研究プロジェクトFacebook.com

インターネットは活況を呈しており、インターネットリソースを作成するための新しいテクノロジー、標準、概念が常に登場しています。 2005年、彼らはインターネット全体の発展における質的な変化について話し始めました。 新しいアイデアとアプローチは「Web 2.0」と呼ばれ、その本質はWebをプラットフォームとして位置付けることにあります。 Web 2.0には、ajax、マッシュアップ、Webシンジケーション、タグとタグのアイデアなどのテクノロジーを使用したサイト、およびコミュニティのソーシャル化と作成を目的としたインターネットリソースが含まれます。 過去数年間で、多数のソーシャルネットワークが登場しました。 世界で最大のものはmyspace.com、facebook.com、xing.com、classmates.comなどです。RuNetでは、クラスメート（ odnoklassniki.ru ）、私のサークル（ moikrug.ru ）、VKontakte（ vkontakte ）などの成功したプロジェクトに注目できます。 .ru ）など。同様のインターネットリソースには、1か月あたり数千万人のアクティブな視聴者がいます。 さらに、これらの訪問者は時間の大部分をこれらのソーシャルネットワークに費やしています。 しかし、疑問が生じます。 このタイプのリソースは収益を生み出すことができますか？ これらのプロジェクトは採算が取れていませんか？ Googleが行った革命は、新しいタイプの検索の発明ではなく、以前はそのような素晴らしい利益をもたらさなかった検索エンジンで稼ぐ方法を発見したことを覚えておく価値があります。 現在、多くの人がソーシャルネットワークに、 Googleがかつて行った革命に似たものを期待しています。

Facebookは現在、最も有望なインターネットのソーシャルネットワークの1つです。 3年前に愛好家のグループによって作成されたこのプロジェクトは、すぐに投資家の注目を集めました。 この3年間で、プロジェクトへのベンチャー投資額は約3,850万ドルに達しました。2007年10月のfacebook.comは、その年の収入がわずか1億5,000万ドルと予測されたにもかかわらず、150億ドルと推定されました。 e。100倍少ない）。

この調査の目的は、最大のソーシャルネットワークfacebook.comの収益化スキームを調査することです。 facebook.comプロジェクトの歴史は通常、2004年2月からカウントされます。マークザッカーバーグは、ダスティンモスコビッツ、クリスヒューズ、およびハーバードの2人の学生とともに、このソーシャルネットワークの最初のバージョンをリリースしました。 ドメインfacebook.comは、Aboutface Corporationから20万ドルで2005年8月にのみ購入されました。 プロジェクトはすぐに投資家の支援を受けました。 同じ2004年、 PayPal Peter Thielの創設者の1人がfacebook.comに500,000ドルを投資しました。 その後、2005年5月、ベンチャー企業のAccel Partnersがこのプロジェクトにさらに1,300万ドルを投資し、その後のプロジェクトの開発が急速に進んでいます。 2006年4月、facebook.comはすでに訪問者数でソーシャルネットワークのトップ10に入っていました。 同じ年に、このプロジェクトは多くのベンチャー（ Graylock Partners 、Accel Partners、 Meritech Capital Partners 、Peter Thiel）から2,500万ドルの注射を受けます。 合計で、3年間でベンチャー投資の量は3850万ドルに達しました。

ベンチャーは通常、非伝統的な（新しい、時には完全に独創的な）企業の株式に投資します。 一方では、ベンチャーキャピタル投資のリスクが高まり、他方では、超高収益の可能性が高まります。 ベンチャーファイナンスは、新しい会社への一種の融資であり、保証を得ることのない長期融資ですが、銀行よりも高い割合です。 ベンチャーファイナンスの非常に特徴的な特徴は、投資家が会社の支配権を取得しようとすることはほとんどないということです。これは、「戦略的投資家」や「パートナー」とは根本的に異なります。 投資家は主に金融リスクを引き受け、技術的リスク、市場リスク、管理リスク、価格リスクなどの種類のリスクを経営陣に移管します。

facebook.comプロジェクトのコストと総収益は非常に印象的な数字です。 2007年10月、 MicrosoftはFacebookの1.6％の株式を2億4,000万ドルで買収しました。したがって、プロジェクト全体の価値は150億ドルになります。 ダウ・ジョーンズによると、リーはわずか0.4％のパッケージに6000万ドルを支払った。 Wall Street Journal（WSJ、8月23日）の調査によると、2007年のfacebook.comの収益は約1億5,000万ドルで、費用は約3000万ドルでした。

