードできます！」ただし、VKontakteに投稿することもできます！ ネットワークに「丸くて美しい」ボタン「ビデオを追加」があるという事実により、すでに確立されたコンタクトオーディエンスを誘い込むことはできません。
-「評価があります!!!」それで何？ そして、明日連絡が「カルマ」のシステムを紹介するならば？ プロジェクトにはまだ競争上の優位性がありますか？
「専門的なソーシャルネットワークはありますか」とあなたは言います。
はい！しかし、考えてみてください：
flickrは写真家にとってどのような課題を解決し、「facebookのフォトアルバム」の助けを借りても解決できないのはなぜですか。
DJが
promodj.ruで解決するタスクと、「
VKontakteプレイリスト」が彼と競合できない理由は何ですか？..
SUCCESSFULプロファイルソーシャルの独自性と競争上の優位性は何ですか。 ネットワークと、既存のアナログを超えるネットワークの強力な利点はありますか？
とにかく...
•誰ですか？
•どうやって？
•そしてなぜ？
これらのプロファイルネットワークはありますか？
あなたのソーシャルネットワークが「撮影」されると確信しているなら、それについて教えてください！
「
対象の人々 」とコミュニケーションをとり、それを証明します（同時にあなたの問題も）。
「ありがとう！ 今、彼女の話を聞くのは面白くないでしょう。 私はまだアイデアを完成させ、ビジネスプランを書き、「人々に会う」、そして...」
追加するもの、失礼しますか？..「素晴らしいアイデア」の各キャリアは、彼のアイデアが盗まれたり売られたりすることを確信しています...一般に、すでにお金がかかります。
「あなたのアイデアを聞くのが面白くない」なら、それは価値がないだけではありません...
これは、あなたが話している聴衆にまだ余分なお金を払わなければならないことを意味します！
さて、あなたはまだあなたの「社会的ネットワーク」が今年のインターネットプロジェクトになると思いますか？！..
時間がなくなっています。
誰かが夢を見たり、発明したり、「ビジネスプラン」を書いたりします。
PS私は質問でGlavstartに来ました：
「しかし、プロジェクトが成功するためにはまだ何が必要ですか？」そして、彼は別の質問で6ヶ月余り後に去りました：
「なんで？」なぜこれが必要なのですか？..
時には質問は答え以上のものを意味する