開発者向けのプロジェクト管理システム

プロジェクトを適切に管理するということは、科学と芸術を組み合わせることを意味します！ プロジェクトを成功裏に管理するということは、望ましい商業的または社会的に重要な製品を生産し、それによってその使命を果たすチームを作成することを意味します。 有能なマネージャーがチームを率いて、彼の仕事における技術的ソリューションと管理方法の共生を示しています。

Webプログラミングの分野の多くの専門家は、このプロジェクト管理システムの長所と短所について長い間意見を持っています。
集合的なWebプログラミングテクノロジーレースのリーダーは、間違いなく、インテリジェントな製品を作成するプロセスに対する新しいシステムアプローチです。

インタビューした専門家のほとんどは、理想的なプロジェクト管理システムの選択は、プログラマーのグループが果たすべき使命に完全に依存していると主張しています。
スペシャリストは、共同Webプログラミング自動化の新しい文化の進化について長い間議論してきました。 今日の興味深いソフトウェア製品には、次のものがあります。

Redmineは、プロジェクト管理とバグ追跡のためのオープンソースWebサーバーアプリケーションです。 RedmineはRubyで書かれており、有名なRuby on Rails Webフレームワークに基づいたアプリケーションです。



Redmineのいくつかの機能：

• 柔軟な役割ベースのアクセスシステム。
• エラーを追跡し、受け取った手紙に基づいてエラー記録を作成するシステム。
• プロジェクトニュース、ドキュメント、およびファイル管理の維持、フォーラムおよびプロジェクトWikiの作成。
• RSSフィードと電子メールによる変更の通知。
• インシデント、時間コスト、プロジェクト、ユーザー用のカスタマイズ可能なカスタムフィールド。
• バージョン管理システム（SVN、CVS、Git、Mercurial、Bazaar、Darcs）との簡単な統合。
• MySQL、PostgreSQL、SQLite、Oracleのサポート。

Redmineの欠点：

• Redmineでは、個々のタスクフィールドのレベルで権限を管理することはできません。 たとえば、現時点では、プロジェクトに費やした時間の見積もりや、クライアントから費やした時間に関する情報を隠すことはできません。
• プロジェクトレベルでアクセス権を管理できますが、プロジェクトまたは特定のタスクのバージョンに権限を割り当てることはできません。 これは、ユーザーが1つのタスクのみにアクセスする必要がある場合、プロジェクト全体へのアクセスを許可する必要があることを意味します。
• Redmineユーザーがプロジェクトへのアクセスを取得した場合、そのアクティビティを別の種類のタスク（トラッカー）に制限することはできなくなりました。 たとえば、特定の種類のタスクのみの表示または作成を許可することはできません。
• Redmineはタスクの委任を実装していません。タスクを別のエグゼキューターに転送することはできません。タスクを完了する必要があることに注意してください。

Easy Projects .NETは、Logic Softwareが.NETで作成したWebベースのソフトウェアプロジェクト管理プロジェクトアプリケーションです。



システム機能：

• Easy Projects .NETでは、さまざまなカスタムフィールドを含むプロジェクトを無制限に作成できます。 バッチデータ処理を使用すると、複数のプロジェクトの一般的な操作を同時に実行できます。 ユーザーは、インタラクティブなガントチャート、グラフ、レポートにアクセスできます。 個々のプロジェクトをプロジェクトポートフォリオにグループ化できます。
• タスクとサブタスクの数に制限はなく、タスクのステータス、カテゴリ、優先度を設定できます。 電子メールでタスクを作成できます。 開発者だけでなく、顧客もリクエストや要件を追加できます。
• このプログラムを使用すると、プロジェクトに費やした有給および無給の時間を作成および追跡できます。 個人および企業のスケジュール、およびリソースのロードスケジュールを表示する機能がサポートされています。 ユーザーアクセス権の柔軟な構成が可能です。
• Easy Projects .NETを使用すると、請求書を作成し、プロジェクトの予算を監視し、必要なレポートを作成できます。
• このプログラムは、MS Project、Excel、PDF、およびiCalへのデータエクスポート、Vyew、QuickBooks、SmarterTrack、Dbxtraとの統合、およびEasy Time Trackingとの同期をサポートしています。 開発者は、APIおよびSDKプログラムにアクセスできます。
• システムの外観は、プロジェクトに関する情報を含むウィジェットを追加または削除することによりカスタマイズできます。 ユーザーはWeb会議を使用してコラボレーションできます。 英語、ドイツ語、フランス語、ロシア語がサポートされています。