プロジェクトの経済的成功の要素の1つは、その出席とユーザーアクティビティです。 2007年11月には、8,600万人以上のアクティブユーザーがfacebook.comにアクセスしました。 同時に、ユーザーは1か月に10億以上の7億8500万ページを閲覧しています。 トラフィックの半分は英語圏の国からのものです。 ユーザーの28％が米国の居住者であり、9.7％-イングランドと9.1％のみ-カナダの居住者です。 facebook.comは英語のインターフェイスのみをサポートしているため、これは論理的です。

プロジェクトの成功のもう1つの要素は、収益化の異常なメカニズムです。 基本的な収益化ツールfacebook.comを見てみましょう。 主な収入源は広告です。

• 標準バナー広告表示。 ほとんどすべてのfacebook.comページには、下または左にバナーがあります。 現在、facebook.comは1,000インプレッションあたり0.30ユーロを受け取ります（CPM = 0.30ユーロ）。 現在の出席では、これは月に約78万ドルをもたらします。 非常に低いクリック可能性-約0.04％（比較のため、最大のソーシャルネットワークmyspace.com-0.10％の地域）に注目する価値があります。 2006年8月、マイクロソフトはこれらの広告サイトを3年間使用する独占的権利を購入しました。
• 市場での広告 。 最初に、用語を決定する必要があります。 マーケットプレイス（マーケットプレイス）-登録ユーザーが販売、リース、レンタル、求人広告などの広告を掲載する場所 一方、チラシは、市場にある既存の広告に関連する短い広告です。 マーケットページには最大20個のチラシが表示されます。 市場に広告を出したユーザーは誰でもチラシで広告を出すことができます。 500インプレッションのコストは1ドルで、ネットワーク上で広告を表示する必要がある各ネットワーク（特定の基準に基づくグローバルコミュニティ。1つの大学の学生、同じ都市の住民など）に対して別の1ドルを支払う必要があります。 したがって、最低料金は2ドル（1つのネットワークで500インプレッション）です。 このタイプの広告は、プロジェクトに月70万ドルをもたらします。 ユーザーからのチラシに加えて、amazon.comからのチラシも市場に出回っていますが、その数は桁違いに小さくなっています。
• Facebook.comは、ソーシャルネットワークの広告機能の研究の一環として、新しいソリューションを定期的に試しています。 たとえば、11月に新しいタイプの広告が開始されました： social その本質は、ソーシャルグラフでの広告の分布にあります。ユーザーから友人まで（ソーシャルグラフは、通常、友好、ビジネス、カジュアルなどの関係で結ばれた人々のグループを意味します。人々はグラフの頂点に対応し、 rib骨）。 広告表示には、社会史が伴う場合があります：ユーザーがfacebook.comの製品/サービス専用のページまたはFacebookビーコンプロジェクトに参加しているサイトにアクセスした場合（Facebookビーコンプロジェクトは、ユーザーに関する詳細情報を交換するインターネットプロジェクトのグループです。例： FacebookはAmazonに情報を送信するため、より興味深い製品をユーザーに提供できるため）、この製品/サービスの広告表示はこのユーザーの友人間で行われます。 また、この表示には、ユーザーの写真とユーザーのアクションの説明（たとえば、宣伝された製品/サービスの評価）が付随する場合があります。 もちろん、広告のインプレッションには、性別、年齢、地域などのさまざまな追加のフィルターを使用できます。 広告は、ユーザーの「ニュース」または左側のページに配置されます。 広告価格はオークションに基づいて決定されますが、まだ形成されていません。 このタイプの広告は、明らかにわずかな収入をもたらします。 このタイプの広告の可能性はまだ明らかではありません。 しかし、将来的には、ソーシャルネットワークを収益化するための最も強力なツールの1つに成長するあらゆる機会があります。
• 次の収益化ツールであるスポンサーグループは 、facebook.com（myspace.comで同様に見られる）の収益の大部分をもたらします。 スポンサーシップグループは、ブランドの位置付け、アクティブなオーディエンスの作成と維持を目的としたソーシャルネットワークの特別なタイプのグループです。 スポンサーシップグループには独自の広告プラットフォームがあり、スポンサーグループのページには広告が表示されません。 このようなグループのサポートには、3か月で300,000ドルかかります。 現在（2007年12月）、facebook.comには230のスポンサーグループがあります。その中には、Apple、NBA、Nike、Victoria's Secretなどがあります。
• 興味深く、非常に重要な収入源は、 バーチャルギフトです。 彼らの本質は、ユーザーが1ドルの象徴的な価格で、面白い画像（クリスマスツリー、ハンバーガー、海賊旗、花など）と関連する碑文を含む写真を互いに提供できることです。 バーチャルギフトはユーザープロファイルに保存されます。 これにより、平均してfacebook.comが月に200万ドルを追加します。

