エンジェルは、サービスのビジネスモデルがどのように見えるべきかを明確にし、理解することを可能にする実用的な本を読むようにアドバイスしました。 この本は、Wiley Business Model Generationと呼ばれています。 一般に、2年間の「スタートアップ」で、ビジネスモデルの構築に関するさまざまな理論に耳を傾けたことに注目したいと思います。 そして、これは最初のわかりやすく、ほとんど視覚的な資料です。 このトピックでは、本で説明されているビジネスモデルを構築する重要な瞬間をhabractor読者と共有し、スタートアップで働く専門家の意見を聞きたいと思います。
Wileyと45か国の470人の愛好家によって提案された9つのコンポーネント（ブロック）の概念により、会社のビジネスモデルをA2形式のWhatmanのスキームに組み込むことができます。
この本には、ビジネスモデルのパターン、構成部品を接着してクールなプロジェクトに流し込む方法の例が含まれています。 最も興味深い（私たちの意見では）さまざまなビジネスモデルの例に注目してください。
ロングテール
Long Tailモデルでは、さまざまなニッチ製品を想定しており、各製品は比較的まれにしか販売されていません。 各ニッチの製品の累積販売は、ベストセラー製品の一部（ベストセラー）が収入の大部分をもたらす従来のものと同じくらい収益性が高くなります。 このアプローチでは、潜在的な消費者から各製品に関する情報にアクセスする能力が重要になります。
レゴ
例としては、製品開発の主要部分を独自のユーザーに譲渡したレゴがあります。 ユーザーが「自分で」レゴキットを開発する機会を得たという事実に加えて、提供されるキットの範囲は大幅に拡大しました。
無料
無料のビジネスモデルは、製品を常に無料で使用できる能力を持つ少なくとも1つの消費者セグメントを意味します。 このセグメントは、ビジネスモデルの別の部分または消費者の別のセグメントによって資金提供される場合があります。
新聞メトロ
このモデルは、読者にとっては完全に無料のメトロ新聞によって示されています。これは、以前に新聞を読んだことがない若い読者に焦点を当てながら、すでに苦しんでいる伝統的な新聞ビジネスへの圧力を大幅に高めました。
フリーミアム
基本機能は無料、追加-10ドル。 消費者の10％が追加機能の料金を支払う場合、正常と見なされます。 モデルは、Skype、Red Hat、Rega（保険）、Battle＆Hook of Free Mobile Phones、Razor＆Blades：Gilletteプロジェクトの例を使用して分解されます。
300ページ、2010年、よくレイアウトされた、多くの美しい写真。 ロシア語（どうやら）では公開されていませんでしたが
、SlideShareで投資を見つけることに重点を置いた
プレゼンテーションがあります。 ウィキペディアの記事もあります。
PSちなみに、こんにちは。こんにちは。また、次のCTF（
Positive Hack Days ）More Leet Chickenの勝者である
お客様セグメントの代表者におめでとうございます。 Positive Hack Daysは、Positive Technologiesが主催する実用的な安全性に関する国際フォーラムです。