Devpromは、効率的なアジャイル開発プロセスの構築とサポートを目的としたソフトウェアライフサイクル管理システムです。



機能：

• 社内の開発プロセスの標準化-要望（ユーザーストーリー、ユースケース）の形成と管理、バージョン管理、リリース、イテレーションとアセンブリ、要件管理、技術とテストの文書化、作業計画の形成、使用されたリソースの会計と必要なすべての報告;
• マネージャーにプロジェクトの実際の状態へのアクセスを許可する-プロジェクト参加者がどこにいても、世界中のどこからでもWebアプリケーションにアクセスできます。
• 密接な相互作用のためのチームメンバーの関連付け。
• 社内のプロセスと知識の共有の透明性を確保する-Wikiツールキットを使用すると、プロジェクトに関するすべての情報、たとえばプロジェクトの知識ベース、要件と技術タスク、技術文書とリファレンス文書、テスト計画とスクリプトを1か所に集中できます。 すべてのプロジェクトレポートを利用できます。作業計画、完了したタスク、テスト結果、ソースコードの変更などに関するレポート。
• アジャイルプロジェクトの開発の管理（スクラム、XP）。 主なアジャイルプラクティスは仕事に利用できます：ウィッシュログ（バックログの発行）、バーンダウン図、同じ期間の繰り返し（タイムボクシング）、チームスピードの計算（速度）。
• 完成したシステム（MSF、RUP）の開発または実装のための「クラシック」プロジェクトの管理。
• 企業レベルでのALM / SDLCソリューションの構築。

Atlassian JIRAは、プロジェクトまたはワークフローのライフサイクルを管理するためのオーストラリアのアトラシアンソフトウェア製品です。 これは、ビジネスプロセスまたはプロジェクト内のタスクとの共同作業のためのシステムです。 システムを使用すると、複数のプロジェクトで作業し、それらをステージに分割し、任意のタイプのタスクを構成し、タスクを相互に接続し、さまざまな方向に責任を割り当て、プロジェクト参加者の役割を構成し、レポートを簡単に生成できます。



JIRAでの作業はWebブラウザーを介して行われます。さらに、職場でのJIRAのインストールは必要ありません。
Jira機能：

• このシステムはスケーラブルで、従業員数が少ない組織（10人未満）と大企業（最大200人）の両方に適しています。
• プロジェクトの問題と進捗を追跡する機能。
• プロジェクトのサポートとメンテナンス。
• 各タスクの進行状況の管理。
• プロジェクトおよびタスクの要件の管理。
• ワークフロー/プロセス管理。

さまざまな企業の専門家に、どのプロジェクト管理システムを使用するか、これらのシステムの長所と短所、および以前使用していたシステムについて質問しました。

Igor Sychev、開発者、Sravni.Ru、Microsoft Student Partner：
広義のプロジェクトが1つあります。 これはhttp://sravni.ruのサイトで、保険、お金、内部開発などの部分があります。
Excelのどこかで今後100年間のグローバルな変更が予定されているのか、それとも何か高価なものがあるのか​​はわかりませんが、今後半年または1年はリーダーと開発の頭にあります。
今後2か月間、Team Foundation Serverのすべて。
実際、SOUPはTFSです。 プログラマは、TFSのすべてのタスクを確認します。 各タスクは最初にバックログとしてそこに追加されます。 次に、サブタスクに分割され、プログラマーによる実行のためにリストに追加されます。 すべてのバグはそこに到達し、再びプログラマーによって整理されます。
開発の顧客である人々（コンテンツ、保険など）が緊急に5分間働くように求められたときに、そこに到達しないタスクがあります。
開発プロセスに関しては、小さなエラーを修正するためにサービスを作成してほぼ毎日展開しているが、実際のサイトで公開しないとテストできないという事実により、内部機能を備えたかんばんがあると言います。
長所：