これらすべてのサービスのおかげで、プロジェクトの利益はコストをカバーする以上のものです。 facebook.comの収益は非常に急速に成長しています。2005年には1,000万ドル、2006年には約5,000万ドル、2007年には約1億5000万ドルが予測されていました。 さらに、2007年の初めと終わりの月収は1桁以上異なります。

ロシアのアナログ。

ロシアのfacebook.comは当然vkontakte.ruと呼ばれます 。 今日まで、vkontakte.ruの所有者はプロジェクトの収益化を試みませんでした。 さらに、その作成者は、vkontakte.ruには広告がないと繰り返し述べています。 ただし、比較分析に基づいて、ソーシャルネットワークvkontakte.ruの収益化の可能性を判断することは可能です。 これらまたはそれらのサービスがもたらすおおよその金額を表示することもできます。 facebook.comの例は、標準広告が総収益の6％未満であることを示しています。 ソーシャルネットワークvkontakte.ruがfacebook.comより少ない回数を考慮すると、vkontakte.ruのスポンサーグループの価格は比較的低くなります。 ただし、仮想ギフトのコストは同じかもしれません-1ドル。 したがって、バーチャルギフトは本格的な収入源になります。 SMSメッセージを使用して、この機能の料金を支払うことができます。 他のSMSサービスも可能です-ロシアのこの市場は非常に発展しています。 例として、さまざまなオンラインデートサービスの収益化に広く使用されているトップユーザー向けの有料アクセスサービスを挙げることができます。 その本質は、ユーザー間の不平等の人為的な導入にあります。たとえば、メインページに10人のアバターを表示する場所がある場合、それに応じて、メインページにアバターを表示するための有料サービスが導入されます（通常、インプレッション数に対して支払いが行われます）。 vkontakte.ruの規模の市場（マーケットプレイス）もかなりの収入をもたらします。 スポンサーグループ、バーチャルギフト、および市場は、迷惑なバナー広告を使用せずにvkontakte.ruソーシャルネットワークを非常に収益性の高いプロジェクトにすることができます。 さらに、ソーシャル広告の分野におけるfacebook.comの革新の多くは、ロシアの条件にうまく適用できます。 Embria調査グループの推定によると、ロシア市場のvkontakte.ruのコストは約1,000万〜1200万ドルになります。しかし、収益化メカニズムが導入され、サービスの数が増え、その結果、ユーザーがプロジェクトに関心を持つようになると、価格が上昇します。 欧米の投資家はこのプロジェクトをはるかに高く評価できるようになりました。

Facebookプロジェクトの分析研究を公開します
この研究は、 LiveIdea.ruポータル専用にミハイルアナニエフスキー（ エンブリア研究グループ）によって準備されました。

ソース：
www.comscore.com 、 www.facebook.com 、 www.compete.com 、 www.alexa.com 、 www.emarketer.com 、
Wall Street Journal 、 Microsoft 、 www.wikipedia.org 、 www.valleywag.com 、 www.quantcast.com