私はホリバーのテーマが好きではありません。それらはほとんど真実と小さな喜びを持っています。 しかし、
最後のトピックは私に感情の嵐を引き起こしました。 私自身と私の友人の多くは、何らかの形で宇宙産業と関係があり、すべてが少し異なっていると言えます。
一言で言えば-私たちの状況は難しいですが、悪くはないにしても、良くもありません。 （これはヨーロッパとアメリカの構造に適用されます。残りについては知りません。）
私たちの問題は次のとおりです。
- 資金調達。 誰もがGLONASSスキャンダルを聞いたことがあります。 しかし、「盗まれた」資金の100％がすべてではないにしても、80％の割合が業界に行ったという印象を持っているのは私だけです。 たぶん私は間違っているかもしれませんが、会話によると、多くの従業員はこのフィーダーのおかげでまともな給料を支払われています（はい、さらにプロジェクトマネージャーがキックバックを支払うことを知っていますが、これはポイントではありません）。
- 生産サイクルの乱れ：R＆Dの間にR＆Dをできる限り迅速に実行する必要があり、誰も否定的な結果（つまり、R＆Dの結果がタスクが解決されていないことを示している場合）に準備ができていません。 道に沿って、これはまた、業界の資金調達の原則から続きます。
そして今、一般的なもののために：
- 80年代の終わりのレベルでの開発の停止、私たちが持っているもの、そして彼らが持っているもの。 そのため、例の1つ：衛星が目標軌道に入るまでの上段の分離の期間は制御されません。一般に、現代の地上ベースの手段ではこれを行うことができません。 見れば、最近のほとんどすべての事故はこの特定の段階に関連しています。 ヨーロッパおよびアメリカでは、これはかなりの数のテストと信頼性の欠如のおかげで解決されています。 お金。 +彼らは私たちのものよりも実行が少ない。
- 人員の劣化。 私たちが持っているもの（ここではすべてが明確です）、彼らが持っているもの。 20年前に宇宙望遠鏡の干渉計を構築できる世界的に有名な研究所は、結果としてタスクに失敗しましたが、何か新しいものは見えません。
- 量的指標のレース。 その結果、過去15年間に発生した根本的に異なる解決策を必要とする深刻な問題は無視され、それらを解決しようとする試みは資金がない限り残ります。
- マニュアルでは、大部分が会計士と「効果的な管理者」によって占められており、世界の論理と技術をどこに適用できるかをよく理解していません。
防衛のために：
- 軍隊については。 軍隊は、クリーンアップできる特定のタイプの人々です。 そして、私は軍人がしばらくの間チームの仕事に突入する方法を繰り返し見てきました。彼の行動の適切性のレベルは桁違いに増加しましたが、彼が「会計士の世界」に戻るとすぐに、すべてが正常に戻りました。 私はまた、軍人が会計士と接触せず、彼に委任されたスタッフのみによって占められている場合に、軍人ができることを観察しました。 これは強力で前向きな印象を与えます。エンジニアやIt-shnikの能力はほとんどありません。
- 宇宙産業における最高のリーダーシップ：ロゴジンとポベトキン-このテーマを十分に理解している人（自分にとってもアシスタントにとっても重要ではありません）。 アンガラブースターロケット、Vostochny Cosmodrome、GLONASS、ISSSは、業界を維持するために非常に重要ですが、これだけでは十分ではありません。