• プログラマーのみ。 残りはバグを追加することしかできません。
• シンプル;
• 明らかです;
• プログラマーの作業に十分な機能があります。

短所：

• 明確さの欠如、このためにアドオン-telerik tfs作業項目マネージャーを使用します。 私たちにとってより便利です。

以前は、2つの異なる企業で他のプロジェクトに取り組み、少しフリーランスで働いていました。 どこでも、それは駆動型開発のヘッドでした。 原則として-彼らはあなたが何をしているのか教えてくれました。 時々、いくつかの部分に期限がありました。 TFSも使用されましたが、コードバージョン管理システムとしてのみ使用されました。
この点で、Sravni.Ruには優れたプロジェクト管理システムがあります。

Ilya Kosmodemyansky、Intelotech Groupコンサルタント、Oracleデータベーススペシャリスト、DB2、PostgreSQL：
私は同じ会社に勤めておらず、多くのクライアントがいます。誰もが異なるシステムを使用しています。「ジラ」から自作のシステムまでです。 私の経験では、どのシステムを使用するかは問題ではありません。優れたプロジェクトマネージャーがいる場合にのみ機能します。 そしてその逆-良いPMがなければ、誰も助けません。

AnyChart.Comの主任開発者Alexander Batsuev氏：
プロジェクトでは、Atlassian JIRA（および合流点と竹）を使用します
システムの利点：他の製品との統合、柔軟性
システムの短所：価格、サーバーへの厳格さ
ほとんどすべてのプロジェクトに使用
JIRAは約5年間使用しています

Indentium Design Bureauの責任者であるNarek Mkrtchyan氏：
現在、Asanaシステムを使用しています。 このシステムの利点には、iOSデバイスのサポート、快適で「使用可能な」インターフェース、多くの機能、および無料使用があります。 EMSは、参加者と反復の数に関係なく、さまざまなタスクに使用されます。
プロジェクト管理システムの主な利点は、有能な時間計画です。
以前はMegaplanを使用していました。 システムが不必要な機能で過負荷になり、インターフェースが完璧からはほど遠いため、それらは停止しました。

LiveJournalプロジェクト管理ディレクター、ミハイル・バビロフ：
すべてのSUP Mediaプロジェクトでは、Basecampと同様にJIRAやConfluenceなどのアトラシアン製品を使用しています。 プロジェクト管理のためのこれらのツールは、分散チームに不可欠であり、いつでも請負業者によるタスクの進捗を監視し、完了したタスクを以前に設定したリーダーと比較できます。

GLAVSTART、オルガ・グリネフスカヤ：
実際、プロジェクトが小規模でチームの人数が少ない場合、管理システムは基本的ではありません。
以前はMS Projectを使用していましたが、新しいプロジェクトをトレーニングするには、後で節約できるよりもはるかに多くの時間とエネルギーが必要であることがわかりました。
チームと私たちにとってより便利になるように、私たちは各チームと個別に仕事をしています。

ロシアのSaaSサービスMoySkladの責任者、Askar Rakhimberdiev氏：
開発部門とサポート部門のタスクをそれぞれ最適に解決するため、JIRAとZendesk（両方ともオンデマンド）を使用しています。

PS Habrachiansがどのプロジェクト管理システムを使用しているかを知ることは興味深いでしょう。

UPD。
REDMADROBOTの開発ディレクター、Oleg Vakhromeev：
REDMADROBOTチームは、シンプルで機能的なものすべてを愛しているため、最も単純なBasecampサービスで動作します。このサービスは非常に汎用性が高く、複雑なITプロジェクトの実施と家族向け洋菓子店の管理の両方に適しています。 そしてもちろん、私たちは37signalsサービスの作成者から非常にインスピレーションを受けています。これは、14人だけで構成されているドリームチームですが、同時に世界中の何百万人もの顧客と連携しています。 さて、実際にRuby on Railsフレームワークを作成したので、あなたはそれらを信頼することができます。 正直なところ、私たちはチームとして、私たちの仕事で彼らにやや似ています。