製品マネージャーは、ロシアとウクライナのIT企業ではまだ珍しい存在です。 そして、プロダクトマネージャーが存在するチーム内で、その役割が質問を提起しない場合（もちろんビジネスを行う場合）、他の企業の友人、会議、友人、開発者からプロジェクトマネージャーまで、多くの好奇心をそそる質問をします。 質問は非常に多様です-作業自体が何であるか、チームで製品に取り組むプロセスがどのように配置されているか、どこで学ぶべきか、何を読むべきか、そして一般的に製品マネージャーを募集する場所まで。
最も人気のある質問「製品で作業したい場合は何を読むか」は、製品の最初のステップからプロのクールなチームとの作業まで、さまざまな時に私を助けてくれる本のリストをまとめるように促しました。私は快適です。
私はすぐにすべての本が英語であると言いたいです。 それらのいくつかはロシア語で見つけることができますが、ポッドキャストを読んだり聞いたりするレベルの英語がなければ難しいでしょう-製品を管理することについてのクールなことはゆっくりとしぶしぶロシア語に翻訳されます。 2番目のポイント-このリストから本を読んでも、製品マネージャーにはなりません。 21日間のC ++本のように、C ++開発者になることはありません。 環境専門職への参入レベルが低いというだけであり、これは時々虚構の幻想を作成します。
ただし、このリストは、他のプロジェクトで作業中に遭遇したことのない領域を明らかにし、自分の役割と最終的に作業するユーザーについて考えるようにします。
ですから、製品マネージャーとして働くために
血、汗、涙を
流したい人
、または既に彼と一緒に働いている人におすすめの文献のリストです。
製品管理
1.
インスピレーション：顧客が愛する製品を作成する方法
この本は主に、製品マネージャーが何をすべきか、どのような資質が必要か、この役割でどのような経験とスキルを組み合わせるべきかを疑って質問する人向けです。 また、どのように状況の人質ではなく、追跡する価値のある製品の機会と去るべきものを理解しているクールな専門家になる方法。 製品をより早く市場に投入する必要がある場合、プロジェクトに関心のあるすべての人々の膨大な要件をどのように操作するか、そして最も重要なことは、ユーザーが本当に愛するものを手に入れる方法です。
お気に入りの引用：エンジニアリングチームが構築する価値のあるものを提供していない場合、エンジニアリングチームがどれほど優れているかは関係ありません。 より一般的には、製品をエンジニアリングする良い仕事をするだけでは不十分であることがわかりました。 少なくとも同じくらい重要なのは、価値があり、使いやすく、実行可能な製品を発見することです。
2.
スクラムによるアジャイル製品管理：顧客が愛する製品の作成
アジャイルチームの製品所有者の聖書。必要に応じてアジャイル手法に関連付けることができますが、これは自尊心のあるプロダクトマネージャーにとって必読の文書です。 この本は非常に簡単に読むことができ、そこからシンプルでありながら非常に価値のある実践を学ぶことができます。アジャイル製品発見技術、絶えず変化する要件に対応し、市場に投入できる最小限の製品を作成します。 そこにある最も価値のあるセクションの1つは、チームや製品に関心のある人々（投資家、将来のユーザー、製品を宣伝する社内の人々）と協力することです。
3.
配送の大きさ
初心者向けの素晴らしい本。 経験のある人にとってはありふれたものになるかもしれませんが、彼女は有名に経験を要約し、すべてを棚にすっきりと置きます-製品の開始からリリースまでの全プロセス。 人生で製品管理に関する本を1冊だけ読むことにした場合は、Shipping GreatnessまたはInspiredにしてください。
お気に入りの引用：進歩を遂げることほど士気に勝るものはありません。
使いやすさとインターフェース設計
1.
考えさせないで
この本の最初の出版物は2000年です。 彼女は何度か転載を生き延び、ウェブデザイナーやプロダクトマネージャーが読むことを絶対に求められています。 ウェブ上でこの本をまだ読んでいない場合は、キンドルストアにアクセスしてください。
2.
Design in Mindを使用した設計
「グリッドごと/グリッドごとではない」、「フラット/スケモモルフィック」、「トレンド/ディレクターのような」という観点だけでなく、デザインとそれらとのユーザーインタラクションを判断したい場合は、認知心理学を知ることを避けることはできません。 この本は認知心理学の簡単な余談であり、たとえば、非ネイティブモバイルアプリが人類に対する犯罪である理由をよりよく理解するのに役立ちます。
お気に入りの引用：応答性が悪いシステムは、人間の時間の期限に間に合いません。 彼らはユーザーに追いついていない。
3.
ユーザーへのインタビュー：説得力のある洞察を明らかにする方法優れたプロダクトマネージャーは、何らかの方法でユーザー調査、ベータテスト、およびインタビューのテクニックに精通する必要があります。 これまでのところ、インタビューやユーザーとの連携のような質の高いテクニックを教える本やレポート、オンラインコースを見たことはありません。 本当に、本当にお勧めです。
要件管理について少し
1.
要件プロセスをマスターする
要するに-最高の要件-これは現実に最も近いプロトタイプです。 しかし、これはそれほど単純ではないことが多く、チームは製品に重要なすべて、すべて、すべてを考慮してテスターとエンドユーザーに伝えるために、膨大な量のドキュメントを収集して維持する必要があります。 この本（および多くの忍耐と努力）は、要件が常に適切であることを確認するために必要なすべてです。
かなりのマーケティングと分析
1.
ポジショニング：心の戦い
読む価値のある最高の製品マーケティングとポジショニングの本。 it固有のものはなく、主題に深く入り込むこともありませんが、製品を正しく配置する方法について明確に考えることを促す非常に有用な例が大量にあります。
2.
リーン分析。 データを使用してより良い起動をより速く構築する
シンプルだが優れた製品分析書。 Lean Startupを読んでいない場合は、ペアで読むことをお勧めします。 それはあなたの製品で何をどのように測定するかの基本的な考えを与え、あなたの心を失わず、本当に必要なものの代わりに羊を数えません。 大学でマーケティングを学んだとしても、100パーセントは非常に役立ちます。
お気に入りの引用（ユーザーがオフィスではなく実世界に住んでいるという事実について、そこで調査する必要がある）：建物から出よう！
素敵な読書を！